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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据霍兰德提出的六种基本职业兴趣类型，（）的人往往适合从事技能性和技术性的职业。A.研究型B.企业型C.现实型D.常规型【答案】 CCJ2X9F4V3C5Y9C4HO9E9Y1H9T8N8P1ZM6S10V1F6L10G6F52、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（）。A.是一种基于工效学思想的设计方法B.注重的是人的身体能力和身体局限C.关心人的心理能力与心理局限D.该方法非常关注对机器和技术的设计【答案】 CCV9R9S1V6V7G8L2HV9P5A9E2Y2L6S9ZN8W8G10G5U9O
2、10R93、关于招聘的含义，正确的陈述是（）。A.在招聘阶段，需要采用多种测评方法B.让潜在的合格人员对企业的相关职位产生兴趣，前来应聘这些职位C.为组织岗位挑选合格人选的过程D.是人员的招聘录用中技术性最强的一步【答案】 BCX6I1N6K8P1C9S7HB5U9D10C5D1N3C6ZC5Z6D10B10Z8V3T74、（ ）是对一个人在接受了一定的教育或训练之后获得的成果进行测试，测试目的是考察一个人在多大程度上掌握了对于从事某种具体的工作而言非常重要的那些知识或技能。A.心理测试B.人格测试C.成就测试D.评价中心技术【答案】 CCW5S1F10H5V4P10K10HQ3S8Z2Z5Q
3、3E4W8ZH7W7W8G5N7U2S45、薪资体系建立的依据是()。A.工作分析与工作评价B.工作评价C.薪资结构设计D.薪资分级和定薪【答案】 ACN6J1H4W9G3X7R4HY8C9Y1N8P3T3E10ZA10R8Q10D3J8V4J16、最早的特质理论是()。A.奥尔波特的特质理论B.艾森克的特质理论C.卡特尔的特质理论D.恩培多克勒的“四根说”【答案】 DCO7L3X5F1Z8B4I9HF10W8I5K4X3K8C8ZM8F2D6G4Q9X3Z57、下列选项中，属于劳动合同必备条款的是（）。A.试用期B.社会保险C.福利待遇D.保守秘密【答案】 BCF2X9K5S6B10Q2B3
4、HD5R10X3R1Z3P8A3ZZ4D5D10E1I9M5U58、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位。但经常在家里加班，以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网的员工手册上挂了两个月了。”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经
5、理例会上宣布的。确实在内网首页上的员工手册刊登过，但很快就湮没在其他通知里了。A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权利【答案】 BCO2C2X6C9D7I6Y3HM5W9W4R5V10E7E9ZQ9H9E3J8H10F6T29、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，
6、工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.在正常的工作环境中有34的小道消息是准确的B.会造成管理者沟通中的失误C.小道消息通常是百害而无
7、一利D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】 ACC9Z1Y10P10W1M4E1HG8O8C3D8G3P9X7ZV4W6H7T10L1Y4O110、下列关于以员工工作结果为导向的考核方法的描述，错误的是()。A.适用于那些对于，工作完成方式十分重视的职位的考核B.考核目标明确，导向性强C.可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向D.这类方法包括目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法【答案】 ACQ6V3U3U10I3V10G7HI7R2M9U5F9O6C3ZF6O1X3K2M8W8J411、该公司绝大多数员工表达不满的方式是（）。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的
8、和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCH5T1L6A4Q3W4T4HX7Z8S9J3E3H9L9ZD5X9C3N5M2M9Z112、某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下：招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料，回答下列问题：对该公司而言，如果求职者众多，招聘选拔的第一步应该是()。A.高层主管面试B.申请表与简历的筛选C.证明材料与背景材料核实D
