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1、我在2022年加入了公司，现试用期工作结束了，在公 司的正确领导下，采购部物资小组充分发挥后勤服务功能， 在人少、任务重，压力大的情况下，圆满完成了公司交办的 各项工作任务，为公司业务发展提供了支撑和保障。为了总 结过去，开拓未来，现就采购部物资小组今年的工作总结如 下。一、加强队伍建设，提高队伍战斗力随着公司业务的发展，采购任务越来越大，要求越来越 高。为了适应新的经营形势，必须打造优秀的采购团队，为 公司提供高标准的采购服务。为此，年初以来，物资小组加 强人员的学习培训，提高队伍的整体素质。为做好物资供应 工作提供了理论支持。同时，组织大家认真学习了合同法 等法律法规，学习了有关产品质量识
2、别技术，谈判技巧、合 同签订技术，学习了优质服务的基本理论。通过学习，采购 人员的素质明显提高，大家都能熟练地掌握采购的基本程序 和技巧，基本适应了公司采购工作的新要求。二、做好物资采购，提高一流的服务2022年是公司大发展之年，新增店面多，公司标准化建 设要求高。为此，我们深入研究标准化建设的要求，做好物 资采购供应工作。一方面，认真做好市场调查，选择最优质 的物资。为了选择最优质的物品，我们物资小组积极参与市场调查。重点调查了变化较快的灯具市场和家具市场。今年 X月份，我组物资采购工作增加了灯具的采买，根据灯具订 单样图，我们先在X路、义店、X家大型灯饰广场进行调查, 综合比较，最后选择了
3、价格较有优势的x广场的X商铺。X 月初，我们再次到义古镇走访灯饰市场，经过前期筛选，主 要到X灯饰厂和X公司门店和工厂进行考察，综合比较，X 公司实力、生产规模、配送价格都具有较大优势。同时，对 家具市场进行考察。根据设计师的要求从X店开始的新款桌 椅、沙发等家具都在义家具厂进行加工制作。x月初，我们 利用到X家具厂验货的机会，考察了 X区义镇的家具市场。 走访了几个厂家后，我们发现就价格而言，这几家同义家具 厂不相上下，但我们需要的家具在他们那儿品种不齐全。为 此，我们仍然确定选择X家具厂。另一方面，我们物资小组 克服人少任务大的困难，积极做好物资筹备工作。三、搞好标准化建设，打造良好社会形
4、象今年，公司提出了标准化建设的要求，要求各经营店实 现统一装修，统一使用物品、统一服务质量。为此，我们在 物资采购工作中，严格按标准化的要求进行采购和供应。半 年来，物资小组本着节约费用的原则，按照标准化的要求， 对于一些老店设备进行更换和维修。先后为义大渡口店更换 了沙发靠垫和坐垫、为X店餐椅进行了维修、为义店餐椅做 好了维修并对部分桌面进行更换、为x店4人位桌面进行了 整改、为X店4人位桌面进行了整改并且为他们定制了画框、 为X店增补了餐椅.餐桌、为X店增加了部分餐桌并且更换 了所有坐垫。在我们物资小组的努力下，提高了各经营店的 设备质量，初步实现了标准化建设的要求。同时，我们在物 资采购
5、工作中，按照标准化的要求，对于经营店所需物品， 衣早调查，统一编制采购计划，统一标准进行采购，为公司 标准化建设夯实基础。四、抓好基础管理，保障后勤服务为了提高物资采购组的采购供应质量，一方面，我们完 善了物资采购制度、队伍建设制度、考勤制度，学习制度， 规范了物资采购的流程，使内部管理更加规范。另一方面， 加大对采购人员的考核和管理，使采购人员规范采购，科学 供应。同时，我们物资小组针对不同种类的供应商制定了供 应商考核表，对供应商的供应情况进行认真考核，并把考 核结果运用到下年供应商的选择之中。考核表从企业实 力、供货质量、交货准时、数量准确、品种正确、后续服务 能力、价格优势、自我改进能
6、力等方面对每个供应商每批次 的供货进行全面评分，并根据综合分数的高低对供应商进行 考核，这样不仅让我们采购员对每位供应商的服务优劣能够 进行了科学、准确的分析，明确了供应商的不足并及时沟通, 达到在以后的工作中更好的合作。同时，也鞭策了供应商认 真为我公司供应物品。五、下步工作打算以上是我们物资小组今年的工作，虽然我们取得了一定 的成绩，但我们深知，我们的工作与公司领导的要求还有一 定的距离，与兄弟单位相比仍然存在着一定的不足。为此， 在明年工作中，我们要更加努力，严格按照公司的要求，做 好后勤服务工作，为公司业务发展提供更加周密的服务、更 加优质的服务。具体讲：一要加强队伍建设，提高采购人员
7、 的整体素质，以优秀的团队为公司提供优秀的服务。二要进 一步认清标准化建设的重要性，积极投身于标准化建设之 中，在物资采购和供应上达到标准化的要求。三要进一步转 变工作作风，提高服务质量，深入基层，调查研究，从各店 实际出发，实事求是地做好供应服务。我于今年x月义日到公司工作，根据公司的需要，目前 在采购部担任采购业务员，负责公司化工原料的采购。本人 工作认真负责且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极 富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练 的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成 领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处 融洽而和睦，配合各部门负责人成
