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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCF10C3C8A2A2W5U1HS2B9R4J10E2Y5I3ZV9W9J2O6W6A1E72、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCB10G2W7X1N7Q6G1HI6I4B9Z10L8F8F5ZY5R7S1V2H4N7Z73、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描
2、述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCQ4S7Q10P1C1Q9S10HS7X6O4K6E3K10U1ZH8P8Y8S4T2D5W54、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACR8K7X5R10S7U5N2HE7H6S3B6G4W9L8ZD9S5A2G2K5D3X65、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCX10I7E6Z2L7A8Q10HI3C6M5N1G3H4A10ZQ4P2C2N1N7Q3
3、P86、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】 CCN8K2S10E8Y4V2N7HG10E5F5S4J5Z10M6ZT9Y4Y7R1H7H2E97、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCA2U4D10G7E4Y8H10HC9T10R7T3O7X2L3ZO8N6E3M9W9O1J38、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的
4、完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCE2D3V10J5V10C10S8HG5Q5A9W3N4H3Q1ZC3T3L10F4M2C5M19、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCU10A9Y1P9N5G5C9HW1R9Q2C7C9O8Z9ZT2J1O3S4W1R8K110、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCB9Z10E
5、7O10W9V10J5HS8B10V10Z10Z9U4W9ZF10Q8O7Y6A1L6H511、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG9B9Y8Q5N5O7Y4HB5T7K2A2V1V1Y9ZM7M5I5G4C3G10N912、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及
6、合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCY4R2N8L10Q10I10H1HU9R6X5J9O10Y1M9ZG1M7R9R8P4H4J813、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 CCU5C3I7N10O4M1T1HT3L7W7P7T3W1E8ZQ9Q4Y1Q2G4W8U1014、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCZ6R8W8Y9X3Q2B9HO10I7W2N6Y
7、3W9P9ZV4I2D2O3Z6O3P815、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCG1L8P9H5A2F3L9HS4K2Y7N3Q10W3P3ZP6X3V7F3X9W9F816、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCI6B3J9U1G10C10L3HL7X1K7X2L10D6O4ZM5B10Z4Z8M1W10J317、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.
8、项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCQ2P9K5U3M1R9P8HQ4U6R9X1P7W9Q8ZS4R10C5N6J8N5X518、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCO5A4J9G5O1V3C5HZ1T5J4N2D9D8C4ZS10J9E9V8Q10D5N1019、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCP4E4C2X9C2U10H2HU4N5K10O8R2C5U
9、7ZH6T7U3Q1O8L6A1020、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCP4Z8F3X10F7X6R5HO4C5J9H8O8M9H7ZR5R3F6Q2I8E9Y321、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCC2
10、N9Q1I5U8O5C4HH6I6L4A5L1E9K1ZL1K1R1J8Y9L4Z322、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCB1U6U4H6X8Q8E1HC8Q4C4L2V9N1G4ZF5G3B1L10I1X5W423、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C.项目经理助理检查夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】 DCE6S4V10S9Q10
11、X5N4HS7S8V4C8Q9G6H10ZK5C10F4S6M8S2O224、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCT1N10X4T10W7V3W3HL6C1L7I1B3G5T7ZC2V6R6U5Y4S4E725、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而
12、达到为项目建设增值的目的【答案】 DCF5M4J1G1T6I10S1HK6P1G4Y7I3B3E8ZM4C2K9T2Z7S7P726、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCP7X10D8N4S8K10Y3HF9D6R7C6E2U6F4ZW3J8U3A5C5S7P427、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCE5E7D10F1R6J7G3HU6S6S1N1U6F3L9ZR3T9Z9G9N7A5J628、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用
13、的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACJ3D9H9N6E1E9J5HS8Y9S2N6N5B9M5ZX5M3L1I7J5M2S229、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCW2V7X7G8X5R5H2HX8N10J1S7W4S5E2ZS5U1R10M5X6Y2R1030、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCF6U6N9E5X2S10N1HK5R8G1N1F7H2O1ZI2S3O6J7
14、S3P7P231、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCI8S1V6Z6K4W2A5HE1N6F2Y4U8T7A6ZE6L9I6J6V7L10Y632、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACN7J6A8Q4J7P6B6HC8X4H9X2R9Y2E4ZG9J6P7P10U3R5A133、组织生存的环
15、境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACK2E6D7C8S8U7Y7HV3O2M2V1I8K6V5ZK7D6F10Q10W5H10G534、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCN2R10P9S8X5Y5G10HG7E2D5H6P4U3S6ZX5C4O7N3Q9R4C435、提出项目概念和构思，目的和要求
