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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于工作分析方法的说法正确的是（）。2012年真题A.访谈法是单向的，被访谈者不可以提问B.观察法适用于脑力劳动为主的工作C.问卷调查法的设计成本低，调查成本高D.工作实践法适用于短期内即可掌握的工作【答案】 DCS6B5K5S7W3O6U1HF9H10M2V8B2T9K8ZI5B5A8R1S6F6Z32、关于组织公民行为的说法,错误的是（）A.组织公民行为是一种典型的积极作行为B.作:满意度高的员王通常会表现出更多的组织公民行为C.组织公民行为通常是不属于员L职责氾围之内的行为D.组织公民彳为通常能够
2、从组纵获得薪回报【答案】 DCD4H5W2S5M2K4G10HI4Q5G3S9A4X1A4ZS6P3Q10Z7V9P4R63、在试用期内，人力资源部门对新员工进行工作和技能考核，如果不达标，可以以“不符合录用条件”为由，提前（ ）日通知新员工，解除劳动关系。A.3B.4C.5D.6【答案】 ACT9Q10T5N10E5O3Y5HT7B6Z6H3F9E6L6ZV8S2M7Q3C4L1C74、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合
3、同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝，双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于公司与李某订立书面劳动合同的说法，正确的是()。A.公司与李某必须在2012年2月28日前订立书面劳动合同B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同C.公司与李某应当在2012年3月31日前订立书面劳动合同D.公司与李某应当签订无固定期限
4、劳动合同【答案】 CCK1S4T6H2N1P5R9HQ3G10R2G4V5M6R3ZR7I1S10K3U7W1K15、某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作，效果并不理想，不仅员工对考核怨声载道，许多管理者也表现出抵触情绪。为了弄清原因，王总经理约谈了销售部李经理和财务部韩经理。销售部李经理快人快语：“我们部门总共10个人，负责公司6个地区的销售工作，虽然公司为我们制定了具体量化的绩效指标，可是我们的员工天天加班加点，拼命工作，仍无法达到这些指标的要求。”财务部韩经理更是急不可待：“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的，这些工作很难与创新能力等指标及其评定标准对应，而且要评价
5、的指标太多太细，占用了大量的时间。此外，除了要求我给部门员工打分之外，还要让外部门的人也给他们打分，这样做是否恰当？一方面他们对我们部门的工作并不了解，另一方面财务工作经常会得罪人，让被得罪过的人考评我们，能保证公平吗？”听了大家的各种意见反馈，王总经理陷入了深深的思考之中。根据以上资料，回答下列问题：从销售部李经理的叙述中可以看出，该部门的绩效指标缺乏()。A.相关性B.可测量性C.具体性D.可实现性【答案】 DCQ5X10T4C2Z3W1J4HP8Q9X8X7B1L2F10ZJ1Z4I10G5U1R6L56、关于说服信息影响说服效果的说法，正确的是（）。A.说服信息要求的态度与实际态度差距
6、越大，态度改变也越大B.一开始就同意说服者的观点时，单面说服效果好C.在说服信息很复杂的时候，听觉信息的效果最好D.说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大【答案】 BCN5H4Y7W3B8M7S1HJ4T10D5L4O7D10M7ZE1T6F9I1M3C6E77、按照规定应参加社会保险的各类用人单位，应当自成立之日起（）日内凭营业执照、登记证书或者单位印章，向当地社会保险经办机构申请办理社会保险登记。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCG6P6H9E7Y7U10Q4HQ3O6U2S10E7Y9C9ZJ1W7K3X9G8R9G28、（2015年真题）下列措施中，不利于提高员工满意度
7、的是（ ）。A.改善工作环境B.建立良好的上下级关系C.提供更加公平的待遇D.提供超出员工能力的挑战性工作【答案】 DCL9W8T8X8E4Z6J3HP1V7Z1B3Q9R2E5ZX1R7X10F5C4B1G49、下列关于培训与开发中的案例研讨法的说法中，错误的是（）。A.运用案例研讨法的目的仅是解决问题B.案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法C.案例研讨法的适用对象是中层以上管理人员D.培训与开发人员应事先对案例进行充分准备【答案】 ACY2N6A2J4W1A8E5HN1M8J6G4G10Z6E5ZZ9P7S4D7I10Z4P110、订立劳动合同的()原则，是劳动合同有效并受国