9、.做出录用决策【答案】 BCD8J5B3N3P6E10M9HC2L3T3C6Z2T6W7ZZ9H4E4Y4J2J4T313、根据女职工劳动保护特别规定，对（），用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动。A.哺乳未满1周岁婴儿的女职工B.45岁以上的女职工C.有子女正在上学的女职工D.需要进行产前检查的女职工【答案】 ACP5H10T10W9F8Y6D1HQ3I5Z8C8A4J2O6ZT7V3L8F6W1Z6W614、下列各项不属于影响招聘活动的外部因素的是（ ）。A.企业的形象B.国家的法律法规C.竞争对手D.外部劳动力市场【答案】 ACJ3C5C6M1W9E9O2HE3R6N8P7V2V1B
10、4ZB3R5B2S3X7J2H315、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：小张与同部门的小王两个人工资水平相当，而且家庭背景相似，能力也差不多，工作内容也相近，但小王经常加班，而小张很少加班，这主要是因为他们两个人()不同。A.市场工资率B.个人偏好C.个人需求D.个人财富【答案】 BCQ2Y6M2M4Q4S9S3HW8T6B7Z8W8D9N6ZZ10S9E5C4V10L4Z616、对于具体的个人，其人格的变式在（）中生成。A.遗传B.环境C.情绪D.情境【答案】 DCO9J8H4S4Z7P6L10HU2E8B4C7L5D4S3ZY2N9N3S10Y4F5N817、关
11、于宽带薪酬的说法，正确的是（）。A.宽带薪酬适用于所有类型的企业B.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策C.宽带薪酬能够更好地支持传统的科层式组织架构D.宽带薪酬有利于员工的职位晋升【答案】 BCD6P10I8D7M9N10F7HA1X8N5Z7D9O7W6ZE10F3W7Z10B4M6X918、下列关于录用信的说法，不正确的是（）。A.录用信的发放对象主要是低层岗位的候选者B.录用信会对用人单位产生法律约束C.录用信是以信函的方式传递录用信息的方法D.劳动合同比录用信具有更高的法律效力【答案】 ACV7Z2M1I1U9W5H9HN10N8Y1N3A7M10W2ZG10C8Q2V5X
12、4Y6F919、按照从前到后的步骤排列,甄选的基本程序应当是()。A.甄选测试与面试一审查求职信和简历一背景核查与体检一作出录用决策B.作录用决策审一背景核查与体检一查求职信和简万一甄选测试与面试C.背景核查与体检一审查求职信和简历一甄选测试与面试一作出录用决策D.审查求职信和简历一甄选测试与而试一肯量核查与体检一作出录用决策【答案】 DCI2G2E8V6R3Q5C7HP2M5B5V5O8F8N8ZY10S1C4S7B10D4H420、在他人的直接请求下，按照他人的要求行动的倾向称为()。A.顺从B.服从C.从众D.冲突【答案】 ACU5M10S3U10U6X4Y8HF3J8L10D6Q10G
13、3G8ZV7R3S3V6J6Z2S721、在确定薪酬等级,对职位的等级做细致划分时采用的变动级差法是使()A.职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大B.绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的C.职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大D.各职位等级中的最高点之间的差相等【答案】 CCS4Z6U1N1L5K6K5HF4V8W2F5J6Z7P1ZN1A5T4I1T2V4Q422、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的情绪状态是（ ）。A.兴奋状态B.应激状态C.激情状态D.激动状态【答案】 BCV3O4L3X9Z5Q10N2HH9L5Z4N2R5U
14、4A7ZC6F3X7N8D7J5L123、下列情形中,没有侵犯劳动者就业平等权的是()A.某公司提供的劳动合同文本中,约定女职工人耿3年内不得结婚B.女大学毕业生小张在连续几次成聘中:均因对是女性没有被聘用C.某公司招聘时,明确规定不招用身体有残疾的应聘者D.某餐饮企业在招聘中,拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】 DCC6H10L6V3R9S4N10HU3H4R10S6X2J10Q6ZX1E4C3J9H8U6I124、文静是技术部的员工，由于销售部正在争取一个大项目，文静加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理，在对该项目进行考核时，由()负责对文静的绩效考核更为
15、合适。A.技术部经理B.销售部经理C.两个部门经理D.更高层的管理者【答案】 CCM6H6L2S3E7B2B8HC4C5J9Z8P4Z4K4ZO10V5Z1U8Z9Q2S625、按照经济专家的观点，不计入“自然失业率”的是（）。A.周期性失业B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业【答案】 ACH1V4P9N9W1S1I9HT5F9D7V7D6J4S6ZE1M5X5S7C3I6W226、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算。其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成
