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1、工期保证措施.工期的组织保证措施1.1 建立生产例会制度，每星期召开2次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况，每日下午召开碰 头会，及时解决生产协调中的问题。1.2 做好施工配合及前期施工准备工作，议定施工准备计划，专人逐项落实，确 保后期工作的高质高效。2 .工期管理措施. 1抓好开工前准备首先从人员上做好准备，从项目经理部到工程技术人员，按照业主的要求， 接到进场通知后两日即可做到工程技术人员施工队的到位，开始进行入场施工准 备，确保工程尽早开工，为整个工程的顺利施工打下基础。3 . 2及时调整施工方案和编制总进度实施计划进场后，根据现场实
2、际情况及业主和监理的意见，2天内完成施工方案的调 整工作，使其更加符合实际情况。在此基础上制定周计划，以周计划保证总进度 计划的实现。2 . 3加强施工中每道环节的质量管理，避免返工，加强物资管理，保证供应充足、 优质、及时、到位，杜绝因物资供应不足导致的停工、误工、返工。3 . 5为保证施工的顺利进行，我公司郑重承诺：所有本项目的资金专项用于本工 程的施工及购买设备物资，保证资金不外流。七、成品保护措施1、安装时不得污染现有建筑物品，应保持周围环境清洁。2、穿线时不得遗漏带护线套管或护口。4 .明配管路时应保持墙面清洁完整，.安装轮廓灯或线管卡时，卡位测量准确后作好标记再打眼，使用电锤打眼时
3、采 用慢速，不得随意在墙上打眼。5 .垂直运输材料应包扎，避免碰撞外墙铝塑板或玻璃。6 .安装一层屋面上投光灯时采用混凝土墩基础，避免破坏屋面防水。7 .线（缆）放完后，要加强保卫工作，以防电缆及电线的丢失或损坏。8 .现场入库房时要码放整齐、稳固，要有防潮措施;应轻拿轻放，以免碰坏表面的 镀锌层、油漆、玻璃罩。9 安装时注意对现场外立面的保护，配合脚手架的拆除工作，避免拆除时对灯 具造成损坏。10 .设备运至现场暂不安装时，不得拆掉包装；设备搬运、安装时，防止设备碰 撞、摔砸，不允许倒立、倾斜的设备不得倒立、倾斜搬动。11 .拆地砖时由一边开始，有顺序进行，不得使用强力机械拆砖，教育职工应轻 拿轻放。12 .拆下的地砖清理干净后集中码放整齐。注意保护好拆下的地砖。13 .电缆沟回填时采用人工夯实，避免用机械夯碰坏现有地质。