《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测300题及一套完整答案(江苏省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测300题及一套完整答案(江苏省专用).docx(82页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、对企业高层管理者的培训,应侧重于培养()。A.经营理念B.沟通技巧C.专业知识D.工作方法【答案】 ACG4P10S6P8G6V10L1HJ1M3R8L2P9W1K10ZR9H10J10D7V6M6H72、( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法【答案】 DCK3U4D9Q4X6K2R7HI3L7K5S3T9B6V5ZG5B10H10Y3Q6I1O23、()是人员规划活动的落脚点和归宿。
2、A.人力资源供求协调平衡B.人力资源的需求预测问题C.人力资源的供给预测问题D.人力资源的系统设计问题【答案】 ACK10U3X3Y6B4I7Q6HJ2L4Q9S9J8Y10A10ZO6Q2L4X5F10K5E34、人力资源需求预测的方法中,依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是()。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.转换比率法【答案】 CCQ7X7R6E3L5B4R3HI2O3O6J10T10M3K10ZA2N9E10X8B1U5R105、下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是()。A.事业部制B.直线制C.矩阵制D.直线职能制【答案】 ACQ4E10Z
3、10L1A7F9I6HC3Y7T10T9U3C1C6ZV6E9V9J4P3N7G106、在培训效果评估的层级体系中,反应评估的评估内容是()。A.受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等B.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获C.受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何【答案】 DCV3Z4P5U8M6W9N6HK8R7T2U4S9P1C9ZH3X10C4K3A7V10N27、特别适合普通职员招聘的员工招募方法是( )。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCO8K3H6F9C2S5C10HI3L7I1A10O10W8C7ZU8V5
4、T4H1A9U3R38、关于调解委员会的描述,下列说法不正确的是()。A.大中型企业应当依法设立调解委员会,并配备专职或者兼职的工作人员B.小微型企业可以设立调解委员会,也可以由劳动者和企业共同推举人C.调解委员会由劳动者代表和企业代表组成,人数由双方协商确定,人数可以不对等D.调解委员会应当建立健全调解登记、调解记录等制度【答案】 CCB4Q7A10J9G1M4V6HN4Q7O9H5K8P9E1ZM9G7P8F10K8I7K79、“假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做”,这类面试问题属于()。A.背景性问题B.情境性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 BCH4V9T3K7V4A5P
5、5HS1K2I8B7Z6G9R8ZA4L9G9S9I9T7M310、通过岗位评估来()是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征【答案】 ACT2L6O2L3M2E1T6HT7T5X5P1E8R4G5ZW3T1R4Q3X1V10Y811、劳动法律关系的主要形态不是( )。A.劳动行政法律关系B.劳动合同关系C.劳动服务法律关系D.劳动监督关系【答案】 DCQ8M10U8B1W6A10X6HR1P1X2U7B1Y9C8ZY8G3S6I10J6M9H812、当经营安全率低于()时,企业就要做出
6、提高经营安全率的决策。A.50B.40C.30D.20【答案】 DCF1N10I10D2G1W1N5HW10S5H6N2I6I5Z1ZA2X10E9R6Z3S6G1013、工资集体协商的内容不包括()A.最低工资标准的确定B.年度平均工资水平及其调整幅度C.工资分配制度、工资标准和形式D.工资协议的终止条件与违约责任【答案】 ACN10O5Z4W6B1Z5G3HM4G6O9S2I6S5Y5ZU7U3G8F6C3D5S114、下列薪酬中,()不以非现金形式延期支付。A.津贴B.股票期权C.员工福利D.社会保险【答案】 ACP3F8S9Q10B2G10S5HO5P5E1A10X4R10G8ZS5L
