《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库提升300题精品加答案(云南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库提升300题精品加答案(云南省专用).docx（85页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACC2Y5M3V9R8Z4Z9HJ5O7I9G1Y5M10A1ZJ9Q4U6F8V3A2S22、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCP7R6F3N4Q7H5X10HJ3C3Y3J10S
2、1S1W9ZA5O10N3G3M3W4Z103、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACM2J2U1C10N7Q6A3HC10Z2G10J1R3D5R8ZI8E8G8W2R5B1P64、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACK7U2O1H10B3W5L3HL7C10Y8H1U7S7C1ZY10G2M2R8A9B9P15、股份有限公司的权力机构是( )。A.
3、监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 DCS9J9I3Z1P2V8M7HH6E5L6O6H4R4K1ZJ5J5F6V8F10E9B36、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCC5Q1K5L6M7X1L7HS2R2U8R5Z4W10T8ZL9T4R9G3O6R2U17、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCH6G2H4D5N7F7W5HW8S9Q2G2Z9D6J4ZK3O7
4、G2M6U8G4K38、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCR10X3G9R7H9W2Y3HU1Y10N4T9S2Y3P8ZJ1B9Z9F1Q2W2X49、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过
5、剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCD10B3S3I1K9G3F5HZ4C7G1M9A5M4H8ZB8T2L6G6I2G10O710、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCK5X4J4X6N8B7Q9HV4V10Y4F9L10Q1K1ZT8E10C6J3N10U4T511、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACK4Y2E9B
6、10K9N4E10HA6B5Y3A7A8E8T2ZN9C1A8G9A1G1X912、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCT8G10D10Q10A3V4H7HM4Q6I8C10R7Z6F5ZT1B4R1R4Z5N8T913、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCX4I3H1Z10O1W3R4HK1U10R5R4P1B5H10ZO8U5O8I9O7R5E914、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质
7、资源D.信息系统【答案】 ACW2G10V8Q9S4D3F8HL8K7R3I8J10Z10E10ZE1G2I10V6A10C8Y415、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCS10W6B4P3P7C8G7HX1U5N6Q2W8X8K8ZV1L7O3N6D5O6C916、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正
8、确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCC6B5W4B1A7M6I6HG5O10D5H7E7O9V1ZA4U8S5N5N9Z5O717、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制
9、结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCU3G5Z10Y4T8A3I7HJ8H2L10H4W9P1D7ZM10N1F7C8Y9B3X218、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCH6P9Q1J2X9Q1T3HD7L1V6K3W3L4Z4ZV9A6G1R9
10、R8M2S619、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACF1M6S2M5K4C8C8HX3T6Y3W6G4T7L1ZU1U9A7D2B5P10H920、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCW10X7B5U4M5H6I6HY8Z6T9U6C3F9Q4ZK9B9F9J5S9N5E821、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活
11、动D.人力开发活动【答案】 BCF4E6W2Z7S7C10Y4HU10E2V2O6A3R8B2ZW9W4H7K2D3X10H1022、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCZ3J2O6V2D3A2P1HH9J3G10Y3A1L5M6ZB4X6A7L3U4K8I523、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACC9V4Q5Z1F3S5Z9HY10S8Z8T9M10L1M7ZF6G3X2K2U3K10J924、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过
12、程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCP9T10Z1L2X9E2T8HY6W3S8C5P8B5J6ZK8Y3J5U2R3C4P225、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACE5Y5K8Z4Y3R3L6HP2S7T3K4N4K2O4ZV7U2E6F9P4Q4F526、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工
13、程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCC5T7N3R1X6Y3G2HV6Y3M1Y5K4R3H2ZG3I9Z4L4K7A2G227、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B
14、.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCN10S2X7F5Z5S2C10HK6L1F1Z6F9L1C5ZZ10O7Y2L6R4X10U1028、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACY1C9W5T7F9M2F10HZ4O10J7T6D5O9E7ZY9A7I1M3W7P3H1029、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACA8B6T3V9O4W1L2HZ3K3C8B1O9F8Z4ZY2Z6G4M6U1T5L730、在潜在任
15、职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCI9D7Y10X2W7X9F6HZ6K4E3Q6C6S4B5ZB1O7C6G3S2H8X1031、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACC10Y4A3P3C4B1B7HJ3C3K1R1C1B9G2ZB5A3V9Q10N5I2B232、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A
