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1、2023年关于综合管理工作总结最新7篇 人生，要有自己的独特作风，快速工作，在奋斗的时候，只有自信拼搏的想法。那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的综合管理工作总结范文，供大家参考。 综合管理工作总结1 对于一个拥有各类试验室且试验仪器基本配套齐全的学校来讲，管理是关键，因为只有管理跟上去了，才能更合理、有效地运用好各类仪器设备。对此，作为一所中学的试验室人员，我们在长期的工作实践中做了如下几个方面的工作： 一、努力提高自身素养 试验人员是科学管理试验室的基本队伍，在整个试验室的管理和运作中起着确定性的作用。一个好的试验员，可以变更整个试验室的面貌，推动试验教学的发展;而一个差的试
2、验员，可导致整个试验室变成脏、乱、差的劣境，从而使试验教学无法正常进行。因此，我一方面在平常加强政治学习，提高自身素养，使大家在平凡的点滴工作中相识到这项工作的重要性，从而更加酷爱本职工作。另一方面，我还不断去兄弟学校和单位进行学习沟通，参与试验设备和成果展览。这不仅使我们开阔了视野，了解了试验仪器发展的新状况，更看到了兄弟单位的先进管理阅历，有利于我们在今后的工作中加以借鉴和改进。同时学校还激励我们总结自己的阅历，撰写论文，或进行业余进修，以增加我们在各方面的修养。做到试验室整齐有序，试验打算快捷无误，从而保证了各项教学试验的顺当完成。 二、健全各项规章制度 俗话说没有规则，不成方圆。我们学
3、校依据上级的规定和本校的详细状况，制定了比较健全的规章制度：如试验室管理守则、学生试验守则、试验室工作人员职责、试验室平安防护制度等，进而做到使每项工作都有章可循，有据可查。除此以外，我们还对危急品的运用实行了“领用登记手续”，从而保证了对危急品的平安管理。由于各位试验员的同心同德，齐抓共管，保证了各项制度的顺当贯彻和试验室工作的正常开展。 三、科学管理仪器设备 仪器设备的规范管理是合理运用仪器的保证，为此我们做了以下的工作： 首先，我们依据建帐要求，设立了总帐、分类明细帐、低值易耗帐，并建立了橱卡，注明仪器的编号、名称、数量。平常对购进或调拨来的仪器设备物品都按统一编号依次进行登记入帐，且对
4、消耗掉的物品刚好记入各分类记录薄上。每学期末都进行一次帐、物、卡核实，并把报废报损的仪器遣报损单”，经领导批审后销帐，最终把核查的数目转入总帐、分类帐上，这样就能做到巾长物卡三统一了。 其次，在仪器物品的存放上做到有系统、有条理。我们按国家教委新编的小学理科教学仪器设备书目进行分类保管。然后归类定橱，根据上轻下重、平直和悬挂原则，定层定位入橱存放。特殊对于药品，我们把其特地存放。 第三，合理保养各类仪器，努力延长仪器运用寿命。仪器的保养是试验室管理工作中不行缺少的一项，应以防为主，削减自然损耗， 以延长仪器的运用寿命。我校的详细做法是：平常坚持在试验前检查全部要用仪器，不让仪器带病”上岗;试验
5、过程中刚好发觉有问题的仪器并加以调换或妥当处理，保证明验顺当进行;试验结束后，便对全部仪器进行小保养。同时对不同类型的仪器实行不同的方法进行保养：如对显微镜，在每个学期结束后，就集中清理擦抹其镜头，然后统一放置在干燥器内保养;对电学仪器就定时通电，保证线路畅通;对于金属制的仪器、工具留意防锈，特殊是转动或滑动部位，每次用后都刚好擦净并上油;对光学仪器做好防尘、防霉工作，特殊是梅雨季节要勤查勤保养。我们还常常打开仪器室门窗和仪器橱窗，进行通风透气，并常常清理灰尘，确保仪器室干燥、整齐、卫生。由于我们平常加强了对仪器的修理和保养，使仪器常处于备用状态，进而保证了各类教学试验的正常进行。 四、有效运