7、1K5L3S10T3V215、关于绩效监控的描述下列选项中,错误的是( )A.应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点【答案】 BCO4H5D9U6A9Z2I4HN8C6K3Y1T6R1I6ZZ2U1X7L2Y6L2B416、()是流程型组织的基本构成单位。A.流程团队B.流程成员C.部门D.企业【答
8、案】 ACD10G2D2S1G5W8N5HS2P2B10X6O10O3O9ZN8P3D4U7T1E3P917、下列不属于绩效薪酬制形式的薪酬制度的是()。A.计件薪酬制B.薪点薪酬制C.销售提成制D.佣金制【答案】 BCR10E7P9A1J9O2Y7HD5B1A9Z10E7A10K5ZP5D3A5Y5B3Q10X218、 从调查的组织者来看,以下不是正式薪酬调查的是( )A.薪酬满意度调查B.商业性薪酬调查C.专业性薪酬调查D.访谈调查【答案】 ACW8G9L2A10B5T9S7HI1X9Y9J6K1W7R2ZD5J7E1R8E3R1L119、办公室的张小姐体态肥胖,今天上班时穿了一件在你看来
9、很不得体的衣服。张小姐征求你对她的服装的意见,你会()。A.告诉张小姐,她穿这件衣服显得更难看B.对张小姐说,穿衣服只是形式,保持良好的心态更重要C.对张小姐说,你自己觉得好是最重要的D.告诉张小姐,自己的看法是不准确的,去征求别人的意见吧【答案】 DCX4U5D8Z5R2G4G2HO5Z10R2D7E5I2O8ZR7N4D3N4T7W6T920、劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。A.一次B.多次C.无限D.两次【答案】 ACT1G6A2E9S8Y9E3HF1N8X8W3I9C8Q3ZP10X6O3A5V1U6Y321、选拔性测评的主要特点为()。A.测评过程强调客观性B.测评过程有较强的
10、系统性C.结果不公开D.测评内容十分精细【答案】 ACF8M9K9G7W1E7V9HH6T6D4U10R10G7T10ZK5L1B7F3W9Y5F322、(2015年11月)企业制定()的目的是及时处理事故,采取预防措施,总结经验,防止类似事故再次发生。A.重大事故隐患管理制度B.安全生产责任制度C.伤亡事故报告和处理制度D.安全生产检查制度【答案】 CCQ7H2D2D2Q10Y7I3HR2C6G6B6A7J2F3ZQ9P10S10R2A8A9H823、以下关于人力资源需求预测方法的说法,不正确的是()A.工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法B.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的
11、一种特殊形式C.比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物D.计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法【答案】 DCM6P6N8W10W7Y2U4HT4C7Y9F5T5O8H10ZV6B6Y5B7C8J1F524、经理办公会上,经理提议由你来做他的助理,但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司,你属于资格较老的中层领导,勤苦工作已多年,面对这样的局面,你会()。A.感到很失落B.找经理说道说道C.分析原因,改进工作D.以后不再那么拼命工作了【答案】 CCU6K10O10Y2V9H10L10HN8Y9V2H3R8X5V7ZY8X1W1G6U8W7K1025、(
12、)是测量水平最高的绩效考评量表。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 ACF1D5Z2P10Q1E2I5HO8Z9D6F3F3A9A2ZB6Y10U4K7A10J7G226、反馈的频率不是很高,反馈的方向大部分是单方向的工资形式是( )。A.能力工资B.绩效工资C.技术工资D.岗位工资【答案】 BCC4V3Z4B9M4Z3X3HJ1S9I3N3B2L10X10ZN3X8N1R8C2D8S427、以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法,错误的是( )。A.后者重点是发现受训人员的优缺点B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.前者着眼于达到某种
