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1、2023年销售公司人员各岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：药品销售人员各岗位职责 1、药店负责人职责 （1）贯彻执行药品管理法、药品流通监督管理办法（暂行）和药品经营质量管理规范等法律、法规，确保企业依法经营，保证消费者用药的安全、有效、及时、方便。 （2）在“质量第一”的思想指导下进行经营管理，组织本单位人员认真学习和贯彻执行国家有关药品监督管理的法律、法规，加强药店质量管理，对本药店所经营的药品质量负领导责任。 （3）组织、督促有关人员建立和完善各项规章制度，并负责签发质量管理制度。 （4）督促企业质量管理工作的落实，保证质量管理负责人有效行使职权。 （5）定期召开质量管理工作会议，研究、
2、解决质量工作方面的重大事项。 （6）保证企业员工不断提高法律意识、业务素质和质量管理水平。 （7）重视客户意见和投诉的处理，支持质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量改进。 （8）督促、检查各岗位履行质量职责，监督质量管理制度的落实、执行情况。 （9）定期检查门店的环境及人员卫生情况，组织员工定期接受健康检查。 2、质量负责人职责 （1）树立“质量第一”的观念，承担本企业的质量管理工作，在药品质量管理方面有效行使裁决权。 （2）认真贯彻执行药品质量管理方面的有关法律、法规。 （3）起草药品质量管理制度，监督质量管理制度的有效执行，定期检查执行情况，对存在的问题提出改进措施，并做好记录。 （4
3、）负责首营企业和首营品种的质量审核。 （5）负责质量信息管理工作，定期收集和分析药品质量信息，建立本企业所经营质量标准等有关内容的质量档案。 (6)负责药品质量的查询和药品质量事故或质量投诉的调查、处理及报告工作。 （7）负责指导和监督药品陈列、养护和销售中的质量工作。 （8）对不合格药品进行控制性管理，负责不合格药品报损前的审核及报损、销毁药品处理的监督工作。做好不合格药品的相关记录。 （9）负责做好职工药品质量管理方面有关知识的教育和培训工作。 （10）负责各类质量记录、资料的收集存档工作，及时填报质量统计报表，保证各项质量记录的完整性、准确性和可追溯性。 （11）负责处理药品质量查询，对
4、顾客反映的质量问题及时查找原因，尽快予以答复解决。 (12)负责药品不良反应信息的处理及报告工作。 （13）按月检查陈列药品的质量状况，保证其符合规定要求。 3、质量验收员质量职责 （1）树立“质量第一”的观念，坚持质量原则，把好药品购进质量第一关。 （2）负责按法定标准和合同规定的质量条款对购进药品逐批进行验收，有效行使否决权。 （3）质量不合格的药品不得购进、陈列。 （4）应按照“药品验收抽样程序”的规定，保证验收抽取的样品具有质量代表性，验收完毕，做好验收记录。 （6）验收时应对药品的包装、标签、说明书以及有关要求的证明文件进行逐一检查，整件药品包装中应有产品合格证。 （7）验收外用药品
5、、其包装的标签或说明书上有相应的警示语或忠告语，非处方药的包装要有国家规定的专有标识。 （8）验收进口药品，其包装的标签应以中文注明药品的名称、主要成分以及注册证号，并有中文说明书，以及合法的相关证明文件。 （9）验收首营品种，应有首批到货药品同批号的药品出厂检验报告书，及数量标准、结论明确、签章规范，验收记录保存至超过药品有效期一年，但不得少于三年。 4、养护员质量职责 （1）坚持“质量第一”的原则，在质量员的技术指导下，具体负责店内药品的养护和质量检查工作。 （2）对店内的药品养护质量负直接责任。 （3）坚持“预防为主”的原则，按照药品理化性能和储存条件的规定，结合药店实际情况，采取正确有
6、效的养护措施，确保店内药品质量。 （4）负责对药店内药品定期进行循环质量养护检查，一般药品每季一次，重点养护品种增加检查次数（每月一次），并做好养护检查记录。 （5）对由于异常原因可能出现的问题的药品，易变质药品、已发现质量问题药品的相邻批号药品、陈列时间较长的药品，应缩短养护检查周期，加强养护。 （6）养护检查中发现质量问题的药品，应挂黄牌暂停销售，同时报质量负责人处理。 （7）做好店内温湿度监测管理工作，每日上、下午定时各一次对店内温湿度作记录。 （8）负责对店内设施及养护仪器设备的管理、维护工作，建立仪器设备管理档案。 （9）正确使用养护、计量设备，并定期检查保养，做好计量检定记录，保证
7、正常运行、使用。 （10）每月汇总、分析养护检查、近效期或长时间陈列滞销药品的质量信息。 5、购进人员质量职责 （1）树立“质量第一”的观念，严格执行药品管理法和药品经营质量管理规范等法律法规，确保经营行为的合法性，保证购进药品质量。 （2）对药店衣服经营，杜绝购进假劣药品承担直接责任。 （3）坚持按需进货，择优采购的原则，把好进货质量第一关。 （4）认真审查供货单位的法定资格及购进药品的合法性，确保依法经营。 （5）负责建立合格供货方及合格经营品种目录，建立完善的供货企业、经营品种管理档案。 （6）签订购货合同时必须按规定明确必要的质量条款。 （7）负责索取首营企业合法证照及首营品种生产批准
8、证明文件、产品质量标准和首批样品等相关资料。 （8）了解供货单位的生产状况、质量状况、及时反馈信息，为质量管理部门开展质量控制提供依据。 （9）自觉接受质量负责人的监督指导，不断提高法制意识和质量意识。 （10）及时收集分析药店所经营药品及同类产品的质量情况，为“择优选购”提供依据。 6、处方审核员质量职责 （1）对药品销售的正确、合理、安全、有效承担主要责任。 （2）负责药品处方内容的审查及所调配药品的审核签字。 （3）负责执行药品分类管理制度，严格凭处方销售处方药。 （4）有配伍禁忌或超剂量的处方，应当拒绝调配、销售。 （5）指导营业员正确、合理摆放及陈列药品，防止出现错药、混药及其他质量
