《2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题(含答案)(陕西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题(含答案)(陕西省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCA1J2I2S8X3A2H6HB9H10H6F4R6U10Y5ZA2L5P8N1W4N4R82、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACX8Z4I7D7X1K1T10HV9T7V7Y
2、10U2X2M4ZI1K3A5W3E2W1A53、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCV4P9C8K2M9T3O2HV6L4L7T5U3Y7O4ZZ10D3V3D8I2B4X24、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（ ）。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCK3H5B3Z8J
3、1Q8U9HH6S3H10K3R8S5X10ZM2J8C10C2S5L9X55、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（ ）。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCO8O4Y5E7D4N6Q7HT1Z7U8G6Q5C5T7ZK10U3C6P1I10U1V46、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACU4P2Q3B9J6S1G1HA7G6F5J2O1I5X8ZF5R5X4W8B4A7O47、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C
4、.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCJ4D10U6S6N2X3T8HK1U3Y10D5L1Q7Z5ZM3H4K10V8Z6J8S98、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCP4B10Z6G10K4J1C7HW4T7M8T9F3P4B9ZS1Q6N3E2W5Z8M99、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCZ9H5V9J10V4D8X8HL8Y3A2J10S8L4E3ZF4A10Q1R7W6Z1M310、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是
5、自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCX6L2M2L6N5H10G10HT8V6Y1C3B9Q10L4ZE9D2T7D2E10I5V611、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACO3V7J5P4R6R10N9HW8N4S3I9G1W10G2ZH8M8O7O4H9V10M312、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCT3E2T1A9N9H3A5HJ5X7D6J10V8S10Y10ZW3K7R1W
6、8T6N6N813、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCX6X4V1E2H4U6J4HN1P1M1U9O3T2C1ZS8X6N1D6O1F9D214、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCH7W1D7U6E7P1G10HG7D3L9V7X10U8M2ZC6W3I10L7N7W6D415、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制
7、度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCL8O3H4R6I2R5W7HK8C3Q5V1Z6K4T1ZI8H4S7D3I5W10I516、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACD8P5V10V1H10I5Z6HU10H8E6M9Q6F1M8ZM7Z8J1Z10C10T10F217、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCU4B7S3D3F5A8F3HY1W4C2F2N4C9H3ZP9A3M10
8、C3F7M9N218、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCF8A2P2L5W8F7U4HK4D10S2T10N3W2S3ZN3J2H10A4Y3Z9B419、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCD10B7Z7F1O7P2P4HW2Z8K10G2X10B10C6ZS6O9R3M5D10F8Z720、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCJ6Z2L4R1P9K6G6HY6I10D
9、10Z3D4H3S5ZG1X10Z7Y8Y6H1R521、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 DCH4R5Z5E1P9P3O5HF4U8W2X1N8I8X7ZX1M10N3K8S5O4O322、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（ ）内向上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCD9P10L8S7X4A7S2HE2P5W8W5A2A3X3
10、ZR5I8E5E3Y10R7K323、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACV2P8T10Y8I3X5A7HL10N10R6Q1Z1W4A9ZK6F5D9L3H7G7Z924、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCR4Q3L3I8Q4W9U2HJ9Q4K9Q3G9S3D5ZZ8B6X10K2K2O7O325、（ ）为培训活动提供了制度性框架和
11、依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCD6J6Q7U9I3Q4X9HB7E2P10F4M8T6S1ZT5W7Y6T10P7R10R826、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCX1F8R7R5D10J2O4HX8P10P2N7G10V3P5ZK8T10D10Y7I6J4K727、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】
12、 BCM5C8U1V2A9B2C2HP2B6A6G9F2G7K10ZV4R10O4Q7B7Z5H628、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCB2L9L4T6T9K5W7HN4P1S5G5W2K10S5ZA4M9I9V8H9N3A629、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCZ6E1M3E9S9A1D10HN4P2T9A2J6U3J1ZG2G10V4
13、D2S9V3L730、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCO6H1A10F6F5T3Z6HE5Y6X7X3T6H8S6ZA5E6O10O6E8B5X531、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACY6H8W10G3S4I4O10HT4G3Q9N7H10M9C9ZA1B9N5B10Z1S1Y532、梅奥创立的人际关系学
14、说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCS4X10P3Y7K5H9I7HW10A10A5H4Y4S8J2ZA7Y9Z6O5S1N8S633、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCT10I8X9H4R4Q6I1HI2Q8O3A5S3D5D6ZK6R10V9C7F4F1N1034、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCT10J5Y7V10P10C1L4HR8U2C10B5H5
15、B2S5ZU4I1D7H3G5Y7M435、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCN1K4C9L3Y2V2X5HR1H4G3S9L3E2N7ZK7Q1Y4Q7L7W2P636、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCF1D8Z7T2H4T10S3HI8Q1V8J4C3I4O2ZU3W6K8S8C9V5E937、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵
16、,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCL1N7V8B7T3Y5N4HR2O8G3Q7G4U9U6ZP7R7U9L5K10C7X538、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCN5F7K5X4G3M9K10HY4A8J6U3I5G3H5ZP8N8Y2Y9L10R10Y939、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 C
17、CU2B2K1V6L5Y9O4HY4Y9W9K9N9W5U2ZG10N4B5Q1C4K9Z940、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCF1W6S8G6V3B6U2HI4G8D6A2K5Q7Z2ZW7Z6N4M10E6V1N241、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCY6C10I9Y2A3K3L6HS2O8Z7M6E3V3S2ZA4H4Q10V1W1V2B342、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】
18、 DCA4M2U4Q8D8P4J5HA8O6V7L10R1M8U5ZD3A1Q9Q6J6S4J843、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACO7U9V9N9L5U9F7HL3X2Z1J5L9J2K8ZO9T5B9G5K1S8U844、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A.30人B.50人C.200人D.500人【答案】 CCH4K8Q2N8W8S9K2HQ4T5T10U1R5J5Z1ZI2Z2P1T9G7A1M445、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C
19、.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCV1N3Z10Q8E8W1Q5HV7W2C10B4J10H4H7ZY1K1S8L2X5C4H1046、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCF10E2P6S8B5A5G8HP7C2C7W6Z10E7S7ZY7C2L5Z4K4V1X1047、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCT5G6U9X6V6V9P7HX1B1W2I7W3M3T5ZI2B10G8O3H4F8O648、根据员工
20、过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCV9N5W9Y5I4H2T2HQ2T8S1P3T10B9N3ZB4K2T9I5Q3K4T349、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCU6W7T4Q8A7Q5R7HP9D7U9D10I10Y1N9ZR5V8N5V9W2B4E450、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对
21、候选人进行背景调查【答案】 DCV2W9N5N7C8W8N9HO10I9I6D2A2M9H5ZH7I10J7Y9O10U1B551、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCF4Q9D6V6E2M8R3HV10W1S4I10J9N10B3ZK7D2K4Q6U3P6V852、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCV5E5H2H5K8W5H4HQ4S6V4C10U1I9N6ZG10R2M7P3Y6A5Z553、企业集团核心企业、紧密层
22、企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCH6U1Z4B8T5X3O6HY8V10Y4L7J10L3N1ZE4D3X2W7X1H9X854、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACQ2O6Z2X8K5W3I10HI1H3Z10Q6I4J6K3ZN3F5X2Z6X8F10D955、作为职业道德规范的“
23、诚信，其特征是（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACS6V4Y9B10G10G7D8HA9I1E10Y9M7T4C2ZP4B4F8P2B4G9B856、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCH4D10M6R3C2A6Q2HP10X10N7G7X8D9J1ZN1A6L10O10Y7S1E857、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员
24、会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCC8N7E7Z3U8L4X1HF8D4K4Q8K4F1N3ZW10I10T9X6R1T8H458、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCM2R3Y8K3Q2M2P7HD3T9U9W9S7I5E4ZL8W10V6E9R8P7Z159、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCK3N8Y2N3V8D3H5HG6U5L6F9X6I1C5ZJ2R2P4P9L7E1E860、(
25、2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCB7M6P1D1H7J8G5HS7D4A7X4T7H5H10ZT10K4Y10D8M2K3V261、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACD7B5G6O9U8Y6H5HH5Y8D10R2G2J10T3ZG5W10J10L4Q6I3X9
26、62、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCN10E5R2N3B2C4I9HE10B9J3T10T8B4G9ZO1H2B4P3O2X3G363、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCR10H7W8Y10K2Y10U4HU9A8Z3D7D4V9X9ZU10N8P7Q4G6S9B364、关于友情
27、和金钱,你的认识是（ ）。A.友情固然很重要，但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很重要，但友情更重要D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】 DCX3S4E7N1J3K2T8HR5G7P5X8W2F7L4ZL4N9E10Z1J1F10O265、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCG4I6S9C2N5O2C3HK8U4O2G3K6D10S3ZC5H9I10G8E1D4V266、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置
28、是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCU7O6C10P6C10H5Z4HB3J3W6O5V8W10P10ZZ8E1N3D3L4R6I667、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCB8U4U10J7V1H1L3HQ1T5O8G6U3Q5P1ZV9K9W3P9O1T1T268、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCL3O5H10T8O
29、9I7T8HU7U2A3J9X3K9V7ZL9O6G4T5W1L9J1069、社会主义道德的核心是（ ）。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 DCM5H3T8Q7B4H2X8HI7E2K8Q8E4P2J5ZO10E7X2F5V6K4W1070、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACU5M2H7I4N1D2S10HE7Q9W5G2F4J1C6ZM9K4I7A7G3T9N571、(2
30、018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCO5R10Q4Q6P7B2N9HE3H8M6D2O9V3V4ZP1T9D4F8K3K2M1072、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCO8J10C9W3A2E8S9HD5I1Z8H1R9Q10V2ZN3H1F1Z3L7E9Q573、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCI2S7N4F3D4C1S10HO6Y10X6X6Y4V9Y7
31、ZY4C3H10D4U3H9U774、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCI7O5F5F10L4D7M9HH4Q7T9E9U9G7N3ZD3C4X2M8R10U5M775、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCB5A9B9G3G9E6H8HM9U6R3K5C7Y4G6ZD9P9S2G6E6T5V276、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.