13、事先确定的目标【答案】 ACN2E8T5K6U1M4D7HN3B1J8X3G1G3Z10ZJ4M3L8H1O6C2C328、关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制【答案】 CCK10G1S4E1C9Q6N7HA4S4D7L2T1F5J4ZK10I3M5S4O8R8H1029、下列选项中,不属于静态的组织设计理
14、论研究内容的是( )。A.管理行为规范B.权、责结构C.激励制度D.部门划分的形式和结构【答案】 CCT9X7Q6V8S5X8B4HH7I10X6M6V5V5O8ZN7G4J1E6S9K5Z530、()是企业薪酬制度设计的基本依据相前提。A.薪酬的市场调查B.岗位分析与评价C.绩效考评的实施D.岗位调查与分类【答案】 BCB5Z3I7I5V3G10I10HO4M3P7Q5F5Z2A10ZJ2V3Q5H8G5M9G831、在下列选项中,不属于影响员工薪酬满意度的因素的是()A.薪酬制度的合理性B.员工对薪酬的期望值C.员工职业生涯的阶段D.薪酬管理政策【答案】 ACK4R3G7U10A9F5S1
15、HN4E9A4I5H9X8H3ZK4M10R7S1O2R5B832、下列公式错误的是( )。A.总供给=消费+收入B.均衡国民收入=消费+储蓄C.总供给=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资【答案】 ACL7S3S10T5V7L5U9HD4J5P5A6I9O5M7ZH9U3O3W4P4I10J933、以下有关人力资本投资的表述,错误的是( )。A.投资主体可以是国家或个人B.投资对象是人C.投资直接提高人的生产力D.是一种非生产性的投资【答案】 DCD3P2X1U5F1W2D4HK9R7J2F5V3F7D3ZK7J1T4W3W3G10O234、工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标,是对
16、生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。A.上线B.基准线C.下线D.预警线【答案】 BCH3A8L3S4Q9Z7U10HV2W4G3K9H2X5Q8ZF1P7C2A9K2B6I335、通常来说,制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过()。A.10个B.5个C.15个D.3个【答案】 ACX7V4E3R9Y2L4K9HC4H9L4B4E3Z5G1ZS8P5L8I4N3T1Z836、现代人力资源管理以( )为中心。A.劳动环境B.劳动对象C.劳动资料D.劳动者【答案】 DCQ3T3I10T10H5B2G4HG8Y3H5W7E8U9Y6ZV1E9P10U6P3B5F1037、竞争五要素
17、分析模型是由()提出的。A.迈克尔波特B.彼得德鲁克C.杰克韦尔奇D.彼得圣吉【答案】 ACC8B6K5Y10U6B7P1HN3O10D1A8O1I6X6ZW9Y2M3Q8L4C1T738、()是当前人员招聘面试发展的主流。A.结构化面试B.单独面试C.非结构化面试D.一次性面试【答案】 ACL6B9V7I9T2D4V2HF7F9B9D5Z9H6M7ZX3M7T2Z9M2S10H739、企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时,无须考虑的因素是()。A.决策的性质B.决策者所需具备的能力C.决策的环境D.决策对各职能的影响面【答案】 CCI6J4K10Y5D10Y8A10HQ9C3S2E
18、10V2T8V4ZX1V2B6B4M5Z10W940、在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中,管理者的角色不包括()。A.决策类角色B.人际关系类角色C.信息类角色D.沟通协调类角色【答案】 DCJ2X1A10G2S2P3I2HI5Q2C2D9D8E7T9ZF3M5P10F3V2I8F741、绩效考评指标体系设计的程序包括:(1)理论验证;(2)工作分析;(3)修改调整;(4)指标调查。正确排序是()A.(1)(3)(2)(4)B.(1)(2)(3)(4)C.(2)(1)(4)(3)D.(1)(4)(2)(3)【答案】 CCQ9H2C7I5W3O6J1HP9H3T10N7E10E2S5ZR7H9
19、X9R7W4N10Y842、结果主导型的绩效考评的优点是()。A.操作简单,能够激励员工提高技能B.开发成本小C.实施成本低廉D.反馈功能好【答案】 CCK6O3I9G6F8M4G1HO1T1E1Z2J2A2S7ZN2S10Z5H2U9R7K643、实行()时,企业必须给员工学习新技术、新知识的机会。A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.年薪制【答案】 BCJ1S7R4F5R1B1Q4HV6G9E6R9Y2J4K4ZX7M1L3I1Z4Q8U744、模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括( )。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业也内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大C.各专
