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1、公司分子公司管理规定模板第一章总则第一条为加强分、子公司的管理，规范其生产经营活动， 提高公司整体经济效益，特制定本规定。第二条 本规定适用于公司所属具有企业法人资格、依法独 立承担民事责任的子公司和不具有企业法人资格、其民事责任由 公司承担的分公司的管理。第三条XXX负责分、子公司的综合管理工作。第二章分、子公司设立程序第四条 公司根据体制改革和经营管理的需要，经总经理办 公会研究提出对某些部门或业务执行分、子公司管理模式的意向 及初步设想。第五条XXX部按照公司意向和设想组织进行深入调查研究 和收集有关资料和信息，拟订可行性分析报告，上报总经理办公 会研究论证。第六条总经理办公会讨论可行性
2、分析报告，确定是否设立 分、子公司。第七条 公司决定设立分、子公司的，应进行以下前期工作：（一）确定公司名称；（二）由XXX组织拟订经营范围，报公司总经理办公会研究 决定；（三）任（聘）用经营负责人。分、子公司经营负责人按公司干部聘任程序执行；（四）制定公司章程；（五）设立有限责任公司（子公司）的，须建立符合有限责 任公司要求的组织机构；并预设银行帐户，将投资额拨付到帐户， 聘请会计师事务所进行验资，出具验资报告；第八条做好前期准备工作后，XXX协助新设立的分、子公 司办理营业执照、XXX协助办理税务登记等有关手续。第九条 对新成立的分、子公司，由XXX组织协调各业务部 门进行资产界定、人员核
3、定等，主要包括：（一）固定资产；（二）库存盘点；（三）核定在册人员状况、工资状况等；（四）检查安全生产状况；（五）协调处理其它相关事宜。第三章 对分、子公司管理方式第十条公司对分、子公司的总体要求：（一）分、子公司要依法经营，照章纳税；（二）独立法人子公司依法享有民事权利，承担民事责任； 分公司不独立承担民事责任，但要承担给母公司造成的经济损失;（三）各分、子公司要有自己的主导产品或经营项目（在公 司指定范围内），且市场前景看好，能够取得较好的经济效益；（四）各分、子公司应在一切费用自理的原则下独立核算，自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展；（五）各分、子公司必须保证国有资产保值、增值；（六
4、）分、子公司应按其经营范围从事经营活动，超出注册 经营范围，但属于公司经营范围的，须报主管公司领导，实行一 事一请示、一项一授权的办法。未经授权的一律不准经营。第十一条 公司对各分、子公司实行委托经营、分子公司上 交利润、投资回报的资产经营管理方式。下发资产经营任务书, 资产经营任务书一般包括：（一）资产经营任务考核指标；（二）资产经营模式；（三）薪酬与奖罚规定；（四）财务收支与结算；（五）其它有关规定。第四章对分、子公司计划、财务管理第十二条 各分、子公司要严格按照有关规定编制年度生产 经营计划，此计划纳入到公司生产经营预算计划之中，计划考核 按公司计划管理有关规定执行。第十三条 分、子公司
5、年度生产经营计划主要应包括：（一）产值计划；（二）产量计划；（三）完成订货额计划；（四）实现销售收入（列明细）计划；（五）货款回收计划；（六）完成利润计划。每年十二月末前，由XXX组织有关部门经过平衡，与各分、 子公司确定下年度生产经营计划，报公司批准后统一纳入公司年 度生产经营预算计划中，相关经营指标纳入资产经营任务书。第十四条 每季后十日内，各分、子公司须将每季度合同执 行情况和计划完成情况等形成文字资料，由填报人、部门负责人 签字并加盖部门公章后上报XXX。第十五条 各分、子公司应定期将财务报告报送XXX,月度 财务报告送达时间为报告月份终了后五日内；中期报告送达时间 为每年七月份终了后
6、十五日内；年度报告送达时间为年度终了后 三十日内。第十六条 对分、子公司财务方面的其它管理按分、子公 司财务管理规定执行。第五章对分、子公司的检查、审计与经营成果评价第十七条 审计处每年年末组织公司有关部门对分、子公司 进行审计，内容如下：（一）现有资产数量，债权、债务的清理情况；（二）资产经营任务指标完成情况；（三）资产的保值、增值情况；（四）检查财务收支、产品成本、费用的真实性和合理性, 有无违反国家财经法规的问题；（五）年度生产经营情况等。第十八条 审计处根据检查、考核结果形成书面材料及审计 报告，报送主管公司领导。第十九条 每年二月末前，XXX组织相关部门对各分、子公 司上年度资产经营
7、指标完成情况进行评价，并根据审计结果制订 奖罚方案，奖罚方案经主管公司领导批准后执行。第六章分、子公司变更、注销的管理规定第二十条各分、子公司由于某种原因发生经营负责人、经 营范围、经营方式等变化需变更、注销时，由各分、子公司提出 申请或XXX提出意见，报主管行政公司领导同意，经总经理办公 会讨论决定。第二十一条 分、子公司需变更、注销时，事先由审计处对 其进行审计，并根据公司安排成立清算小组，主管资财公司领导 根据清算报告做出批复，分、子公司根据批复处理善后工作。第二十二条需注销的分、子公司由其经营负责人负责清理 债权、债务，债权由公司收回，并到国税、地税、工商部门办理 各种手续，直到工商部门下发“注销登记说明书”为止。期间， 如给公司造成经济损失，视其情节给予经济处罚和行政处分。第七章附则第二十三条为保证母公司和分、子公司的信誉及资产的完 整，不允许公司以外的单位和个人挂靠分、子公司从事经营活动。第二十四条 子公司原则上不允许再下设分、子公司。第二十五条各分、子公司必须如实提供各种信息、资料， 接受公司有关职能部门的监督、检查。第二十六条 对分、子公司的日常绩效考核按对各职能部门 的考核方式执行。第二十七条本规定由XXX负责解释。