8、家法律保护的前提条件。A.平等自愿B.协商一致C.和平共处D.合法【答案】 DCJ3D2I7R7W10P3X10HE4U7Y5S2U5K6V4ZD4C8N2O3G1B9N811、借助“外脑”、聘请顾问、外包人力资源管理工作的人力资源管理模式，属于米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中的()。A.高度灵活模式B.投资模式C.参与模式D.工业或产业模式【答案】 ACP9F2J8N5R5P2D4HM4B7G10G2C1K10X9ZZ5I9L5V9M2Y7B612、关于案例研讨法的说法,错误的是()A.案例研讨法属于一种群体培训与开发的方法B.案例研讨法与讨论法相同,都侧重于提升操作技能C.案
9、例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员,目的是训练其决策能力D.为了提高案例讨论法的效果,需要先安排受训人员仔细研读案例材料【答案】 BCT4E10C7O1L8C8J4HB10R6R7W7B3G2V7ZK10Z9H9G1B7D9U313、 有三个因素对于人力资源管理概念的出现起了重要的作用，即经济学中的人力资本理论的正式提出、第二次世界大战以后兴起的行为科学的不断发展、作为一门学科的人力资源会计出现了。这种情况发生在人力资源管理发展的（）。A.科学管理阶段B.传统人事管理成熟阶段C.人力资源管理阶段D.人际关系运动阶段【答案】 BCD5Z6Y1B8G1V4P4HL7Y6C2D4N1A10Q9
10、ZG8S2N7Q1T6O8F514、（2020年真题）下列关于工作研究的说法中，正确的是（ ）。A.工作研究是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的相对价值C.工作研究的内容包括工作设立的目的、工作职责、环境、任职要求等D.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费【答案】 DCP9L6U4Z7J6Y9X2HV1B9L9W3R9S10X3ZY8R2C4Z7Y2K10T115、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同(
11、或相似)的岗位干相同(或相似)的工作，享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.约定合同终止时间的B.约定合同不终止的C.约定无确定终止时间的D.约定以完成一定工作任务为期限的【答案】 CCW9Y8P1P2Y7P2M2HR10E7A3S3L9U10W10ZR8K5V10U10T6W9X616、工作满意度的（ ）认为，要考查员工的工作满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较。A.因素
12、模型B.多维模型C.差异模型D.均衡水平模型【答案】 CCY6K5J5R1E4P5M1HM2T6B2G6F7O10Y9ZX4U2X5I2E4Z4F617、关于建立劳动关系的说法,错误的是（）A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.用人单号罗动者建立劳动关系,应当订立书面劳动合同C.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,芳动关系自合同订立之日起建立D.用人单位与劳动者已建立劳动关系但未同时订立劳动合同的,应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同【答案】 CCG2W7P4M6J8Z3B4HS1Z3V3A8Q2D7U3ZR10E5M4F2L6Q8S118、关于工作分析信息中的工作任务清单
13、的说法。正确的是（）。A.部门和部门内的职位都需要确认工作任务清单B.工作任务清单中的关键工作任务是体力消耗最大的工作任务C.确定关键工作任务的依据是工作任务的体力消耗和重复性程度D.工作任务的时间消耗是某项工作占月计薪天数的比例【答案】 ACY10L8B7Q10Q2S8Z4HL2S10M10U1Q1C8U5ZZ8X10E4E8Z10G7I419、 团体中影响个体的从众行为的最重要的因素不包括（ ）。A.团体凝聚力B.团体一致性C.团体规模D.团体惰性【答案】 DCN6Y9W4P9H6V10M10HA8S5S3A5B8X2Q1ZE10P4R8K4Y10J10K220、（2015年真题）员工关系
14、管理中，企业奖惩的原则不包括（ ）。A.奖惩有据B.奖惩分明C.奖惩及时D.奖惩灵活【答案】 DCV2F10W4M4K9J6G3HC3B9F5L10Q1A9K3ZL5F7F4G8Z6K5N121、下列有关态度与行为的关系描述不正确的是（ ）。A.人们的态度与行为有着非常密切的关系B.态度与行为之间是一对一的关系C.态度的特殊性越高，用其预测行为越准确D.一般说来，在态度测量与行为发生之间的时间间隔越长，不可知事件改变态度与行为关系的可能性越大【答案】 BCK3Q10Y3H9I4C6Y9HK4R4A1L8N7J4A9ZF5K6N7J10R5F5V1022、两位经济学家正在讨论男女劳动者之间的收入