9、问题。 （6）指导、监督营业员做好药品拆零销售的工作。 （7）营业时间必须在岗，并佩戴标明姓名、技术职称等内容的胸卡，不得擅离职守。 （8）为顾客提供用药咨询服务，指导顾客安全、合理用药。 （9）对销售过程中发现的质量问题，应及时上报上级有关部门。 （10）对顾客反映的药品质量问题，应认真对待、详细记录、及时处理。 7、营业员质量职责 （1）认真执行药品管理法、药品经营质量管理办法等有关药品法律、法规，依法经营，安全合理销售药品。 （2）营业员上岗前必须经过业务培训合格，取得地市级以上药品监督管理部门核发的上岗证书。 （3）每年定期进行健康检查，取得健康合格的有效证明后方可上岗。 （4）营业时
10、应统一着装，佩戴胸卡，主动热情，文明用语，站立服务。 （5）正确销售药品，对用户正确介绍药品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事项，根据顾客所购药品的名称、规格、数量、价格核对无误后，将药品交与顾客。 （6）认真执行处方药分类管理规定，按规定程序和要求做好处方药的配方、审方、发药工作。 （7）做好相关记录，字迹端正、准确、记录及时，做到账款、账物、账货相符，发现质量问题及时报告质量管理员。 （8）负责对陈列的药品按其性质分类摆放，做到合理、正确，整齐有序。 （9）对有效期不足6个月的品种，应将药品的名称、数量、有效期的逐一登记并及时上报质量管理员。 （10）对缺货药品要认真登记，及时向业务部
11、传递信息。 （11）负责营业场所的环境卫生，每日班前、班后应对营业场所进行卫生清洁。 （12）不得采用有奖销售，附赠药品或礼品等方式销售药品。 （13）为消费者提供用药咨询和指导，指导顾客安全、合理用药。 推荐第2篇：公司销售人员岗位职责 商洛永利农牧集团 销售员岗位职责 1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。 2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率。 3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报
12、价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。 5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。 6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。 7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。 8.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。 9.积极完成规定或承诺的销售量指标，并配合销售代表的工作。 10.办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。 11负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。
13、 12.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。 13.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。 14.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。 15做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，在外收回的外欠款，要在三个月内上交公司，逾期未交，构成犯罪，按挪用公款罪追究法律责任。 16.对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理。 17、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。 18、出差时应节俭交通、住宿、业
14、务请客等各种费用,不得奢侈浪费。完成营销部长临时交办的其他任务。 推荐第3篇：销售人员岗位职责(健身公司) 1.依据公司的销售计划、销售方针及销售策略，负责对健身休闲项目进行销售。2.按照公司财务工作流程及要求，负责协助顾客缴费并办理相关手续。3.负责接待来访顾客，真实、客观地为顾客介绍俱乐部设施、设备及所能提供的服务等相关情况。4.负责建立并健全会员的信息资料库。5.负责与会员保持良好的沟通，协助公司前台及教练为顾客提供优质的服务。6.定期作出市场分析报告，提出销售方案。7.负责收集重要潜在顾客的信息，向上级提出公关建议。8.协助销售经理落实各项公关活动的相关工作。9.负责顾客满意度的调查，
15、并将结果报送至上级领导。10.妥善处理各种突发事件。11.完成领导交办的其他事项。 推荐第4篇：公司各岗位职责 总经理岗位职责 1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策； 2、全面负责公司的日常经营管理工作； 3、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系； 4、审定、批准公司管理制度或相关规定； 5、审核、签发以公司名义发出的各类文件； 7、处理各种事件或对外关系； 8、组织实施上级机关提出企业持续发展规划方案和各项工作； 9、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。 10、全面监督公司管理体系的运行情况； 11、负责公司财务管理、人事管理工作工作。副总经理岗位
