2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库通关300题(含答案)(辽宁省专用).docx

上传人:C****o 文档编号:64944539 上传时间:2022-12-01 格式:DOCX 页数:90 大小:96.48KB
返回 下载 相关 举报
2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库通关300题(含答案)(辽宁省专用).docx_第1页
第1页 / 共90页
2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库通关300题(含答案)(辽宁省专用).docx_第2页
第2页 / 共90页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库通关300题(含答案)(辽宁省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库通关300题(含答案)(辽宁省专用).docx(90页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、由相互依赖、相互影响的成员结成的集合体叫做()。2014年真题A.群众B.组织C.团体D.观众群【答案】 CCH8F5C1X10E3U10Y6HH2J6E9U4G7Z10M2ZC2O8O6J6S1N7C12、如果员工的能力完全超出了工作的要求,那么会( )。A.节省组织的人力成本B.增加员工的工作绩效C.使员工丧失动机、兴趣D.使员工体验到无能和自卑【答案】 CCB8Y2G7A2Y4O9O3HP8E5W5P6W4Z3Y6ZU2G10L9V3M6O6A33、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日

2、在某销售公司工作,双方约定日薪160元。在此期间,小侯每周三至周日工作,周一周二休息。自2019年9月1日起,公司进入销售旺季,要求小侯每天工作9小时。这种状况一直持续到12月31日劳动合同终止之日。小侯在国庆节黄金周期间(10月1日至7日)连续工作,之后公司在10月11日至13日为小侯放假3天。之后,小侯主张公司应补充支付其加班加点费,但公司拒绝支付。A.劳动行政部门可以对该公司进行处理B.劳动人事争议仲裁委员会可以受理小侯因此提起的仲裁申请C.劳动行政部门可以责令该公司限期改正D.劳动行政部门可以直接要求该公司加倍向小侯支付赔偿金【答案】 DCO7L9F4I2B7G5E6HN6F8P2S1

3、0K2Q4D8ZS1D10Z5R6N3M8I34、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时

4、,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造公平的环境:提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现任岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCZ3J2Q7I9A10W10T2HN9E6R9I5

5、H7H9Z2ZX7U4K2P9X3V2T45、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法,职工季工作日数是()天/季。A.60B.62C.62.5D.65【答案】 CCG3Y8Q4B3H6K2S3HU8O7X5P4W2H6K2ZZ7I7O5O3E5D6C106、( )是一种结构化的内在系统,它的形成受到遗传和环境的交互作用,而且对个体的反应特点和体验特点进行调控。A.情境B.人格C.行为模式D.价值观【答案】 BCV3L8W10X8H6L6V8HO10T8L2V7R5M1P2ZA5Z1O9U6T10T7M77、国家法定节假日和带薪年假期间向雇员支付的报酬是()。A.计时工资B.基本工资C.非劳动

6、收入D.福利【答案】 DCT5Y6R3A5Z1X6T7HH8J10Q2T1Q9X10C1ZV8A7N1W5L1S2T88、J公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度,只是由公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;对态度不积极的员工提出批评;一旦员工的销售业绩连续下滑,他会找员工谈心,找缺陷、补不足,鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大,管理人员和销售人员的增加,问题也出现了:员工的流失率一直居高

7、不下,员工的士气也不高。王总不得不考虑,是否建立绩效考评的正式制度,以及如何对管理人员考评等问题。 A.应设定尽量多的考核指标B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D.考核指标的确定过程要加强员工的参与【答案】 DCI7R8V6P2A2S9U7HD7O8Y7A4Y4N10Z4ZJ8U5C4Y1P10K8H19、关于工资支付的形式,下列说法正确的是()。A.工资可以实物替代货币支付B.工资可以有价证券替代货币支付C.实行周、日、小时工资制的,应当每月支付一次工资D.对完成一次性临时劳动劳动者,用人单位应按有关协议或合同规定在其完成劳动任务后即支付工资【答案

8、】 DCZ4F7F8J3L6W3B6HO3D1H8B2P4S2Q8ZX8Z9I2S5U3F6T510、从沟通网络的形式来看,研发小组内部的沟通属于( )。A.轮状沟通B.环状沟通C.交错型沟通D.链状沟通【答案】 CCP6O3A1M1K2V1T2HA2G8A1Q10L3B6E7ZQ4Y6O4M2A1P4P1011、按照从前到后的步骤排列,甄选的基本程序应当是( )。A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书初步雇用决策D.