16、人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。 该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACI3U3I4G3X6H10K2HN4P6G9V4A8I10K5ZM8L8W9B8P6F5N527、关于绩效考核指标设定的说法
17、，正确的是（）。A.应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D.考核指标的设定过程要加强员工的参与【答案】 DCJ2Z8S2O3O10U2B9HS6A6F4Q1H5B8K2ZJ7O9U5M3S6P9G328、采用头脑风暴法需遵循的原则是（ ）。A.迟延评判B.民主集中原则C.各抒己见D.有效管理幅度原则【答案】 ACM2K7F7M6U3C8A6HS4Y7F8T2S1S6P1ZD3I1H1B10Q2D6L529、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，引发争议的，用人单位与劳动者可以重新协商；协商不成的，（ ）。
18、A.适用国家有关规定B.试用集体合同规定C.实行同工同酬D.适用企业规章制度【答案】 BCM9A1R4I10E9I1W1HV3G3E3I9M3R10Q8ZM10A9B8D6Z4P1N230、薪酬体系设计的最后一步是()。A.进行工作分析与职位评价B.进行市场薪酬调查C.薪酬结构设计D.薪酬预算与控制【答案】 DCM6V10Z7Q8P10J1A5HX1Q8D5Z2F1Z4I9ZW9R4P3C3L5V9V1031、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专
19、家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答
20、案】 BCR6D6K2O4N6L1B8HF4I10J1B5O8P7O2ZC9F8X6R8I5G5V532、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为了公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了辞职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉，老王不愿意经常出差，于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实
21、际上是()。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCQ10Q2M6F1M9U2J3HG4J4F1O6B7J7T5ZX3X1C2K9B10R9L233、关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法,正确的是（）A.德尔菲枝术是通过成员面对面的讨论来作决策B.使用德尔非技术的时候,团体成员不需要匿名C.德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法【答案】 DCA1B6U4N6E2U5N3HR8U7Q10A6B7U6T4ZU2T2N7N5V7Z4X334、苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一份问卷,
22、问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单,每个学生都能根据公认的准则作出回答。过了一段时间之后,把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意,绝大多数人并没有改变主意。A.指挥团体B.利益团体C.任务团体D.联谊团体【答案】 CCM6K10Z9Z2U2T2H5HW5G8T9P1J6M4C9ZP5Y3R1L10U2L2R235、（2016年真题）下列关于基本薪酬的说法，错误的是（ ）。A.基本薪酬为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源B.基
23、本薪酬可以分为知识薪酬、技能薪酬和能力薪酬三种C.技能薪酬能够有效提高员工在企业内部的流动性D.能力薪酬主要适用于白领员工【答案】 BCH10X3A6W10K3F4M10HV2R10Q7A1N10Q9K4ZV10Y2Y9I9Y6Q5H436、下列选项中，关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（ ）。A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量B.经验判断法是多维度考核指标分配权重的有效方法C.绩效考核指标越多，考核越精确D.绩效考核指标的确定不需要员工参与【答案】 BCR4G1R7X9Q9O9Z2HP1S8K4D2X3I8S2ZJ8F10E10J8C1A1R737、 评估招募效果的最主要的方法
24、就是（）。A.招募的时间是否按照计划进行B.招募工作完成得是否及时C.看职位空缺最终是否得到了填补，以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意D.招募预算是否得到了很好的执行，有无出现超预算现象【答案】 CCC2M7K7Z1Y7W2B4HW10B8O2I4D8G3M4ZJ4J4C5D8L4E8P138、下列选项中，关于绩效与薪酬的说法，正确的是（）。A.企业绩效与个人绩效无关B.薪酬代表了个人对企业的承诺C.绩效代表了企业对个人的承诺D.绩效与薪酬的关系体现了等价交换的原则【答案】 DCL6H9M6W1L7T4D9HM4B7G4G1R3I1D7ZT10F6S5E10Z2G8N239、排序法