20、业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】 BCE2D8D3R10J3J6C7HR7O6H3W1V7P7L8ZQ9M9B2P6C8B1P145、下列关于培训评估的表述,正确的是( )。A.是可有可无的环节B.只在培训结束时进行评估C.可选用单一的定性或定量评估方法D.是对整个培训活动实施成效的评价和总结【答案】 DCM5W9E8Y10A4R6W4HT7A2C3B1X10D1P7ZT10N6G5T10Q9Z6M946、在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。A.增大数量战略B.扩大区域战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 C
21、CP4E7Y3M6Q10A5J6HC6F2L9L7M3T5A4ZI9H6C4Q7W8R10X747、现代人力资源管理的内容应( )。A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心【答案】 CCX8O1N1Y8H1J7Z2HK8L3D9S2I1E5J6ZG1P2C1O7F6J2T348、工作岗位设计的基本原则不包括( )。A.明确任务目标B.责权利相对应C.合理分工协作D.互助合作目标【答案】 DCQ10O8H9C10C8R2J2HQ7U7P6L4H8O3V3ZX4P6Z6L2P5J3Q649、群体决策的优点是( )。A.群体讨论时不易产生个人倾向B.能增加决策的可接受性C.要比个
22、体决策需要更少的时间D.对决策结果的责任清晰【答案】 BCT10Q7V3J1D6P2A9HV4N10X7O4K3C4L8ZS8Y1K4N4N2H10G450、生产岗位操作规范的内容不包括( )。A.工作实例B.与相关岗位的协调配合程度C.岗位的职责和主要任务D.完成各项任务的程序和操作方法【答案】 ACM1P1S2O1O4S8P5HA8L7B10J9B5S4C2ZM6M7K4G1E8V7V651、在没有成立工会组织的企业中,集体合同由( )与企业签订。A.职工代表B.企业人事部门C.企业法人D.职工所在部门负责人【答案】 ACB6Z4W3Q6T4M3A10HF10T10A7Q7O1V2C9ZD
23、2V6E8A3K10B2I1052、社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起()日内未提出异议的,企业年金方案即行生效。A.3B.10C.15D.30【答案】 CCQ7G7L6E1W1M3H9HM5W3Q2Z8E1U4J7ZU5M10X1B3W10A7B553、成绩记录法的步骤包括:由其上级主管来验证成绩的真实准确性;由外部的专家评估资料,决定个人绩效的大小;被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是( )。A.B.C.D.【答案】 DCG10Z2L9J9W8O9F2HH9T5A2P4F8L5L3ZI1Y3W3W2Q6N10B954、()不属于劳动安全卫生保护费
24、用。A.医疗保险费B.劳动安全卫生教育培训经费C.工伤保险费D.健康检查和职业病防治费用【答案】 ACT1J7P5S7U9F2Z5HR8K3F5L5H8G6G4ZP8D1B6V7R3Q10W755、以下关于制度规范的表述,不正确的是( )。A.管理制度主要针对集体而非个人B.业务规范所规定的对象均具有可重复性特点C.管理制度是比企业基本制度层次略低的制度规范D.技术规范是企业组织中层次最低、约束范围最广的制度规范【答案】 DCT6O8A10F2V1T7P1HM3X1Y8Q9A9G4X10ZC4A5W7N10M1U6P856、 ( )不属于高层管理人员的培训重点。A.分析与决策能力B.专业管理技
25、能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】 BCR9C9R8E2G6M8V4HW9A9Q9B1Z2G8D10ZL8Q7Z3R4F1C2S657、在管理人员所应具有的技能中,()是指从整体上把握组织目标,洞察组织与环境相互关系的能力。A.专业技能B.人文技能C.理论技能D.协调技能【答案】 CCF1S4V9C7P6Q2V6HI2F9I4U1V4K3F6ZC7K2W8S7L5Q3S958、结果主导型的绩效考评的优点是()。A.操作简单,能够激励员工提高技能B.开发成本小C.实施成本低廉D.反馈功能好【答案】 CCF6G2Z6F4X1Y1X8HF6A4U5P7M2O1O2ZG7X2J1
