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1、2023年销售部各岗位职责权限（精选多篇） 推荐第1篇：销售部各岗位职责 销售部各岗位职责： 一、销售部经理： 1、根据酒店近期和远期经营目标，综合市场情况，负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。 2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求，汇集整理对外销售策略，定期向总经理提交书面报告。 3、负责酒店的宣传推广工作，积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发，提高酒店的声誉和影响力。 5、指导酒店对内、对外的各种广告活动，制定酒店短期和长期的宣传推广计划，报总经理审批后执行。 6、与各部门建立良好的协作关系，广泛听取客户意见，处理重大投诉，以确保销售计划的实施和落实。 7、定期
2、培训不同层次的酒店销售队伍，指导销售人员不断学习、更新专业知识，提高销售技巧，以适应市场的变化。 8、定期对下属人员进行绩效评估，按照公司的奖惩制度进行奖惩，不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神，培养销售人员高度的责任感。 9、审阅每天的业务报表，了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况，组织协调各部门，按照规定要求接待好VIP客人。 10、每天向总经理提交销售活动和公关活动的计划，经总经理审批后，组织有关人员，准备宣传资料，制定行动方案。 11、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划，交总经理审批，及时汇总当月客户投诉情况，以书面形式交予总经理审阅。
3、 二、商务销售： 工作目的：不断开发新的客户市场，扩大客户网络。完成酒店营业目标。 1、每周制定周计划。 2、熟悉酒店周边大商社、公司集团（尤其是外资企业），并定期登门拜访。 3、建立客户档案，定期以电话、传真、邮件等形式，保持联系。 4、以电话、传真、邮件等形式，保持与潜在客户群体的联系。 5、认真做好客户询价与预订，并给予书面确认。 6、建立好客户信息登记，做好销售记录，每日完成销售报告。 7、接待好来店参观客户。 8、接待与跟踪来店做活动的有关单位和人员。 9、做好市场调查工作，并向销售经理反馈市场情况。 10、严格实行房价控制，不能超出价格权限。 11、处理好与酒店其他部门的关系，做好
4、重点单位的VIP接待。 12、协助财务做好客户催收帐款。 13、建立长住户档案，并定期拜访。 销售部 2023年X月X日 推荐第2篇：销售部各岗位职责 销售经理岗位职责 严格遵守公司的规章制度，服从公司的工作安排。 把握汽车销售市场，确定销售目标，决定销售战略，根据公司下达的任务，制定销售工作计划及销售任务分工。督促、检查每个汽车销售员的工作情况及工作进度，提出改进意见。 善于运用销售人员的能力，经常与销售人员沟通，帮助他们解决工作过程中的困难，鼓励、培养销售人员的奋斗精神及自我管理能力。 负责对本部人员进行鉴定，提请本部的人事任免和奖惩，合理安排和使用本部人、财、物。制定本部门的规章制度和考
5、核指标，并负责实施。 负责本部员工的思想道德教育和业务培训，不断提高员工的个人修养和业务素质，对部门内部的纠纷实施调解和仲裁。 负责并审核库存与业务报表，督促本部门员工认真完成工作目标，组织日常调查及市场开拓活动，分析竞争对手的优势和劣势，包括对竞争对手的营销政策、产品、价格、性能等方面进行调研并及时反馈信息。 负责销售部门日常办公秩序、工作纪律的监督与落实。 建立、健全二级经销商信息档案并对其进行严格管理，防止出现扰乱市场价格的行为。 负责协调销售部门与其它部门的工作并做好上级领导安排的其他工作。 汽车销售员岗位职责 严格遵守公司各项规章制度，服从上级工作安排。 负责认真贯彻执行公司的标准销
6、售流程。 完成或超额完成汽车销售定额，作好工作日记和客户档案。 搞好展厅展示车辆的清洁养护和售出新车的代办服务工作。 为客户制作购车方案说明书和价格表。 负责向用户介绍车辆使用、维护、索赔等注意事项。 用户原始资料的收集、记录、整理和传递。 潜在客户档案建立和回访、跟踪，所有资料的整理和保存。 展厅内的所有公共用品的维护和保管。 做好客户资料的整理、登记及新车的交接工作。 负责新车上牌资料的收集整理，提前和牌证员预约安排上牌时间。 每日整理来店（电）来访客户表，提交每日工作报告。 及时收集市场信息，分析销售数据，参与拟订营销战略和市场策划，做好信息反馈工作。 用电话联系、上门拜访等形式努力开发
