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1、XX消防救援大队正规化建设工作进展情况汇报（2022 年 11 月 23 日）自正规化建设“星级”达标工作抓建以来，XX大队始 终坚持以任务需求为牵引，着力解决基层队站难以规范的 几大问题，切实推动正规化建设向战斗力聚焦、向规范化 转变、向最末端提炼。一、紧紧围绕“队伍管理精细化”这个关键环节大队将精细化管理作为必由之路，以两个经常性工作 为抓手，在按纲抓建、整体抓建、精准抓建和创新抓建中 不断丰富完善”队伍管理精细化”举措，持续推动队伍教 育管理紧跟形势、转型升级、提质增效。（一）加强日常秩序规范化，落实行为准则“三大领 域“。重点规范一日生活制度、礼节礼貌、队容风纪的三大领域，严格落实时间
2、分配要求，常态化运行营区“两声两 广播”、内务整理“两要求”、训练操课“响三声两到 位”、就餐秩序“两落实”以及检查点名“两坚持”；健 全队伍内部“一报告一敬礼”、领受指令“一到一是”以 抓实岗哨“三查三问三正”、队容风纪“三齐三整三严 禁”，严格队容风纪。及会风会纪“三必须严禁”制度，强化礼节礼貌养成（二）把握基层建设规律，灵活运用“三个活方紧盯队伍各种活思想，在实践中探索出“三早”、“三听”、“ E哥圣”四熟悉（三早：早预测、早掌握、早应对。三听：公共场合听牢骚，讨论会上听发言，个别谈心听反映。听反映。四熟悉:熟悉个人简历和家庭情况,熟悉爱好特长和性格气质，熟悉身体状况和生活习惯，熟悉婚恋
3、情况 和人际关系。）等形式多样、方式灵活、务实管用的方 法，将教育与管理有机融合，针对实际工作需要灵活选 用，既掌控住队情又提升了精细化管理水平，成为主题教 育和宏观管理的有效补充，促进队伍教育管理往实里走、 往细里抓，较好解决了 “两个经常性工作”怎么抓问题。（三）扭住“安全九无”关键，加固架设心中“三线 理念”。坚持问题导向，盯住要害部位、重要环节、重点人 员，全面防风险、补短板，打造多维度、多时段、多载体管 控网络，筑牢安全稳定防线。通过教育管理实践检验，总结 提炼出“经常抓、抓经常”的长效机制，解决好“队伍管理 精细化”长期抓的问题。建立“五问”（问本人、问同乡、 问思想骨干、问同班人
4、员、问家庭亲友。）、“五到”（食 堂、寝室、厕所、洗衣房、训练场每天走到，交接班、队列、 晚点名、就餐、就寝每次看到，战斗班门卫哨按规定查到， 班务会情况、班长骨干每周问到，请假外出、探亲回家、参 加培训的指战员经常想到。）和“八看”（看言谈举止、看 饮食睡眠、看爱好习惯、看着装仪容、看脾气情绪、看工作 表现、看内外交往、看训练干劲。）等创新型管理办法，善于从点滴变化中发现思想和行动问题端倪，准确掌握人员所 思所想，及早提出应对举措，防止小患酿成大灾。二、紧紧围绕“为战抓管、为战施训”这个鲜明指向。大队坚持以战牵管，将正规化“重心”对准战斗力“靶 心”，一切工作为主责主业让路，基层从布防结构、
5、专业编 队、作战单元、力量建设等抓起，实现人员、装备、训练等 核心要素有机聚合。（一）让战斗堡垒“动”起来。为突破传统支部议训模式，充分发挥支部战斗堡垒作 用，大队定期组织召开议训会，分析查找训练中存在的薄弱 环节，切实增强研训攻关的针对性，并将指战员训练创新成 果在练兵实践中产生的效益与评优评先等挂钩，持续激发广 大指战员的研战研训热情。（二）让训练氛“热”起来。无论是夏日三伏还是数九寒冬，练为战的主旋律始终要 萦绕在指战员心头，大队积极主动为训练场上升级优化训练 标语牌、文化布展墙以及全套音响、视频设备，全方位全要 素地营造“比学赶帮超”的训练氛围，使指战员时刻以高 昂的热情投入到练兵备战
