效能监察个人工作总结2023.docx

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1、效能监察个人工作总结2023工作总结频道为大家整理的效能监察个人工作总结2023,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。效能监察是一项通过行政监督手段,促进管理人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施,也是*纪检监察为经济建设服务的重要途径。今年以来,我院纪委监察科仔细根据*效能监察工作的总体部署和要求,在人员少、任务重的状况下,坚持以经济效益为中心,以“查漏、促管、增效、保廉”为目的,在充分调研的基础上,经过仔细筛选,重点对物资选购、工程建设项目、药品及医疗器械的购买以及节能技改、经营管理等工作仔细开展了效能监察,每一项都明确了立项时间、要求、方法和措施,制定了详细的实施方案

2、,取得了较好的监察成果。今年我处共立效能监察项目*个(其中基层单位立项*个),下达监察建议书*份,为社区增收节支*万元。现将一年来的工作总结如下:一、完善工作制度,加强组织领导,为开展效能监察工作打下基础。为根据上级要求仔细搞好我*的效能监察工作,年初我们就做出了关于*年开展*年效能监察工作的支配看法,并结合我*实际,健全完善了多项管理制度。 (工作总结) 如效能监察暂行方法、效能监察项目成果评价考核方法、效能监察员管理方法及考核标准、效能监察工作例会制度,还先后制定下发了关于*招标评比实施方法、关于强化收费缴费管理的几项规定、关于自建工程的实施方法、关于工资总额与经营任务挂钩考核的管理方法、

3、关于加强管理,强化节约,搞好后勤改造的有关规定、关于加强设备管理的暂行规定等多个文件,同时,成立了以*长为组长、纪委书记为副组长的效能监察领导小组,并结合本单位实际,仔细选题立项,为深化搞好效能监察工作打下了基础。二、本着“质量和效益兼顾”的原则,深化开展工程建设项目的效能监察。因我*下岗人员较多,为安置职工就业,一般性的修理维简工程项目均为自营性质,但即使如此,我们也实行在内部公开招标的方法,坚持对每一个修理项目实行仔细细致地监督检查。如XX年年*月*日,参加了由*组织的“*社区厕所重修工程”招标一次,原标的为55万元,通过三轮竟标,最终中标价为52万元,比安排节约资金03万元,节减率为55

4、。同时,在围绕工程建设项目开展效能监察工作中,我们吸取了以前单纯追求降低工程造价而忽视工程质量的教训,建立了“信誉与报价兼评”、“质量和效益兼顾”的原则,本着“公开、公允、公道,合理、节支、保质”的指导思想,坚持对每一项工程项目实行仔细细致地监察和考量。如*年5月,我*在进行*砼路面工程招标时,在竞标中报价较低的有两家单位,一个是15.65万元,一个是15万元,虽然后者比前者低了0.65万元,但它的资质较低,信誉度也不如前者,所以经大家反复仔细地对此评议后,选定前者中标,从而在资金支持上保证了施工质量。据统计,今年以来,我*共进行修理项目招标*次,通过实行竞标,节减修理费用*万元,比总安排降低

5、了11.3%。此外,我们还主动参加了成本项目的审计工作,严格根据有关规定和标准,精打细算,深挖细扣,尽量削减成本费用的支出。据统计:今年共参加成本项目审计*次,送审金额为*万元,审定金额为*万元,核减金额*万多元,核减率为7.9。为*降低成本、化地发挥资金效益做出了贡献。三、围绕*中心工作,仔细开展了对电算化收费项目的效能监察。除了政府预算拨款以外,社区的水、电、暖、气等各项服务收费项目是我*收入的主要来源,是*后勤管理的关键环节,也是群众关注的热点,为此,我们对该项目开展了效能监察。首先,我们成立了电算化收费项目工作领导小组,组长由*长担当,副组长由后勤副处长和纪委书记担当,成员由纪委、监察

6、、审计、财劳、安排、技术、工会等部门和单位负责同志组成。其次,成立了以纪检监察负责人为组长,工会、财务科、综管办、审计科等有关人员组成的效能监察工作小组。第三,制定了实施方案,明确了项目负责人和项目实施人。对效能监察小组成员进行了具体的分工,明确了责任和要求。第四,健全规章制度,完善操作流程。一是制定了有关规章制度,明确了各职能部门和人员的详细责任及权力和义务,为仔细做好这项工作供应了有力的保证。二是为了扎实有效的开展好电算化收费项目的效能监察工作,在效能监察小组成立后,就马上召开了专题会议,探讨制定了该项目的详细操作流程。在实施过程中,我们严格根据处领导要求,先后深化街道、深化家庭、深化工作

7、现场进行实地勘察调研和监督监察*次,召开有关部门协调会议*次,提出整改建议*条,建立和完善制度*项,从而促进了此项工作的开展,提高了监察效能,增加了有关管理人员的责任心,达到了项目的预期目的:一是优化了收费管理系统,节约了大量人力物力资源;二是削减了扰民现象,达到了群众的满足;三是提高了经济效益。经测算收费总额与去年同期相比,提高了*万元四、围绕物资招标选购(包括药品和医疗器械的选购)开展效能监察。在物资选购时,为降低成本,节约资金,我们严把进价关,在工作中实行了全程跟踪监督,如在安排进购*台电器设备时,先后经上网查找资料、找业内人士了解、派人进行市场调查、特地会议研讨、与厂家进行干脆谈判等多