25、的缺点在于()。A.成本低B.主观成分大C.规律小D.结构简单【答案】 BCN1E9E5Z8D5G1G8HK3J6G3U5I8C4C8ZA7E3C8Q4X2B6D1040、下列因素中，对团体凝聚力影响程度最低的因素是（）。A.相处的时间B.个人的专业技能C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】 BCU10X9G5M7T7A2T6HM5K4Q4P2G3W7N3ZZ8C7B7S2A10H4Z1041、引发仵业疲劳最直接最客观的原因是（）A.年龄因素B.心理因素C.丁作坏境因素D.管理风格因素【答案】 CCX10M7I6J3P4L5A5HN9J10Q2A3K2L2Z9ZE7F3R7D7Y9B4J74
26、2、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准，对所有岗位进行量化的价值评估，重新确定薪
27、酬等级，此后再进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。A.职位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪酬体系D.能力薪酬体系【答案】 ACT9S3A1L8J9B7X7HF1U8V9A8Y5D7Z10ZO9I6M9O8N1Y5W943、（ ）是个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的行为风格，它是一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统。A.人格B.动机C.性格D.需要【答案】 ACY5I2U5Z3A3A9Z2HF1D3D2Z1O5F7P9ZT1U9P2Q6B10Z4H244、（）是对有关工作职责、工作
28、内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等方面的书面描述。A.工作描述B.工作规范C.工作说明D.工作成果【答案】 ACJ9Z3W4E9T9G3C10HV2E1N8Z6S10L5W9ZO5Q8J3Z9R1C1L1045、对个想学好外语的学生来说，最重要的智力维度是（）。A.数学能力B.记忆力C.推理能力D.演绎能力【答案】 BCA2N8Q5V8S5U10O3HG8A4U4I7G2E1D7ZX7V2A4P7F10Z4Q346、影响企业薪酬水平的主要因素不包括（）。2014年真题A.劳动力的需求和供给B.产品竞争程度和产品需求水平C.所属行业和企业规模D.员工的家庭经济负担【答案】 DCT8M9Q1
29、R4D5N1A8HJ10O7R9Z3U8J1J7ZN9L10J6H9J9Q8V647、员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度是（ ）态度指标。A.工作投入度B.工作满意度C.组织承诺D.工作状态【答案】 BCH1C4E6L3C6A7B10HF3Y5C2U6U8U8C5ZH9U9P3Q8C6R7W1048、下列关于情绪的表述不正确的是（）。A.是一种复杂的心理活动B.是人对事物的态度的体验C.是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映D.随着强度的增加，情绪对自我的支配作用就越小【答案】 DCN2Q1P1T10K2L7B2HG3C4R4H4C10P2N1ZE5L7Y7B9H5K3D549、
30、下列选项中，不属于就业援助对象的是（ ）。A.法定就业年龄内的家庭成员均处于失业状态的城市居民家庭B.因失去土地无法就业的农民C.在小企业工作的残疾人D.连续失业一定时间仍未实现就业的人员【答案】 CCQ10T1W9V6S7O4Z8HB10S4K7J7Q8V7Y4ZW1Z9X6U1Z2D6G950、在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是（ ）。A.链状传播B.簇式传播C.环状传播D.交错传播【答案】 BCO2D4R3W2L1C1I5HU7N6G2K6R2V10J1ZO6A8R2X8K4N6K851、关于内部劳动力市场，说法正确的是()。A.存在于大企业内部B.这种市场的高层级人员都是从
31、外部雇佣的C.较低级岗位的劳动者从内部提供D.可以脱离外部劳动力市场而存在【答案】 ACZ5R2S6A6K8T6M7HZ5U3C7U1T9C9S1ZP7R10I5K8T1T5G1052、下列特质中，不属于巴斯等人用调查和访谈方法区分出的有魅力领导者特征的是（）。2012年真题A.魅力B.激发动机C.智力激发D.用于实践【答案】 DCE10A2D8H2N8W6U4HD5E10Q8Z7K5M9B3ZC6T8E5X10F5M4Q553、关于外部培训与开发优点的说法，错误的是（）。A.外部培训与开发可以扩大员工的视野B.外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况C.外部培训与开发能够让员工接触