26、0K5E7J9Y659、(2017年11月) 劳动争议一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。( )内未做出回应的,视为不愿协商。A.5日B.10日C.3日D.15日【答案】 ACG1O3P1Q1X9R4D6HW9I7O1V7Y1G7N2ZM8K3D8Q10N9X5X160、()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。A.外因B.稳因C.内因D.非稳因【答案】 BCY4D3W3I6H5H10R9HP7J10Z3J9D6L2P8ZJ4K2Q9U4W5C1A661、()提供的产品不可储存、无法转售,且不可触知。A.服务市场B.商品市场C.技术市场D.金融市场【答案】
27、ACI6S7H2P5F8Q8D8HV3R8J7A5S2N9D2ZQ5P4I9R1S9M5V262、组织公正与报酬分配的原则不包括( )。A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.法律公平【答案】 DCF9P6Z1S9C3H4N6HM4S7X7E7Y7Q6S7ZT1U9C3N2F10H8W163、以下是人力资源费用支出控制的三个阶段,具体程序是( )。制定控制标准差异的处理人力资源费用支出控制的实施A.B.C.D.【答案】 DCA7M1V10F3P10C5M6HM4E9C6F9F3G10J6ZL6Z1M6Z10C5T10J864、( )是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。A.培训教师B.生产管理
28、或计划部门C.受训人员D.管理部门和主管领导【答案】 ACE9U8U5Z9P7U3D8HF9W8K10I9O4X3J10ZX10D10C10R3A7C3S665、在培训过程中,工作任务表的作用不包括()。A.提高学习的效果B.关注信息的反馈C.减少培训的成本D.强调课程的重点【答案】 CCC6I4N1V6G10J3O2HC2W8N4Y2X8P1M6ZX5P6K5T2H7B6B166、下列选项中,不属于企业组织结构设计层级的是()A.操作层B.决策层C.执行层D.监督层【答案】 DCQ3P4J3S9V1T10Z6HM6W4T5W1F2S9B10ZX2K10I4Y1P2H7Q467、( )为企业员
29、工的考核、晋升提供了依据。A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划【答案】 ACW3T4L10W5S6I1O2HN1Y1V1E5R5X5K1ZT9D7H8N10Q7P4S268、考评者对被考评者容易心存顾虑,致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 CCT1E3L2U1V8J8A4HK2R2V3R3X1A5O2ZT6J1F5B9M10C4U169、劳动争议仲裁庭应当于开庭的( )前将开庭时间、地点的书面通知送达当事人。A.5日B.7日C.15日D.30日【答案】 ACE1B6Q2Y5B2P4J6HC4I
30、4M4C3K5J8Q8ZT7X9D2E10I6N10C770、工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 CCL2U6Y7G6E9A6C8HR10M4L3G7S9D2H8ZQ2A1G9M10P4K4V171、下列选项中,不属于企业组织结构设计层级的是()A.操作层B.决策层C.执行层D.监督层【答案】 DCW8L1N7L1Y1D2Q2HC4Z1H3K8S1O7B4ZV10G3P4D2A8L1G1072、岗位宽度扩大法的具体形式不包括()。A.包干负责B.岗位工作纵向调整C.延长加工周期D.增加岗位的工作内容【答案】 BCX6D3T1Z7N7F4
31、Y5HT2T10X8N8B2S3P6ZK5Y2J4W3P9S9N873、()不属于培训课程内容选择的基本要求。A.价值性B.相关性C.有效性D.普遍性【答案】 DCJ5A1B1G8D8R3M7HI4X9X8C7N8W1Q3ZM5V9U8F1E1A7I574、KPI是()的简称。A.绩效指标设计B.战略绩效指标C.有效绩效指标D.关键绩效指标【答案】 DCC8F8G2Q1Q8A8X7HO9K4B6S3G10R8U4ZC6R7K10Z1K3V9R775、劳动定额的对象是劳动者的( )。A.劳动生产率B.劳动量C.实际工作量D.计划工作量【答案】 BCW1G2U5W6F3W8T9HY7G4W4Q2T