16、属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACY9O10X10L3X10L4A8HA1G2C6E5C5D8P1ZV7L8T2K8Y6I3L1036、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCW3E1T8V2Q3X8D10HN3F10Z10C3B2H8S1ZG6V6P8N1Y8V5J337、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCV1D5D5O5T6A7D5HF5N10N5Z3J4
17、P9D6ZC3L1M1C5Q4D8Q938、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCX2C5B9N2H4X4D5HF2D7T7E8O10A10J1ZG2Y7D9Y5V5X7F439、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCX7T4A5D7F1D4A8HL7Z2B9U1O4X5D7ZN5R7I5Q3H9J7D440、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息
18、系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCX9C10E2R8G1B9O9HM7J6P5S1G4J10X2ZU3S8Y6S1L1A4M441、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACF2R10D6W8W9W1E5HP6T5R10X4H2V4I6ZN6Z4U8G6D4D2B442、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求
19、和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACD7R5S10A2C2T2R7HJ10X9U9Q2T10L5B5ZQ2M3P2O3D2M6E343、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACI5B8U9I10M4Q5A4HH1W10S6X8Q7M6L3ZY3L1Z7F9U10W4J144、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份
20、公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCC1D8B7X2H7B5T2HA9J9S4Z7B1T7K4ZC8M10P4I3M5C4R445、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCY6I6P2Z2M4J2Z10HN1Z4K3W6W2G9G7ZW8L3F7G6K3X3I746、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCG5D6R9T9P5Y8N10HP8F7Z8T7S7P3J7ZC2X2T1R4X3C2V147、关于信息与数据的相关叙述中
21、，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCQ2A7Y1X10E1W1L8HW4L4P5M8S4D10T7ZN10C4M3T3Y10E4K848、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACB5L2N2G4A9F8T9HJ2Q1J8O8O9R3U8ZD3J5Q2C2H1W3R949、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.
22、施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCP4H3P8T9C6X9M2HP2O8W3P9S5P9D7ZC5V10G6L6L3D8Q850、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACV7C4G4A8P5O4P7HS1Y10D2D6F4L7Z6ZT6P5B8Z7T9U1T151、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【
23、答案】 DCJ6S6A7W2W5W4G5HO4F5F7K2V7N3A6ZG2N3Z9P6Z2G8Q552、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCQ7X10V7I6N6H5T10HP4N1U4F1H7M1P7ZA9G1D10F9Q5L4E853、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCC
24、2U8U8E3V2A10H5HP6O5J7G9H7I9U5ZT1C10G7W9E2S8N254、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCV8J2N2R9Y9R7C7HT1K1M1J10I2K5F1ZP1E8W6Z10F1B5U555、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACJ5B9Y10E4G3B4F7HY6D9V8N6R3Q6E7ZG1Q5X10S8G5T1P1056、
25、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCL10I8P10Y4Z5L7X6HT2K3W8H7O8D2D7ZN10O2Y8M4B7I2I1057、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCW6W10B8T8M9X7S8HC2G6R6Y7L6E1B10ZI2O9S8F3A6F8T1058、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的
26、目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACD4L10S4U7K10X3T7HS7C6Q1C3I7N9Z10ZB10W5B6C1T9S4M459、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】 CCR1N4B9B2E3J10U9HG10F5T6Q6J4G9L9ZU9N2K5S3Z5O5X1060、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案
27、】 DCD7T1J3A2M5A5Z3HY8O8H3L6O8H9M1ZP7G10J10F10A9B3G161、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCY7F1R6I10A10V5P4HZ3N4T4Z5H2O10S8ZU9W10W9N2Q9W1M162、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCS8T4N7Q7D6I1K5HI2I8W6A3C9H6R8ZK1L9V2D8A6T2Q563、国家或地方
28、的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCJ9Q3I10O9R3P3T7HA2C10A3B4J4N1L6ZZ6Z7U4Y8W7A5Z264、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACL5P9N7H8R7T6A10HU3S10B10U8P10A3P1ZI7V9O6Q9D7Q2B865
29、、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCV5B4A6Y6E10P1B3HT3T1S2F3V3Q5D7ZT3J2R3P8Q1X4U566、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACE9V5G10M5H7Y6U7HF8Z10T9A2P9A10Q4ZW7T6S2R6V3A8M767、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCM2B7M4A7G10C
30、3W9HD5N9K9U2C10J7I6ZS4V3S10V4G10O9H968、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACI10C7S1D9L6O9L6HD5H1M7J6N6M2N7ZX5U7W10A7J8I4P869、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACU9K9J8J8W7S1R2HQ3Z5R10D3Y3W6E9ZT7V6C6R3D9Q2W870、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工