32、到其他公司的管理规划和方案D.外部培训与开发可以使员工将理论与实践有机地结合【答案】 DCQ6N1E5M1H8K5E6HV6L1Q2O8W3P3C8ZU1L4Z9U1O9S5X354、与工作分析有关的概念中，（ ）是个体所从事工作的主要组成部分，它一般由一些相关任务构成。A.职业B.职位C.职责D.职权【答案】 CCD3A6X9P3S10W3B7HC1A8P3O3K4E3E10ZV2X9G4W7A2D4J955、下列关于工作满意度的说法，错误的是（）。A.工作满意度是指员工对工作本学以及工作环境等因素的总体评价B.工作满意度高的员工对工作持积极的态度C.工怍满意度的的员工通常表现出较高的组织承
33、诺D.工作满意度是指员工认同组织的程度【答案】 DCL7J8Z4X5G2R10U5HZ1P6U8E1P10R1Z1ZD4T4J5F9R2E3Y456、人格是相对稳定的，是指在不同情景中随条件改变而采取不同的（）反应方式，从而维系人格的本质特征。A.多变的B.稳定的C.复杂的D.单一的【答案】 BCZ4T6J9J2A1A5Z5HZ7W8S10S8V10R6B5ZL8I9A4U7T5K6I657、下列减少组织中社会懈息的方法,效果最差的是（）A.使个体的贡献可以被正确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCM2K1V4S6G2T7I3HN1X
34、4L6Q2V4G1S3ZK4C9P9D4S2R3Z158、关于薪酬调查的说法错误的是（）A.薪酬调查可以解决新酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或问行业的类似企业【答案】 ACJ4G2H5C3R1S7D6HY3S9V7V8I2H7L5ZG9D4W3K6F7C5L559、（2017年真题）关于人力资源管理对组织的作用的说法，错误的是（ ）。A.帮助企业达成经营要求B.以组织利益为重进行变革管理C.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高D.帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会职责【
35、答案】 BCK1O6U3V5K4F6S7HH5L8Z8F2E9V10M8ZH9A6Y4K2S1V7I460、下列关于工作研究的陈述，错误的是（ ）。A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.工作研究包括方法研究和时间研究两项技术D.工作研究的基本目标就是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费【答案】 ACW5D4K4T8Z8E2V9HB10G9X8X2C1R1X4ZK9T9H10S3E8E1L561、下列公式()是正确的。A.薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最高值）/（区间最高值-区间最低值）B.
36、薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最低值）/（区间最高值-区间最低值）C.薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬+区间最低值）/（区间最高值-区间最低值）D.薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最低值）/（区间最高值+区间最低值）【答案】 BCE6V1B7L6K4A5M9HV3X10E6E7I6O3V9ZO8C10Q3K10M6L5S162、下列关于“大七”人格理论的说法，正确的是（）。A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都呈现两极：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异
37、性的D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 CCW6B4Y9X9N5P9O1HJ8N2Y4V1B1S4P1ZA10Z3N8B3Z9Y4P863、关于人力资源管理工业或产业模式的主要特点，下列说法正确的是()。A.强调团队合作、相互信任、思想观念的一致B.借助外脑、聘请顾问、权变的组织结构C.以劳动关系的协调为主D.给员工更多的自主权、工作丰富化、培训和长期薪酬【答案】 CCP6W2J8Y8T9E10V5HM9A8Q4W1E7H1A5ZV4E7C5U8B10C8P764、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经
38、理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCE3N8I9S6F6K3P9HX4L6O2W10C3C1P9ZX5Y3S3N5P2H7C165、绩效考核结果不在（）方面应用。A.薪酬与奖金的分配B.职务的调整C.企业发展目标的制定D.培训与再教育【答案】 CCA8X3T9A10C2P10D2HV3G4O5V6B8C3X7ZH4O10Y1E10W5F3G966、传统的工作设