7、、寻找潜在客户，推销车辆，传播公司车辆和服务信息，对有需求的客户进行跟踪。 做好售后车辆的跟踪服务工作，对不能解决的问题，提交给相关人员并协助其工作。 完成岗位目标和上级下达的其他工作。 销售主任岗位职责 严格遵守公司各项规章制度，服从上级工作安排。 负责督导销售人员认真贯彻执行公司的标准销售流程。 协助销售经理完成部门的各项指标、任务， 负责督导销售顾问签订用户订单及跟踪联系。 负责市场调研，信息收集、整理工作。 负责汇总每周、每月的用户原始资料信息，进行总结鉴别分析。 负责辅助编制需求计划，参与商品车价格的制定。 负责提高销售人员素质和业务技能。 负责销售部内部销售人员的培训工作。 负责维
8、持、检查整个展厅的秩序和环境卫生。 负责公司各部门之间沟通、平衡协调，加强合作。 负责管理和督促销售顾问的日常工作的完成。 负责每天检查销售人员 “三表一卡”的完成情况。 负责协助处理客户的投诉问题。 参与销售工作和协助销售工作的进行。 完成岗位目标和上级下达的其他工作。 牌证员岗位职责 严格遵守公司的规章制度，服从公司的工作安排。 认真执行代办程序，按质、按量、按时完成分派的代办业务和市场调查任务，积极主动深入市场了解行情，尽力降低代办成本。 认真学习掌握专业知识，提高专业水平，加强政治思想修养，端正工作态度与作风，不收受任何礼金，做到忠诚、廉洁。 负责上牌车辆资料的收集，提前安排上牌时间，
9、完成上牌程序。 负责公司所有上牌车辆的安全。 完成上牌程序后及时和销售人员进行交接。 妥善保管好代办业务所需的资料、现金和交通工具。 做好上级主管安排的其他工作。 商品车管理员岗位职责 严格遵守公司的规章制度，服从公司的工作安排。 做好新车的进仓验收及出库工作，随车手续按台装进档案袋，并对档案袋及车钥匙做相应标识。 对所有领用的车匙进行登记，作好出入管理。 完成每月的厂家销售月报表制作工作。 做好公司库存车辆和销售展厅展示车的保管、更换及养护工作。 每天准时用表格的形式向经理及公司领导汇总当天的销售情况。 及时向部门领导及使用部门提供库存数据资料，避免库存车辆的积压和型号重复，保持合理的库存结
10、构。 做好新车资料、合格证、技术参数表、随车工具等妥善保管工作。 定期进行实物盘点，编制每天的进销存报表，保证库存车辆的清洁和安全。 做好上级主管安排的其他工作。 信息员（销售内勤）岗位职责 严格遵守公司各项规章制度，服从上级工作安排。 接听电话、收发传真、邮寄资料并记录电话来访的客户档案，把有需求的电话客户合理分配给汽车销售员跟进。 每日整理来店（电）来访客户表，检查汽车销售员的工作进度。 对上周所有未成交的客户进行检查，并注明未成交的原因，把结果呈报销售经理。 每日及时检查整理客户资料输入，以及出入库车辆的输入。 处理顾客的售后服务，将需要服务或支持的用户信息转交给相关负责人，并检查执行进
11、展情况。 详细录入每日成交的客户档案进入广本DCS系统。 协助维持展厅内的场地、展车卫生、整洁，并作好记录。 保管各车辆出入库的电脑清单和每日销售票据。 检查销售员的票据书写是否规范并收集，制作每日销售日报表。 销售部所有资料的整理和保存。 保证每天至少三次打开公司及广本的邮箱检查邮件。 展厅内的所有公司用品的维护和保管。 销售人员外出时的联络及信息传达。 提交每日工作报告。 完成销售经理临时交办的工作。 推荐第3篇：销售部各岗位职责 销售部各岗位工作职责 销售总监岗位职责： 主要职责一：公司层面（向上） 1.参与制订公司营销战略，根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
12、 2.收集行业信息,定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。 3.根据市场及同业情况协同总经办，市场部对公司品牌管理，新品规划，并协同制订公司产品及新产品市场价格，经批准后执行。 4.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。5.负责分解下达公司分配到销售部门的年度工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。 6.定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 主要职责二：部门间协调职责（横向）： 1协同人力资源部做好销售部门员工招聘工作，协同
