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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCZ4Y8R1B3R2B9R10HM1U9Q2A5V1C8E3ZY8P2R4J7W5U7N52、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCI4A2Q8I7S2M5G7HZ10M10J4W2J2F5A8ZM2G5F7M6Q5F7O23、物质流程组织不包括
2、( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCC3O2K7H1Y4C8S4HK1G2P10C4T9M1S9ZN3B7B10I2H6B2K64、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCL5F5B6J10N6I8V3HY5H3J3M5I5O9K10ZY4R1S5R5H2L6L55、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCU
3、2C8F1E1F6P1E6HI7Q7Q1V7I5K8H7ZB2R5N10A4K6Q2I16、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCJ4K8M1V2Z9R7D8HU2M7E10W1K9H8F8ZP2K8X8D10A2C6G47、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察
4、【答案】 ACL5H3G6D5V1R10F9HN7B10X10C4K2L6W1ZX5R5P4Z4Y5I7C108、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCZ7F8W1R3K3Y8M8HW2O1W3W1V8T10W8ZA4J5G6X6X8V8N109、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系
5、【答案】 DCH3D3K1O7B3S1U9HP3M1O8D5P5J5Q6ZO6P8R3W10U3S5U310、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCY4Q7P6P3J1Z7S8HC7J7Y5A5I4S4I1ZC2Q6S5K2L7U3Y911、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACU1R5Q8C5O10E4Q5HX2Q7K8T4J10Y4C9ZC6Z9G5C9C1B4P312、
6、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACN8S8N2M10R10P9D3HU9L9U10B6V4P2Q2ZY4C7I5R10O3K2Z713、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCC1L1N3D4Y3M1M6HC8J6L6I3Q2A4A10ZM9W10L6L6S9K2Z1014、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据
7、环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCZ5N8R4H9L9W8O1HX7N5W3G8O9W8G7ZZ3V5L2E9T4S10Q915、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCL3T
8、8V2N4Z5W10C7HA7A6K2T2E4L1H8ZT4I7P8M6R2R5U916、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCX9Z8M1I2D10V6D10HT3K3W8X10J8W7C6ZV9G4F3V5F3V2A317、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而
9、不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCA8G8C3B9P7D1D5HM8Y7Q3V1E9K8P5ZK2Z8S3Q10C4V8N518、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACF8K5M1V7C8H9J10HA3X4L8R3O8S9T6ZP10N10E7S10F4G9X1019、某企业甲产品的实际产
10、量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF5J10B9O1D7E4E2HG10Q7N10D8B7R9S10ZR4E4F7L4N10P1Z220、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目
11、标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCC2R8G8E4T3R9H2HQ3H2K5R4Z3R2W9ZI9S6A5B7B9K1I1021、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCK10W9P1R6J7F9J4HS10N8C9U8U5S4Y9ZP3B6K3O2O3U3P1022、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCW5B3V5K1O4O3S2HE5Y3K4V9Y6L3C9ZQ8O3X5Q2X5C6X923、下列关于Controlling模式的表述，错误的
12、是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCM2Y4H7X7Y8B6Z3HT3S10B7I6H8E3D8ZH7R9X4N9C4G4W324、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCE2Z5M8I8T9R4W2HW9F9X2R10V3I7J7ZO6L9S7G8H7E4E225、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组
13、织界面【答案】 CCK4L1F6U4S4V5Q9HY4Y7I1X5M10K5P5ZS1V1B8K8Z6M10A526、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCN8Y5R8P3C10U10P9HM5S3M3A8R2O9D5ZV1T8E4G9C9S8B527、价值工程又称为价值分析可用公式(
14、)来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCJ3Q5L1H10E6Z7P8HD5Y1H1H10E3T7N2ZI6P3X8W3K2J5Z228、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCW5G10T9F4X8M1S1HE2L6W7S4H9G10X9ZU8K6O10J2H6G2H829、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCH7J3O10B7H10D5N2HC2N2T8D5U2O6U7ZR5
15、Q10P8V5Y4J3U230、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACD1B3X5G1R5T3V8HF1K8Q4E2A7R5U10ZR9H9Q10X4M1J4C731、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACX10V4N8Y7M6J1J2HT9F8X6H8G4H7U7ZS6K2R2J8X6Q4U332、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCS4Z
16、6E4O5O2L3C8HA7F6P4Y5K5Z8Q1ZL3A3B4U10H6X7G133、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCO2A2Z2B8E9S2U8HX8Q8I9H4P6M5P10ZL6U6V10I2G10H9G934、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCK8M2W1R6N10E5C7HJ6Z8Q3R5R7Y7
