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1、2023年前半年部门工作总结范文8篇 想要提升自己的工作实力，工作结束后的工作总结就肯定要仔细对待，珍贵阅历的累积都是源于工作总结的反馈，我今日就为您带来了前半年部门工作总结范文8篇，信任肯定会对你有所帮助。 前半年部门工作总结范文篇1 今年上半年，分公司根据总公司人事工作安排，开展各项人事工作，现将上半年的工作支配总结如下： 一、开展大部制组织机构设置方案 对机关各岗位开展测时写实工作，量化每个工作岗位的有效工时，分公司机关管理岗位人员远高于同类分公司管理人员人数，以新的组织机构设置方案调整为契机，推行分公司管理岗位的竞聘上岗，削减分公司机关管理人员人数。通过参与总公司组织的人事工作分析会、
2、分公司研讨会，以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，全力打造_分公司发展的“升级版”方案。 二、存在的困难和建议 搭建站经理及管理人员的职业生涯规划平台。公司管理人员其平均年龄均在30岁左右，面临人生职业发展的瓶颈。制定合理有效可行的职业平台，调动这部分人的工作主动性尤为重要。一线员工工作强度大，实际可支配收入少，超时劳动法律风险，目标责任制网点人员削减产生的经营、平安风险依旧存在。依据网点详细状况，大力推广股份合伙制承包经营、夫妻站经营形式，实现风险、效益共担，组建较强团队，机关职能部门加强对目标责任制站的监督服务职能。 三、下半年重点工作支配 接着开展目标责任管理工作。对一些可能成为双
3、低效益的网点推行目标责任制，对销量日均在_及以上的一些网点推行合伙承包经营管理责任制，提高公司的创效实力，并做好在人员调配工作。 做好网点职业技能鉴定工作。根据先报名培训后鉴定的方式，实行敏捷多样的方式，对申报参与鉴定人员进行考前理论模拟测试和操作技能培训。根据公司培训安排大表，协作财务部、加管部和平安部，组织加油站管理队伍培训工作，并帮助做好培训方案、培训结果考核、培训效果评估等工作。 加强对员工培训效果的跟踪反馈，把员工培训视为“福利”对待，切实提高员工培训效果，打造分公司培训师队伍，让公司领导、部门主任等公司管理层具备授课实力。加强组织建设工作，结合分公司工作实际，刚好向公司领导反馈基层
4、看法，解决经营生产过程中存在的实际问题;根据成熟一个发展一个的原则，做好基层组织建设工作。 前半年部门工作总结范文篇2 时间荏苒，在劳碌的耕耘中，日历又将翻开崭新的一页。回首过去的一年，办公室始终持续着主动阳光的办事看法，仔细做好每一项工作办公室是什么?只有真正加入这个集体才能体会。它不仅代表着学院的风貌，联系着学生会各个部门之间的友情，也是各个学院沟通的一种桥梁。 办公室在20xx年度完成了如下工作： 一、常规工作 每周的会议记录，日常的值班考验着我们的细心和耐性。每月定期公布部门考核状况，对每月之星进行宣扬，并发放奖状。为了使办公室运作更加规范，我们制定了一系列的管理方法，如请假条制度规范
5、管理学院团委学生会考核细则 二、主动承办活动 3月，举办了优秀榜样学习的活动;5月，举办了专属于办公室的总结大会，取得了不错的反响;10月初，举办了其次届班长沙龙，拉近了班长与学生会的距离，也让班长们的到了一次相互沟通的机会。10月，举办了管理学院第一次干部大会。12月，作为主办方之一承办了办公室之家活动，在学生活动中心向全校学生展示了我们的风采。还有今日的学生会总结大会，这些活动都是对我们的熬炼，都是我们一起奋斗的宝贵回忆。 三、主动参加活动 在运动会上，有我们的部员在跑道上冲刺，有我们的部员在摇旗呼喊;在汉字英雄，辩论赛的战场上，我们部员仔细打算，主动协作。在迎新晚会的幕后，我们仔细打算节
6、目。11月初，我们组队代表管理学院参与了第一届美食节水果拼盘大赛。在管理学院青马培训中，部员通过率为95%，在走遍西华活动中取得了第一名的好成果 四、内部建设 给部员过惊喜生日，烧烤野炊，围成一个圈交换隐私，在马尔代夫拍照，我们的感情沟通不仅在这些简洁朴实的活动中，更在日常生活中，工作中。 五、与外学院主动沟通 我们分别与土木学院，外国语学院，政治学院，经贸学院，艺术学院，西华学院办公室有相互沟通，吸取他们做的好的地方，学习阅历，强壮我们自己。 这里一年里，在老师、主席和各个部门的支持下我们成长了许多，将来的一年里，我们更将加倍努力，做出特色，塑造亮点。 前半年部门工作总结范文篇3 20_半年
7、是稳步、持续发展的半年，在本次技术部半年工作中，将体现我们秉承“履约守信，追求完备，为用户供应期望的工程和服务”的原则，努力打造平安、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息平安保障、系统研发项目中，发挥了技术部技术支持的工作职责。 一、精细化管理制度 在技术、质量人员培训与管理上，一方面加强对技术质量部技术人员的培训，单人负责一个工号或一个区域的施工安排、质量限制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题;另一方面加强对施工作业人员的培训，支配作业人员参与相关考试，要求特种作业人员持证上岗。通过有安排的培训，加强了相关人员的质量意识，削减了质量问题的出现。通过精细化的质量管理，项