13、人力资源部制定销售部年度专业培训计划，并协助人力资源部实施培训计划。 2.根据公司品牌，产品策略，依据销售部每月销售计划和产品销售计划，制定下月产品销售计划表，并于每月25日交生产部参照实施。 3.按照公司财务制度，协同财务部做好销售部门与财务流程优化和改进，确保销售与财务流程的规范性和严谨性。 4.以提高配送效率为目的，协同配送部做好销售部门订单，出库安排，提高配送部效率.5.以资源有效和最大化利用为目的，协同市场部做好活动安排标准和审批管控。 主要职责三：销售部门内部业务职责（向下） 1.主持制订、修订销售部门主要工作程序和规章制度，经批准后施行。 2.建立销售部门渠道和终端业务操作流程，
14、操作标准，组织培训，实施并检核。3.根据公司战略或阶段性市场战略，依据财务制度制定或审核销售各部行销策略，预算或审核分配销售费用，审批销售各部的各项费用。 4.制定或审核销售各部各阶段渠道促销政策，消费者促销政策，活动方案；并对各项政策的执行及效果进行跟踪与纠偏。 5.参与重大合同谈判把控和签订，并对一般性销售合同，协议给以指导，审核和签批。6.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。 7.定期和不定期拜访各渠道重点客户，及时了解和处理问题。 销售经理岗位职责： 1.在总经理领导下，全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋
15、势。制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。 2.根据企业的近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。 3.掌握产品市场的动态，每周在分管副总主持下，分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。4.协调销售部和各经济组织的关系，经常驻保持同上级部门的密切联系，并同各客户建立长期稳定的良好协作关系。 5.提交产品重要销售活动和参加产品展销活动实施方案
16、，组织人员、准备材料，参加销售活动，广泛宣传企业产品和服务，对销售效果提出分析，向总经理报告。 6.定期检查销售计划实施结果，定期提出销售计划调整方案，报总经理审批后组织实施。7.掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水平，定期检查平均房租计划实施结果，及时提出改进措施，保证企业较高的平均盈利水平。 8.定期走访客户，征求客户意见。掌握其它销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需要。 9.参加企业收款分析会议，掌握客户拖欠款情况，分析原因，负责客户拖欠款催收组织工作，阻止长期拖欠。 10.培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。
17、11.制定销售部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准，监督销售费用的使用。 销售专员岗位职责: 1.负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。 2.根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积 极完成销售量指标，扩大产品市场占有率。 3.与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 4.根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。 5.动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测
18、报告和个人工作周报。6.维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。 7.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。 8.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。 9.积极完成规定或承诺的销售量指标，并配合销售代表的工作。 10.办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。11.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。 12.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。 13.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销