39、计法不包括（）。A.机械型工作设计法B.生物型工作设计法C.知觉运动型工作设计法D.激励型工作设计方法【答案】 DCK3M9S2C2R3M7W4HV1D3U2D3L10X10X7ZB9Y8F4P8R9O5U767、关于表情下列说法错误的是（ ）。A.表情分为：面部表情、身体表情和言语表情B.面部表情最重要，也是最直接反映一个人情绪状态C.相同的面部表情表达相同的情绪状态D.言语表情包括：说话的内容、语速、音量、节奏等【答案】 DCS1Y7W5S7R4L4U7HY6O9R9O5T5F9T2ZT6U6C9Y7V6P6O368、个体的激动与进取是指（ ）。A.敢为性B.敏感性C.聪慧性D.紧张性【答
40、案】 DCN5B4D2N5B10E9E8HN6X2Q7C5E10Q2M6ZH6T4T10B1X10Y10E969、国家职业标准由四部分构成，其中()为国家职业标准的主体内容。A.职业概况B.基本要求C.工作要求D.比重表【答案】 CCD6O6R7Z9W6Y9X2HH3G9P7E1K9H7M5ZS4Z10X10B5N10A8P970、在进行培训与开发需求分析时，工作任务分析的目的在于（）。A.考察员工的技能是否达到工作的要求B.确定培训与开发应该包括哪些内容C.确定谁需要或应该接受培训与开发D.确定员工应该接受何种形式的培训与开发【答案】 BCB1D1B6N4B2I1B5HK9J1F4Q5A10
41、F10V10ZT5K1X9X7X5J3O271、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于()。A.耗费大量人力和时间B.工作分析结果可能不专业,影响信度C.耗费资金D.分析者对分析对象的业务流程不熟悉【答案】 BCP3S9A10B7Y6D8V9HL5W2G5H3T4Z7O10ZD5U10W8O6B3O1A972、在绩效考核指标的设计方法中，以表现典型任务或者事件的文字材料为研究对象的是（）。A.资料研究B.典型任务研究C.个别访谈D.群体访谈【答案】 ACH4U7B9E10G7Q6B4HH9K3S4U1L5Z9J9ZE7P4W8A10O1N6S673、关于绩效考核中的强制分布法，下列表述错误
42、的是（ ）。A.主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响B.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布D.绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距【答案】 CCS2P3W5H3R1H7I3HA3Z8Q4U5X7F10A4ZW2M2B10X8M2G7E274、（2020年真题）下列人格特质理论中，从对特质理论的研究转向对人格维度分析的是（ ）。A.恩培多克勒的特质理论B.奥尔波特的特质理论C.卡特尔的特质理论D.艾森克的特质理论【答案】 DCM8U8I9X4V3O7H5HC5Z4H9Y2E7M10X8ZM
43、3M10U6D7L3U1Y475、下列选项中，不属于劳动法调整对象的是（ ）。A.因对劳动力市场监督管理而发生的社会关系B.因工会组织职工参与民主管理、维护职工合法权益而发生的社会关系C.劳动者之间因借贷发生的社会关系D.因劳动安全卫生管理和服务而发生的社会关系【答案】 CCL1X9B8K6Z7E7C4HU2R7I3L9R1L2T5ZZ2N1N3Z8U1E2H776、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得己接受了一份快递员的工作，这份工作不但工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王
44、来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用了笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王意识到，这家公司的中高层管理者基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察，表明劳动力市场具有()的特征。A.交易延续B.交易对象难以衡量C.不确定性D.交易条件复杂【答案】 BCY5T8O9B9M4D7V3HZ10F5N6P5U3J8V2ZI4T9T2J8
45、N10A10I877、与其他资源相比，人力资源的特征之一是()。A.人力资源即使长期不用，也不会荒废与退化B.人力资源的质量会受到社会政治、经济和文化的影响C.在相同的外部条件下，人力资源创造的价值完全相同D.人力资源总是处于被利用、被改造的地位，服从于物质资源【答案】 BCD4K6W4T4A10X3S9HM3L6S5O1C1O5F4ZV1J10J2M7I7A6S578、下列关于作业测定的方法的说法错误的是（）。A.秒表时间研究主要用于为人工重复作业建立标准时间B.工作抽样法具有省时、可靠、经济等特点C.标准资料法以其他作业测定方法为基础D.预定动作时间标准法主要用于制定和修改工序或作业标准时
46、间【答案】 DCJ5N10S4Z5U9X4W6HN7O2V4Q5N6S8H8ZN3W5M1F10X5B5D879、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据以上资料，回答下列问题：对不同的员工，人力资源部长说服的效果也可能不一样，下列分析错误的是()。A.学历越高的员工一般越不容易被说服B.自尊心较弱的人容易被说服C.自我监控高的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说服【答案】 ACV1A8Q10K6O3N7S6HI1D8M10F7C3J7D1ZF7U6I8X10D1M7U9