32、1Q2L5ZQ2X6W6K9N2G8T976、培训课程设计的基本要求是()。A.满足企业与学习者的需求B.体现企业战略要求C.依据现代系统理论的基本原理D.体现成年人的认知规律【答案】 DCF7Z5B8C6C4P4L3HO2E6F8X1R4P3N8ZL10B10C3T4H5E4F1077、下列关于岗位评价的说法错误的是()。A.评价结果与任职者无关B.岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分C.应让员工积极参与到岗位评价工作中来D.岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值【答案】 DCN3Y7D2J9N2M5C2HY9C6R3W3K5G5G9ZC9D8G10V1O8I10K478、PDCA循环法包
33、括执行;处理;检查;计划。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 ACP8X8C3O5T5D9X9HS2V4Q2F3M4W4X5ZQ5R6E6F8M7K2K1079、面试评分中的量化方法往往是()A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 ACH2F3I6E9U6U10D7HP9X2N4I2I8R1K5ZB8Q7Z4T7K1Y2W280、属于培训评估定量评估法的是()。A.目标评估法B.比较评估法C.收益评估法D.绩效评估法【答案】 CCZ10W1I4V5D9O3G2HO1E2K3B6H6C10A6ZQ5H7H10N10M3J10B581、以()为导向的薪酬结构有利于激发员工
34、的工作热忱和责任心。A.行为B.工作C.绩效D.技能【答案】 BCH3N10T2K8Q7P2J1HR5U8A9H3C10H4G5ZK5J7J8T1V7X6J682、企业补充医疗保险费在不超过职工工资总额()标准内的部分,在计算应纳税所得额时准予扣除。A.l%B.3%C.5%D.8%【答案】 CCV8W7A8V10W7O9L7HS1O2A6K6W9S1U3ZZ5O10Y8A1W10J3H283、认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在()之间。A.0.O00.20B.0.200.30C.0.200.40D.0.100.15【答案】 BCF8M10S8U6Z2E3H6HP6N3H8R2C10X8
35、S7ZE8C1V5U5Y1P8X1084、 测评者的观察要点不包括( )。A.发言内容B.发言的形式和特点C.发言的影响D.发言目标明确【答案】 DCG6C10X3I2S7W9D3HF5W6G2V7J6U2U5ZC3M1K8I1G3X2Y485、在下列选项中,属于直接薪酬的是()A.绩效工资B.社会保险C.员工福利D.股票期权【答案】 ACO10O4T3E7L3U5B9HD3G7A4F5F9T3H5ZW8C7D5K8R2P9Y186、结果主导型的绩效考评的优点是()。A.操作简单,能够激励员工提高技能B.开发成本小C.实施成本低廉D.反馈功能好【答案】 CCX1E4E6I10D3A1L7HV8
36、W1Z8B3P3R4S3ZN3W9W4G10N4Q2F587、( )认为,领导者的主要任务是提供必要的支持,以帮助下属达到他们的目标。他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.费德勒权变模型B.参与模式C.路径一目标理论D.情境领导模式【答案】 CCB8D7M8V4A6P7M6HC1O8M3M4D5V8F8ZK4F9T7X4U8H7C488、企业效益提高对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是()。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.效益性调整【答案】 DCX7E5S7I10N6K1N4HB2M8H10Z5T1Z8P10ZO7Y4M1X7S1V5Z689、“若顾客向你投诉,
37、说你的下属服务质量差,你将会怎么做?”属于()问题。A.经验性面试B.非结构化面试C.情境性面试D.半结构化面试【答案】 CCS8X2M7W9L9V8B3HC3M8I8H8P10S6Z3ZQ5O2P2Q9E2C6J590、( )通常是以工时或完成产品的计数计算员工应当获得的劳动报酬。A.工资B.薪金C.奖金D.福利【答案】 ACJ2M3U5Z7C6G5Y3HY4V2V9F4G1P6M7ZP6B3A8R1K6G3M191、()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。A.财政政策B.货币政策C.金融政策D.收入政策【答案】 BCY5U8Q10Y
38、8J7S2L2HA5S2B3E5H7P4C1ZO5T3B6S8G1N5D592、()可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.情感成果B.认知成果C.技能成果D.绩效成果【答案】 ACW5N1Q1I8O4W7T10HX7K1U1W1I4U7O2ZS3Y6C5J5A8C8I693、()是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.事实劳动关系D.劳务关系【答案】 CCX9Y6N10E7P6I4T2HY1G9Q1C4Y6B7D6ZR2U6N10R6V6U10W994、企业所有员工在劳动安全卫生保护工作