31、总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCL3R5G10Z6F1O3M4HM8D3D10H8M2W6S1ZU6S3Z5P2T8O4C171、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCK2O1P8A7K5L1J9HR9X9R6L9G8B7J4ZZ9L10W10B4E9I9T572、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCA10F6M3K9C3M6K4HQ9O4M7R2S1B1N2ZV10E10D
32、1Z5Q7M4I673、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCJ7Z8A1B4Q3L1C2HY6A5U9W10C4Z7I5ZI10D9G3G10H10W2O474、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCI4A5A4Y5C7W7W10HZ8V2J6R4S7E7S2ZZ10E3Q4J1T10Q1A775、合作伙伴模式的
33、独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCE1P5W4Y2V2K4J7HJ2V8T2A2S6B4T8ZG8O2D2Z9U4S5G776、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCP8T5D1E2I5V1Y10HC9P10C8N3P3J1N3ZC3W1N9E3Y3N5I377、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分
34、工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCQ9J5H3G10M7O6B4HU6G1E1C2U7Z1W1ZT5H9E2C6F1F2V978、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACD2X6X7L1F4X2X4HT6Q4S10Z2C10Y1A7ZP6I8L6D7Q5E4Q879、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCU1
35、0I6J8N5P6M2Q2HR1P10U2M9W1V8J2ZI5G2L9S6E2V8V680、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCD9N9P2B1I2G9T9HO6T8L7P6B2T1F4ZC4N1P9Q3S6G10L781、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCM9W2T1U3P9R10E5HO10K3E9J3I1Y8D6ZD3J10C4K1A2U9T1082、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B
36、.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCZ2E2T2D3F5E8K4HD10D10S1G8Y3S1M9ZF2J6B1Z3M6O2B283、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCL8S9Z10F3I3H8J6HI10X10D7O7W4X2H1ZN4Z10N5P4X6N7Y184、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACJ
37、9W3E2P7M9M10K6HC8V2V9I1B5X9R5ZK4T5C8Z1Y7R6C885、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACP4Q10B10R7U1A6P7HP2X8Y1G4L9S2G4ZI4T1U8V2K5C4Q986、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助
38、建设项目业主选择专利技术【答案】 BCZ9B1R5M10Q10R6L9HX7P7Y10T4G10Z9B3ZQ8F9I6Q9C4E8F387、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCG3A8C8Q7J5R10Y5HO10M8Z2O1Z2X2M8ZS1C3V4G6F8O5N488、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCU10C2D7P9D1B5Y6HC7F1T10F9L7Y9E
39、1ZI10M6Z4L7X10X8A489、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCG6Q4J2F2X5B7R3HN5H6U5X5X9C7G2ZE9Q10Y1W1U7O10X1090、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理( )。A.能力和工作的综合性特点B.组织职能部门间的横向协调特点C.任职时间的阶段性特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 ACU8B5X3V8O3B4O10HC9Z4E4
40、H6S4L8U6ZY3Z4S4T10D2L3C491、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACG6P8V2W9G3H2I5HQ10W6S7C4I1O3V9ZU5G1N4E9I9F2P292、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCD6P2I9Z9K3I9B6HC8O2Y5F9S5H1C10ZO5E6B2A3O5K8O69
41、3、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢B.管理层次多，往往导致管理费用减少C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解D.容易造成管理效率降低【答案】 CCE10Z2J4I5M7R5P7HZ4S5B2Q2X10M2U6ZV8S10A1V6E3F6J1094、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的
42、用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCC7X2X5I2X4L2G4HX4X4Z1M10B3U6J3ZD7D7A4C5M10T2T1095、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCW2S2E7E5C7G6S1HO1Q2M7L10J3Y5V3ZW5U1J7Y4O4Z10U196、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCI4L7M3O5K8T3W4HR6V3X9E3H7J6C5ZX4X2
43、A1B6G5I10W497、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCL10Q6A8L8P2R1X2HK4W2B8Y9U1Y7Q2ZF5M1I3N6V1W3U498、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCB5F2A8G1Z5Q
44、3T1HX10E3J6U6G5P3L8ZF8P6U8S8A1E7A299、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCO4Y7V6W6O4J6B5HH6I5P1O3X9P10A5ZY2J9Y7G9J7R4H5100、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACZ8C3T6I6K7V8W2HM8R1K5I6M9I9A5ZI9E10Z4K7T10J2Y1101、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACL1R3V7Q8D9D7N10HB5M10A8T3R1M9I3ZK6V10H4S9U6S5H2102、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCQ8Q10I4Z6W9J8P9HS8U1O4