16、职责： 1、参与公司重大经营方针、战略目标的制定与决策。 2、主抓公司安全管理，生产经营，人才储备，质量管理及5S管理的日常工作考核。 3、负责对公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。 5、公司法律事务的处理。 6、负责编制公司年度预算计划，并实施； 7、参与重大项目的立项、实施工作。 8、负责公司客户的日常联系，处理好与使用单位之间的关系。 9、负责各生产环节的成本控制。 10、负责及时调整各岗位的人员。 10、及时组织完成总经理布置的各项临时任务。 人力资源部长岗位职责 1、负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行； 2、协助经理做好
17、公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议； 3、完成经理交给的各项工作与任务； 4、制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率； 5、负责公司文件收发，人事档案管理，相关客户档案管理； 6、负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待； 7、负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）和上级部门的关系； 8、规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行； 9、对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量； 10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体战略目标； 11、负责公司人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考核。生产部长岗位职责 1、负
18、责制定各生产班组工作的工作流程、工作标准及应急预案。 2、负责生产系统日常管理工作，领导、监督和考核本部门各岗位工作，负责生产部员工劳动纪律、绩效考核、考勤（每月15日前将上月本部门考勤表交公司人力资源部）， 3、负责检查车间安全、生产、环保、卫生、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正，（每日一次）重要问题及时向总经理汇报。 4、负责对公司生产班组规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，报总经理批准并备案； 5、定期主持召开生产例会（由各生产班组长或全体生产员工参加），安排开会内容、工作动态，传达公司工作安排、目标等，处理生产部日常工作中出现的问题，指出
19、工作中的优点及不足，督促生产进度。每次会议应有记录备案，并将会议内容、会议落实情况或生产部存在的问题及时上报总经理。 6、负责编制生产部生产记录表生产报表（主要反映当月各种产品的生产量），本月初将上月的生产报表交供销部，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。 7、协调配合公司安排的员工培训工作，负责生产部员工奖惩及合理化建议的审核工作，调查了解相关情况并做出处理、汇报，维护公司制度的公平、公正。 8、做好本部门相关的管理体系资料。 9、协助主管副经理对各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报总经理。负责纠正措施与预防措施的审核并及时上报总经理。督促检
20、查生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。 10、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通，带领本部门人员 牢固树立全局观念，及时为客户提供满意服务。 11、负责安排运输车辆。 12、做好用户回访，对用户反映的问题及时提出解决方案。 11、完成总经理交给的其它工作。财务科岗位职责 1、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据稽核人员审核签章的收付凭证进行复核。检查出纳人员办理现金收付和银行结算业务的合法性。 2、检查核对现金账面余额与库存现金是否相符，银行存款账面余额与银行对账单是否相符， 3、严格按照财经法规、财务制度和费用计划报销费用，对违反抽和超过费用计划的，
21、予以制止。 4、及时组织好债权、债务的清理工作。年终月末，对确实无法收回的应收款项和无法支付的应付款项，应查明原因，报总经理批准后处理。 5、拟订流动资金管理与核算实施方法，并组织有关部门贯彻执行。 6、编制现金收点计攻银行借款计划。 7、负责流动资金调度，组织流动资金供应，考核流动资金使用效果。 8、监督销售业务款项的结算。编制损益表，进行利润的分析和考核。提出扩大销售，增收节支和增加利润的建议和措施。 9、办理与税务有关的其它事务及公司税款申报及缴纳 10、完成领导安排的其它工作。 工会主席岗位职责 1、主持工会委员会的工作，制定工会工作计划和发展规划；处理各项重大问题的审议、决定以及决定
22、的贯彻实施。 2、协调工会与党组织、行政以及其它组织的关系，使工会在公司的独立地位得到保障。 3、代表和维护职工利益，组织职工参加民主管理和民主监督，担负起职工代表大会和机构的任务。 4、代表本公司职工同行政签订集体合同或其它专项协议，并组织职工群众和工会组织，完成集体合同或专项协议中承担的责任和义务，完成公司各项工作。 5、组织职工群众对工会干部进行监督、评议，保障工会干部和职工的优良传统和廉洁作风。 6、建立健全符合任务要求的组织机构、组织制度和工作制度。 7、处理好各种外部活动和民事关系，维护工会小组的合法权益。 8、全面履行基层工会组织的各项任务。 9、负责公司的企业文化建设，掌握员工