6、用仪器设备 管理好试验室，目的是能用好各类试验仪器。为使教学仪器发挥更大的教学效益，首先在学期初，我们根据各学科各年级的教材内容的要求，拟定好本学期的演示试验和学生试验的试验教学安排，其中包括详细日期及各类用品和要求。然后试验室就依据任课老师的“试验通知单”刚好为老师做好演示试验及学生分组试验的各项打算工作，并帮助老师做好演示试验的预演或辅导学生进行试验。学生试验要求“四定”，即定桌、定位、定人、定仪器，以增加其责任感。 为了提高试验在教学中的地位，我们有时还把某些演示试验改为学生试验，老师边做边教，学生边学边做，如长度的测量、力的测量 等试验，我们都是按上述方法进行的。这样既增加了学生的动手
7、动脑机会，而且使学生能更坚固地驾驭所学的学问。且有些简易的试验材料，如：牙膏、橡皮筋、弹簧、气球、罐头、可乐瓶等，我们都激励学生自己找寻，且激励学生用各种不同的材料和方法，设计能得到同样结论的试验。多给学生供应动手机会，从而使学生对概念的建立有更清楚的印象，同时又培育了学生的试验技能，提高了学生的学习爱好。 在新的形势下，试验手段如何逐步现代化，还需我们不断摸索，不断总结，使试验室的管理水平得到进一步的提高。 综合管理工作总结2 为期一周的人力资源管理综合实训专周惊慌而有序的进行着，在我们主动、劳碌的一周的实训状态下结束了。在这一周中我学到了不少学问，不光是劳碌，更多的是收获。这次主要是试验，
8、主要是让我们自己亲自去动手操作，在实践中来得出我们对试验的认知和感悟。 本次心理仪器测试共有七个，下面一一介绍： 一、错觉试验仪 试验步骤： 1、仪器有三种不同箭羽线夹角的线段，试验时选择中间一种做试验，其余的两种用挡板拦住。 2、仪器直立于桌面，我位于一米远处，平视仪器的测试面。主试移动仪器上方的拨杆，让我感觉到中间箭羽线左右两端的线段长度相等为止。可以验证箭头线与箭尾线的长度错觉现象，并读出错觉量值。 3、记录下自己的错觉量值。 试验结果：5mm 二、留意力安排试验仪 在一分钟内同时按下听到的低、中、高音与另一边所亮的灯，看自己在一分钟内同时按压正确与错误的次数。试验结果：正确59次，错误
9、10次。 三、空间位置依次试验仪 在整个过程中辨别仪器所亮的灯的先后位置，首先要记忆灯亮的先后位置，再根据那个顺寻按一遍，正确则接着，错误则停止。 试验结果：4分钟。 四、时间知觉测试仪 每次测试我们是进行的5次，一切打算工作做好后，就进行测试。在起先后会先听到一段声音，这时就要求被试在心里数节拍，等声音停后，被试依据之前数的节拍来按键，确定声音的长短，然后看两次声音的相差秒数，这样共计5次。 试验结果：0.59，0.16,1.20,0.14,0.32 五、瞬间记忆试验仪 被试在2秒钟内瞬间记忆的强弱。共有5次，每次有3组数据，要在两秒钟内记住3组数据，然后在每次结束后依据所要求填写的进行数据
10、的填写，这样反复5次。试验结果：10.00。 六、留意力集中试验仪 在给定的时间内用铁棍放在仪器上面，保证铁棍在一起上的白色部位，看其在上面的时间与失败次数。 试验结果：胜利时间，20.14；失败次数，103 七、深度知觉仪 被试坐在肯定的位置运用手中的遥控器将一根铁棍前后移动，使其与仪器内的三根铁棍分3次对齐，然后测试其相差距离。试验结果：0.5mm，3mm，1.0mm 以上就是本次心理仪器测试的全部过程与结果。在这次试验中，我让自己从最干脆的推断来完成这些试验，以来检测出最真实的状态和水平，在这些测试中不仅了解了自己的客观事实，也体会了许多乐趣！ 综合管理工作总结3 时间消逝，一周的企业管
11、理基础实训不知不觉又结束了。回想一下这一周的实训让我受益非浅。 第一节的实训项目：工商企业成立的相关条件打算。在这过程中主要是学习和归纳工商企业成立的要求，并且在模拟系统上成立了“广州雪之星4S汽车有限责任公司”，通过第一节实训课让我了解了工商企业成立须要的打算，以及自己成立一间新公司最基本要思索到公司的名称、公司的性质、公司的股东、公司的架构以及公司的地点布局等。还有通过这节实训课我了解到新公司建立的过程，虽然只是模拟，但是也让我从中体会到了成立一间新公司要打算的工作，也让我有了一个全新的相识，变更了我以前单纯的想法，过去始终以为有了足够的钱，然后去某某机关申请一个执照就可以。 通过第一节实