32、锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCD6W7R6L9V5M6Z1HR1Q7I10O7V10E2H8ZF4Y4H4H3N10U6B377、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCO2D10B2D2U2K10V2HQ4N10G2E10L5P4M5ZD7L5Z3Q3U4N4F778、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACC3F4C2E2T3N10G9HB4L9D6V5X4W5T3ZD8X1X5P3
33、Q9U3V579、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCY7F7L4D3B6G4S1HR7L3G4Y9B2A6P9ZO8W4W9K5G1C4O580、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACN3T2B4U3Q7C8U3HY5S6N10P1C7Q8W3ZJ9H2P10M1T3N2T781、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCY10B4V7L2X7D8S6HU9Q10T7P1C8Y7D7ZF5E10
34、Z8X7G10E7P882、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCO2M6C9M7H3C5D6HB1Z6H7H7P5C8U2ZG2C7D10K8T7A1K583、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACB5C7X3P4F7S1I1HS2M7M3Z9Y2O1O4ZE10H7I5F10J10C2Q584、（）不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DC
35、S9S4Q1P10C6K9S7HF9K8Y2O9G3M10S2ZG5M6Z2O1H2C10H485、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 DCN2K10Z9L5J1P7F7HS7Y3E6P10J9H9Z9ZL8P2W4T4J1H2X186、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACS4U6D8D6F7A7J8HI7R2B5F6H1W3K1ZZ9K2S1Q10M6V10P187、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须
36、事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCI8A6N10X9H1O8O9HS7J5A6M2Y9J1T5ZB2V8T4Y1H3R4H688、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCR1R5P3U5W2Z4H4HB9K1I6A6V2W9J5ZS5N10W10E7Y3P1F289、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织
37、作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCA6F10T4L5A4J6I3HC10I6S9I10T5F3G3ZZ10F8W2G7L6R3X690、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACZ10K2N9S9P1O4H2HD
38、2E7P3W6O5F8P2ZY1A1H3J1W3C6F591、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCU5D6X4C3S8H3Q8HW6Z10M5C3C3Q9G10ZQ6C2L4X2H5D6H292、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCR6J10C7V9L8Q8O2HA4Z9G4M2Q9G1S2ZT3H8R2O2K4Y2C993、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清
39、单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCT6T10J1K7T5T3J7HS3S8R9Z9R10P4H2ZS7G3C8H10L10W1P394、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACL3X5V4F9J3V10E8HV9F10L4B4C5R4W10ZH8Q7D2Z7D10Z1P995、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子
40、公司工厂【答案】 BCZ8J2Z9B10G3Q6J8HI3E2G1A5X1C10J3ZM9H3Q4H3Z8O2T996、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCP2Q6V9P3V5P9Z6HB1X6R8M10B1J8C10ZK9N1B8W6T4B3Q697、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCS2E5T8J3L8Q8M5HQ10I2N4K3S1N8A8ZT6F10P6D5O8B9L798、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指
41、标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACP7S7S1Y5E3Q4Q8HW10W10E1Y8O8C7L8ZK1E5Z8E3U5A9M999、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCX4T7E5X6R9K1T9HP7V3U7G9J1Q3K5ZE5F1H3W5A10J6D8100、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCA7T6B4R2S3U3H6HS10H9D4G8S10
42、S4O3ZA8Y8A4T10F1Y7D4101、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCZ10H8J7Y7O6P3N1HZ3R2N5V2S9T4D4ZC7K2A7G10G5H5V10102、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCS5O3V3I4J3Q8T6HD2T3I8W10N1M4W7ZS5W1J7G1T9Q5X4103、(2015年11月)EVA的“4
43、M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCQ6I2B10B4O7B8O2HW7S1U3F8N4J10Y7ZO7P8R6D4F8P1E6104、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCX3V10K2V9F5N6H2HB8X8E7N8J3Y2I1ZT6A10S6W8N8U6G9105、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】
44、 CCP5H10L4S3X3Z3A1HP7X10Q7H1Y4X5P7ZI7H6B9M5W9H10V6106、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCT5W2W4U9N10I1L1HR2O1R4Z7H3S4J8ZJ4D7C10C7B2J5Z5107、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACE10B5C4O3M3B10F9HY3D1C5Z5J3W2C3ZK2X9G4P5F4Z7Z10108、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCJ4H7D4Y8G1F10O1HQ5I7M4S3O3E6J2ZV2C6T8Y7I4W3F4109、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACO4J9N8B5J8L9Q4HQ