15、差异问题，经济学家甲指出，社会上确实存在劳动者的歧视问题，比如，在具有相同教育程度且从事相同职业的情况下，女性劳动者的工资往往也比男性低，这就是一种明显的歧视现象，而经济学家乙指出，即使是当女性劳动者的生产率特征相同，仍然有很多正当的理由可以解释女性劳动者和男性劳动者之间存在的工资差异。根据以上资料，回答下列问题：经济学家甲指出的歧视现象属于()。A.职业歧视B.员工歧视C.统计性歧视D.工资歧视【答案】 DCL10S3Y3W8F1S1B9HC4A1Q7K3N9G3E1ZA6I4U10W5L6J4Y223、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克1
16、00元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCI4O3U4J5E3T4I4HO6N8S7L8S10Y10Z4ZT7T2N8N7H1D9I324、（ ）是绩效管理体系设计的基础。A.工作内容B.工作联系C.工作分析D.人员招聘【答案】 CCO8G10I8X8B4X10O9HN2F10F5G5B10N1Y10ZZ4O8S7B10O10O3G825、王某是某纺织厂新招工作人员，于2008年5月10日与厂方签订了为期5年的劳动合
17、同，合同中规定试用期为1年。同年12月，王某自感浑身乏力、恶心，经诊断为生产原料过敏症。王某提出转换工作岗位，要求调到厂部办公室工作。但由于厂部.实行严格的定员标准，企业未能满足其要求。在调换工作未能如愿的情况下，王某一直请病假。厂方于2009年2月，以“试用期内，经考察不符合录用条件”为由，解除与王某所签的劳动合同。根据以上资料，回答下列问题：厂方必须()解除合同。A.在任何时间内B.不能C.在试用期结束后D.等王某的医疗期结束后【答案】 DCN7T3M7X7V9M3T3HV5E10C2G1J8H3C10ZM7I10Z4K3T7R2T726、在评价招聘效果时，常用实际发生的招聘费用与预算费用
18、的比值来评估()。A.招聘成本B.招聘时间C.应聘比率D.录用比率【答案】 ACX4O1M8H1K8U2G10HE6A10R5C3H7W7T5ZR2O2K4J1C4G8J427、（）指用人单位招用人员和劳动者求职过程中所必须遵循的职业技能开发、就业服务、失业救助等法律制度。A.促进就业制度B.劳动标准制度C.企业规章制度D.劳动监察和劳动争议处理制度【答案】 ACA4Y5Y10Y3X8P6R5HL7O9V7T10L7O6V9ZH9R7D4T8I2P7C428、苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一份问卷,问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反
19、对。问题很简单,每个学生都能根据公认的准则作出回答。过了一段时间之后,把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意,绝大多数人并没有改变主意。A.指挥团体B.利益团体C.任务团体D.联谊团体【答案】 CCB1Y1V2T7T8R5T9HN7A6X10R1W8G8P10ZF5Y7B10M10Q5T6G1029、销售职位普遍使用的个人奖励制度（ ）A.计件制B.标准工时制C.哈尔西奖金制D.佣金制【答案】 DCR10S9A10S7T4B4A6HE10B10X10R3B1N9G3ZO4
20、S9X9V1K9L9O630、下列选项中，关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（ ）。A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 CCV1U4Q4O4X9J2A10HH1Z6U5A5U5L5S2ZX10D8X3V6E8H10K331、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.团体思维B.团体决策C.团体极化D.团体合作【答案】 CCM2U8D2E7B3P10H3HI3K7G8P10F2L7Z
21、5ZQ6R10C8F7I4S7D532、下列各项不属于不同职位之间的工资差别的是()。A.补偿性工资差别B.竞争性工资差别C.垄断性工资差别D.正常性工资差别【答案】 DCF6G4E3O8F6P7K3HJ5A10K8X7Y1F7U4ZJ3M8A8V7F7C3U133、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅
22、助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：A.降低员工的福利成本B.使生产部门的团队凝聚力增强C.降低生产部门对优秀员工的需求D.促进生产部门提高生产率【答案】 BCX3O6X5L8D10V3V10HC9E4E10B7D1J4K9ZV3K7G9B3
