《公司三讲一落实工作管理办法题库.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司三讲一落实工作管理办法题库.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公司三讲一落实工作管理办法题库一、单项选择题1、XXXX公司“三讲一落实”工作管理办法适用于公司所 属各生产企业及企业发包工程项目部生产作业前组织开展 的（D ）及作业前后控制措施落实情况的监督管理。A.班前会 B.安全日活动C.技术培训D.安全风险交底2、（ C ）组织“三讲一落实”工作专题培训，确保全体员 工，特别是班组长，准确掌握“三讲一落实”工作的工作标 准和关键环节。A.集团公司 B.分公司本部 C.基层企业 D.生 产班组3、（ C ）为班组提供完整、准确的规程、标准、图纸、规 章制度、事故案例等学习资料，创造学习条件。A.集团公司 B.分公司本部 C.基层企业D.生产班组4、（A
2、）负责组织制定本企业“三讲一落实”工作实施细则， 明确各部门职责，建立激励、评价、约束机制，参与规定作 业任务的“三讲一落实”讲解指导及点评工作，将“三讲一A.每天 B.每周 C.每半月 D.每月39、企业厂级领导对分管业务的“三讲”情况抽查点评。分 管厂长（副总经理）、总工程师、副总工程师每人（B）不少 于4项。A.每天 B.每周 C.每半月 D.每月40、安全监督部门根据本企业日计划工作安排，监督“三讲 一落实”执行中各级人员责任落实情况，上传自己检查拍摄 的照片。（A）将存在的问题录入问题库管理系统，并将整改 闭环情况在早会上通报。A.每天 B.每周 C.每半月 D.每月41、各部门专兼
3、职安全监督人员每人每天对“三讲一落实” 执行情况的点评任务不少于（B）项。A. 1 B. 2 C. 3 D. 442、各生产部门、涉及生产作业的后勤部门主任助理及以上 管理人员，对直接下级点评的“三讲”讲解视频和下级上传 措施落实照片抽查点评，每人每天的点评任务不少于（A） 项，每日在早会上对本部门“三讲一落实”点评情况进行汇 报。A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 43、各专业点检长、专业主管对本专业专工（点检员）点评 的“三讲”讲解视频和下级上传的措施落实照片进行抽查点 评，每人每天的点评任务数不少于（B）项。A. 1 B. 2 C. 3 D. 444、各专业专工（点检员、部门技师）按
4、风险由高到低对本 专业“三讲一落实”讲解视频和班组长上传的措施落实照片 进行抽查点评，每人每天的点评任务数不少于（B）项。A. 1 B. 2 C. 3 D. 445、各级管理人员因故不能参加应讲解指导的任务时，部门 负责人要及时协调安排相应人员参加讲解指导后方可开工， 若由此造成工作延误，由（B）承担责任。A.企业分管领导 B.相应部门负责人C. “三讲”主持人 D. “三讲”主讲人46、“三讲一落实”讲解到的控制措施在现场没有落实，由 （C）承担责任。上级管理人员发现时，该项任务的下级指 导人员同时承担相应责任。A.企业分管领导B.相应部门负责人C.工作负责人（监护人）D. “三讲”主讲人二
5、、多项选择题1、组织开展“三讲一落实”工作，要从保护员工的（BD） 出发，从每项现场作业的风险辨识和控制入手，不断提高员工的风险意识和控制技能，规范现场作业行为，有效控制现 场作业风险。A.财产安全B.职业安全与健康C.经济收入 D.保证设备可靠运行2、XXXX公司“三讲一落实”工作管理办法以统一的“三 讲”准备与讲解时间、（ABCD）、监督检查评价项目，规范“三 讲一落实”工作各流程节点要求，培养员工标准化安全作业 行为习惯。A.讲解地点 B.讲解人员C.讲解内容 D.指导点评3、XXXX公司“三讲一落实”工作管理办法中的生产作业 指公司系统生产单位在发电生产、小型基建中发生的（ABCD）、