39、中应遵循的职业道德行为准则不包括()。A.安全第一B.预防为主C.以人为本D.奖惩分明【答案】 DCB7B1V3Z5S6Y9D5HY4I1Z10A1J1Q3R9ZO8T9E10K5S2Y5D1095、对培训效果进行结果评估的时间应为()。A.课程进行时B.三个月或半年以后C.课程结束时D.半年或一年以后【答案】 DCR3M6I5J8M7N1Y4HN10A7I7D8Z2E4R10ZT3D10P8E5E8U3H496、劳动争议仲裁的程序包括:开庭审理和裁决;申请和受理;仲裁文书的送达;案件仲裁准备。正确的排序是()A.B.C.D.【答案】 ACG5I5K8G5H9N2X8HD1O8N4E6U7F4
40、O3ZG1N2V4Y5R7V5F397、人力资源预测的作用不包括()。A.提高组织的竞争力B.有助于开拓市场空间C.有助于调动员工的积极性D.是实施人力资源管理的重要依据【答案】 BCZ3B4D6B3U2N5I4HL9T2D2G2P7A1G6ZH7C1X1C2S8P1U798、一般而言,正常的收入差距范围的基尼系数水平是()。A.0.10.3B.0.20.3C.0.20.4D.0.20.5【答案】 CCW3D9B5Y10G9R5I3HI3Y6L8X8H3R3K6ZP2L10R7C9K9H7F799、实行工资指导线制度的主要目的不包括()。A.实现社会公平B.逐步提高工资水平C.调整、规范工资分
41、配关系D.使雇员工资收入随企业效益增长而增长【答案】 DCZ4S6F6S8L2G7C1HF9K1L1Q8W5S3F7ZG5V7W4R3A2G3U8100、 员工素质测评的( )采用甲,乙,丙,丁的刻度形式。A.量词式标度B.数量式标度C.定义式标度D.等级式标度【答案】 DCW5K1V9P4W1V5C10HT7Z8F6G4I4G2G6ZU4L7C8E4K7C1Z5101、若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在( )A.星期一B.星期四C.星期五D.周末【答案】 BCP4D8O7R8O4J1J2HT9J3B2Q10C5S4I7ZA8X8P9N5X8Y10G4102、劳动力供给的工资
42、弹性Es的计算公式为()。A.(S/S)/(W/W)B.(W/W)/(S/S)C.(W/S)/(S/W)D.(S/W)/(W/S)【答案】 ACD3Z10B4X4E7L9L8HB3I10V10S6T9H6R8ZD8O4B7E6W5Z7K7103、学校招聘的优点是( )。A.适应快B.选拔准确性高C.激励性强D.学生的可塑性强(人才单纯)【答案】 DCG10V3K7L9I7P10F3HJ9F2D5J9I7B8L5ZC4C3N3T2D9Y6X6104、在职培训开发的主要方法不包括()。A.临时提升B.设立副职C.职务轮换D.替补训练【答案】 DCR3J4P9A10B1W7T6HR3E4S3J7D1
43、Y5X8ZV7X8N1W10J7P7L3105、 ( )是指当对一个人的某些特征形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象【答案】 BCP10G9S10C1M2Q1A2HY5Y4O7O5J9A10M7ZD10J6Z10K1P5M2J3106、美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次:理解;记忆;分析;应用;评价;综合。这六个层次由低到高的顺序依次是()A.B.C.D.【答案】 DCH5J7G6E4K10P5I2HQ5H4L2A4A8J8G6ZC5R9C3G6R8I8X7107、某考评者特别注重“交往能力”这一评价要素,因而他对
44、“交往能力”很强的人,在其他评定要素的判断上容易给高分。这种考评误差属于()。A.个人偏见B.晕轮效应C.优先效应D.后继效应【答案】 BCB9B3R3S8Q10M7O10HN10M10Q1G4C7X10L5ZV5D5K4A6D2Y10K6108、劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。A.两次B.多次C.一次D.无限【答案】 CCF5H7H2Z9E4Z10X4HX1P9A1J4B8Z8N6ZG2J1D6K3L8F4R7109、管理岗位培训规范的内容不包括( )。A.经历要求B.指导性培训计划C.推荐教材D.参考性培训大纲【答案】 ACR8S2B5O4C7F6D2HU8Z2N6V5N5B10X10ZG2Y2K7L1G7D4N2110、人员招聘信息不包括( )。A.空缺岗位B.工作描述C.