17、L10ZS9A9J6M9O9S6B235、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACK3T7K7D10Q1E10O2HB1F7V6T3L2D5W1ZE2Q1Y7R2H8A9T536、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之
18、间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCI4N9E3T7Y5F7A5HA1Z1T1T2I10W9M7ZS6K8U2N5O6J3P837、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCS2I9L4T9U6U4C5HS9Q10O6G9T1C9N6ZZ1U10N9F2K2L10Y138、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查
19、B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCF6M5B10F2Y5F2R1HS7G1K10U8S1I5K9ZT8R9N4C6D8N2W839、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCH10Y5X6P8G7I5U5HC7B1C1R8G4J10Y2ZE10S6J9S8S8U4F140、良好的计划可以通
20、过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCV8H3O6Y6J1Y2C5HK5N9Y5G9J4D8V4ZW5Q5N2C10U5Y2K841、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCS6B7M4H10Z6H3I10HV7E2S3C8H6G9R5ZJ4K7S4Z4D10U5Y742、提供工作绩效相对于项目规划的
21、反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCD6W10F7K9P5H4V9HH9N7I7V9V5H10T4ZS7H10V1I7Q4R6L1043、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCJ3S6K3G3P5D5L4HR1S5O1Y2X7F2G3ZM5K4B1H10B4Y10Q944、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCR10P9F3S1W7H2N6HY2
22、M5K3I4E2T1P1ZW7D10W2O8B1F5G845、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCL6N6F1C10F9D10Q4HT2M1X10N9A6K10Q10ZU4U5I3K3M10C9I546、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求
23、进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACJ5L1D4C2P8J8C3HS5Y9D9E7Y5S3O4ZP4Q6P5O9P10M3M747、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACB2G8C3F5C5S1G4HO2P6X9U4Q7M7K6ZH6B5A10R3K6O4J548、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 A
24、CT3G3T9I10N10W2E3HQ1S2C7Y1A1G10V5ZY9D1C9S2C3G7Z749、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCG3L7G7X9D5D6Y8HG9T3K4Y10D5Y4E3ZJ6A8T4Z9I6O6D750、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何
25、进行总承包【答案】 DCA1D7K1N1H1Y9T2HT4T7A4I8F5I7R4ZS9T8J1Z3W7C2F951、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCS4C10X8M6F9H3C9HN5E9E8X1M2S3R4ZQ2Y9F7I9V6O7V352、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCR10A5C3J6Y5L5X2HJ8A9A1P7U2D6E10ZI1N2F4L5O2J1G253、建设项目
26、为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCO3M9M6P9Z5R1I8HM10O2G4L4G5V10T9ZN3R1I7V1V8T2O754、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCI8E10E1Y8T5A4L2HP3S10W6F7P8C1K4ZY7Y3H7M9S1E5B755、决策能力、组织能力、人际协调能力、技
27、术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCW3A5D9N10Z7G4Q8HV9R3Y4Q8Q5T8Q1ZE3A2E1A8C10Q5V156、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCR8J7X4Z6P2B2X2HL7C4A6F9Y1J1G6ZN6M6F7F2Q1R1E957、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体
28、化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACZ8L8C5L6T9M5U9HO4G2J10P1T3D2I8ZF4W8H3X6U7M4G158、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCR6S8I7N4F4X6S10HX4L2S6M4G3W9L2ZO2E6H2R7K8H8N1059、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACH3H7N7O9A8C4W6HJ2A2Q9Q1W7D10J1ZX8B1C2
29、U9G7M5B460、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACW4U4Q4Q8R9D10W7HU8B9K5L1T6Q9H8ZZ7P6T7A4D3A2F461、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCJ6C7U2K3E10E1R6HA1P6J6I10C5J9P1ZD6X3X3G3Q4P4O262、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产
30、品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCB9R1K2P4I1A1I9HV3N1I10B8S4G7V5ZB3Z5N9M10K2C2W463、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCF7G10U3W3E4J10L4HW3Z4F4E6P4P7H2ZI3B9E3O5G5O6P764、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACP8Y9Z2N7Y1R6E6HD8K2L4Z1W7O7R
31、9ZG3J9Y10F9G6X4L665、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCE5U5L6W2Z10U4D6HJ3U5B8S7P9D7B4ZJ5B4T6N8I7Q4Z266、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCB3D10D9H2G4V5A1HG2X5K4Z1N1L10U10ZE8S5S7G9C7G9X567、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活