23、主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。 10、完成总经理安排的其它工作。区域主管负责人（塑料板） 1、根据生产进度制定生产的周计划表及日报表，组织开班前会及周三安全活动，负责本区域员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率。 2、解决本区域生产过程中出现的工艺技术问题，根据公司的安排和要求及时对员工进行安全技术培训。 3、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织员工对新产品工艺进行试验。 4、结合公司要求对本区域员工进行业绩考核；并对新员工（轮岗员工）进行岗前培训、考评。 5、检
24、查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时解决。 6、组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。 7、积极配合好各工序的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工作，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。 8、解决材料的供应问题，及时申购生产材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。 9、根据生产任务完成状况，合理安排加班。 10、当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。 11、负责督促检查
25、本区域内的5S情况，并及时整改。区域主管负责人（岚矿水处理） 1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。 2、组织实施车间生产计划： （1）根据岚矿公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划； （2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产供水； （3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 3、生产过程管理： （1）主持召开本区域的班前会和周三安全活动，全面协调车间工作； （2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量； （3）监督检查本区域员工的工作，对违规操作提出警告并指正； （4）参与产品质量问题的分析，
26、制定并实施纠正和预防措施； （5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。 （6）完善各项原始记录，做好设备点检工作。 生产现场管理： （1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识； （2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； （3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。 车间生产安全管理： （1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查； （2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生； （3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。 车间生产成本控制： （1）统计分析车间每日的生产情况，结合生产实际及时调整药剂投加数
27、量，提高生产效率； （2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 车间员工管理： （1）组织本区域员工参加业务培训； （2）配合人力资源部做好本区域员工考勤及工资核算等事宜。 （3）做好驻外员工的生活管理工作。 其他工作： （1）负责协调与其他相关部门的关系； （2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件； （3）完成领导交办的其他任务。 区域主管负责人（天管包装线） 1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。 2、组织实施车间生产计划： （1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划； （2）负责按计划组织、安排生产
28、工作，确保生产进度； （3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 3、生产过程管理： （1）主持车间例会，全面协调车间工作； （2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量； （3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正； （4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施； （5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。 （6）做好各类原始记录。 生产现场管理： （1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识； （2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； （3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确