12、训中的阅历中我下定了决心，在接下来的几天实训我必需要加倍努力才可以，因为这些都是我还没接触过的内容和学问。 其次节实训很快就到来了，这次的实训项目是：工商企业管理登记办理。这次的实训要求是参考相关的资料进行独立的思索，并对模拟创办的公司进行工商企业登记；在登记的过程重要特别的细心，因为填写的每一项都特别的重要，并且不行以涂改的，一错了就要从新来过。通过这节实训课让我对成立一间新的公司自身要具备的实力，在注册的过程中要留意的事项。 第三节的实训的项目是工商企业税务办理和工商企业用工手续。通过独立思索和参考相关的资料，结合模拟创办的公司进行企业税务登记和办理工商企业用工手续。除了办理国税登记以外还
13、要办理地税，以及了解到了税务登记证申请表中有哪些内容，如纳税人名称、主管单位、经营场所、投资金额等等。 通过本次的实训，让我了解了如何办理工商企业税务的流程，以及工商企业用工手续。上机操作“模拟软件”进一步的让我深刻的了解自己在专业学问方面还是那么的不足，许多时候都无法，运用好已经学过的学问和内容。 第四节实训项目使我们期盼已久的参观天马摩托车厂。虽然厂房不是很大但是也不小，可是工作人员却不多，通过流水线的技术，目前人员已经压缩到最小，效率也提到了一个全新的高点，在以后激烈的市场斗争中要怎样才能进一步提高效率呢？怎样才能再次压缩成本在这个市场上提高自身的竞争力呢？这是一个值得我们去思索的问题。
14、通过参观天马摩托车厂我进一步了解到原来环保式的生产，也是进一步节约开销的方法，例如在为发动机注入机油时确保机油的不奢侈是一个很好的节约资源开销的好方法。 之后我们参观了办公场所，一楼是简洁的展厅和销售部组成，进一步的更为便利客户了解产品和订购产品。二楼以上是人事部、财务部等。通过这次参观天马摩托车厂，让我亲身体会到了一个企业的管理架构，公司布局。更为直观的了解到书本上的理论，还有一些书本上没有学到的内容。 第五节实训的项目是企业物流认知实训，通过模拟场地我了解到了世界上现在最为先进的物流公司的运作模式，以及他之所以效率最高的缘由，还有国内最为先进的物流公司运作过程，通过这些然我了解到现在世界运
15、转的速度有多快。也通过实际操作全自动化得仓库的高效率化，这些都把资源压缩到了一个很高的程度。通过操作条形打印机、叉车、智能化仓库、堆垛机等设备，让我了解到物流的运作流程，结合之前所学的学问然我深刻的了解到，单单看理论也是不行的，肯定要加以实际运用才会从一个更深的深度去思索自己所学的学问。才是真正的学有所成。 第六节实训的项目是工商企业经营打算，让我从中思索了许多许多，自己想经营4S店要怎样才能在众多竞争对手中脱颖而出，怎样才能节约开销，为公司获得最大的利益，而首要的前提就是要有一个全面性的安排书，当中要有总安排，里面包括中期安排和短期安排，还有最近的安排。然后在实施过程中要如何调整，最终达到目
16、标。 通过这次实训，让我学会到了许多在书本上学不到的内容，也结合了许多以前学到的理论在实训中，让我得到了许多全新的领悟，最为深刻的体会就是发觉自己现在学到的理论学问还是太少了，以后肯定要更好的学习理论学问，然后在实践中加深领悟。 综合管理工作总结4 综合管理部在行领导的正确领导下，在各部门的大力支持和协作下，仔细履行工作职责，较好地完成了各项工作任务。经过部门全体人员的共同努力，为促进全行各项改革与发展作出了主动贡献。现将一年来的工作状况总结如下： 一、主要工作： (一)办公室工作 1、接收上级文件247份，发文113份、贷审会会议纪要38期，转发上级文件75份。 2、内部刊物：由各支行(营业