8、目部各施工队在成品爱护的质量上有了进一步的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员相识到精细化管理的重要性，自觉努力地学习和运用精细化管理学问，这必将为项目部的长期发展带来不行估量的作用。 质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈状况，保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档全部项目资料，保证全部工序有据可查，提高项目竣工资料验收效率。 二、健全规章制度 质量管理方面，要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。督促施工队仔细自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。细化系统试压包管理方法
9、，严格要求执行，从而避开试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等状况的出现，提高工程质量和施工进度。为了加强施工队长对质量的重视，每周四支配一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。通过一种不间断的检查方式，争取尽早发觉和刚好整改相应的通病及质量问题。每周六通过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队仔细对出现问题的地方进行整改。促进质检员不断的增加质量意识，及工作的主动性和主动性得以提高。 三、有待提升 技术人员应接着加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合; 接着加强考虑前后工序的相互影响，应综合考虑，实行合理施工工艺; 加快提升部门综合水平，需加强培训工作; 编制合理科学可行的质
10、量奖罚制度，依据工程的施工质量状况，按制度奖罚。 上述总结中呈现了我们近半年的工作改革以及出现的一些不足，下一步，我们将加大精细化管理的贯彻执行力度，促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。 前半年部门工作总结范文篇4 今年以来，办公室工作在领导班子的坚毅领导下，在分管领导的正确指导下，在各科室的大力支持下，我们严格根据勤于学习、擅长落实，勇于创新、敢于担当总体工作思路，充分发挥第一窗口、第一环境、第一形象的作用，高标准、高质量、高水平、高效率地完成了领导支配的各项工作任务。 一、上半年工作小结 办公室工作千头万绪，工作杂性、艰难、繁琐，在众多的工作事项中，我们始终把政务服务作
11、为办公室工作的重中之重，花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。 (一)当好参谋助手。办公室根据全年工作目标任务，亲密关注和把握全局工作重点和工作动态，前瞻思索，超前谋略，为全局供应富有实效的政务服务。今年上半年，根据领导的统一部署。我们组织筹备召开了30人以上大型会议3场，上级督导检查会2场，工作指导会议8场，我们仔细完成各类会议材料，做好会议方案，会议通知等工作。 (二)办文打造精品。公文代表着单位的形象，其质量凹凸，干脆反映办公室工作的水平。在办文上，我们坚持两手抓，第一手是抓公文起草工作。对重要文稿实行分管领导牵头理思路，办公室主任出提纲，文秘人员收材料，千锤百炼成文稿的工作方法。强化精品
12、意识，既重文以载道，又讲究成文之法，追求文字表达准、实、新，从领导平常说话中琢磨其思路，从每次领导改稿中体会其风格，力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明，彰显领导风格。另一手抓好公文运转工作。在格式上，保证规范性，在内容上保证可行性，在程序上保证合理性，在时效上保证刚好性。上半年，办公室收取上级卫生行政部门文件61份，其中需上传下达办理的54份，由办公室干脆办理的7份，占办文率的11、4%。 (三)信息力求快准。办公室始终坚持刚好、精确、全面地报送宣扬信息。我们在信息工作中努力做到收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段，确保信息快速报送。今年以来，办公室撰写各类信息24条，
13、上报xxxx24条，上报xxxx22条。 (四)综合协调水平不断提高。综合协调是办公室工作的一项重要职能。做好综合协调工作干脆关系到领导班子决策能否落到实处，关系到办公室工作的质量和效率，关系到办公室工作的整体形象。今年以来，我们注意加强上下左右的相互沟通协调，切实完成了各项综合性工作任务，主动营造了把握全局和服务全局的良好氛围。 二、存在的问题与不足 今年以来，办公室在领导的深切关怀和兄弟科室的大力支持下，尽己所能，做了一些份内工作，但比照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，谈不上骄人的成果。回顾半年来的工作，感受颇多，工作中遇到了一些问题，也看到了存在的不足。 一是由于平常多忙于事
