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1、第四章 保证施工工期技术措施一、施工进度计划:施工进度计划（见施工进度计划网络图）二、工程项目部组织: （见项目部组织框架图）我公司负责廊坊市开发区创业中心工程的施工，项目经理由公司领导担任，主任工程师担任项目技术负责人，组成一个强有力的项目领导层，负责施工的总体部署, 指挥、组织、协调等项工作，全面落实合同与承诺的各项条款。我公司根据廊坊市开发区创业中心工程的特点，各专业配备一至两名专业工程师组织施工，全面落实岗位责任制，使我公司的项目部，成为生产管理能力强、技术质量管理认真、分工合理、指挥协调得力、管理科学、人员配套的项目部，全面落实建设单位在招标文件中提出的各项要求。我们将全力以赴精心施
2、工，确保合同工期目标，确保工程如期竣工，实现我公司“诚信为本、精心施工、塑造精品、服务一流”的质量管理方针目标。三、编制说明:施工进度计划是依据：1、依据招标文件中规定的工期要求；2、土建结构施工工期；3、设计图纸与设计说明；4、各工种之间的施工顺序与搭接关系；5、施工工艺标准规定的施工工艺流程；四、施工进度计划控制:、总体施工进度计划控制： 1、2005年3月10开工，进场开始正式安装；2、2005年7月25日前，电气系统安装完毕；3、2005年7月20日前，弱电系统安装完毕；4、2005年7月20日前，通风空调系统安装完毕；5、2005年7月15日前，给排水系统安装完毕；6、2005年7月
3、21日前，采暖系统安装完毕；7、2005年7月19日前，消防系统安装完毕； 8、2005年8月10日，全部系统调试完毕；、施工准备阶段控制为了确保合同工期，我公司施工专业项目部全面落实以下施工准备工作。1、开工后立即由项目经理亲自带队赴现场勘测，以便全面掌握工程情况，落实施工准备。2、召开工程任务交底会，使施工人员明确合同与承诺全部内容，全面落实我公司为建设单位、监理单位服务的宗旨，确保施工进度工程质量。3、由技术部门组织工程的技术质量交底会，熟悉图纸、理解设计意图、明确施工要求、明确工艺的规程规范。编制隐蔽工程验收关键工序与设备安装关键施工部位的质量控制措施，落实我公司高效、精品的质量方针。
4、4、组织落实图纸会审、积极配合建设单位组织设计交底，依据设计图纸与施工要求，编制出施工材料预算，为落实货源，保证设备材料按期到场创造条件。同时根据建设单位要求按时提交甲供物资所需的各种资料，保证建设单位工作的顺利进行。5、编制各专业施工方案、技术交底、安全交底、签订安全、消防、保卫、成品保护协议书，落实临时设施，办理进场人员的各项手续，保证具备安装条件后可立即进场施工。、施工过程控制1、施工部署：根据工程特点我公司施工专业的生产部署是：针对安装工期紧、单位工程多、施工面大、施工交叉部位多、楼层高、设备多并且到货时间要求严格等特点，我公司安装专业在施工过程中要严格遵守施工程序，凡现场有条件具备同
5、时施工的部位，一定要超前同时安排，加大现场协调力度，加强阶段性施工计划目标的控制，保证整体施工计划的落实。确保土建吊顶及精装修总体施工进度。2、施工过程控制的具体措施：（1）施工顺序：专业各工种之间按“有压让无压、小管让大管、其它管道让通风管道”的顺序进行施工。（2）设备订货：因设备订货周期长，设备进场时间有可能会不同程度地影响施工进度，为此在施工中我们要积极施工、见缝插针、先干可以施工部位，待设备到位后立即安装，保证工期（3） 设备吊装：开工后提前落实设备外型尺寸，确定设备运输路线，避免因设备外型尺寸超宽，不能进入运输通道所带来的工期延误。（4）建立工序质量检验制度，质检员跟班做业，认真落实
6、我公司消灭质量通病的各项措施，保质保工期。（5）根据施工经验公司建立调试工程师责任制度，编制调试计划、调试方案，领导负责监督管理调试队伍，及时排除调试过程中出现的故障，保证调试工作顺利进行。6、全面落实ISO19001-2000版贯标程序文件，认真落实施工过程控制，做到技术资料与施工同步，保证工程如期竣工。五、生产组织1、在项目经理的主持下编制分部、分项工程计划，把任务落实到班组，实行“周计划、日检查”制度，每天由项目经理主持协调会，及时解决问题。保证当天施工进度计划的落实。2、试压及调试是工程的关键部位，为此我们组织经验丰富的特种作业人员持证上岗，关键工序安排高级工作业，加强施工质量控制，优