16、.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACF5M7X6G1Q6I10D2HL7T2M5S9Y3E2X2ZX6M9U10O10D1J9E633、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCB6Y8H1U4A7Q5L4HJ7L9K3D1Y8Y8K10ZS10A3G10O6D2Q1H634、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员
17、培训【答案】 CCV9P4G10A6X3Q6L4HR8F6D4J7K8E3L9ZD1T8K1H6F7U10R335、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCA9W9N9K10T2N7Y8HS2L9X5S2O9T1F8ZP4G3W1V10Z8K9P336、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCC5Q1J4Q9J4J4O6HE10O9S4I3F8I4F7ZM5Z7C10L3D3U3
18、E937、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCG2W8M10K9J5V7E8HY1E1M3F10N2F1W3ZS5F5H6D2X8B5U838、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答
19、案】 ACJ1J4Z9D8R5S7P4HB10K9B2B4Q8L7V8ZU8F9Z10E8K5M3N739、按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】 ACN6M4F3D4K6Z1C10HQ10M8H9Q8G6K9F2ZJ6P10O6G8J1K6J140、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCC3X4C2Z6K8U6F9HV3K5B3W3N3R7G3ZA10Y3M5V8V8S5C341、设立一人有限责任公司，其注册资本
20、最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACJ1G5J4O6M7Q4M2HK6Z1V7Z4Z4Q3M2ZJ7Z6N4B3S6G2Q542、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCU9K1J9M7J1Q7E1HL4I1Q4M4K4M9H4ZI3T2Q10D8E1E5I543、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCT7A7Y
21、1T3F3J1E3HJ5F2X5W1F2H2K1ZU7H8G9U9N6P7G344、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCA6N10E3F9C10L8D4HW6L3L4D5F1Z4B6ZB9U4C4A1G3Q7A145、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCV5U10U2X3C2E9N10HS7W6T2E8O4X10Z2ZM6N8R1A4B5I1A346、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACU5E6P6
22、D10F2O2H6HA1F6P8O7Y3J7S3ZD5O6O5E1P2O2R147、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCY3P6T1X7J8O3R7HY5H2C5R2E10X10T1ZQ5X6N1V1K6V3Y148、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCN9X7M4R2M10S8D5HG7W4N7U8M5G9H9ZU6Z4W3X5I5G3D449、线性
23、组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCZ10U1Z1B2Q10Y1C3HH1D8R7D5Q9K8L7ZA4R8I1K9O7G5X950、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACZ1F6S3T1C5L9Y1HB1P3X2I6K7O5U8ZC1W6N9Q4T10E8K651、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACQ8S7X7A1
24、I1X7O8HI6B3N2H6L10Y6N1ZK9Z6J6E8N3U1L652、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCJ4S2C1Q8S8K7Y5HT6C6G1Y5Y6V10Q9ZL9F7N7G8D2T8F353、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCP9B5Q2T1N4F9Q4HD8Z9Z
25、7E5T8F9F2ZY6F7S5J8K4O10M354、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACX9J2P9M10Y8U5Y4HJ2T10G6S4O3D9G5ZU3F4M8A8H3B10Q455、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCD4J2Z3Y9Z2B9L2HZ7W6V10L10A10M5H1ZC3T5A2S10T3N7I356、管理的方法中，( )是指国家根
26、据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCE9S3H8I9E2E3Z9HH1Z7O1G1A8A3X1ZP2C5F2N8Q3T2F657、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCM9V3S7Z2I5W3I4HH8W3F2V5L7T8U4ZN9T3Y2G6J10W3K958、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础
27、上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCS3R4U2A7M2P5J8HX6X1G9X1V2T6Q5ZN1D3C2D4E3U1C1059、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACA2Y9P9O6T3Y4C7HD1S3B8F8R6G2V4ZB4I1H1C4O4N5F660、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACU2Q7M6J4L8O5S4HC10P4F6N5O1V8
28、Q9ZL6T2R5J7J6U6Y761、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCT8J5C5F7V1H5G9HD4L8B3P1C4J6T6ZP8H6U10U3M9B6A962、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCH7N8S10M5B7J3D10HX6C10G3H3B7M4S8ZW4A3D1F3W1C8D663、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、
29、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCN1A10G9M8P3D10B5HA9Q3R2L8U6X4R7ZB5E9W10V7E2T10V264、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCR1Q5X3W10F7U3P9HO2T1C5K6C10W3N1ZF1W7P2E4N10F9B1065、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，
30、其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACU8H9W6P1Y1X7I10HI3O7Z8X1R3C6M10ZL3Q9F4T10J5R8C166、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCB10R8T1W10X7P3R4HI4E9Z8P3U8F2S7ZI4Y1G10X7S4H10W567、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高