29、保制度得到落实。 车间生产安全管理： （1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查； （2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生； （3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。 车间生产成本控制： （1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率； （2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 车间员工管理： （1）组织车间生产员工参加业务培训； （2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 （3）做好驻外员工的生活管理。 其他工作： （1）负责协调与其他相关部门的关系； （2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件
30、； （3）完成领导交办的其他任务。 区域负责人（运输组、药剂组、纸管组） 1、督促检查班组对公司各项管理落实执行情况。 2、积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。 3、督查各个岗位是否严格按照岗位操作规程运作。 4、随时检查各岗位的工作记录，协助搞好班组各项基础管理工作。 5、协助班组完成公司的成本控制目标，降低生产成本； 6、督促检查班组的生产安全工作以及安全规程的制定、落实和检查，负责督查各车间的安全防护和环保工作，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产； 7、配合班组长做好班组的人员安排和绩效考核工作； 8、根据公司部门的要求，协助班组长作好员工的岗位学习培训，
31、提高员工的技术素质和技能； 9、协助班组长做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养； 10、协助运输组做好出车前和行驶中的安全管理工作。确保车辆的行驶安全。 11、做好公司安排的其它临时事宜；区域负责人（端护圈组、木帘板组） 1、督促检查班组对公司各项管理落实执行情况。 2、积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。 3、督查各个岗位是否严格按照岗位操作规程运作。 4、随时检查各岗位的工作记录，协助搞好班组各项基础管理工作。 5、协助班组完成公司的成本控制目标，降低生产成本； 6、督促检查班组的生产安全工作以及安全规程的制定、落实和检查，负责督查各车间的安全防
32、护和环保工作，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产； 7、配合班组长做好班组的人员安排和绩效考核工作； 8、根据公司部门的要求，协助班组长作好员工的岗位学习培训，提高员工的技术素质和技能； 9、协助班组长做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养； 10、做好公司安排的其它临时事宜。班组长岗位职责： 1 安排员工作业，完成所负责的生产任务。 2 指导员工操作，确保产品品质。 3 组长监督产品质量，做到不合格产品不出厂。 4 有计划培训员工技能，提升生产效率，维护凝聚力，提高生产能力。 5 随时进行现场检查，发现问题及时处理，杜绝废品发生。 6 严格执行厂纪厂规，监督考勤
33、，公平处理，维护整体利益。 7 根据订单安排，做好产前准备工作。 8 负责原料和成品合理摆放。 9 每天进行日清工作（清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具） 。 10组织每天的班前会布置当天的工作内容及安全要求。 11、组织召开周三安全活动并做好记录。 12、组织班组成员进行设备点检巡检工作，发现问题及时汇报并组织处理。 13、根据用户需求组织生产。 14、负责本区域的消防设施的完好，消防通道的畅通。 15、负责检查维护生产设备的防护装置保证安全防护装置灵敏可靠。 16、做好公司安排的其它临时任务。 班组成员岗位职责 1、在公司领导和组长的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实
34、公司各项方针政策和规章制度。 2、严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。 3、坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。自觉遵守公司各项规章制度，自觉服从工作安排。 4、严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。 5、强化品质观念和工作责任心，不合格产品流入下道工序。 6、按照要求精心点检维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用岗位工具，使设备经常处于良好状态。 7、认真遵守考勤制度，有事提前请假。 8、节约用电，用水，降低工具物料消耗。 9、增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。 10