8、功地完成各项工作；积极 学习新知识、技能，注重自身发展和进步。在过去的4个多月的日子里，我从零学起，收获颇丰。 我从原来对采购的一无所知到能熟练地处理好日常的采购 工作，四个多月的学习和工作也使我懂得了许多道理，积累 了一些过去从来没有的经验。掌握了采购物料的基本流程， 从怎么签订合同，怎么办款，到怎么收货，我对物料的采购 流程已能熟练操作。除此之外，我还了解到一个采购人员所具备的最基本素 质就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚; 不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值 的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避 一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自
9、己有生意来 往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知 识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做 好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；业余和非 业余上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自 己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然， 初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴, 后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考 虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部 门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作 现的失误的提醒和指正。除了在采购部的技能学习外，我还参加了公司的培
10、训， 在义总的讲解下对义有了粗略的了解，下班后也勤勉不懈地 学习英语。还参加了公司团委组织的X瀑布秋游活动、物流 部义大峡谷野游和小组活动九屋一日游，让我认识了很多新 朋友，对公司有了更深的认识。我还有幸到X、义、义等城市出差，参观了一些原料的 生产工艺及流程，面对面地与客户进行了交流，为今后与客 户的业务往来打好了基础，学习了与客户的相处之道。我自加入公司以来就一直在采购部工作，X月X日起正 式独立负责公司化工原料的采购，因此，我对公司这个岗位 的工作已能胜任，在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作 的基本情况，进入了工作状态。我在2022年加入了公司，现试用期工作结束了，2022 年的工作也
11、即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司 领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认 真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还 是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况 作以下总结：一、2022年x月份任公司采购部经理，在此期间带领本 部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作1、较好完成采购部日常管理和采购计划。2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所 采购原材料的市场行情。3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供 应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道， 在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期 相比玻璃价格下
12、降x%,每月为公司节约x万多元。4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况, 合理控制库存，使资金最有效的利用。5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不 谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何 时到货、何时到票，做到心中有数。7、x月至x月公司进行质量管理认证，具体负责本部门 的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书， 并按管理要求进行管理，使得质量管理在本部门有效运行。二、本人培养、提高及改善方面lo责任心的进一步提高和强化，才能更好的带动部门 的工作氛围和激情；2o团队合作的建设过少，不能更好的加强，提高团队
13、的工作能力3o问题点控制不足，关注的时间和空间过于局限，不 能很好的发现潜在的问题点；4o落实执行力待提高，针对预控的措施不充分，明知 故犯的现象重复出现，影响计划的执行；5o领导者的基本素质，素质水平低，管理经验少，不 能更好的影响和改善同事的工作模式；总之，考虑问题不周全，落实不充分，责任心不足，但 真正遇到问题是，绝不退宿，果断提出解决方案和敢于承担 可能出现的责任和后果，不怕失败，只求肯接受失败的平台。三、2022年计划与展望努力学习，不断提高自身的价值，并用工作绩效来展现 努力的成果，更大强度的敢于改变，士为知己者死，而我要 为更远大的理想和目标奋斗，采购科依然成为分厂绩效的基 石和核心力量。