31、数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCU1B7Z2W8V7X10E5HD6C7N7X4P5R5F9ZR8O10U7A3S4J2F768、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCY7G7C4K7O8E5I10HJ4R4R3Y5B
32、10N3D2ZY9Y2V10P1Q4A3O769、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACK1G9E5L10I7T9Q2HX2Q2B1A3X1F5D1ZL6W1V3L4W10D7I670、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCS8Q6E1H2L6V3N5HC5P1C7U7
33、R1I6X4ZP2U7K3T4I2V2X871、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACO2Z9K4D6I4U3G1HG5X6I9I2F9H3S7ZE10T7C1B2O10J8Q372、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCY2Y2C9M10W5N2U3HP9Z1B1Y7Y1G6A4ZQ
34、8T2M10O3Q6I2T1073、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACG9M9V9J5Q4S10K9HF4X6L8F10U2A3P10ZI5O8R5J8I10I10E1074、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCJ3H4V2X5C2D4R8HW1H2Z1C2N2O7Q6ZJ4H3W9S9U7O7Q1075、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的
35、数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACI10H8T5J6X6X7I5HC8G9V10X1F6N4G10ZH5S5N1A2H2B2T576、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCJ1B8K5O1J1G10V9HB5G1U8R10J9C3D3ZG6H10R1A3L5G8P177、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素
36、与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACX6M9I4P4F4X6U8HH1J5H10M3I1F5F1ZK8L3M2R7Z9W10O878、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACA7I10O6F3Y6C7M10HV7W9N7X6K9A4T7ZX10P4U6U6P6Z9T679、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACD2Z6J5E7I6
37、Y10E5HU7Q10O10R10K1C3Y4ZP3V4V10Z9H4P2O680、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCZ2H9F7Q8Y3S3U10HU2Q6O7K9Y8A10O4ZI7S9O5H2B9P9P181、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCQ2T1I6W10Y4I1M5HC3A3T3K2
38、V5L7C7ZL7R6E7G4W6R4P682、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCJ7T2X8J2M8U6W2HL2G10A4Q7F10P8B7ZC7T8T9E3D7Y9H383、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCC7C3G10V2C7E8G2HJ2Z3W9L3K9V3I1ZS10Q4R10E1T2G10V684、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有
39、序性D.共享性【答案】 CCD8V1G6Q6J2U10J2HP5W9F9P4S4V7M2ZP3M6M4W8F2E3Z185、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCI7N6W4G1H9X1O8HP5G3K3A7A5B2Y10ZU2Z3F3T7R3Z7Y286、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACE8N6G3O4B3U1W7HR4D10B6V7C5T3F9ZE2M8M1D7P5Z5A68
40、7、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCC8W7G8E10T3C2O1HQ1P5N5D3J8R4I5ZU5S9T4P6O8C8Q1088、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B
41、.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCW7W10D3U9S5S8I7HI2X6F5U10R10Y1H10ZN8J5F8O7O5A3M389、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCB1O1T2S1E4N4N5HU7B7R4K9B10L9S4ZD6Y6Q4O1K4R10H990、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCQ7J4J4E7U8U2X7HQ9O4M7W2B6B2K8ZE10R4A4F4V7K6N1091、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力
42、、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCS10S6J6K6R9W5Y9HH5J6A1N4M8V10E1ZI10X7P4G7E10T10K1092、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCA9G6X6O1C2G4U8HO10O2S5J1B1H9U7ZF9V4I10L4C5H7A793、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACV10Y8H9M2X4I
43、7B3HT5Z7U2P3R6Y7X4ZP1N4K8N4A9N9X394、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCV10J10V8M7V9L3D4HZ10R9L7B10H10K8X10ZN8R9E9O3R4H6Z795、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACY6G3H2R7B3J9K4HH9D10U1B4J7Y5H9ZS4W1O2F8M3B4X696、采取设计
44、和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCV4X10I4Z4X6S1U4HH1I4G6Y10X7B6P1ZJ3P10R10N5L9X6Z997、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACE9N9B4S3Y6U8R8HH5J7S6O5Z1T8Z1ZY8I10S1W10C10Z10A1098、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长
45、C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACX3R6B2B7D1U2T1HK7X9Z7L1K8J2J5ZK8E2D3S1C8O3M799、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY10O8U4D3W4X3V5HY4D4U10W1A6O8P7ZJ7H9D5K1J8P5W5100、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评