14、务性工作，专业学习放松，学问面窄，缺少大局观念。在处理工作冲突和突发问题时缺少指责与自我指责。 二是同事间缺乏沟通，工作中有找不到人，办不成事的现象。 三是忙于做好自己分工范围内的工作，相互协调工作做的不够主动，站位不高，大局观念不强，相互补位意识淡薄。 三、下一步工作准备 一是加强政治理论及业务学问的学习，拓宽学问结构，不断更新的思维理念，紧跟中心工作步伐，保证信息宣扬及文字工作再提高; 二是增加服务意识，擦亮服务窗口，热忱接人待物，坚持文明礼貌用语，与兄弟科室搞好协作，在提高想干事的热忱、会干事的本事、干成事的水平上力求新突破; 三是后勤保障、会务接待细心细心，打造精品;保密工作、文书档案
15、工作水平全面提升，争一流。 四是接着争创创先争优示范岗，做到文出我手无差错，事交我办请放心。 前半年部门工作总结范文篇5 今年1月1日，由于机构调整，我从安监局培训科被支配到办公室担当财务工作，这对我来说无疑又是一次新的熬炼和挑战。虽然以前在学校接触一些会计理论学问，但与实际工作相比还是有肯定的差异，通过和李姐不断学习和在会计实际工作中的实践，使我对会计工作有了新的相识及理解。常言道：隔行如隔山，从一个行业跨入另一个行业，也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。我在这半年的时间里，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作实力上都得到进一步提高，并取
16、得了肯定的工作成果，本人能够遵纪遵守法律、仔细学习财务学问、以勤勤恳恳、兢兢业业的看法对待本职工作。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将上半年工作总结如下： 一、财务工作 1、在_姐的帮助指导下，刚好精确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，刚好精确地填报各类财务报表，通过近半年的不断摸索与实践，感觉财务工作也不是原来自己想象的那么困难，现在已经逐步进入角色。 2、以仔细的看法主动参与培训，仔细学习财务方面有关政策和书籍，主动参与财政局组织的培训，传达新的制度和要求。只有在工作中不断学习和积累阅历，仔细把握会计制度和税收等相关政策，才能为行业财务管理水平提高打下基础。 3、做好各类会计档案，进
17、行了分类、装订、归档以及软件的录入工作，做好财务软件记账及系统的维护。 二、内勤工作 在办公室这段期间，除了财务工作以外，我还担当办公室的内勤工作。办公室的内勤工作主要负责办理局、办公室领导交办的各项工作任务，包括收发、处理各种文件、信函和材料，通知全局会议，登记、传阅文件，管理公章和介绍信，接听、记录、答复电话等，工作既琐碎又繁杂，办公室的工作虽然繁忙，我做到不能杂而无章，帮助李姐整理全局文书档案，按短期、长期、永久卷归档，并录入软件，报送政府档案科。并且担当起各种文件的打字工作和领导交办的其他工作。对于内勤工作，我总结为要扮演好“三种角色”： 首先，要当好领导的“计囊团”。内勤人员是企业领
18、导的参谋助手，是领导的“计囊团”。要多动脑筋，擅长站在全局的角度和领导的高度相识问题、分析问题，为领导出谋划策。 其次，要当好干群的“勤务员”。内勤人员要做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、腿勤。要尽心为领导搞好服务。领导交办的事情要想方设法去完成，主动主动去干好，更要热心为群众办好事情。内勤工作无小事。这就要求内勤人员在工作中肯定要细心、细致。这正是要求我克服自己平常马虎大意的毛病，对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处，仔细再仔细，细致再细致，力求做到不让工作在自己这里延误，不让事项在自己手里积压，不让差错在自己身上发生，不让办公室的形象在自己这里
19、受损害。 三是，要当好机关的“内当家”。要协作办公室主任和办公室的其他同事，抓好全局的日常事务管理，支配好每一次会议，调配好每一次用车;管理好办公用品，做到不奢侈。 三、车务管理 1、和以前的车管做好交接，重新整理档案，建立了_个档案袋，把每辆车的备用钥匙及全部相关资料装入固定的档案袋里，做到要找那辆车的资料，伸手就拿。 2、制定了车辆及司机管理制度，车辆的修理金额、保养、缴税日期等也制作的相关的表格存入电脑，并打印上墙，便于各位司机和同事查询、提示。坚持每月给司机开一次例会，会上进行平安理论学习，驾驶员还要结合自己对行车、驾驶、修理、保养等方面地工作阅历进行探讨，我个人还搜集各种资料，例如夏
20、季平安行车小常识等小窍门打印发给每个司机学习。 3、每月对车辆进行一次例行检查，重点部位随时检查，发觉问题刚好解决，确保车辆行驶平安。 总之，这半年来来，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距领导和同志们的要求还有不少差距，工作阅历尚浅。在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，多向阅历丰富的老同志学习脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，无论是会计工作还是内勤工作尽快步入正轨，不辜负领导和同志们对我的期望。 前半年部门工作总结范文篇6 上半年以来，财务科在上级业务部门正确指导下，在项目工程_党委的干脆领导下，依据_、_、_、_各级机关的支配，立足工程项目现状，努力提高有限经费运用效益，在工程即将
