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1、诺基亚的前世今生诺基亚的前世今生行业发展史行业发展史诺基亚（Nokia）公司成立于1865年，总部位于芬兰，是一家主要从事生产移动通信产品的跨国公司，是全球第三大手机生产商。其生产的一系列手机配备了许多服务和软件，使用户能够体验音乐、游戏、商务等功能。曾经的辉煌曾经的辉煌从1996年开始，诺基亚手机连续15年占据手机市场份额第一的位置。2009年诺基亚公司手机发货量约4.318亿部，2010年第二季度，诺基亚在移动终端市场的份额约为35.0%，领先当时三星和摩托罗拉的市场占有率20.6%、8.6%。从2000年起诺基亚手机一步一步打败摩托罗拉、爱立信等大厂，2003至2006年达到高峰，全球手
2、机市场占有率高达72.8%。在诺基亚全盛时期，全芬兰1%人口在诺基亚上班，每年贡献国家GDP1.5%。行业现状行业现状诺基亚出局？诺基亚10年内消失？诺基亚成下个收购目标？诺基亚子弹上膛。诺基亚出局？诺基亚出局？诺基亚在智能手机市场，销售远远落后于三星、苹果iPhone和Google的Android系统手机，而在低端手机市场，又无法制住其它的亚洲竞争对手。2007年1月，苹果公司正式公布了旗下智能手机：“iPhone”，由此开启了新的智能手机市场格局，2008年，谷歌公司发布了旗下智能手机操作系统：“Android”，成为了市场新的变革，诺基亚在2011年智能手机市场的份额已经从2010年的3
3、3%降至14%，远低于苹果和三星。十年生死两茫茫，安卓兴，塞班忘，诺基市场处处话凄凉 诺基亚出局跟不上变化跟不上变化 诺基亚坐上了行业头把交椅后，开始对市场份额患得患失，而不是努力开发能给消费者带来惊喜的创新产品。脚踩三条船脚踩三条船 为了保存老大颜面和市场收益，诺基亚一脚踏着三条船：与英特尔合作的MeeGo，与微软合作的Windows Phone和自己独守的塞班。过度追求成本控制过度追求成本控制 由于其过于追逐成本控制，核心能力变成了核心障碍。诺基亚10年内消失？近来公布的一份十年内可能消失的十个品牌的名单里，诺基亚赫然在列,这个中国人曾经最钟爱的品牌已经不懂现在的中国了。市值蒸发、高层变动
4、、退出日本，诺基亚会成为下一个摩托罗拉吗？诺基亚成为下个收购目标诺基亚成为下个收购目标从诺基亚的规模来看，收购更加显得不太可能。虽然诺基亚股价直线下滑，已经跌去了45%左右，但它仍然拥有140亿美元左右的市值。按谷歌收购摩托罗拉移动的溢价粗略计算，诺基亚的价值在300亿美元左右。对于一家股价下跌、市值缩水、产品线未受检验的公司来讲，这是一个相当高的价格。在诺基亚股价已经下跌如此之深的情况下，可能会有某个人跑来把它给收购了。如果真是这样，新东家还会对微软如此惟命是从吗？这将使Windows Phone永远失去机会；微软能让别人收购诺基亚吗？微软能够保证诺基亚忠于Windows Phone的唯一办
5、法就是成为它的老板。诺基亚子弹上膛诺基亚子弹上膛2011年2月11日，诺基亚正式宣布与微软达成全球战略合作伙伴关系，双方将会在智能手机领域进行深度合作，微软一次性给予诺基亚10亿美元的报酬并承诺为其推广Windows Phone的手机，失败的原因一是产品设计无亮点，缺少独特功能，与其他智能机相比，没有竞争优势 二是技术创新滞后，与其合作的微软WP7对企业用户缺少吸引力三是产品推出和营销策略不对路四是管理层对市场认识不足“瘦死的骆驼比马大瘦死的骆驼比马大”-但一匹死但一匹死骆驼却只能任人宰割！骆驼却只能任人宰割！诺基亚的前车之鉴告诉我们，你就算能够垄断一个市场70%的份额，你的地位也不会稳固，要倒起来也是瞬息之间的事儿。作为市场的落后者，要想赶超先进，唯一的办法就是创新，如果一味的模仿领先者，那是注定没有出路的。深思和借鉴诺基亚曾经的辉煌和如今的衰落值得我们深思和借鉴，过去的成功不代表现在，更不能代表未来，手机行业如此，其他行业亦然。手机巨头诺基亚曾因出色的手机设计享誉世界，如今却败在了自己短缺的手机软件技术方面。诺基亚的路在何方？我看还是在自己的脚下，只有做自己专注的，做自己的特长，不断创新，才会重振雄风！我们期待诺基亚的变革，相信诺基亚会掌握自己未来的命运。