6、中。（三）让组训成效“专”起来。为提高训练质量、增强训练效益，进一步结合人员训 练实际，大队创新组训方法，完善组训流程，以“训练前 定向准备”、“训练中规程实施”、“训练后分析研讨” 三步走的规程进行。三、紧紧围绕“执勤战备规范化建设”这个核心要求。（一）智能辅助，让“执勤战备”换挡提速。融入“人与装备最佳结合”的理念，积极推行队站级装 备器材模块化建设，建成器材智能密集柜，按照辖区灾害类 型，将10000余件队站执勤器材“按任务需求来储备、按实 战标准来存放、按最优路径来获取、按快捷要求来装载“， 使队伍人员和器材装备时刻处于临战状态，随时拉得出、打 得赢。（二）资源整合，让“进场驻训”高效
7、运行。大队紧紧围绕战斗力这一根本标准，拓宽执勤作战训练 新渠道、新方法，开展“进场实地驻训”工作。充分整合重 点单位内的优势资源的练兵工作，重点掌握基本内容、完善 预案信息、开展实践活动，基本保证辖区内每个重点单位， 通过前期驻训情况，大队结合驻训单位开展一次实战化演 练，重在练配合、练协同、练处置突发情况的能力。（三）科技赋能，让“平战结合”深刻具体。对标“全灾种、大应急”职能拓展和任务需求，紧密结合队伍执勤实际，加快建设集通信和战术研讨于一体的战训 研讨室，有效实现信息化辅助作战、战术复盘研讨、战例想 定作业等功能运用，便于专职队对日常对训练、演练、实战 进行事后的分析、总结、讲评。四、紧
8、紧扭住党建引领这个根本保证。坚持以党建带队建，提升抓正规化建设的组织力、领导 力和执行力。抓牢组织建设，切实提升基层党支部的战斗堡 垒作用，为圆满完成中心工作提供坚强的组织保证，确保 “党的组织功能过硬、组织生活落实过硬、党员管理教育 过硬、党务工作秩序过硬、党建融合效能过硬”。（一）加固“基建工程”发挥堡垒作用。一是党团活动室“六有”。建好管好用好党支部活动 场所，达到有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、 有制度的“六有”标准；党旗、誓词、组织架构、岗位职 责、党内生活、党员权利义务和党费收缴情况等室内上墙 内容简明规范；建有功能实用的党务公开栏、宣传栏等； 有明确的管理人员和相应的管理
9、制度。二是政治教育“线 上化”。整合学习强国、火焰蓝政能量、共产党员等新媒 体学习平台政治学习资源，通过推送学习链接和制定学习 计划等方式，组织党员队伍开展线上理论学习。三是“党 员政治生日”制度。掌握支部每名党员的政治生日，并在 公示栏公示。每月组织政治生日为当月的党员集中开展重 温入党誓词、重写新形势下入党志愿书活动。（二）延续“老传统”做出新成绩。一是“三亮一评”。党支部内广泛亮身份、亮承诺、亮 成效、评实绩工作。全体党员统一佩戴党员徽章，组织党员 定期向党员大会报告工作情况。定期组织全体指战员对党员 队伍工作实绩进行评价，并将结果列入党员积分制考评细则 范围。二是“党员积分制”。通过设
10、定党员积分考评细则， 对每名党员的德、能、勤、绩、廉实施“五维考评”，并将 考评结果运用于民主评议党员中。（三）创新“新举措”点亮党支部。一是“先锋岗轮值”制度。全体正式党员纳入“党员 先锋岗”轮值表，结合站实际制定先锋岗职责，重点围绕 “党员亮灯”、“风纪纠察”、“内务督察”、“模范哨 位”、“党员排头兵”等方面内容开展。二是“党员责任 区”制度。紧密结合队伍实际，按照执勤秩序、训练秩 序、工作秩序、生活秩序、党建规范、后勤管理、纪检监 督划分为“七大责任区”，分配给每名党员跟踪负责，定 期向支部党员大会汇报责任区工作情况。三是“自学批 阅”制度。督促支部成员加强个人自学，建立个人自学批 阅制度，党支部书记每季度对支部委员理论书籍、学习笔 记等情况进行批阅。五、紧紧围绕文化育人这个思想理念。今年以来，大队以文化熏陶带动队伍发展为出发点， 立足营区场地实际，大队营院文化进行了全面的深化改 造，硬件基础设施实现了新的突破，同时利用大队老城旧 址为专职消防员建成酒店式公寓并配齐家具，栓心留人的 环境档次进一步提升。队伍正规化建设是一项必须坚持抓、长期抓的核心工 程，只有起点，没有终点，XX大队将在新的征程中勇猛精 进、勇当标杆，在队伍正规化建设上久久为功、持续发 力，大力发扬首创、奋斗、奉献精神，奋力书写不辜负党 和人民的时代答卷，奋力推进庆阳消防救援事业高质量发 展！