21、全面铺开的状况下，较好的保障了工程经费的运用和后勤保障工作，现将财务科有关状况总结如下： 一、上半年基建经费收支基本状况 截止x月x日，上级历年累计共拨入基建经费_万元，其中：银行存款_万元，现金_万元，前期工作费_万元，征地补偿费_万元，建设单位管理费_万元，勘察设计费_万元，工程监理费_万元，质量监测费_万元，_设施费_万元，场道工程_万元，土方工程_万元，其它_万元。在工程经费拨付及运用过程中，本着实事求是，严格根据已签订合同。按实际工程完成状况刚好定额拨付施工队伍，从不对施工队伍拿卡要、索取任何好处，肯定程度的保证了工程的顺当完成。 二、财务工作基本做法 1、坚持依法理财，仔细落实财经
22、法规。为确保工程经费能够得到有效合理运用，防止经济违法犯罪的'行为发生，项目工程党委提出现在审报的每一笔帐，都是将来审计的结果的口号，财务科本着实事求是的原则在详细问题上抓落实。在经费开支上仔细落实经费先批后支制度，物品选购坚持落实两个部门三人以上参与，大宗物品选购必需财务科人员参加等措施。 2、在办理经费开支较大业务时，需由项目工程党委审批后办理。财务部门在项目工程_党委领导下对大宗经费开支能做到事前调查、事中监督、事后审报全程参加，进一步完善项目工程制定的各项详细措施。对开支经费要有部门领导、经科人、证明人三者联签，财务才赐予报销。严格限制经费开支范围和开支内容，对不合理开支财务部
23、门能严格限制，今年以来，财务科共核减不合理开支_笔，发票_张，金额_万元。较好地履行了财务审计监督职能，切实维护财经纪律的肃穆性，有效地防止弄虚作假的行为。 3、坚持预防为主，重视资金平安和内限制度。财务工作始终将资金平安管理放在各项工作的首位来抓，能严格按财务有关规定，定期核对有关账目，业务资金往来日清月结，刚好驾驭资金动态和资金运用状况。严格财务内部分工，印鉴分管制度和三铁一器制度的落实到位。涉及经费开支，财务部门能刚好主动参加有效限制经费的运用，预防经济犯罪。严格票据管理和登记运用制度，大宗物品选购严禁运用现金交易，超过_元以上开支，进行银行结算，确保资金运用平安。对珍贵物品进行登记造册
24、，指定专人保管，定期与各部门核对，有效地防止了珍贵物品的流失。 4、严格工程合同管理和工程经费申请及拨付制度。工程合同签订及经费拨付涉及经费数额较大，为有效运用工程经费，增加工程经费运用透亮度。自工程合同拟定到签订，财务部门能主动进行参加，对合同中有关条款能刚好提出合理化建议，避开经济纠纷，对已签订工程合同能严格按所签合同进行工程价款拨付。对合同在执行过程中存在问题能刚好与安排、质检、监理部门进行协商解决。财务部门能依据所签订工程合同所需经费刚好向上级单位申请拨款，保证工程经费刚好足额到位。确保工程进度和经费的运用。截止目前，共签定合同_份，金额_万元，拨付合同款及工程进度款_万元(明细表附后
25、)。对工程施工合同，严格按合同要求执行，进度款坚持限制在合同造价的80%以内。 5、坚持学习制度，加强业务学习，提高工作水平。半年来，财务科人员能仔细学习上级有关文件，结合_工程详细状况抓落实。针对工作中出现的新问题，能依据详细状况刚好向上级业务上半年财务工作总结部门请示，或向其他工程项目进行学习，共商解决问题的科法，不回避问题。财务科坚持了周学习日制度的详细落实，在学习中能相互沟通，相互探讨，在工作中能互学互助，相互提示，增加了工作责任心，提高了工作效率和财务管理水平。同时对各业务部门负责财务工作的人员进行了两次财务基础学问培训，增加了法规意识，有利地促进了财务工作在项目工程的顺当进行。 三
26、、存在主要问题及改进措施 一是对上级更新的财务软件运用不够刚好，对新财务软件未能深化学习。 二是库存现金量较大，现金运用频率较高。 三是财务监督力度不够，办-理详细事务财务部门参加不够刚好。 四是财务部门对施工单位工地施工状况驾驭不到位。 针对以上状况在以后工作中努力克服不足，主动学习和运用新更新的基建财务软件，便于与上级进行工作沟通和学习，削减现金运用量，统筹安排现金运用状况，加大财务监督力度，对施工现场应定期或不定期了解工地进度状况。 前半年部门工作总结范文篇7 20_年上半年，我财务部在行领导的干脆领导下，在全行员工的大力支持和协作下，同心同德，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实
27、的工作作风，严谨的工作看法，圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下： 一、工作落实状况。 (一、)组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。 每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的支配部署进行相关学问的学习，其中包括人事教化、平安法、会计基础学问，法律法规学问、税法学问以及思想道德素养的学习等。通过学习，使我部门员工更为深刻的相识到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的刚好性，人事教化培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的平安性。 人们常说，思想确定行动，行动确定执行力。我部门正是注意了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了