23、T4A10H334、下列选项中，关于安全目标管理的说法，错误的是（ ）。A.安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价B.企业的性质不同，作业条件、内容不同，但安全目标的内容是相同的C.企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制D.企业安全目标实施中协调方式有指导型协调、自愿型协调和促进型协调【答案】 BCS4K2H3B8O2W5M3HI8G5Z5N4U6T5S1ZU3W2T8L1C3T10X535、企业管理历史的划分，不包括()管理阶段。A.古典B.人际关系C.科学D.风险【答案】 DCD10S4C9M6M7C9D7HY3L5C2T3I
24、8T1N4ZT9I2A10K8A8C6G936、 （）是“过劳”问题产生的更深层次的原因。A.生理因素B.心理因素C.经济因素D.文化因素【答案】 DCI2N5S1D6K7K7L4HF3C4V3G9Q1U9N4ZI8J7Z4W7I1M9V137、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大
25、问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料，回答下列问题：关于具名团体技术的说法，正确的是()。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.团体成员在决策前应尽量不进行沟通C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCD4F1Q10X9C5I4H7HI2B9B1P8K10W3K2ZC2C4C10U4C1V9Z138、在其他条件不变的情况
26、下，工资率下降的规模效应导致()。A.劳动力需求量下降B.劳动力需求量上升C.劳动力价格下降D.劳动力价格上升【答案】 BCX1O4Z6Q3K7H6W1HJ6O7L9D10E2Z9Q3ZZ1I10Z5I9D3E5G1039、关于工资的构成形式，下列说法错误的是（）。A.计件工资的特点是操作简单易行，适用于任何企业和工种B.奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬C.延长工作时间工资报酬也称加班加点工资或加班费D.津贴和补贴是指为了补偿职工特殊的或额外的劳动消耗和生活费用，以及因其他特殊原因支付给职工的一类补充性费用【答案】 ACB2V8C2Y10S4P10F5HF7O2F9R6K1
27、0J7O4ZC3Q9L9F7F10M9F440、某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料，回答下列问题：为了减少单一主体绩效考核结果的不公平，可以采用的办法有()。A.360评估B.考核员工的个人特征C.由公司总经理对所有员工进行考核D.
28、由公司总经理对考评人员进行专门的培训【答案】 ACN7L6K6B10R6N3C10HD6O9A1X8W6K6B8ZW6I6V10K6D9A5D841、（）是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 DCG8D1R9P4Y9V3Q8HK6T6K10P2T8P3U4ZJ6A10M3U8R2F6N242、根据自我归类理论，属于自我最高水平归类的是()。A.按照人格特质归类B.按照国别归类C.将自己归于人类D.按照性别归类【答案】 CCH9R3A6S2G6S1M8HA9A9B3H7Q3H5K8ZF2B1V1A5H7
29、P1U443、在初步的要求被他人接受以后，重新修改以前的要求，增加新的价码的说服技巧是()。A.门前技巧B.折扣技巧C.脚在门槛内技巧D.滚雪球技巧【答案】 DCI10J6N3O7J8N9L4HA2C7O6D7J6G10N6ZT3R7I9T1O1V6A944、培训与开发需求分析中的组织分析内容不包括（）。A.公司战略B.可获得的培训资源C.组织支持D.人员技能、能力和综合素质【答案】 DCI10S6X5R8U2K10J2HO5B3J4X2C7O8L7ZN2A4K8S3W8L9E845、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依
30、法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿、但公司予以拒绝一双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于公司与李某终止劳动关系的说法，正确的是()。A.公司可以随时与李某终止劳动关系B.公司不得与李某终止劳动关系C.公司如在2012年3月20
31、日书面通知李某订立书面劳动合同，若李某不同意，公司应当书面通知李某终止劳动关系D.公司与李某未订立书面劳动合同，双方不存在劳动关系，也不存在终止劳动关系问题【答案】 CCD2M9D2L8B3M3E3HQ5Y2J3L5Y5Z1V7ZR10T1Y9T4D4H10L446、用人单位违反劳动合同法的规定与劳动者约定试用期的，由劳动行政部门责令改正；违法约定的试用期已经履行的，由用人单位以()为标准，按已经履行的超过法定试用期的期间向劳动者支付赔偿金。A.劳动者试用期月工资B.劳动者试用期月工资的2倍C.劳动者试用期满月工资D.劳动者试用期满月工资的2倍【答案】 CCB5I8U9T4C10V6K6HE1