8、种方式开展工作,最终将进购金额由*万元,降低到*万元,节减资金*元,节减率为166。在对药品和医疗器械选购开展效能监察时,首先责成医院成立了由正副院长、科主任、工会主席、财务人员、医务部负责人等参与的特地工作机构,为此项工作的开展典定了组织基础;其次是每次招标选购时都有主管矿长和纪监、审计人员现场监督进行,为仔细搞好此项工作供应了监督保证。如*年*月*日,参加医院购买*仪和*仪两项小型设备的物资招标选购一次,原标的为*1万元,通过三轮竞标,最终成交价为*2万元,比安排节约资金0*万元,节减率为22。据统计,今年共参加物资招标选购(包括药品和医疗器械的选购)*次,总安排资金*万元,通过招标,实际

9、运用资金*万元,比安排节约*万元,节资率*。五、围绕节能技改项目开展了效能监察。因我*原供水系统设计不合理,供暖系统陈旧老化,造成用电、用煤奢侈,为避开损失奢侈,我们在充分调研的基础上对此进行了立项监察,要求对原供水供暖系统进行合理更新改造,以达到节能提效的方案。经过严格按方案实施监察以后,通过今年一个周期的试验,切实取得了显著的效果:如*吃水泵房改造前,由于设备陈旧、布局不合理导致二次送水的缘由,造成用电的大量奢侈,每年电费多达*万元以上。技改后(即新选地址打井,实行一次供水)每年节资*万多元,加上由此而削减的人力开支等每年可节资金*万余元;供暖管路改造前,因设备陈旧、供暖管路年久失修,造成

10、跑气漏气严峻,多烧煤还达不到室温规定要求。经对此立项监察改造以后,由原来的年用煤*余吨(单价*元,总计金额*万多元)降低到现在的年用煤*吨(用款*万元),每年节支*万元。用盐也从原来的*吨/年,削减到现在的*吨/年,(每吨*元)年节支*万元。“节能技改”一项,除去技改成本*万元,在五年回报期内每年就可节资*万多元,为企业降低成本、化地发挥资金效益做出了贡献。六、围绕废旧物资开展效能监察,促进了国有资产保值升值。今年以来,虽然处理废旧物资工作已由*统一管理,但我*为协作上级仔细做好这一工作,尽量削减损失,增加收入。我*对拟拍卖物资进行了大量的摸底、分类、排队等基础工作,做到心中有数,底数清晰。同

11、时在客户拉货过程中实行了装车、过磅、出厂全过程的跟踪监督,有效地防止了国有资产的流失。110月份,共对外卖出废旧物资*次,原定标底*万元,实际拍卖价为*万元,实现增收*万元,比安排提高了*%。此外,依据上级支配,我们还仔细开展了订正吃拿卡要,截留职工工资、私设“小金库”胡支乱花,在医疗服务中收受“红包”、滥开“大处方”、搭车开药、乱收费等不正之风。对群众反映剧烈的“热点”问题进行了刚好的监督检查,对确有问题的下达了“监察建议书”,督促有问题的单位进行了仔细整改。通过监督检查和各单位进行自查自纠,提高了工作人员的服务意识和责随意识,规范了有关工作制度,和谐了党群干群关系,基本得到了群众的满足。七

12、、效能监察向区科和班组延长工作有零的突破。根据*关于“将效能监察工作向基层科室延长”的要求,今年我们在基层单位也设立了效能监察工作小组,建立了效能监察员管理制度,如制定了效能监察员任职条件、考核标准、奖惩规定等,已初步在全处建立起了效能监察工作网络。并在基层单位组织开展了以“提质降耗、增收节支”等为内容的效能监察活动,取得了初步效果:1、*科在收费方面,处规定每月要收到*万元(85),可以前始终收不到这个标准,总是在*元之间(仅61左右),自从今年实施效能监察以来,通过完善制度,明确责任,加强管理,47月平均月收费*万元(4月*万元、5月*.5万元、6月*5万元、7月*.7万元)收费率比过去提

13、高了40以上。 (工作总结) 每年多收费*.2万元。2、*科在托儿所经营管理方面,以前*个员工,仅工资就需支付*元左右,但月收费仅*元,每月就要赔*元。通过实施效能监察以后,目前*个员工,每月收费*元左右全部上交处财务。这样每月就减亏*元,年减亏*万元。3、*科在用电管理上,实行峰谷避电的方法(以前居民用水都是白天补水,每度电平均支出0.*元左右,现在改为晚上12点以后补水,每度电平均支出0.*元左右),每年可节约电费*万元。通过开展效能监察,不仅规范了工作程序,实现了阳光操作,限度地削减了违规违纪问题的发生,而且也为企业节约了资金,降低了成本,提高了经济效益。总之,今年我*效能监察工作,在上级机关和*党政的正确领导下,在*效能监察工作领导小组干脆指导和项目所在单位和部门的大力协作下,较好的完成了全年的效能监察工作任务,取得了较为明显的成果,尤其是节能技改项目特殊突出,作为优秀成果项目已向*举荐参加评比。尽管我*效能监察工作取得了肯定的成果,但与上级要求和先进兄弟单位相比仍有不小的差距,我们决心在明年的工作中奋起直追,迎头赶上,再创佳绩

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