6、 生活后勤、保洁等存在人身伤害、财产损失风险的作业（操 作）。A.运行操作B.检修维护试验C.技改施工 D.水库调度4、XXXX公司“三讲一落实”工作管理办法中的检修维护 任务泛指（ABC）、生活后勤方面的生产、保洁等行政白班人 员进行的作业。人员进行的试验 D.家庭水电维修 5、“三讲一落实”指在组织生产工作过程中，作业前组织开 展安全风险交底，在讲解交待工作任务的同时，(ABD),归 纳为“讲任务、讲风险、讲措施、抓落实”，是生产工作过 程中保证工作安全进行不可或缺的环节。A.讲解交待作业过程存在的安全风险 B.讲解交待安 全风险控制措施 C.讲解文明生产要求 D.强化风险 控制措施执行落
7、实的监督指导6、“三讲”主持人负责(ABD)工作，对工作任务和措施执 行进行分工布置，对主讲人“三讲”讲解内容进行评价和补 充完善，由工作负责人(操作监护人)担任，对“三讲”质 量负责。A.作业前“三讲”工作的组织B.讲解活动的主持C.讲解当天工作流程D.讲解录像的摄录与上传7、基层企业要充分发挥思想政治工作优势和舆论导向作用， 党政工团齐抓共管，形成合力，通过(ABCD)等多种形式的 宣传教育，使各级领导、全体员工，深刻理解“三讲一落实” 工作的重要性和必要性。A.召开会议 B.组织宣讲 C.制作流程卡 D.展 示看板8、基层企业要在（ABC）上，对“三讲一落实”工作的开展 情况进行定期总结
8、，及时纠偏，保证本企业“三讲一落实” 工作的顺利开展和不断深化。A.安全生产委员会会议 B.安全生产分析会 C.安 全监督网会D.班前班后会9、基层企业应强化技术支撑，为班组提供完整、准确的 （ABCD）、事故案例等资料，并定期更新危险点分析与控制措施和事故案例库，创造良好讲、学条件。A.规程 B.标准 C.图纸 D.规章制度10、“三讲”场所应具有噪声小、干扰少、环境安全、照明 充足的特点，并（ABC ）等。A.配有录音录像设备 B.配有可连接内部网络的有线或 无线设备 C.配有“三讲一落实”步序、讲解内容提示 专用挂图 D.配有空调设备11、“三讲一落实”工作涉及的人员包括“三讲”的（AB
9、CD）。A.主持人 B.主讲人 C.指导人 D.监督人12、检修维护工作的讲任务必须讲清楚当天工作内容（ABCD）、 安全目标、质量目标的停工待检点（H点）及技术交底落实 情况、工期目标和关键节点等。A.工作地点B.工作范围 C.相邻作业 D.人员分工13、运行操作的讲任务必须讲清楚（ABCD）、系统设备和电 气五防装置、工器具存在的缺陷、安全目标、操作时限要求 等。A.操作内容 B.运行方式 C.操作地点 D.操 作范围14、讲风险必须讲清作业存在的主要安全风险，包括（ABCD）。A.危险源（含相邻作业）对作业人员的伤害风险 B.本 作业任务对其他人员的伤害风险 C.较大财产损失风险 D.环
10、境污染风险15、讲风险时要结合作业任务的作业环境（含交叉与相邻作 业影响）、（ABCD）等要素，对可能引起事故的危险源、风险 点进行分析、交待，按风险程度由高至低、影响由近到远分 别明确安健环主要风险所在。A.作业对象 B.施工工艺方法 C.所用的工器具 D.材料与配件16、对于危险性较大的作业，“三讲”可结合与作业任务有 关的同类（ABCD）事故案例进行剖析，明确本任务应该吸取 的教训，以加深工作班成员对安全风险的认识。A.人身 B.设备 C.火灾 D.电网17、讲措施主要是针对作业任务存在的（AB）,制定和交待 风险控制措施。风险控制措施必须齐全、完整、明确，有针 对性和操作性、可验证性。
11、A.事故风险 B.污染风险 C.工期风险 D.质量 风险18、“三讲一落实”的指导分为（ABC）。A. “三讲”讲解指导B.现场指导 C.班组指导 D.监督指导19、（ABC）等突发性事件的处置可不进行讲解。A.威胁人身 B.威胁设备 C.发生火灾D.领导许可20、每次“三讲”前，三讲主持人必须进行点名，核对（ABC） 应与应参加讲解人员一致A.工作班成员 B.指导人员 C.配合作业人员 D.监督人员落实”开展情况纳入企业安全生产分析会内容。A.企业主要负责人（总经理）B.企业分管负责人C.总工程师 D.安监部门5、（B）负责在分管业务范围内贯彻落实本企业“三讲一落 实”工作实施细则，参与规定
