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1、商管员岗位月度绩效考核表（KPI）部门岗位姓名考核时间年 月序号考核维度指标名称权重指标说明考核标准目标值实际完成值数据来源考核得分/签名1关键业绩指标 KPI （90%）招商指标完成率30%厂9月完成空铺招商间招商指标完成率=实际完成 招商金额/目标完成招商金额*100%100%财务部2经营指标完成率30%1-9月完成楼层确认收入万元，其它收入万（物业费，转让费）。经营指标完成率=实际完成 经营收入金额/目标完成经 营收入金额*100$100%财务部3续租率指标完成率20%按公司要求，确保按时完成 万元租金收取工作。续租率指标完成率;实际完 成续租金额/目标完成续租 金褊*100%100%财
2、务部4现场管理（服务质 量）10%楼层巡检每天不低于2次，商户 合理投诉不高于2次，确保商户 的投诉能在2个工作日给予回复， 并得到满意的解决。楼层巡检每H少于2次，或 有商户投诉2次及以上，并 未在2个工作日给予回复， 本项得分为0.100%部门领导序号考核维度指标名称权重指标说明考核标准目标值实际完成值数据来源考核得分/签名1行为态度指 标（10%）日常行为规范5%无违规违纪现象（如迟到、早退、 旷工等）如本月出现违规违纪现象， 则此项得分为0100%部门领导2工作态度5%工作中积极主动，无拖拉、或做 与工作无关的事情顶撞领导1次或在工作时 间做其它与工作无关事情， 本项得分为0100%部门领导加减分1.根据员工奖惩条例进行加减分；2.月度绩效考核表每推迟一天提交，扣除5分人事部总分A级口 B级口 C级口 D级口声明：本人已知悉考核成绩，并接受此结果。签字：年月 日直接上级期初签字：年月 日被考核人期初签字：年月 日期末签字：年月 日期末签字：年月 日备注：