17、部)、部门进行投稿，发行刊物7期。 3、按月缴纳水费、电费、手机话费、养老统筹基金、职工公积金，给员工办理补充医疗保险，并按月分摊各支行的营业费用。同时按月做好伙食费的收缴工作。按年缴纳总行各自有房产的供暖费。 4、七月份汇缴20xx年度员工公积金基数并调整汇缴员工公积金。 5、依据财政部门要求，办理并征缴20xx年残疾人就业保障金。 6、建立金融许可证台帐，鉴于照片资料保存混乱的问题，集中对各支行全部大厅、牌匾、金融许可证、组织机构代码证、税务登记证的照片进行了筛选、分类、建档。经过全面清理，建立照片档案，便利了今后照片资料的利用和留存，同时建立了照片随时归档制度。 7、向市物价局报备取消我
18、行业务收费标准审验工作。 8、做好向各位股东要求报送增资扩股的资料及董事会办公室工作，刚好打算并递送董事会会议资料 9、办理企业年金事宜。 10、办理我行与马X房屋过户手续并交税等，购买宿舍并办理相关手续事宜。 11、完成农六师XX市支配的植树任务。 12、按时交纳银行业协会会费，并参与了新疆银行业协会组织的“全国银行业文明规范服务金牌服务网点及金牌服务明星验收工作及相关会议。 13、按月向各监管部门报送机构人员信息表和各位股东、董事邮递财务报表。 14、仔细做好20xx年下半年中国银行业从业人员资格认证新疆地区考场考试集体报名工作。 15、协作会计事务所审计部门，为我行增资扩股验资审计刚好供
19、应所须要的总行及各支行(营业部)的各类资料，确保该工作有效有序的开展。 16、做好后勤保障工作：办公室是一个与其他部门联系最多的部门，在各部门间以及各支行与管理部门之间发挥着桥梁的作用。在管理部门总经理的引导下，办公室转变工作意识，努力成为各部门的服务者，为各部门顺当开展工作、顺当完成工作供应服务。在这种意识的指导下，完成了国民村镇银行的日常管理工作，印制各种单证及各部门及各支行申领办公用品、各种凭证，办公环境的督察及重大节日值班支配、做好节假日福利发放等工作。 综合管理工作总结5 参与工作将近一年，回首过往好像去年来公司报到的场景就在昨天，感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。可细细品尝
20、，却也发觉自己在不轻易间成熟了很多。回首这走来的一年，我已经初步完成了学生到企业职员的转变，思想上、学习上、工作实力上都有了提高。特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能，进步的同时，我心里装满了感恩，是领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了我的成长，在人生转轨的关键时期所受的这些激励将会让我受益终生。 进公司以来我主要在综合部门工作，综合部门要处理各类文件的编制、行政事务的落实、员工学习培训、后勤的保障、办公室物资管理、人事以及一系列临时的、突发的交办事项或任务，千头万绪，繁杂琐碎。在过去一年里除了办公室日常工作外，我还参与了公司国际工程
21、项目相关文件的翻译，翻译这些文件让我对工程方面的学问有了一些了解，同时也加强了英语专业词汇的学习。期间还参与了国际公司组织的培训课程，主要课程有情商的培育，市场开拓的方法与技巧，国际项目管理等等，让我受益匪浅。此外我还接手处理了部分财务方面的工作，项目部出国人员的护照和签证的办理工作，项目投标文件资格审预审资料整理和标书成册，还有跟随领导赴上海考察劳务和物流公司。总的来说工作很充溢，从中我也学会了许多东西，了解了公司的各项规章管理制度和各种事物处理程序，初步了解了投标文件的制作，驾驭了赴尼日利亚签证工作的办理流程等等。 公司的工作氛围让我感受颇深，领导平易近人，犹如长辈一样亲善可亲；同事们和善
22、朴实，无微不至地给我关切。像对待徒弟一样传授我技能，像对待孩子一样包涵我的缺点。我庆幸自己能溶入这样一个团结战斗的集体、这样一个暖和的大家庭。 过去工作中让我明白自己还有许多方面的实力要培育和提高，有许多做的不好的地方，这须要通过不断提高各方面的实力，加强专业学问的学习与积累，坚持仔细负责耐性的看法慢慢去改进和完善。综合部门要应对的事情繁多，如办事议事、会议记录、学习培训、公文处理、档案工作、文印管理、综合治理、财务管理、后勤服务等，要处理好这些事情，必需树立“无小事”的服务观念，坚持遇事远虑领先一步。要讲究求真务实，要注意效率效果；要仔细做好每一件大事小事、琐事烦事、易事难事，甚至吃力不讨好