32、动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACQ6B4B4T5E6S5M6HZ10D1Z7M5P10Z3B8ZJ10I10Y3R1K7E10L168、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCC1Q9V3H2Y9G2R3HY6M4R6L4U6N1G8ZL2A6G8M10C3Q4X369、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料
33、的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU2F10Z4D9Q3V6H8HO10U3B1B2U1Z7C5ZH9P10M5S3B6D7B970、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACZ5U8O2E1Y4F2U2HW5B9N6Y7N5G2C6ZH6B1S9A8F4B7F871、( )的特征主要表现在这
34、类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACA1S6G1N8O2X7P10HL8U6Y8Q2W2I1P7ZK2V6C9S1H7X8A1072、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCU3M7J3H7T8Z7O7HC4D7D10H3J7Z10E8ZK9G4G1H7A3B7R373、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资
35、控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCA10J8P5P2S8Y4D7HH2N8V3D6Y5L9S7ZB9U7E5P6A9Q10E374、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACN9Z9A4E3Y1Y8R3HB8C2C7K2W4C5A6ZE2K3D1D9L4W9L475、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACU5A2N3T2H6X1L10HZ10W9F6Q7W3R2E6ZN3U10J7L2U7D3C576、对建设项目进行
36、价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCR2W9Z10B7U7A8J8HK9F6J9Y9X4R4G4ZN2M6A6E9W6E4T977、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCV7X4E4Z5V2G1Y9HQ2H9B10W5N10H6X2ZR9W9Q8B8Z5Q7D178、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量
37、和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCW9V10J8Y3F1I6A2HQ2V9T8N1N6K3M9ZD2J10N7R2I6V2A679、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACA6Y8E9H1A9K1G7HM2Z8I7C9N2A2L2ZN7Y1O8T2U2T9Y180、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，
38、不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCR3X2Q3O8C5T6I2HO4T1K2V9C1F7K3ZS7R8A5L9Y5H8A1081、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCG3W3F6G2R6L3A5HU5G2D10A6I3M5R3ZV8N5Z9G5M2D7M282、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码
39、体系的分析和论证【答案】 DCK5L8O7B6O9U2A9HK9A10A4R2R10Q7C8ZR1O3F6P7K9L7C883、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCA8Y8I2E4S4U10F7HF10L1F8G10I4Y2F9ZS5G7M9Q1N4T3C684、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACW8G10J7F6E5C7U2HF1W8D6I10X10X9R8ZE5U6U2U4W9H4K285、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参
40、建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCG3B7T4H8K8E5O8HV8S1F9Q10Y10P9Q6ZK5I2K3E7T10T1X786、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCP4V6Q7H7Y1D1J4HS8N10O5M10A5R7I5ZP4Y6I10E3V1M6E987、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACK2M10D9E1X6M9K6HK5F7O8S4P7Y3M10ZS6
41、Y3B2O7Z1T3X1088、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCR2U10X10N8S5E7Y7HS2O1N3U1P10V2T3ZF3D10A5E6F3G7R889、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCL10V10W9P2C6U8A8HE4S3P4D10W6V2H4ZN8D3P2N3Y8V8P990、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣
42、工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACJ3S2W9J4G8T5O4HC4T3R8P1B10C1X5ZY1O1L4D5Q8E2N491、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCG4F7D7Q2Q8J7T10HK8L4J9S3Z4H1B4ZJ3C2N2E3X10Y3V692、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿
43、性【答案】 CCR10N1K10H4S4N9C6HQ10S4H1N10K10K9P2ZM10S1D1O3L5Z4P693、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCE7A3C5T5V3T5R7HI2N2K2L4B3B7E5ZT8N5C10M3A7J3L694、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCQ4Y3N4A4L5J1V10HO10S7X2C7E10J2Q8ZW5I1L9W10Y9N1P895、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件
44、D.依据【答案】 BCU3T7Q1T1O8I7H7HP6P2L5V7M4U1I7ZV4K2J9M1V9N7A1096、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCP3T3M8B4H4I7C4HQ2T7G4D4L6S1H1ZZ1C9B9H7Q2B8C397、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCR2W4C1T1A9Z1C1HZ3M7F1T7B5U2J4ZC8H1J4U3Q10W5X
45、598、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCX6F5O6B5T4M9B10HQ7P1N6U8Q1Y8M1ZS7W8C7V6A6J3K399、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCC10O10L2Y4A10D6N8HJ10Z2F2L1U5X10Y5ZB7L1J9I3J10E9X4100、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACD3R9G3E5X1S