35、、对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性。 11、做好5S管理，定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。 12、随时检查消防设施，确保完好整洁，使用可靠。 13、按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写 (记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名)。认真做好交接班工作。 14、加强学习，努力提高技能。增进团队合作意识，加强内部团结和班组、工序间协调与沟通。 15、积极完成上级布置的临时任务。 推荐第5篇：公司各岗位职责 部门岗位职责 董事长 一、召集、主持股东大会。 二、领导董事会工作，召集、主持董事会会议。
36、 三、签署公司的重要合同、股票、债券及其他重要文件。 四、提名总经理人选，交由董事会讨论表决。 五、执行董事会决议，处理董事会权限内事务。向董事会提出有关重要工作的报告。 六、组织和指导公司的重大业务活动，并有权应急处置公司重大问题。 七、负责管理公司的长短期贷款和向公司内外筹集或出借各种资金，以及大额资金支出管理。 八、负责公司履行依法缴纳税费义务。总经理 一、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。 二、组织实施年度经营计划和投资方案。 三、拟定内部管理机构设置方案、公司的基本管理制度，并制定具体规章。 四、提请聘任或解聘公司副总经理、总工程师、财务负责人；聘任或解聘公司管理人员及
37、员工；统筹管理人事工作。 五、负责财务日常管理工作。按照财务管理规定负责审批财务开支，依法缴纳国家税收、合理统筹资金、努力提高经济效益。 六、推进企业文化建设，坚持以诚信为本，打造企业品牌，提升企业形象和信誉。 七、及时研究解决公司的重大事项，加强与有关部门的联系，理顺工作关系。 八、完成董事会决定的其他工作。副总经理 一、协助总经理工作并及时向总经理汇报分管的工作； 二、总经理不在时，受总经理委托行使总经理授权； 三、指导和督促分管部门的工作，并对分管工作负责。 财务总监 1 一、负责公司的财务管理、资金运作，做好各项财务收支的计划、控制、核算和分析工作。 二、负责制订公司财务管理制度，并负
38、责组织实施。 三、负责编制公司年度财务预算方案、决算方案；超过预算的，要报告公司总经理后，重新编制方案报批。 四、负责公司资金运作，做好资金筹集和应收款的回笼工作，合理调配资金。 五、负责对公司经营活动、资金动态、营业收入和费用开支等情况进行分析，定期向公司总经理报告。 六、负责审核监督各项经费预算及使用情况。 七、参与公司投资项目的论证与决策，并对其资金来源和经济效益情况提出建议。 八、积极完成公司领导交办的工作任务。 办公室 （一）办公室主任 1.主持办公室全面工作 2.负责做好公司内部综合协调工作。 3.负责公司各种公文的审核工作，对各类来文签署呈送意见，根据领导的指示意见，督促有关部门
39、贯彻落实。 4.负责印章和公务用车的管理工作。5.负责公司办公用品的监管和使用工作。 6.负责做好公司的人事管理工作。 7.负责拟定公司管理制度、岗位职责。 8.负责企业形象宣传和企业文化建设工作。 9.负责企业资质年检、晋升以及企业营业执照的年检、变更等申报工作。 10、负责做好各类文件、纪要、简报、报告等材料的起草工作，并按照文稿的审批程序办理。 11、负责企业经营管理战略的策划工作 12、统筹协调公司社保和工伤保险工作。 （三）文员 1.负责做好文件、合同、荣誉证书等资料的归档工作，并做好资质证书、营业执照的管理工作。2.负责做好档案管理工作；负责办理档案借阅、借用手续，对被调阅的文件、
40、档案须及时收回，防止遗失。 3.负责各部门资料的复印（因工作需要），以及相关客户资料的复印，并管理好复印器材、传 2 真机、扫描机等设备。 4、负责做好公文缮印和发送工作，并做好收文的登记、管理工作。 5、负责做好传真件、来函的接收，并及时提交收件人或领导批阅。 6、负责收集政策性文件和法律法规及行业动态等有关信息，提交领导传阅。 7、负责做好在公司内部召开的各类会议的会务工作，应在会前和会后及时整理好会议场所。 8、负责做好公司员工考勤工作，每月16日前对考勤、请假等进行统计，并将统计结果报综合部备案。 9、负责办公用品的领用，并做好领用登记。 财务部 （一）财务部部长 1.主持财务部全面工
41、作。 2.负责与财政、税务、金融部门的联系。3.负责办理银行贷款及还贷手续。 4.负责对重要经济合同和经济协议的研究审查。5.负责组织检查库存现金和有价证券情况。 6.负责公司会计核算，做好资金收支的核算、报销、记账、编制报表、固定资产登记等日常财务工作。 7.协助综合部办理企业资质年检、晋升及营业执照的年检、变更等申报工作。8.负责公司的工资、各种补贴发放及代扣代缴工作。 9.负责缴纳公司各项税费，并协调处理好与税费有关的各种关系。10.根据董事会决议，编制年度经营成果分配方案，并负责向股东会报告。 11.负责做好公司的资产管理工作，定期进行资产清查和盘点，保证资产的安全和完整。12.负责公
42、司的会计凭证、会计帐簿、会计报表等会计资料的档案管理工作。 13.积极完成领导交办的其他工作任务。 （二）会 计 1.严格执行财经法律法规和财务管理制度。 2.负责建立总账、明细账、现金账等，并按核算对象建立会计账户，对开发成本、费用等进行核算、分配、摊销、预提等账务处理。 3.负责填制记账凭证，汇总记账凭证，复核银行、现金凭证，并及时记账。做到内容完整，数 3 字准确，摘要简明，账目清楚。 4.负责建立债权债务辅助账户，做到余额准确，债权债务清楚，并负责清理。5.负责建立成本费用明细账，协助有关部门开展单位工程项目成本核算。 6.负责编制会计报表，按时上报月报表和年度报表，并编制合并会计报告及分析资料。7.负责做好资产管理工作，定期进行资产清查和盘点，做到账物相符。 8.负责做好会计档案的管理，定期装订会计资料。 9.负责做好财务的数据和分析，并向领导提出合理建议。 10.做好公司财务的保密工作，维护整体利益。 11.积极完成领导交办的其他工作任务。 （三）出 纳 1.严格执行财经法律法规和财务管理制度。 2.严格审核现金、银行收付凭证，支出凭证的报销要严格执行公司财务管理的相关