32、D9P5U8Y5B2J2ZT6J9W3G10C10X2C647、一个团体必须具备的条件不包括()A.有两个或以上成员的成员B.成员间互相影响C.成员间互相依赖D.成员具有相似的价值观【答案】 DCK7H5C9E5X7B1V7HJ8P9V1E9G8T5I8ZY9T10F9E10M9H9X648、妨碍沟通的因素不包括（）。A.选择性知觉B.小道消息C.情绪因素D.过滤作用【答案】 BCB6L7U8R3Z6D6J7HJ4H8A7M3E1C6A9ZX2C2B4O4V4F2H349、员工任职资格等级的高低取决于（）。A.资历B.工龄C.所具备的条件和能力的高低D.职位【答案】 CCD1S10U4F6I1
33、I7T5HD9B4R3A1S2S6K6ZY1S7I9L2H7O1J650、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用B.薪酬可以体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以改善
34、经营绩效【答案】 ACP2O7C10B1U3V4A4HS2Y7B1Z3P2F6F2ZS9B6Z7H2Y8L6H251、（2019年真题）不属于职业培训的主要形式的是（ ）。A.就业前培训B.劳动预备制度C.再就业培训D.创新培训【答案】 DCH2H3Q5J3U6M7D7HB1I7A3C1F7Y3Q9ZB8H6L5Z8U3G7K1052、下列选项中，不属于劳动合同应具备的条款的是（ ）。A.劳动保护B.社会保险C.劳动合同终止的条件D.劳动报酬【答案】 CCI8K4O3D6F8Z7H6HL9F5R3E10B5P10I9ZG1I4M5U9Z7S9G653、卡特尔用因素分析的方法把众多的人格特质合并
35、为35个特质群，并称为（）。A.内在特质B.表面特质C.根源特质D.核心特质【答案】 BCD5J6G6E10O7L7M1HZ2E8T9L1D3M7L9ZP8Z6R8W1W1A2Y1054、关于工作研究的说法，正确的是()。A.工作研究是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的相对价值C.工作研究的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统分析的方法排除工作中不合理和不经济的因素，寻求更经济和更容易操作的工作方法【答案】 DCI7X1V1R4E3Y6T6HN8L5V7J9C6C9Q2ZK9C4T2H6K5G1C
36、1055、在（）的情况下，企业应采用广泛搜寻战略进行招募。A.能够为空缺职位确定高于市场水平的薪酬，以便吸引到高质量的求职者B.求职者的基本素质较好，对工作经验没有太高的要求C.要求候选人能够胜任职位的需要，同时又不想支付较高水平的薪酬D.需要在短期内迅速填补职位空缺【答案】 CCF9C9N8I3G10Y9C3HS5A4A5L10I1Q8R4ZI2F4I2F3X8Q2B656、下列描述中，不属于薪酬对企业的作用的是()。A.塑造和强化企业文化B.改善经营绩效C.支持企业变革D.心理激励功能【答案】 DCY5W7Y5S9S4R3F6HH2L3H3Y4E2C4B2ZO6T4S5F5F1W6W105
37、7、 关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 BCW3O6E10R8P7V3C8HY3M8K3D5P1B5D9ZZ8J4V8Q4H8E1Y158、（2020年真题）根据现行工时制度，劳动者每周工作时间不超过（ ）小时。A.30B.36C.40D.48【答案】 CCE5V4A2O2O9I8R4HJ3J9V7O10Q3B7S3ZG9Z3L6U10H4B10K2
38、59、某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目，过去5个人1个月可以完成，而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。A.社会促进B.社会懈怠C.群体思维D.群体冲突【答案】 BCZ10Z10E4T3J4A10Y4HV10H4Z6X2E4I8N7ZA7S10P8F6K8B5Z860、用人单位存在就业歧视时，劳动者可以（）。A.向人民法院提起诉讼B.向仲裁委员会申请仲裁C.向劳动行政部门申请行政复议D.向市场监督管理部门投诉【答案】 ACB6J7E7O4I7D4X5HH8X4T1R3A7
39、E1U5ZJ9S5J5F2G7F6B161、关于能力、知识与技能的说法，错误的是( )。A.知识是概括化的经验系统B.能力是可以无限发展的C.能力是一种概括化的心理特征D.技能是概括化的行为模式【答案】 BCP7I1C10S6E10U6W8HY4K8X8O2M8P10K2ZJ8V8Q5W9Y4W8J362、（）是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 DCT8R5N9C9L7T8I4HH1S8Y8B5Z6P4U2ZH7K1U10S10I4E3K263、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反