28、他们的工作看法，调动了他们的工作主动性，精彩的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的发展。 (二)顺当完成了三险五金的缴纳工作。 上半年，我部门在人员短缺的状况下，虽工作千头万绪，但是为了确保我行员工的切身利益，利用一切可利用的机会和时间刚好的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。 (三) 主动协作业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。 支行的生存与发展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门主动响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项
29、业务的发展，并取得了肯定成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在肯定程度上起到了推动作用。 特殊是失地保险资金的收取上，我部门更是主动响应，将收回的失地保险资金刚好的清理捆把上存上划。削减了我行资金在途，提高了我行资金利用率以及收益率。 (四、)平安生产工作得到加强。 平安工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的平安以及资金票款的平安。车辆平安方面，严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲惫驾车。严格根据行规和作息时间进行派车用车，确保了我行的车辆平安和人身平安。 资金票款方面，我部门资金调度人员严格根据备付金定额
30、和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金，刚好使资金回笼。每天严格两次网点资金监控，留意资金异样动向，刚好反馈刚好报告，使得担心全因素扼杀在萌芽中。 总之，我部门员工通过教化学习实践，对平安学问以及平安意识都有显著提高，从而保证了我行各项工作的平安开展，得到了上级以及各级部门的认可。 (五) 充分听从行领导的支配调度，使得支行后勤保障工作顺当开展。 我部门在行领导的干脆领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切方法限制成本，节约开支，并也初见成效。阆中是一个特别的旅游城市，来人来客相对比较多，为了节约开支我们努力将吃住支配在经济实惠的地方，让客人住着既舒适也让我行费用
31、开支得到了节俭。 在用车方面，严格按派车单和修车单进行出车和修车，尽量削减油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面，严格按领料单进行领取材料，并分部门分专业进行归集，使得物资成本得到了有效的限制。在来人来客的接待方面，我们尽量做到热忱周到，细致入微，使得客人有宾至如归的感觉。 二、下一步工作准备。 (1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作，努力营造良好的氛围，进一步促进我行业务的顺当开展。 (2) 合理做好资金头寸以及资金调度工作，削减资金在途，加快资金的投放与回笼，提高我行的备付金率和运用户率。 (3) 以人为本，努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解驾驭部门员工的心之所
32、想，解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。 (4) 加强与业务部门的协作，努力完成支行下达的各项指标任务，视支行为家，努力为支行添砖加瓦。 (5)加强部门员工技能学问、平安学问、法律学问的学习，以此提高本部门员工的素养水平。 总之，上半年的工作虽取得肯定得成果，但我们仍应当戒骄戒躁，扬长避短，总结阅历教训，将工作完成的更好更精彩。综合管理部门的工作千头万绪，但只要我们随时保持醒悟的头脑，专心想事，专心谋事，专心干事，团结一心，努力拼搏，我想再大的困难，我们也可以迎刃而解! 前半年部门工作总结范文篇8 时间似箭、岁月如梭。伴着_节日的快乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过
33、去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美妙。 一、工作回顾 1、产品产量方面。 过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量孝技术不稳定和不完善的状况下，进行试验和摸索。截止_年_月_日共完成两成结构产品_三四层结构产品_。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产安排，和利用有限的资源，刚好满意客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基矗。 2、产品品质方面。 在今年工作中，在确保生产任务的状况下两层结构产品入库良率达到98%，三四层
