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1、2023年供电所所长个人述职报告范文供电所所长在工作中要以身作则，带头执行廉洁自律各项规定。下面是我为大家整理的供电所所长述职述廉报告【精选】，仅供参考，欢迎阅读，更多内容请接着关注我的更新。生产管理深化标准作业、强化风险限制的管理思路是地方电网公司明确的平安生产管理方向，目的是使地方电网的平安生产实现可控、在控的管理目标。如何在基层单位稳步推动平安生产风险管理体系建设，使全员树立风险管理的思想，系统地驾驭风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这个平安生产管理思路的指导下，半年来，我主动带领班组全体人员，在局分管领导及上级调度部门的指导下，较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作
2、未发生人为责任的电网、设备和人身平安事故，确保了电网的平安、稳定、连续运行。下面将我们半年来开展的主要工作汇报如下。1、运行方式与安排检修(1)、我们调度所即依据*供电分公司电网的发展规画及检修安排等内容提前编制了*供电分公司电网的年度运行方式，同时在上级调度部门的指导下，还编制了月度、半年运行方式，细心做好电网供需预料及支配;(2)、刚好监控无功补偿，确保电网电能质量的合格;(3)、坚持做好每月的安排检修工作，合理支配停电时间，避开重复停电的发生，缩短用户平均停电时间，提高供电牢靠率。(4)、全面清查公司35kv主变运行状况和过载实力;同时与营销部门协作，对我公司配网有过负荷的配变清点登记刚
3、好更换，确保电网的平安牢靠地供电。2、继电爱护工作继电爱护工作是我们调度所的弱项，但在上级调度部门的指导下，半年来我们先后开展了：(1)、协作安康分公司对35kv长安坝变电站新增*线间隔的整定计算工作;(2)、协作安康分公司对*变电站更换主变的整定计算工作;(3)、协作安康分公司对*变电站投运前主变及各馈路的整定计算工作;(4)、在市调的统一部署指导下，开展并完成了*供电分公司电网35kv及以下爱护整定值校核及整改工作，并协作安康供电分公司修试所对变电站的爱护装z定检工作，确保定值无误。3、调度运行与倒闸操作在调度运行工作中我们坚持贯彻执行两票三制制度，深化开展同三大平安敌人作斗争，特殊是把好
4、倒闸操作关，严格执行调度操作指令票制度，杜绝无票操作，杜绝人为误操作事故的发生。对违反两票的停送电工作和检修工作，调度不赐予发布指令，从而保证了电力生产工作中的人身平安，截至今年14月份，*供电分公司调度所共填写了调度操作指令票31张、受理第一种工作票9张、其次种工作票3张，合格率达到了100%。4、迎峰度夏与防风防汛工作(1)、今年入夏以来用电负荷大弧度增加，安康供电局地调实施了有序用电的紧急通知，我们调度所在公司领导正确的指挥刚好与营销部门协作，根据指标要求完成错避峰有序用电支配，刚好与客户做好说明沟通工作，顺当地完成了错避峰用任务，确保了主网的平安;(2)、防汛工作方面，年初，我们调度所
5、在上级调度部门的指导下，制定了*供电分公司电网防洪、防滑预案，并依据电网运行状况进行了模拟预演，为防汛工作做了很多前期打算工作，提前做好事故预想，并胜利地抗击了今年的洪灾，最大限度地保证了公司电网主网架的平安稳定运行。5、通信自动化工作完成状况在上级调度部门的部署指导下，今年来，我们调度所完成了*变电站、*变电站、*变电站、*变电站的遥测点接入工作。6、重要节假日保供电任务工作完成状况公司领导班子特殊重视重要节假日的保供电工作，在分管领导的指导下，我们调度所先后编写完成了六个保电方案，分别是：*供电分公司元旦春节保供电预案、*供电分公司旅游景区保电运行预案、清明节期间*供电分公司电网保电运行预
6、案、五一节期间*供电分公司电网保供电运行预案、中秋节期间*供电分公司电网保供电运行预案、国庆节期间*供电分公司电网保电运行预案。由于在保电工作过程中领导重视，有备无患，所以我们取得了保电工作的一个又一个成功。三、存在的问题及xx年的工作思路(一)、存在的问题xx半年来，我们虽然做了不少工作，也取得了肯定的成果，但这与公司领导的要求还存在相当大的差距，主要表现在：1、自身素养有待进一步提高。2、继电爱护工作力气薄弱，这对电网的平安、稳定运行影响极大，可以说电网能否真正平安稳定运行总感觉心中不踏实。3、标准化调度所验收还存在不少问题，接着加强调度所软件和硬件建设，调度所目前人员编制不够，再者就是各
7、变电站人员业务素养有待提高。4、仔细实行领导有关平安生产方面的通知、指示、吩咐、并检查各部门的实行状况。5、主动协作有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和冲突，督促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进行。6、进一步加强调度所建设，按要求接着规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，精确无误地逐项、按时完成工作。7、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素养，每月定期考核调度方面的学问，拓宽学问面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关学问的状况下，理论联系实际，多深化采掘一线，调查探讨，熟识生产状况。(二)、xx年的工作思路1、仔细探讨和分析*供电分公司电
8、网的平安状况，实行主动措施，确保电网平安、稳定运行;2、强化统一调度、细心调度、经济调度、敏捷调度，切实做好电网的各项运行管理工作，最大限度地保证全县电力供应，全面完成*供电分公司电网生产调度的各项任务;3、抓好平安调度。电网平安经济运行是我们工作的基本目标，要始终坚持平安第一，预防为主的方针，贯彻生产管理生产标准化、平安精细化的思路落实一体化程序文件和作业指导书，严格执行各项规程、规定，加大各种令票的审核力度，保证各项指令精确无误，亲密关注电网动态，刚好消退隐患，仔细编制事故应急预案，提高突发事故的处理实力。4、抓好经济调度。运用科技手段，提高电网经济调度水平。一是利用调度自动化系统实际功能
9、，通过科学管理，削减最大需量的发生;二是利用电网优化检修支配及智能操作票系统，潜心探讨各种方法，支配电网运行方式，降低最大需量;三是抓住有利时机，依据小水电厂机组出力状况，调整负荷，增加自发自用电量削减网供电量。5、抓好企业文化建设。首先，接着抓好文化理念的宣贯和践行，深化领悟其内涵，规范职工的行为，用地电精神、会战优良传统教化职工，打造调度科学，作风严谨，技术精良，业务过硬的职工队伍。其次，进行职业道德教化，养成良好的职业道德规范，通过选树典型，总结推广开展优质服务活动的阅历和做法，建设文明窗口，树立良好形象。再次，要强化思想政治工作，关切职工，团结互助，形成民主、团结、和谐的人际关系和工作空间，工作思路已经明确，目标已经制定，xx年，我们调度所将在公司的领导下，我们要一如既往更加的努力工作发扬成果、克服不足，加快标准化调度所验收的工作步伐，加强调度管理，努力开拓电力工作的新局面，使我县的电网真正达到平安、牢靠、优质、经济运行，为我县的供电事业作出贡献。