7、质高效地完成施工作业。3、我公司设立10万元的奖金，对优质高效完成任务的施工人员进行奖励，充分调动其生产积极性。六、劳动力计划（见劳动力计划一览表） 七、施工机械机具计划（见施工机械机具计划表）施工机械机具是保证工程质量、保证工期的重要条件，为了提高工作效率，确保工程进度，对现场的施工机械机具我们做好如下工作：1、对设备进行全面检查，保证性能完好，符合进场要求。2、认真执行施工机械机具管理办法对进场的机械机具定时进行维护保养。八、施工暂设用电要求：1、认真检查电气、电缆、配电箱、电气线路开关，各种引线、接地线、电气连接牢固可靠，杜绝漏电。2、严格遵守国家建委颁发的建筑工程施工暂设用电100条的
8、规定。九、保证工程总体施工计划落实的主要措施：1、我们要高姿态，高风格与建设单位与其它单位搞好协调，服从建设单位与监理的领导，不出难题、不找麻烦，保证搞好配合。2、定期、及时的召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。3、层层明确责任，与各级管理人员、作业队签订责任状，按计划目标明确规定工期、承担的经济责任、权限与利益。4、准时参加监理例会，做到汇报工程情况清楚、解决问题不扯皮，坚决落实会议决定，保证按要求达到施工进度部位，保证工程总体计划的落实。附带：环境保护、水土保持保证措施1、实行环保目标责任制，把环保指标以责任书的形式层层分解到有关部门及个人，列入承包合同与岗位责任制，
9、建立一个懂行善管理的环保自我监控体系。2、组织所有员工学习环保知识，提高其环境意识，自觉遵守国家有关控制环境污染的法律、法规。3、应做好临时排水系统规划，包括阻止场外水流入现场与使现场水排出场外两部分，着重注意地面排水，以防泥沙流向河床。4、施工现场所产生的垃圾由专人管理并及时运出施工现场，不得影响各道工序；生活垃圾集中堆放，不占或少占施工场地，并组织人员定时清理、运走；杜绝一切物资及生活垃圾向河道内抛弃。 5、施工场内排出的废水与生活污水，要集中按环保要求处理，不得随意倾倒乱流影响周围的环境。 6、废土、建筑垃圾弃运，应倾倒在被批准地点，不得污染周边环境。7、施工材料进出场时应做到净车出场，
10、避免在场外道路上“洒、抛、滴、漏”等现象。8、加强油料管理，防止泡沫滴漏，污染水土。9、卸运苗木应采取措施，以减少扬尘。运土车辆不超载。行驶平稳，防止洒土，卸土后注意关好车门；场区安排专人负责洒水，以减少尘土对环境的污染。10、禁止在施工现场焚烧包装材料及树叶、干支、枯草。11、工地厕所安排专人清扫，随时喷药消毒。宿舍与食堂的生活垃圾要运往指定地点，不得乱抛乱堆。12、对施工现场内的边坡做经常性的巡视，发现有水土流失或边坡失稳的情况或征兆时，及时报告项目部及业主，并立即做出处理方案报业主审核后进行处理。附带：文明施工是施工企业整体实力与综合管理水平的反映，项目部应将文明施工当作企业生存与发展的
11、基本策略之一，树立良好的企业形象与社会信誉。1、场容布置 1.1在办公、生活区的入口处设置“广东安装”标志牌。 1.2生活办公区临时设施按施工平面图布置，搭设整齐。 1.3建筑物内地面捣制10cm厚的素混凝土，建筑物外铺8cm厚并有一定坡度的石粉。 1.4临时房屋两侧设置符合要求的排水沟。 1.5场地空旷，要架设避雷针与铺设接地网。 1.6在办公、生活区内显眼处设立宣传通知栏。 1.7在各建筑物的墙上张贴有关质量、安全、防火、文明施工等内容的塑料标语牌。 1.8 在各建筑物的屋檐下悬挂有关质量、安全、防火、文明施工等内容横幅。 1.9在办公室外墙上设置“七牌两图”。 1.10设置消防水池与配备
12、足够的消防灭火器材。 1.11在厨房、宿舍、办公室附近分别设置垃圾桶。 1.12设置文化娱乐设施，空置场地适当绿化。 1.13施工现场的开关箱符合规范要求，使用统一规格、颜色并在正面喷有“广东安装”的开关箱。 1.14现场施工人员统一佩戴工地工作胸卡、统一着装，并统一安全帽的使用：领导、公司部室人员使用红色安全帽；工地施工管理人员使用蓝色安全帽；施工作业人员使用黄色安全帽。2、办公室布置 2.1办公室内铺地板砖并设天花。 2.2施工办公室门口设置施工铭牌。 2.3 办公室内台凳统一布置，装设 、 机、复印机、电脑、消毒碗柜、电开水器与空调机。 2.4根据公司文明施工规定，办公室悬挂系列相架与图表。 2.5资料分类入盒，放在资料柜内；施工图纸分类摆放整齐。第 21 页