12、作业任务的“三讲一落实”讲 解指导，对分管业务范围内”三讲一落实”工作的开展负直 接领导责任。A.企业主要负责人（总经理）B.企业分管负责人C.总工程师 D.安监部门6、（C）负责组织建立本企业各类技术标准，为班组开展“三 讲一落实“配备规程、图纸、检修作业指导书、危险点分析 控制手册（或岗位作业与环境风险清单，或风险分级控制手 册）；建立健全标准票库和“三讲一落实”讲解材料，定期 组织评选优秀“三讲一落实”讲解材料并装订成册印发；参 与规定作业任务的“三讲一落实”讲解指导。A.企业主要负责人（总经理）B.企业分管负责人 C.企业总工程师D.设备部主任7、（B）是本企业“三讲一落实”工作归口管
13、理者，负责监 督各部门、各级人员“三讲一落实”管理职责的落实。A.企业分管负责人 B.安监部主任或安监主管 C.设备部主任D.发电部主任8、（B）负责对各级管理人员到位讲解、现场指导情况进行 监督检查。A.企业分管负责人 B.安监部主任或安监主管C.设备部主任D.发电部主任9、（B）负责组织各级安全监督人员参与规定作业任务的“三 讲一落实”讲解指导，深入现场，检查监督安全措施落实情 况。A.企业分管负责人B.安监部主任或安监主管C.设备部主任D.发电部主任10、（B）负责定期组织“三讲一落实”管理专题培训，搜集、 整理典型事故案例，组织开展经验交流会、讲演竞赛等，确 保员工准确掌握“三讲一落实
14、”步序。A.企业分管负责人B.安监部主任或安监主管 C.设备部主任 D.发电部主任11、（B）负责每月对各部门“三讲一落实”工作进行统计、 分析、量化排名。A.企业分管负责人B.安监部主任或安监主管 C.设备部主任 D.发电部主任 12、（D）负责定期工作、计划检修任务的编制并实施，对本 部门（包括所管辖的外委项目部）“三讲一落实”的开展情 况进行检查、指导、考评。A.企业分管负责人 B.总工程师 C.安监部主任或 安监主管 D.承担生产作业任务的部门主任和设备管理 部门主任13、（D）负责组织本部门管理人员和专业技术人员参与规定 作业项目的讲解指导，并不断强化本部门各级人员现场指导 和监督。
15、A.企业分管负责人 B.总工程师 C.安监部主任或 安监主管 D.承担生产作业任务的部门主任和设备管理 部门主任14、（D）负责组织对检修作业指导书、标准工作票、标准操 作票及“三讲一落实”讲解材料进行补充完善。A.企业分管负责人 B.总工程师 C.安监部主任或 安监主管 D.承担生产作业任务的部门主任和设备管理 部门主任15、（D）负责每周组织管理人员和专业技术人员参加班组安 全日活动和班前班后会，对“三讲一落实”工作的开展进行 总结点评。A.企业分管负责人 B.总工程师 C.安监部主任或安监主管 D.承担生产作业任务的部门主任和设备管理 部门主任16、（D）负责每月对所属班组“三讲一落实”
16、工作进行统计、 分析、量化排名。A.企业分管负责人 B.总工程师 C.安监部主任或 安监主管 D.承担生产作业任务的部门主任和设备管理 部门主任17、（D）负责强化“三讲一落实”讲解环节的培训，将典 型事故案例、检修（运行）规程、安规、二十五项反 措等作为对员工培训的重点内容。定期开展月度调考、现 场考问讲解等岗位练兵活动。A.企业分管负责人 B.总工程师 C.安监部主任或 安监主管 D.承担生产作业任务的部门主任和设备管理 部门主任18、（D）负责本企业“三讲一落实”培训与考评。A.企业分管负责人B.总工程师 C.安监部主任或安监主管 D.人资部主任19、（D）负责结合“三讲一落实”工作开展
