供电所所长个人述职报告范文.doc

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1、供电所所长个人述职报告范文 供电所所长在工作中要以身作则,带头执行廉洁自律各项规定。下面是职场为大家整理的供电所所长述职述廉报告【精选】 1、运行方式与计划检修 (1)、我们调度所即根据*供电分公司电网的发展规画及检修计划等内容提前编制了*供电分公司电网的年度运行方式,同时在上级调度部门的指导下,还编制了月度、半年运行方式,精心做好电网供需预测及安排; (2)、及时监控无功补偿,确保电网电能质量的合格; (3)、坚持做好每月的计划检修工作,合理安排停电时间,避免重复停电的发生,缩短用户平均停电时间,提高供电可靠率。 (4)、全面清查公司35kv主变运行情况和过载能力;同时与营销部门配合,对我公

2、司配网有过负荷的配变清点登记及时更换,确保电网的安全可靠地供电。 2、继电保护工作 继电保护工作是我们调度所的弱项,但在上级调度部门的指导下,半年来我们先后开展了: (1)、配合安康分公司对35kv长安坝变电站新增*线间隔的整定计算工作; (2)、配合安康分公司对*变电站更换主变的整定计算工作; (3)、配合安康分公司对*变电站投运前主变及各馈路的整定计算工作; (4)、在市调的统一部署指导下,开展并完成了*供电分公司电网35kv及以下保护整定值校核及整改工作,并配合安康供电分公司修试所对变电站的保护装z定检工作,确保定值无误。 3、调度运行与倒闸操作 在调度运行工作中我们坚持贯彻执行两票三制

3、制度,深入开展同三大安全敌人作斗争,特别是把好倒闸操作关,严格执行调度操作指令票制度,杜绝无票操作,杜绝人为误操作事故的发生。对违反两票的停送电工作和检修工作,调度不给予发布指令,从而保证了电力生产工作中的人身安全,截至今年14月份,*供电分公司调度所共填写了调度操作指令票31张、受理第一种工作票9张、第二种工作票3张,合格率达到了100%。 4、迎峰度夏与防风防汛工作 (1)、今年入夏以来用电负荷大弧度增加,安康供电局地调实施了有序用电的紧急通知,我们调度所在公司领导正确的指挥及时与营销部门配合,按照指标要求完成错避峰有序用电安排,及时与客户做好解释沟通工作,顺利地完成了错避峰用任务,确保了

4、主网的安全; (2)、防汛工作方面,年初,我们调度所在上级调度部门的指导下,制定了*供电分公司电网防洪、防滑预案,并根据电网运行情况进行了模拟预演,为防汛工作做了许多前期准备工作,提前做好事故预想,并成功地抗击了今年的洪灾,最大限度地保证了公司电网主网架的安全稳定运行。 5、通信自动化工作完成情况 在上级调度部门的部署指导下,今年来,我们调度所完成了*变电站、*变电站、*变电站、*变电站的遥测点接入工作。 6、重要节假日保供电任务工作完成情况 公司领导班子特别重视重要节假日的保供电工作,在分管领导的指导下,我们调度所先后编写完成了六个保电方案,分别是:*供电分公司元旦春节保供电预案、*供电分公

5、司旅游景区保电运行预案、清明节期间*供电分公司电网保电运行预案、五一节期间*供电分公司电网保供电运行预案、中秋节期间*供电分公司电网保供电运行预案、国庆节期间*供电分公司电网保电运行预案。由于在保电工作过程中领导重视,未雨绸缪,所以我们取得了保电工作的一个又一个胜利。 三、存在的问题及xx年的工作思路 (一)、存在的问题 xx半年来,我们虽然做了不少工作,也取得了一定的成绩,但这与公司领导的要求还存在相当大的差距,主要表现在: 1、自身素质有待进一步提高。 2、继电保护工作力量薄弱,这对电网的安全、稳定运行影响极大,可以说电网能否真正安全稳定运行总感觉心中不踏实。 3、标准化调度所验收还存在不

6、少问题,继续加强调度所软件和硬件建设,调度所目前人员编制不够,再者就是各变电站人员业务素质有待提高。 4、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。 5、积极配合有关部门,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾,督促各单位检查、落实,保证生产有秩序地进行。 6、进一步加强调度所建设,按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。 7、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素质,每月定期考核调度方面的知识,拓宽知识面,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的情况下,理论联系实际,多深入采

7、掘一线,调查研究,熟悉生产情况。 (二)、xx年的工作思路 1、认真研究和分析*供电分公司电网的安全状况,采取积极措施,确保电网安全、稳定运行; 2、强化统一调度、精心调度、经济调度、灵活调度,切实做好电网的各项运行管理工作,最大限度地保证全县电力供应,全面完成*供电分公司电网生产调度的各项任务; 3、抓好安全调度。电网安全经济运行是我们工作的基本目标,要始终坚持安全第一,预防为主的方针,贯彻生产管理生产标准化、安全精细化的思路落实一体化程序文件和作业指导书,严格执行各项规程、规定,加大各种令票的审核力度,保证各项指令准确无误,密切关注电网动态,及时消除隐患,认真编制事故应急预案,提高突发事故

8、的处理能力。 4、抓好经济调度。运用科技手段,提高电网经济调度水平。一是利用调度自动化系统实际功能,通过科学管理,减少最大需量的发生;二是利用电网优化检修安排及智能操作票系统,潜心研究各种方法,安排电网运行方式,降低最大需量;三是抓住有利时机,根据小水电厂机组出力情况,调整负荷,增加自发自用电量减少网供电量。 5、抓好企业文化建设。首先,继续抓好文化理念的宣贯和践行,深入领会其内涵,规范职工的行为,用地电精神、会战优良传统教育职工,打造调度科学,作风严谨,技术精良,业务过硬的职工队伍。其次,进行职业道德教育,养成良好的职业道德规范,通过选树典型,总结推广开展优质服务活动的经验和做法,建设文明窗口,树立良好形象。再次,要强化思想政治工作,关心职工,团结互助,形成民主、团结、和谐的人际关系和工作空间,工作思路已经明确,目标已经制定,xx年,我们调度所将在公司的领导下,我们要一如既往更加的努力工作发扬成绩、克服不足,加快标准化调度所验收的工作步伐,加强调度管理,努力开拓电力工作的新局面,使我县的电网真正达到安全、可靠、优质、经济运行,为我县的供电事业作出贡献。 第 5 页 共 5 页

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