2022年采购工作总结通用三篇.docx

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1、2022年采购季度工作总结通用三季度,采购中心在总结提高工作的基础上,严格遵循 公开透明、公平竞争、公正及诚实信用原则,协同采购人和 供应商严格按照采购法执行各项采购业务,采用现场开 标询价及单一来源等采购方式,实现采购额3402万元,节 约资金259. 2万元,获得了采购经济效益和社会效益双丰收。三季度,具体完成工作情况如下:一、我们以全区环境卫生工作会议上提出的“四个服务” 为目标,提高环境意识和服务意识,在采购法实施半年 之际,为了解采购项目的整体完成情况与效果,真正贯彻落 实对采购人的事前、事中以及事后的全方位服务,共向20 家采购人发出采购定期回访表,对电脑、汽车、空调、办公 家具、

2、网络工程五大类项目从商品质量、售后服务以及采购 中心的工作态度三方面进行书面调查回访,回访项目涉及金 额1200万元,占集中采购额的50%,满意率达到了 98%。本 着诚实信用原则,我们对提出的问题进行核实后,制订了各 负其责的方针,属于商品质量以及售后服务的问题,责成供 应商限期改正,属于误操作和使用不当的问题供应商不予负 责,这样既维护了采购人的合法权益,又保证了供应商的正 当权益。二、8月21日,中心受采购人的委托,对杨镇学等单 位电教办公设备询价项目实行了现场开标,此项目时间紧、 任务重,需要综合势力较强的中标单位。经过开标、评标、 商谈合同条款等程序后,北京市天利恒业计算机技术有限公

3、 司从八家供应商中脱颖而出。该项目预算资金85万元,采 购资金66元,节约资金19元,资金节约率22. 5虹 另外, 值得一提的是天利恒业公司为X本地的一家公司,其在本次 项目中成为赢家,证明本地企业投标技巧与水平、谈判、履 约能力都有较大程度地提高,在我区采购事业的发展中找到 了位置,取得了成长,提高了诚信度与竞争力。三、完成了广播电视大学义分校等单位购置计算机等 电教办公设备项目的招评标工作。评标小组对16家供应 商从投标报价、产品质量及性能、售后服务措施、资质及信 誉四方面进行了综合评审,最终该项目节约资金H. 3万元。 目前此项目正处于合同履约阶段,合同期内将为广播电视大 学、牛山等单

4、位装备9套电教室,220余台电脑设备。四、在第六界国际科技产业博览会期间,X区电视台与 两家公司经过充分协商,就非线性编辑网络系统采购项目进 行了现场签约,合同金额总计224万元,资金节约率8%,成 为本次科博会采购专场上的亮点。本次签约不仅是完成了单 个采购项目,更为重要的是为我区乃至整个采购事业做了一 次良好宣传。五、继续加强对采购法的学习。采购法是我国采购的首部法律,其中的工作程序、方法 以及法律责任等内容都将对我区的采购工作产生深远影响。因此,我们一方面利用周一学习日、不定期学习等形式对其 组织系统学习,另一方面加强在实际业务当中利用与理解采 购法的相关条款,真正做到学以致用、融会贯通

5、。在增强采 购人员遵法、守法意识的同时,提高实际业务水平。六、注重信息与调研等文字工作,发挥其宣传与引导的 作用。在积极完成局信息工作任务的同时,采购中心一方面 借助报纸等媒体对采购工作进行宣传,另一方面充分发挥调 研报告对实际工作的指导作用,积极撰写公务用车定点保 险、工程集中采购等文章,为我区开展相关工作起到了 指导与铺垫的作用。四季度工作计划:一、继续深入贯彻落实采购法,提高守法意识,严 格依法办事。二、完成X区信息中心购置视频会议系统和网络计算 机及应用系统项目的招投标工作。三、响应区委区提高软环境的号召,进一步从服务意识、 诚实信用、耐心服务等方面提高采购的服务水平。四、积极开展采购

6、人员培训工作,提高人员的思想意识和业务素质,为我国即将进行的采购机构改革做好准备。2022年有关采购季度工作总结怎么写2022年三季度,采购部与财务部分离后,在酒店领导正 确领导下,在各部(室)的指导、赞助下,降服了人员少,工 作凉垠等艰苦,较好地完成了三季度的各项采购任务,为酒 店经营、治理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来, 部门坚持以货比三家,照顾生意不照顾价格为原则,以一线 部门的需求为重点,牢牢环抱酒店日常经营与治理,认真履 行采购司理的工作职责,较好的完成了部门及职责付与的各 项工作任务,现简要地陈诉请示一下我部第三季度以来的工 作总结:一、主要工作与作法1、货比三家,确保采购

7、物品物美价廉为限度的低落酒店经营本钱,实现物美价廉,部门在日 常工作中坚持对餐饮部所需原资料进行每周一次的市场查 询访问及定价,对呈现价格颠簸较大的原资料进行了实时的 调剂,同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并 做好质量记录,对分歧格产品做到了实时的退货、调换,有 效低落了酒店经营本钱;其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定 资产的采购上,部门坚持横向查询访问,照顾生意不照顾价 格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三 家,分外是在餐饮原资料的供给上实施两家供货,相互竞争 的步伐,确保了三季度X万元采购物资质量的稳定。2、采购实时,确保经营治理正常有序采购部作为

8、酒店后勤保障的紧张构成部门之一,我们坚 持在日常工作中以搞好采购工作,保障经营必要为工作原 则,建立经营部家世一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主 的工作意识,并尽力完成酒店下达的各项工作任务,在第三 季度工作中,部门在与财务部分离后事情杂而多的环境下, 前往外地稽核、采购高级原资料2次,共完成采购任务400 余次,采购各种大小物品600余件,并完成因经营部门临时 必要而呈现的零星采购50余次。3、久有存心,低落酒店运营本钱一是共同餐饮、客房部,完成了部分供货商合同到期后 的续签,并仿照餐饮部干货供货方法,对餐饮部小菜供货也 施行了两家竞争的方法,进一步低落了部门本钱,进步了供 货质量;二是对客

