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2、的突出问题。医院成立了由主要领导任组长，分管领导任副组长的应急管理工作领导小组，负责突发公共卫生事务应急处置的日常管理和综合协调工作。成立了由28名医护人员组成的应急医疗救治队伍，为每个队员建立了人员档案，负责突发公共卫生事务的应急处置工作。 二、完善预案，制定管理制度。 针对我院工作实际，为应对不同类型突发公共卫生事务，编制了各专项事故应急预案。预案分工明确、责任到人，相互协调，确保了突发公共卫生事务能得到妥当有效的处置。同时建立了突发公共卫生事务领导责任问责制度、卫生应急处置管理制度、应急风险隐患排查监测制度、应急值守工作制度、应急救援联席会议制度、应急管理信息员制度、应急管理专家决策询问
3、制度等应急管理制度，并成立了卫生应急办公室，实行24小时值班制。 三、监测预警，供应科学决策。 为尽早发觉和识别突发公共卫生事务，尽早实行防治措施，预防和削减突发公共卫生事务的发生，医院建立健全并完善了现有监测系统，建立了突发公共卫生事务报告系统，明确报告责任和义务，对各种法定报告传染病实行网络直报。严格根据有关要求开展工作，以利于尽早发觉和识别突发公共卫生事务。同时与县卫生局、110急救系统、消防等部门建立联动机制、对于通报的异样状况，第一时间组织相关人员进行医疗救援。 四、培训演练，熬炼应急队伍。 医院注意应急救援队伍的日常训练，主动组织开展了卫生应急演练活动，提高了队伍综合素养和处置突发
4、公共卫生事务的应急救援实力。20xx年我院主要开展并参加了如下应急演练科目： 1、参与6月x日华龙集团组织的医疗急救演练。这次演练的模拟场景，是华龙化工厂发生爆炸、并有化学毒气溢出，有多人伤亡和中毒。在突如其来的事务发生时，我院在卫生局的统一指挥下，马上赶赴现场抢救，对伤员和中毒患者依据伤情程度分别进行现场初步诊治和应急处理后，快速送往就近的医院。在此次演练中，我中心出动急救人员2人、急救车1辆。 2、参与6月x日在会展中心由县应急办公室组织进行的反恐演练。我院接到指令后，马上紧急出动救援车，快速赶往现场救治伤员，并将伤员快速转送至医院。在此次演练中，我院出动急救人员2人、急救车1辆。 五、储
5、备物资，供应救援保障。 根据“一专多用、专兼结合、整合资源、综合利用”的原则，除在急救车配备相应的必需应急设备外，医院特地建立了应急物资储备库，从医疗救援类、生活类、服装类、救生工具类四大方面进行了全面打算，物资储备丰富，调取便利，能够保证发生突发公共卫生事务时的物资供应。为应急队伍配备了相应的应急设备和器材，确保能够在第一时间到达突发公共卫生事务的现场，做好医疗救治工作。 六、应急管理中存在的突出冲突： 1、我院的机动应急力气配置薄弱，由于我院科室人员配置惊慌，无机动保障人员配置，尤其是急救医生更是紧缺。因此在无预报状况下开展应急处置，一般只能抽调待命的急救人员和车辆前往应急现场。 2、应急
6、管理资金投入力度不够。目前我院应急物资储备和更新资金全靠医院自行解决，无相应的政府配套资金。 关于医院应急管理工作总结范文最新 依据市卫生局转发卫生厅下发文件要求，为进一步完善应急机制的建设，我院将工作实际与卫生应急工作有机结合，致力于提高我院对突发应急事务的应对实力。现将我院年应急管理工作状况汇报如下。 一、完善应急管理体系 1、建立领导机构。为完善我院应急管理体系，我院根据“统一指挥、属地管理、分类负责、分类处理、部门协调”的管理原则建立了专项的卫生应急管理机构。管理机构以院领导班子成员分管，下设应急办公室，负责卫生应急管理机构日常工作的管理、协调，应急办公室确立负责人，使各级人员明确工作
7、职责，层层联动，职责到人。 2、健全制度。我院制定了突发公共卫生事务应急预案、突发公共卫生事务应急条例、突发性的传染病应急预案、住院患者紧急状态应急程序等，进一步明确了工作原则，各部门工作职责明确，分工细化到位。完善了各类医疗应急预案，建立建全了突发事务预警机制和处置细则，刚好调整应急队伍人员。 3、分工详细化。我院组成了应急处理领导小组、医疗救援工作小组、突发公共卫生事务物资供应组、应急医疗救治队以及信息处理报告和公布小组。各队伍亲密协作相互协调，刚好应对医院内外各类突发公共卫生事务。 二、详细措失落实到位 1、制度落实。为保证各项应急工作的落实，我们强化各级各类人员职责，严格执行各类事务报
8、告制度。坚持预防为主的原则，加强监管，加强排查，主动预防处理纠纷。一旦发生相关事情，监管人员第一时间到现场，根据相关制度及预案刚好处理，将各类突发事务的影响及损失最小化。 2、加强总值班、信息上报工作。加强了由院领导总值带班，各职能科室人员每天值班，设立总值。制定了总值工作职责及信息上报制度，抓好层层上报，把工作任务落实到详细人员。 3、主动参加市卫生应急工作。为应对年第届活动中可能出现的公共卫生突发事务，我院成立了专项医疗救援应急小组。同时组织人员驻守，各职能随时待命，充分展示了了医院应对突发状况的应急实力和组织实力。 三、注意宣扬提高全院应急实力 为加大全院职工对突发公共卫生事务管理条例的
9、相识理解和落实，今年组织全体医务人员学习了突发公共卫生事务管理条例，进行了我院相关应急预案和住院患者紧急状态应急程序等相关内容的培训，并利用各种形式，加大相关学问的宣扬。以此增加全体职工和社会群体对突发公共事务的应急处理意识和应急实践实力。同时，要求全院各科室、各部门，仔细执行各项制度，将应急管理意识融入到医院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。 目前我院未出现应急管理方面的重大事故、人员伤亡和财产损失状况。 四、设施保障和物质储备 加强对后勤工作人员宣扬教化，对重点部门人员加大培训力度，今年我院对后勤部门人员进行了平安培训，提高后勤管理人员平安意识及应急处理实力。定期对院内平安设施进行平安排查，保证消防等设备运转正常。实行仓库专人专管，保障物资供应实力。 经过努力，我院全年未发生应急管理方面的重大事故、人员伤亡和财产损失状况。虽然取得一些成效，但离上级管理部门的要求仍有差距。在今后的工作中，我们还将为开创卫生应急新局面做出不懈努力。