40、映了（ ）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCD8B8I5L10K3N2W1HN6H4Q7M1D3R1S2ZF6S9P8E9H1F6M664、下列关于工作满意度水平模型的描述正确的是（ ）。A.每个员工的工作满意度水平基本保持恒定B.晋升可提高员工的满意度水平，并维持较长时间C.工作中的情境因素可以永久性地改变员工的满意度水平D.工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动【答案】 DCO10Q9I3I5R5I10Z4HD3Y7T8H7A6R3C2ZJ9G10P9W9L2Z10J765、张辉是一家外企的人力资源主管，但
41、公司领导好像对人力资源管理不太注重，工作招聘及配置很随意，没有科学的规划和设计，比如需要做什么事了才会设置个岗位，根据领导的喜好来选择人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员状况混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。根据以上资料，回答下列问题：张辉进行工作分析的步骤是()。确定工作分析的目的；调查工作相关的背景信息；收集、整理和分析工作相关信息；形成工作分析结果。A.B.C.D.【答案】 CCX3Q5N8F6G9I4C6HO4W4P8J10W6G6N8ZZ7Z2Q6E10E1X5Y1066、与其他招
42、聘方法相比，采用猎头公司方式进行招聘的最大特点是()。A.招聘成本低B.猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员C.往往能够获得大量求职者的回应D.猎头公司推荐的人才素质较高【答案】 DCQ8A7D3D2J5E10L6HK6R3Z6C8O5A7V8ZL10R1H7Q6K3C2C1067、材料题A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及文化培训D.操作技能培训【答案】 DCF7Y3X6Q1J9Z8L8HB9H1K6R8M8I8Z10ZP7G3C7N6F7J6K368、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭
43、式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规
44、范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结合D.均衡水平【答案】 BCZ3P7Z9Z1N9L2Y3HL10J3S6D4H6O1S7ZM10I5D7W4V1L8J369、按照激动度划分，情绪可被分为( )A.轻松和紧张B.平静和激动C.愉快和不愉快D.一般愤怒和大怒、暴怒【答案】 BCO1Z4E5G1C5
45、Q2W8HH6Z2O8P3E9P4A3ZE2Q7J9Y8R6V3U270、关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法,正确的是（）A.德尔菲枝术是通过成员面对面的讨论来作决策B.使用德尔非技术的时候,团体成员不需要匿名C.德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法【答案】 DCL1H2L3B5V5V1I8HT3E8E4U2E9C2P6ZV6C5P2N10Y6L5J871、采取城乡分隔的就业政策会导致()。A.补偿性工资差别B.非自然垄断性工资差别C.自然垄断性工资差别D.竞争性工资差别【答案】 BCU6S7H2W2Y4N8X4HV8V9G10R9E
46、9H5Q10ZN2D1Q9P7L6X2P572、小赵大学毕业那年，由于大学毕业生的供给大规模增加，结果有很多大学毕业生一时找不到合适的工作。小赵因为家庭经济比较困难，所以就接受了一个餐馆服务员的工作机会。这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且收入不高。于是一年之后，小赵到一家大公司去求职。这家公司对小赵和其他求职者的受教育程度、工作经验等都很重视，同时还采用了笔试、面试等多种手段来对他们进行筛选，小赵最终获得了一份白领工作。进入公司之后，小赵发现，这家公司的绝大多数中高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的，只要业绩优秀而且对公司忠诚，不仅薪酬水平会逐年上涨，而且有不少晋升机会。根据以上资料，回答下列问题：小赵在进入这家大公司的过程中经过了多种筛选手段的考察，这说明了劳动力市场的()特征。A.交易的延续性B.交易对象的难以衡量性C.不确定性D.交易条件的复杂性【答案】 BCR9L9L9L7H2U3N10HL2Z9D2V8X10J6Z10Z