9、房一次性进行一了次调价工作;三是为进一步进步杰作屋的经营才能,部门同客房一起 寻找供货色种近100余种。4、积极尽力,拓宽原料供给新渠道为开辟和引进异地特色原资料,为一线部门提供很好的 经营保障,部门依据酒店总体,先后两次赴外地进行了中高 级原资料市场的考察,并引进了一批特色优质原资料,为餐 饮菜肴的常换常新提供了有力的保障,并获得了广大花费者的一致好评。二、存在的不够第三季度,采购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽 已完成了酒店和部门下达的各项采购任务,但仍存在诸多不 够,距酒店、部门领导及一线部门的要求还有必然的差距, 有待于本人进一步的改进,其主要表现在以下几个方面:一是在如何开辟和引进

10、特色原资料的渠道和点子不敷 多,未能为一线部门提供较多、有用的信息和原资料;二是自身的学习意识不浓,综合素质有待于进一步进 步;三是在日常采购工作中,短缺较强的计划性,没有全面 系统的支配好采购计划,从而有时导致采购较为零乱,丢三 落四;四是二线为一线办事的意识还有待于进一步进步;三、下一步尽力偏向第四季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点, 增强学习,牢靠建立后台环抱前台转、二线环抱一线转的思 想,主动沟通,勤于查询访问,严格把关,尽力做好物品采 购保障和质量的督导工作,确保酒店经营治理正常有序的开 展。2022年采购季度工作总结报告三季度,采购中心在总结提高工作的基础上,严格遵循 公开

11、透明、公平竞争、公正及诚实信用原则,协同采购人和 供应商严格按照采购法执行各项采购业务,采用现场开 标询价及单一来源等采购方式,实现采购额3402万元,节 约资金259. 2万元,获得了采购经济效益和社会效益双丰收。三季度,具体完成工作情况如下:一、我们以全区环境卫生工作会议上提出的“四个服务” 为目标,提高环境意识和服务意识,在采购法实施半年 之际,为了解采购项目的整体完成情况与效果,真正贯彻落 实对采购人的事前、事中以及事后的全方位服务,共向20 家采购人发出采购定期回访表,对电脑、汽车、空调、办公 家具、网络工程五大类项目从商品质量、售后服务以及采购 中心的工作态度三方面进行书面调查回访

12、,回访项目涉及金 额1200万元,占集中采购额的50%,满意率达到了 98%。本 着诚实信用原则,我们对提出的问题进行核实后,制订了各 负其责的方针,属于商品质量以及售后服务的问题,责成供 应商限期改正,属于误操作和使用不当的问题供应商不予负 责,这样既维护了采购人的合法权益,又保证了供应商的正 当权益。二、8月21日,中心受采购人的委托,对杨镇学等单 位电教办公设备询价项目实行了现场开标,此项目时间紧、 任务重,需要综合势力较强的中标单位。经过开标、评标、 商谈合同条款等程序后,北京市天利恒业计算机技术有限公 司从八家供应商中脱颖而出。该项目预算资金85万元,采 购资金66元,节约资金19元

13、,资金节约率22.5%。另外, 值得一提的是天利恒业公司为X本地的一家公司,其在本次 项目中成为赢家,证明本地企业投标技巧与水平、谈判、履 约能力都有较大程度地提高,在我区采购事业的发展中找到 了位置,取得了成长,提高了诚信度与竞争力。三、完成了广播电视大学义分校等单位购置计算机等 电教办公设备项目的招评标工作。评标小组对16家供应 商从投标报价、产品质量及性能、售后服务措施、资质及信 誉四方面进行了综合评审,最终该项目节约资金H. 3万元。 目前此项目正处于合同履约阶段,合同期内将为广播电视大 学、牛山等单位装备9套电教室,220余台电脑设备。四、在第六界国际科技产业博览会期间,X区电视台与

14、 两家公司经过充分协商,就非线性编辑网络系统采购项目进 行了现场签约,合同金额总计224万元,资金节约率8%,成 为本次科博会采购专场上的亮点。本次签约不仅是完成了单 个采购项目,更为重要的是为我区乃至整个采购事业做了一 次良好宣传。五、继续加强对采购法的学习。采购法是我国采购的首部法律,其中的工作程序、方法 以及法律责任等内容都将对我区的采购工作产生深远影响。因此,我们一方面利用周一学习日、不定期学习等形式对其 组织系统学习,另一方面加强在实际业务当中利用与理解采 购法的相关条款,真正做到学以致用、融会贯通。在增强采 购人员遵法、守法意识的同时,提高实际业务水平。六、注重信息与调研等文字工作,发挥其宣传与引导的 作用。在积极完成局信息工作任务的同时,采购中心一方面 借助报纸等媒体对采购工作进行宣传,另一方面充分发挥调 研报告对实际工作的指导作用,积极撰写公务用车定点保 险、工程集中采购等文章,为我区开展相关工作起到了 指导与铺垫的作用。四季度工作计划:一、继续深入贯彻落实采购法,提高守法意识,严 格依法办事。二、完成X区信息中心购置视频会议系统和网络计算 机及应用系统项目的招投标工作。三、响应区委区提高软环境的号召,进一步从服务意识、 诚实信用、耐心服务等方面提高采购的服务水平。四、积极开展采购人员培训工作,提高人员的思想意识和业务素质,为我国即将进行的采购机构改革做好准备。

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