23、的事和得罪人的事；要做到事事耐性、细心、当心、尽心，以提高办公室工作的办事效率和实际效果。接听电话、收发文件、编发信息等，这些工作看起来是小事，耽搁了就是大事。为此，在日后的工作中我必需力求做到主动主动，一丝不苟地进行缜密处理，确保了办公室日常工作的顺当进行；同时还要正确把握好繁杂事务与管理职能的关系，做到忙而不乱，有条不紊；疏而不漏，有理有章,实现日常工作与管理有序的最（转载自，请保留此标记。）佳结合。办公室工作小到配一把钥匙，大到协作做好“三讲”活动，事无巨细，零零碎碎，尤如乱麻，如何在零碎乱麻中理清头绪，管理服务职能是贯穿其中的一条主线，面对各类文件的编制、行政事务的落实、组织人事的办理
24、、公务员的培训、后勤的保障、电脑的管理以及一系列临时的、突发的交办事项或任务，分清主重次要，轻重缓急，把握得当至关重要；驾驭时间性的刚好，政策性的贴切，处理得法，尤为关键。管理职能犹如钢琴，繁杂事务犹如琴键，拨动琴键的指法是管理服务的艺术，擅长弹拨琴键，把握音色，限制节奏，抑扬顿挫，才能弹奏出美妙的乐曲。联系到办公室工作的实际，就是要理清好思路，把握好要令，驾驭好尺度，运用好方法，做到忙而不乱，有条不紊；疏而不漏，有理有章，才能实现日常工作与管理有序的最佳结合。 作为工程行业的一名职工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，在学问爆炸的年头，现有的学问水平是远远不够的。随着企业不断深化的
25、发展，只有不断学习、不断积累，才能满意企业发展的需求。为此，我会利用业余时间学习，在学习中不断丰富自己、提高自己，随时打算在企业须要时贡献自己的才智。在以后的工作中同时要正确把握好日常事务与勤奋学习的关系，要发扬钉子精神，学会刻苦钻研，擅长连接工学冲突，提高业务技能，实现工作学习相互连接的最佳效果。办公室工作事务多，时间紧，人手少，每人身兼数职，很少有空余时间，可是办公室工作既不能不按章办理，又不能墨守成规；既不能只考虑一方面业务，也不能眉毛胡子一把抓；既要驾驭本身的工作业务，也要驾驭相关的其他门类的业务，且好多又涉及到大家的切身利益。因此，办公室人员业务的学习不仅仅是自身的学问积累，也关系到
26、办公室整体工作质量的凹凸。当然学习把握是一个层面；钻研提高又是一个层面，如何在繁杂的事务中，腾出时间学习提高，须要有毅力、有耐力，关键是要发挥“钉子”的钻劲和挤劲，要合理安排好工学时间节点，擅长连接好工学之间的冲突，才能实现最佳的工学结合，取得最佳的工学效果。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。回首一年，我深感欣慰，我从一名不谙世事的学生成长为一名要求进步的企业职工，各种味道只有自己体会。人生的道路刚刚起先，工作第一年所赐予我的启示将会成为我不断前行的坚实动力。我会不断思索和寻求，用青春和热血，为公司的发展壮大贡献自己的一份力气。 综合管理工作总结6 转瞬间一年也快过去了，我在团委工作也接近了一
27、年，在这一年过程中，我学到了许多东西，得到了许多东西。不管学习生活，还是为人处事，不管是同学或是师兄，我都学到了许多。但是，在这个过程并不是一帆风顺的，也受到了许多的挫折或是困难，但我们都会克服。 首先是我在组织部的工作，我从部长那儿学了许多的东西。严海平师兄会给我们讲许多的事情，不管是他自己的生活所得还是他的学习阅历，都会和我们共享。 首先是看法确定一切。这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程，刚来近来团总支学生会，我有太多的茫然。刚起先，我甚至怀疑我不适合来学生会。后来我发觉，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为干事该做一些什么事情