19、策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。 14.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。 15.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，在外收回的外欠款，要在三个月内上交公司，逾期未交，构成犯罪，按挪用公款罪追究法律责任。 16.对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理。 17.积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。18.出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费。完成营销部长临时交办的其他任务。 销售内勤岗位职责： 1.汇总编制业务人员年度、月度及每周工作总结，督促业
20、务人员市场开发及新客户开发情 况并做成报表呈交总经理以便公司确立完善的销售管理制度。制定资金回笼使用计划， 督促业务人员的应收账款； 2.汇总业务人员每月的询价此处、出差天数，呈报公司领导，以便对业务人员进行考核。3.制定月度、季度、年度销售合同汇总，对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同 的合同履行一览表，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售公 司经理、销售经理，根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。 4.接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。 5.按合同要求给制造商做好衔接工作； 6.根据合同编制应收帐款明细，并对应收帐款实施管理
21、；7.协助业务人员回款；提供应收帐款及其相关信息； 8.协助销售人员编写商务文档，编制投标文件。对合同规定内的文件如质检报告、合格证等相关文件的制作。 9.按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报，以邮件方式报销售公司经理 10.与生产部门密切沟通，从合同的定制、执行、完成、发货跟踪，并进行记录，做到销售合同有据可查 11.完成领导交给的其他任务。 招商专员岗位职责： 1.在分公司经理直接领导下，负责辖区内开发计划和销售计划的落实工作；2.负责收集整理区域内的招标信息，并在分公司经理的指导下开展招投标工作； 3.熟悉并掌握区域内商业及目标医院终端的销售网络，并建立和完善商业、目标医院、目标科室
22、、目标医生的档案，依据公司的整体销售政策建立区域销售网络； 4.负责区域内客户的要货及回款工作； 5.负责区域内的客户开发工作及代理商的分销工作； 6.定期拜访代理商，共同制定和落实终端开发及销售管理上量计划；7.负责检查客户的货物流向； 8.负责客户的售前、售中和售后服务工作；9.配合市场部人员做好学术推广工作； 10.定期调查、了解竞争对手的销售情况及市场策略，并向分公司经理回报；11.有定期向分公司经理汇报工作的职责； 12.按时完成领导交办的其他工作。 招投标专员岗位职责： 1.贯彻执行建设工程交易的法律、法规和政策。 2.负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作
23、，并按规定如期完成标书制作。 3.负责项目报名资料及投标文件报送、参加开标一系列过程。4.项目投标接待、出差工作。 5.与财务接洽投标项目保证金等相关事宜。6.投标项目所在地区备案及相关事宜。 7.建设项目的过程运营和服务工作。 8.建设项目交易政策和市场信息的收集和整理。9.负责与建设招投标职能部门的联系等。 10.配合完成工程投标资料预审文件及资格预审工作。 11.负责中标工程的合同管理及经营处其他相关档案资料的管理。12.负责工程项目的经营统计工作。 13.负责对施工合同的发放及项目部的合同交底，并处理相关记录。14.公司证件维护及公章管理。 15.及时完成领导交办的其它工作。 云南钵凯