34、产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识状况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量肯定会稳步提高。 3、设备管理方面。 在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。 4、人员管理方面。 在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候状况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺当进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教化和工程部的技术培训和车间的各班长的鼎力支持才始的我部门有了如今
35、的良好局面。 5、平安生产方面。 在过去的一年里，我部门将平安生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的平安学问教化，监督和解除各车间存在的平安隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。 二、存在的不足和对策 生产部在过去的一年里虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。 1、质量管理方面。 1)员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的看法。这与培育员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。 2)缺乏全员参加质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参加质量
36、意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。 3)缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽视了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远! 2、人员管理方面。 员工的精神面貌和惊慌感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训安排。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的须要。 3、物料消耗管理方面
37、。 由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核，在非正常成本增加时，如工具损耗率搞，物料运用质量过剩，员工装配及存放不当影起的奢侈。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将依据实际状况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教化，始员工的节约意思和主子翁精神逐步的提高 三、从公司整体方面，我有一几点建议 1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的详细任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的主动性结合起来形成一个严密的限制体系。 2、因公司员工的流淌量大，个
38、别的团队凝合力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝合力加强树立与培训。 四、自身总结 20_年即将结束，20_年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特殊是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作，经验这两年来的生产管理工作。通过这些项目的管理，熟识了公司的运作程序流程，驾驭了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了肯定的阅历基矗。 虽然20_年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑： 1、虽然年轻充溢干劲，但是阅历缺乏，在处理突发事务和一些新问题上存在着较大的欠缺。 2、跟不上客户在订单上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟通和沟通的主动性，不擅长有效的表达。这些个人因素干脆影响到了工作的效果。 3、生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期想象比较常见。 20_年度工作规划： 1、加强学习和实践，接着提高。 针对自己的岗位，重点是深化学习智能交通相关业务及研发相关学问，提高解决问题的实力。 2、全力以赴完成生产任务。 在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上更大的力度，牢记速度、完备的执行，以健康开心的心态主动主动地完成生产任务。