17、情况，完善培训 计划，开展技术比武、导师带徒、讲演竞赛等活动。A.企业分管负责人 B.总工程师 C.安监部主任或安监主管 D.人资部主任20、（D）负责建立激励、约束机制，促进“三讲一落实”的 “讲、评、比、学、赶、超”各环节工作有序开展。A.企业分管负责人B.总工程师 C.安监部主任或安监主管 D.人资部主任21、（D）负责将“三讲一落实”执行情况纳入中层干部民主 测评内容，并与中层干部的业绩、职务任免提升挂钩。A.企业分管负责人B.总工程师 C.安监部主任或安监主管 D.人资部主任22、（B）负责对本企业中层干部在执行“三讲一落实”中责 任制不落实情况进行约谈，对有令不行、有禁不止、违反组
18、 织纪律等现象追究责任。A.企业分管负责人B.监察审计部门主任 C.安监部主任或安监主管 D.人资部主任23、（D）对本班组所属作业各项措施的落实负现场管理责任, 对本班组“三讲”质量提高负有指导责任。A.企业分管负责人B.设备部主任 C.安监部主任或安监主管 D.班（值）长24、为使检修作业和运行操作的“三讲”有组织、有计划的 进行，各企业应推行（B ）工作，以便“三讲”主持人和 主讲人提前准备“三讲”内容。A.临时性 B.计划性 C.定期性 D.灵活性25、检修维护任务的“三讲”首日作业在（A）进行，非首 日作业在每日开工前进行；操作任务的“三讲”在接受操作 任务后进行。A.运行人员许可工
19、作票前B.运行人员许可工作票后C.开工前 D.开工后26、保洁（不含设备及黄线内区域的清扫）、拉灰拉渣、煤 油取样、生活后勤生产等周期性重复的低风险作业及通勤运 输作业，（C）集中讲解1次。A.每年 B.每月 C.每周 D.每日27、（A）是指各级管理人员到现场参与规定项目的讲解指导, 对“三讲”主持人和工作班成员讲解的风险与控制措施内容 进行补充完善。A. “三讲”指导 B.现场指导 C.班组指导D.监督指导28、（B）是指参与任务讲解的各级管理人员深入作业现场, 对风险控制措施落实情况进行监督和指导。A. “三讲”指导 B.现场指导 C.班组指导D.监督指导29、（C）是指各级管理人员定期
20、参加班组班前（后）会、安 全日活动、观摩“三讲”视频，及时纠偏改进。A. “三讲”指导 B.现场指导 C.班组指导D.监督指导30、“三讲”主持人在讲解中应加强互动，可以采取提问的 方式提升工作班成员对风险辨识与控制的主动参与性。非互 动式“三讲”或不主动参与“三讲”人员，至少应抽查（B） 的工作班成员对危险点及控制措施的掌握情况。A.二分之一 B.三分之一 C.四分之一D.五分之31、同样作业内容的多日作业任务，涉及到位讲解的各级管 理人员在开工第一天必须全部参与，此后（A）必须保证有 专业技术人员或管理人员参与讲解。A.每天 B.每周 C.每半月 D.每月32、对于机组检修开总票的作业、工
21、作班成员超过（C）人 的作业及轮班作业，应分组组织“三讲”，在进入作业现场 前由各小组工作负责人组织讲解。A. 10 B. 12 C. 15 D. 2033、企业分管负责人、总工程师除参加规定作业任务的“三 讲”讲解指导外，（B）至少参加一次非规定作业任务的“三讲一落实”讲解。A.每天 B.每周 C.每半月 D.每月34、企业分管后勤负责人（D）至少参加一次后勤班组的“三 讲”指导。A.每天 B.每周 C.每半月 D.每月35、外包工程队伍负责的所有作业，“三讲”由（B）主讲, 发包方业主带班人（或其他专业人员、管理人员）补充。发 包方必须保证每天有专业技术人员或管理人员参与讲解。A.发包方工作负责人 B.承包方工作负责人 C.发 包方工作协调人D.承包方项目经理36、专业技术人员只能参与（B）任务的讲解指导，因故不 能参加时，必须由本部门管理人员代替。A.本班组 B.本专业 C.本部门 D.本单位37、各级管理人员必须深刻认识安全风险控制措施现场落实 到位的重要性，按规定项目深入现场指导和监督措施落实, 并对“讲措施”环节布置的措施落实情况（B）留存。A.录像 B.拍照 C.录首 D.标记38、企业厂级领导对分管业务的“三讲”情况抽查点评。厂 长（总经理）、党委书记每人（D）的点评任务不少于4项。