24、科技有限公司销售部 2023.11.08 推荐第4篇：销售部经理岗位职责权限描述 销售部经理岗位职责权限描述 1、完成公司年度营销目标以及其他任务，对营销思想进行定位 2、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力； 3、协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制 4、培训市场调查与新市场机会的发现； 5、新项目市场推广方案的制定； 6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理； 7、销售队伍的建设与培岗位名称：销售部经理 2直接上级：营销总监 3直接下级：区域主管、门市部经理职工作：分析市场状况，正确作出市场销售预测报批； 拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施； 拟订年
25、度预算，分解、报批并督导实施； 根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络； 根据网络发展规划合理进行人员配备； 汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议； 洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批； 把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态； 关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决； 根据销售预算进行过程控制，降低销售费用； 参与重大销售谈判和签定合同； 组织建立、健全客户档案； 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作； 向直接下级授权，并布置工作； 定期向直接上级述职； 定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定； 根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案；负责本部门主
26、管级人员任用的提名； 负责制定销售部门的工作程序和规章制度，报批后实行； 制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作； 受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理； 负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查； 填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行； 及时对下级工作中的争议作出裁决； 每周定期组织例会，并参加厂家有关销售业务会议。 5领导责任： 对销售部工作目标的完成负责； 对销售网络建设的合理性、健康性负责； 对确保经销商的信誉负责； 对确保货款及时回笼负责； 对销售指标制定和分解的合理性负责； 对销售部给厂家造成的影响负责； 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责
27、；养4本 对销售部预算开支的合理支配负责； 对销售部工作流程的正确执行负责； 对销售部负责监督、检查的规章制度的个情况负责；对销售部所掌管的厂家秘密的安全负责。 6主要权力： 有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权；有向营销总监报告的权力； 对筛选客户有建议权； 对重大促销活动有现场指挥权； 有权对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；对所属下级的工作有监督、检查权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对直接下级有奖惩的建议权； 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；对限额资金有支配权； 有代表厂家与政府相关部门和有关社会团体联络的权力；一定范围内的客诉赔偿权； 一定范围内的经销商授
28、信额度权； 有退货处理权； 一定范围内的销售折让权。 推荐第5篇：销售部各岗位职责及工作内容 销售部各岗位职责及工作内容 销售经理主要工作内容 职级关系：直接上级总经理，直接下级高级会籍顾问 岗位职责：在总经理直接领导下，按照公司制定的经营策略及经营预算，带领销售部员工，完成销售部销售预算，努力分配好销售部各级员工的工作内容，做到人尽其用，搞好销售部公关推广活动，树立专业的高品质的形象，充分发挥核心部门的作用及功能。 主要工作内容： 会籍顾问系统员工任命、升降职、去留、调动的建议审核权； 每周组织会籍顾问系统召开例会； 制定销售方案、促销方案，并随时根据销售情况进行改进； 制定佣金方案，激励方
