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1、浅谈事业单位会计内部控制摘要：事业单位中的会计事项一直存有较大的问题，领导层在进行内部会计控制过程中，往往对各种规章制度的优化改革重视不起来，在进行有效的监督整改过程中，对具体的会计事项的研究不深，对加强和促进事业单位中众多的会计注意事项的建立认识不高。所以，本文就这些缺失进行了创新改革的阐述，以供参考。关键词：事业单位；会计管理；内部控制对事业单位内部的会计事项进行研究，就必须将其中的问题呈现出来，根据事业单位内部的核心发展观，进行创新整改，使事业单位的会计工作能够得到有效的控制，使事业单位在经济活动和业务流程中的各种经济交易数据能够更加清晰地呈现出来。一、 事业单位会计内部控制的问题所在（
2、一） 内部管理无秩序在事业单位中，由于复杂的业务活动和较多的经济建设活动的影响，对会计工作的有关事项必须要严格进行控制。但是管理层对会计事项关注程度不高，加上利用公款进行部分的私人交际活动等现象的出现，使内部的私用招待费用超出预先估计的数额，对于这些经济事项，会计人员又没能及时地进行账目的记录、核对，导致一些经济账目由于日积月累而造成会计事项混乱现象出现。（二） 领导的会计主导地位稳固由于事业单位内部领导层的权利较大，基本上来说，会计工作的具体事项都是领导说了算，导致会计人员的部分权利真空，加上内部审核人员的会计能力有限，整体素质不高，对会计的具体工作不能够进行有效的记录、核算，使经济活动处于
3、一种紊乱的状态。（三） 审计监督部门的工作缺失 在监督审计部门的审计工作进行过程中，单位领导又会参与其中，导致领导与审计人员进行创痛作业，使会计审核事项不能顺利的进行下去，所以审计出来的结果也是较不真实的；而会计人员对一些细节性的东西遗漏掉，在审计过程中，没有进行有效的核算，出来结果之后，也就默认了事。二、 事业单位会计内部控制促进事项（一） 加强内部会计管理的控制意识的提升在事业单位内部，无论是领导还是会计人员，都要进行有效的会计控制意识的培养，在进行经济交易与业务来往的同时，将具体的各项经济细节都要进行做记录，将凭证、发票、会计报表、会计核算等都能够有效的规划，把握对细节性的东西的渗透，加
4、强对会计准则的掌握力度，使会计的重点注意事项能够不断地加深，将其中的各项环节能够在突出建立的同时，不断完善起来。这样，就需要领导层对下级职员进行经济事项的准则培训，使职员都能够认识到业务来往与会计事项的重要性，使职员的综合素质不断提升，加强对经济犯罪事项的内部打击力度，使单位内部整体性的建设能够不断完善实施，形成自上而下的会计管理系统，将会计事项控制到最好水平。（二） 建立健全各项会计规章制度按照会计法、经济法等内容，在单位内部进行对会计事项的完善建立，并通过对这些规章制度的建立，使其中的各项重点事项突出出来，真正将各级人员的法律意识加强，使职员能够有法可依、有章可循，在工作中，能够通过规章制
5、度的要求，来不断进行自我规范，使经济事项能够做到公开透明化。在进行规章制度建立过程中，一定要将单位实际状况进行深入研究，对公款私用、招待费超额等现象进行严厉地打击，按照制度中的全部细节的注意事项进行突出，并且真正将这些重点的东西渗透到现实管理工作中去，对一些违法乱纪的现象严惩不贷，明确单位自身的发展目标，真正将国家性的经济发展与社会主义建设放在首要位置来抓。（三） 加强对监督部门的工作落实率对于国家性的会计监督审核部门的完善建立，主要表现在对其职能与实际工作落实率的研究上，而会计审计部门对事业单位内部的审计工作更是重要的事项，因为加强对事业单位内部的会计审核，就是对国家性事业单位整体建设的负责
6、，对其进行有效的监督审核，使其中的经济事项能够真正突出出来，对一些内部经济犯罪、经济诈骗等进行严厉的打击，真正将事业单位会计建立成有效的经济统计与经济审核的工具。在进行对监督部门的完善建立建设过程中，应该将审计工作进行有效的渗透，将审计部门与事业单位的会计事项能够完善地统一在一起来看；将会计中的各项数据的真正性与审核结果关注起来；加强对细节性的经济事项的管理能力的提升，使细节性的数据、业务活动进行完善的监督审核，把握经济活动中的重点环节追根究底，使其中的一些违法乱纪的现象能够真正暴漏出来；加强对事业单位内部经济违法现象的打击力度，使事业单位的经济活动能够真正建立到正确的轨道上来，真正为国家的整
7、体发展做出贡献。（四） 建立内部人员有效的考核制度事业到位内部，应该建立一套行之有效的考核提升制度，使职员在进行业务来往、经济活动的同时，能够不断地加强对自身建设的提升，使自己在工作过程中，严格按照规章制度办事；对检举经济违法现象的职员进行适当的奖励、提升，使他们在进行自我考核过程中，也能够对身边的人起到监督审查的效果；对业务能力较突出的职员进行极大的奖励的同时，也要将表现不佳的职员进行适当的惩处，使内部整体事业的发展能够不断地进行提升，帮助事业单位建立起积极向上的发展环境，使会计制度的完善建设起到有效的帮助；对职员的经济制度的各个重要事项进行渗透培训，表现较好的职员，应该被视为榜样，在新一轮
8、的工作建设过程中，大家要进行有效的学习，真正将会计事项渗透到工作中去，使单位内部有一套真正健康的环境做指引。建立考核制度的目的就是，将职员的发展与会计事项的充分建立结合起来对待，使单位内部呈现出积极向上的景象，将更好的气氛能够进行不断的创新突出。总结：对事业单位内部的会计事项进行严格的管理控制，就要建立起行之有效的规章制度，在实施过程中，无论是内部还是外部，都要进行有效的监督，将会计工作与单位内部的各项经济活动联系起来对待，将事业单位的建设与社会注意的建设联系在一起，使事业单位对国家发展、社会进步做出突出的贡献来。参考文献：1孙艳霞.完善事业单位内部控制J.合作经济与科技,2007(8)2代军.浅谈事业单位的内部控制J.时代经贸(中旬刊),2007(3)