28、，一些不懂的东西也迎刃而解了，忽然让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热忱来干好事情。心态的调整使我明白不管做什么都有发展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的职工；假如以冷淡的看法去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。拥有主动的心态，就会拥有一生的胜利。 其次，学习无止境，学生会工作只是学生生涯的一部分，重要的是在学生会里能学到什么，得到什么，而不是付出了什么。初进来时，我就在舍命地想我能学到什么，然而，我找不到答案。我知道，只有在工作的过程中我才能学到东西。 第三，即使是最基础的工作，也须要不断地创新求进，以提高工作效率。是的，就是工作效率，
29、在组织部的学习过程中我知道了效率的重要性，不管了团籍的交接还是其他的工作，都讲究效率。 后来的部长竞选中，我做了部长。其实很无奈，我不知道综合管理部是做什么的，也不知道该做什么，我想我要好好地学。每个部门都有自己的活动，只有我们部门，什么都没有，很缺憾。我来到这那么久，没有为学生会做过什么事情。 但是，我想，我会好好地努力，我信任我自己，也信任看法确定一切。在接下来的工作中我会投入我最大的热忱和主动性，我想我可以做到，就像我竞选时说的，我会团结我部门的力气，同时借助别人的帮忙，大家一起把学生会工作做好。 另外，我对我们学生会也有自己的看法。我们应当提高我们的工作效率，每次的会议过程不须要太长，
30、只求能把工作重要地说。同时，我们各个部门都该更团结，发挥团体合作的力气，这样，我们的工作效率就可以提高。 总之，我们会用我们最大的热忱和主动性搞好我们学生会的工作。 综合管理工作总结7 刚刚过去的20*年，是xx建厂20周年的日子，也是xx成长期间的关键一年，销售收入创历史新高，达到xx亿元，利润大幅度提升。这一年也是综合管理部惊慌劳碌的一年，是我们不断加强管理、完善机制、为长远发展打基础的一年。综合管理部紧紧围绕公司xx亿元销售目标，大家能同心协力、主动担责，紧跟公司各项工作部署，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。 一、人事管理方面 启发：留住人、用好人，比招人更重要。20*年人
31、员招入数量可观，但是从部门新员工培育，及在职6个月以上的老员工离职的状况可以反映出，用人、留人比招人的工作更重要，成本也更低。总结两点：一是生产部针对淡旺季明显的状况，如何保证淡季少走人？任务繁忙时的协调协作，每个员工能赚到钱是留人的关键。二是部门对人员的关切关怀要加强，粗暴管理、不解决岗位实际问题，人心自然难留。 2、员工培训，20*年2-3月，招入新员工近xx人，分xx次进行全员素养培训，使新员工较快融入。派骨干人员参与外训，如彭宗元参与测量体系，金启善参与质量官培训，陈亨建参与的劳动合同法规避学习，外贸的业务操作技能培训，ERP升级改版培训等，有利于专业岗位的操作技能。本年开展了消防演习
32、2次。 3、新员工考评和转正，人事部能够充分跟踪职能部门人员的按期按质转正，力求在工作业绩、工作实力和工作看法上进行三维衡量，即时在试用期内优胜略汰。车间员工100%在7天内予以跟踪，1个月试用期内签订劳动合同，保证用工合法化。 二、项目申报 本年度实际收到财政补贴xx万元，另外未到款xx万元以上（含2023年获中心技改投资项目经费）。新增主要荣誉：科技部火炬安排担当单位一项、浙江省新产品立项1项，浙江省省级技术创新项目一项，浙江省重合同守信用AA级，省标准化良好行为AAA级，台州市闻名商标等荣誉。 三、LOWES验厂工作 启发：验厂工作涉及生产、质量和行政管理等几乎全厂运作状况，必需团队合作