29、案，并随时根据销售情况进行改进； 建立销售部内部奖惩制度，并发挥制度的作用； 每季、半年、年度组织本部门员工召开总结交流会； 每年年底根据公司要求制定次年销售部收入预算及支出明细； 制定本部门内部规章制度、奖惩条例、培训方案； 对员工进行销售技巧、专业知识、企业文化培训； 将重要事件、决策上报总经理后通报各位会籍顾问； 参与面试会籍顾问部员工； 参与设计创意销售广告、海报，对投放、张贴提出建议 对退会、转让的建议权； 对违纪违规员工的监督及处罚建议权； 小组间、员工间业绩最终评判权； 审核每月销售人员的销售报告，并做相应的举措，以改变不利的因素 定期核审会籍档案管理是否及时、准确且无漏洞，保证
30、管理体系的正常运作； 调解本部门、各部门之间、员工之间的矛盾，努力将销售部打造成一支高效、团结、有竞争力的销售团队。 高级会籍顾问主要工作内容 职级关系：直接上级销售经理，直接下级-会籍顾问 主要工作内容： 督促改进销售队伍的作用是否能够达到预期的目标，并做出及时的调整。 同会员建立良好关系，经常同会员进行沟通，吸取会员意见，不断提升服务品质； 每日会籍顾问预约报表的效果，对连续未完成预约指针的会籍顾问进行跟踪，以便防止 因个人因素造成的团队业绩受影响； 及时同各部门紧密的配合，以期达到为会员提供优质的服务； 配合销售经理完成公司整体的经营指针； 会籍顾问的岗位职责及工作内容 职级关系：直接上
31、级高级会籍顾问 岗位职责：在销售经理的带领下，按公司编订的业绩目标，努力销售会籍 销售部会籍顾问主要工作内容： 服从领导的工作安排，了解公司各项设施情况及价格； 按照公司规定的销售程序进行销售工作； 完成销售部每日电话预约工作； 完成销售部规定每日预约参观访客工作； 同现有会员保持良好的客户关系，并寻找新的客户资源 主动向直接上级提出良好的建设性意见。 注：上述各职级工作内容不仅限于此。 推荐第6篇：销售部岗位职责 销售部管理职责 一、概述 销售部主要负责成都花园项目的销售工作，它直面社会和客户，是公司形象展示的窗口，是实现公司最终利润的主要部门。 销售部人员配置应完美而规范，各岗位人员应明确
32、岗位，职责各司其职，各尽所能。 二、部门职能 负责整个项目的对外销售工作： 1.负责销售接待工作。 2.负责销售合同的签署并配合财务部做好资金回收工作。 3.负责协助客户办理银行按揭、房屋产权登记及办证手续。 4.负责未入住客户退房、换房工作。协助物业公司办理入住手续，做好已入住客 户退房、换房工作。 5.负责对外广告，销售用品的制作、质量管理及合同审定工作。 三、部门机构 销售经理 (保洁2)(保安2)外勤1内勤1名1名 置业顾问13名 四、岗位职责 销售经理的岗位职责： 1.负责销售部日常管理工作，直接对公司领导负责。 2.负责销售部与其他各部门的协调工作。 3.负责安排销售部员工工作并协
33、调内部职员工作关系，并对本部门职员的业绩考 核和奖惩升降（级）提供意见。 4.组建销售队伍，撰写培训计划并对置业顾问进行岗位培训及直接管理。 5.负责销售现场的场面控制，处理突发事件，解决客户投诉。 6.负责销售合同的审核及签署。 7.积极配合策划公司，并接受策划公司的监理和监督。 8.负责对外宣传及销售用品的制作及合同审查。 9.具有高度的责任心和严谨、踏实的工作作风，严守国家法律和公司的各项制度， 具有良好的品德和敬业精神。 10.努力学习与项目和工作相关的专业知识，熟悉本行业相关的法律、法规，及时 有效地搜集房地产市场的有关信息，对公司的发展及决策提供意见及建议。 11.参与项目建设前期
34、认证、设计、规划及初设方案的讲座并提出相应建议。 12.宣扬公司精神和宗旨，保持仪表整洁，维护公司形象和项目形象。 13.严守公司商业机密，严禁外传。 14.严格执行公司的销售政策和价格政策，不得擅自更改公司制定的政策，以维护 公司和客户利益不受损害。 15.同客户培养并建立良好人际关系。 内勤人员岗位职责： 1.建立销售部内部档案管理系统并负责管理。 2.建立完善的客户销售档案管理制度。包括：客户资料、销售管理资料、合同等。 3.负责销售部内务工作，包括资料文件的打印、收发、存档、保管。 4.负责销售部会议记录，及时制作每日销售情况报表、周报表、月报表。 5.负责销售部的考勤、员工用餐及环境
35、卫生。 6.积极保持公司及部门的办公及用餐环境的整洁卫生。 7.及时沟通和投递本部门与公司其他部门的信息。 8.具有高度的责任心和严谨、踏实的工作作风，严守国家法律和公司的各项制度， 具有良好的品德和团队工作精神，服从公司的整体安排。 9.努力学习与项目和工作相关的专业知识，熟悉本行业相关的法规、标准，学习 档案管理及房地产经济合同法。 10.宣扬公司精神和宗旨，保持仪表整洁，维护公司形象和项目形象。 11.严守公司商业机密，认真保管资料，严禁外传；不得将用于客户的礼品和赠品 私自挪用。 外勤人员岗位职责： 1.负责销售部所有对外事务性工作的联系及处理。 2.负责对外宣传广告及销售用品的制作及