33、，对验厂的标准还需进一步相识和明确，对员工的整改执行状况和相关部门的口径一样问题，这些都是2023年LOWES验厂的重中之重。 四、日常管理方面 综合部的部门职责之一是服务部门，我们部门人员xx人的编制，对某些特定工作肯定要强化综合部团队实力。20*年，我们把内务管理摆在突出位置，努力提高工作效率，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个总目标，对办公室的各项工作和制度进行了精确的定位。 首先，规范人事管理工作的基本原则，做到“讲程序”。要求员工入职、离职、调岗、调薪等各环节，该走哪个程序的，不折不扣地按程序、按表格办理。从建章立制入手，狠抓规范化管理的落实。今年以来，先后拟订了
34、员工手册、考勤管理制度、车辆管理制度、宿舍管理方法、食堂管理规定等五项涉及行为规范、车辆、宿舍、费用限制、奖罚等管理的制度或规范性文件。检查日常行为规范，在生产淡季7-9月份，对穿工作服，早餐，上班时间玩嬉戏，抽烟等事项进行，发违规通报10次，惩罚15人 二是不断加强各板块建设。进一步对部门职责和各岗位的岗位说明书执行状况进行跟踪、梳理，召开部门会议落实，并刚好跟踪各岗位工作成效。我们在消防设备设施管理上进一步参照国家标准整改，及在平安生产设施增加，对门卫的管理，夜间增加巡逻打卡，依据员工反馈的食堂问题，进行更换食堂承包。对新厂宿舍重新粉刷和统一配门锁，并且安装了网线。 三是后勤服务部门工作，
35、除车辆、门卫、食堂、环卫、司机、劳保、办公用品管理等职责职能外，在外地员工购买车票，社会保险，外地员工子女上学，困难员工补助，工伤员工慰问，抗台等方面都对员工予以关切帮助。 不足之处和下一步安排： 20*年在公司领导和各部门的大力支持和帮助下，综合管理部各项工作开展的比较顺当，也取得了肯定的成果，并得到了大家的认可。但在看到成果的同时，我们也很醒悟的相识到了不足之处，主要有如下几点： 1、由于综合管理部经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实
36、现象。或者前1个月重视，后一个月放松，虎头蛇尾了。 3、缺乏对员工的关切与了解，从而不能最好地适时了解员工的思想动态，有一部分员工离职的缘由或是公司对其关切不够。 1、加强培训力度，完善培训机制 企业的竞争，最终归于人才的竞争。除了招募优秀人才之外，针对目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，因此要依据实际状况制定培训安排。个人觉得，随着公司的扩大，部门的负责人在工作实力、工作方法上急需培训提高，建议在2023年引入管理询问公司，对主管以上人员及班组进步行素养管理、流程管理、生产管理等方面的提升。 2、帮助部门工作，加强团队建设 接着协作各部门工作，帮助处理各项事务。拥有一支团结、勇于创新的
37、管理团队是公司不断发展的重要保障。所以加强团队建设、组织员工开展一些有益的文化活动，增加同事之间的沟通，也是2023年综合管理部工作的重心。 3、完善公司制度，强化执行力，有月度部门绩效考评。 胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，以及对制度不折不扣的执行。我建议在销售部门首先开展订单提成机制，促使业务员主动担当实力和业务拓展实力，对各部门负责人月度定量或定性考核，列出部门工作安排（关键KPI），月度完成状况总结和评价。 4、进一步挖掘各岗减员增效的潜力 对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，对各部门各职位的工作分析，及车间各岗位盘点，协调生产任务，进一步挖掘各岗减员增效的潜力，使企业和员工得到双赢。