36、质量监审工作。 3.负责各项对外活动的组织与协调工作。 4.与房地产和银行等相关管理部门保持良好关系，负责办理银行按揭、产权登记 和产权证、土地证等手续。 5.具有高度的责任心和严谨、踏实的工作作风，严守国家法律和公司的各项制度， 具有良好的品德和团队工作精神，服从公司的整体安排。 6.努力学习与项目和工作相关的专业知识，熟悉本行业相关的法规、标，熟悉国 家经济合同法。 7.宣扬公司精神和宗旨，保持仪表整洁，维护公司形象和项目形象。 8.严守公司商业机密，认真保管资料，严禁外传。 置业主任（销售主管）岗位职责： 1.协助销售经理完成整个项目的销售工作，直接对销售经理负责。 2.掌握销售现场情况
37、，完成日常销售管理工作。对置业顾问进行人事安排及管理， 及时处理各类事件并及时向销售经理汇报。 3.负责每日销售现场的早会、晚会，总结当日现场情况，统计当日成交情况。 4.具有优良的品质和专业素质，以身作则起好表率作用。 5.积极保持销售处办公环境的整洁卫生。 6.严格执行公司的销售政策和价格政策，不得擅自更改公司制定的政策，以维护 公司和客户利益不受损害。同客户培养并建立良好人际关系。 7.同客户培养并建立良好人际关系。 8.具有高度的责任心和严谨、踏实的工作作风，严守国家法律和公司的各项制度， 具有良好的品德和团队工作精神，服从公司的整体安排。负责销售预定书及合同的审核。 9.努力学习与项
38、目和工作相关的专业知识，熟悉本行业相关的法规、标准。 10.宣扬公司精神和宗旨，保持仪表整洁，维护公司形象和项目形象。 11.严守公司商业机密，认真保管资料，严禁外传。 置业顾问岗位职责： 1.负责销售现场的日常接待和咨询工作，热情接待每一位来访客户，充分展示项 目优势，做到展现公司及项目形象的要求。 2.充分理解、掌握项目内容、特点、特色，掌握房地产基础知识、建筑基本情况、 房地产相关法规、政策、心理学与谈判基本技巧，做好市场的调查，关注房地产市场变化。 3.做好客户来访记录，及时跟踪意向客户，做好客户回访工作，以实现销售。 4.同客户培养并建立良好人际关系。 5.负责购房合同的拟写。 6.
39、负责客户谈判，购房预定书及合同的撰写。 7.具有优良的品质和专业素质，严格遵守销售人员各项行为规范，服从管理。 8.积极保持销售处销售环境及办公环境的整洁卫生。 9.具有高度的责任心和严谨、踏实的工作作风，严守国家法律和公司的各项制度， 具有良好的品德和团队工作精神，服从公司的整体安排。 10.努力学习与项目和工作相关的专业知识，熟悉本行业相关的法规、标准。 11.宣扬公司精神和宗旨，保持仪表整洁，维护公司形象和项目形象。 12.严守公司商业机密，认真保管资料，严禁外传。 电脑管理员岗位职责： 1.负责营销部电脑档案管理，并保证资料的完整性与真实性。 2.定期、及时地访询重要房产网站，下载重要
40、讯息，每周汇总。 3.保证“成都花园”网站信息的及时更新，作好网上客户留言和订房信息的整理、 收集工作，并及时回复。 4.负责监制项目虚拟演示系统及其安装与维护，并根据各阶段需要作适当调整。 5.编制安装销售管理软件，进行日常管理维护。 6.不断学习电脑新知识，并积极帮助公司员工提高电脑技能。 7.负责部门电脑的日常管理维护。 8.具有高度的责任心和严谨、踏实的工作作风，严守国家法律和公司的各项制度， 具有良好的品德和团队工作精神，服从公司的整体安排。 9.努力学习与项目和工作相关的专业知识，熟悉本行业相关的法规、标准。 10.宣扬公司精神和宗旨，保持仪表整洁，维护公司形象和项目形象。 11.
41、严守公司商业机密，认真保管资料，严禁外传。 策划助理岗位职责： 1.协助营销总监制定并落实各阶段营销推广计划。 2.完成营销推广所需的各种宣传文案的撰写；以及销售所需各种文字资料的初案 撰写。 3.根据各阶段销售需要，细化并落实促销活动计划。 4.与销售部保持良好的沟通协作 1）帮助分析了解各阶段客户心态，及时掌握客户组成、消费心态及需求的变化趋势。 2）帮助分析销售各阶段所遇到的障碍，并提出相应建议。 5.负责各阶段房地产市场调查和研究，做每周市场动态及每月周边楼盘动态报告， 为领导决策提供参考。 1) 了解、研究政府宏观经济、金融政策、行业政策法规的变化趋势，分析其对成 都房产市场、“成都花园”项目所可能产生的影响。 2) 了解、研究各阶段成都的经济形势及对周边地区的辐射带动作用，在些基础上 分析客户组成的可能变化。 3) 及时了解竞争对手的新状况、新变化，适时调整我们的竞争策略。 6.具有高度的责任心和严谨、踏实的工作作风，严守国家法律和公司的各项制度， 具有良好的品德和团队工作