9、审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策背景核查与体检一发出雇用通知书【答案】 DCU1C9A4F1H7B8G1HF4Y4U7T2Z7T8A6ZL9O3Z7U5G4Q5M212、通常情况下,由企业提供的重要员工福利项目不包括()。A.国家法定节假日和年度带薪休假期间向雇员支付报酬B.社会保险费用C.服务费用D.发放基本工资【答案】 DCB1R5T2T9L4Q2N8HF2E1V1B9U10E4M8ZK5L2T4Z10J5J5X313、员工援助计划的主要内容不包括()。A.向生活贫困的职工家庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导D.改变不

10、合理的信念、行为模式和生活方式等【答案】 ACP2P7M3X10K3S10B6HD8T10P2P2W5V9K9ZE9I8Y5Y7B8M5A914、根据莫里斯的生活方式理论,下列说法错误的是()A.价值一词包含三种基木含义B.实际价值是指个事物实际具有的价值大小C.客体价值强调对象本身的属性D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】 BCI1X5W3U8Y6Q1Q6HD1C8L1F1M6A10X2ZH6J5M4N2Y2A3I515、根据国家有关规定,一般企业的职工教育培训经费的提取比例为企业职工工资总额的( )。A.1B.1.5C.2D.2.5【答案】 BCZ1X6F8H10Q8F2L5HY2A6

11、K10E1Y5C1K9ZM8F3K8S3H2F4Q616、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为,阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的迷糊任务,阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者做出自己的判断。结果发现,当其他人一直地给出一个错误的答案后,有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现,在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时,65的成年男性完全服从命令,会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.

12、命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】 CCX2B5W4P3F2B7L5HW5E1L2R3I2D10D8ZU7X10X4N3V2C6U917、下列关于组织承诺影响后果的说法,错误的是( )。A.情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲,对组织的任何工作都是全身心地投入B.组织承诺水平的高低与上司、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的评价呈明显的正相关C.继续承诺高的员工会积极地投入工作中,虽然表现出明显的功利之心,但仍会以较高的热情去完成本职工作D.规范承诺高的员工常以责任与义务作为行事准则,在应尽义务方面表现非常突出,但不会表现出太多的热情【答案】 CCZ6F10K5I1H3Z1

13、0N3HJ3Q10Y2C4O8U9B8ZC6G8K5B5C9U1V518、(2016年真题)在进行培训与开发需求分析时,主要用于确定培训与开发内容的是( )。A.组织分析B.工作任务分析C.人员分析D.公司战略分析【答案】 BCY10V8R4K5F2F1T7HE2H6F8H7O3P1P2ZJ9S5X4G8N3Z8P819、(2016年真题)下列关于个人奖励计划的说法,错误的是( )。A.个人奖励计划降低了监督成本B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平【答案】 DCX10U6T7L1Q7H5J10HU7T7Z1

14、0Y2W6D2F2ZA6Y9M8H5J4B4R120、根据罗克奇的分类,成就感属于()。A.工具性价值观B.目的性价值观C.工作性价值观D.社会性价值观【答案】 BCY3O7V3B3R7R5B8HF2B3T2X2A9H3I8ZB1C10B5I3S1H3P221、利用互联网编写职位说明书,下列说法错误的()A.我国有一个专业、权威的职位信息网站,能利用互联网上有很多资源B.美国有广泛应用的工作分析网站职位信息网C.编写时将职位信息和任职者特征综合一起,同时考虑社会情况和组织情况对职位的影响D.在网站上获得的信息,结合本企业调查的信息整合,完成适合本企业的职位说明书。【答案】 ACP9N6O8Z7

15、S7K10S4HJ10F8E8O1H4G10O8ZP6C10X8N5I10L4O122、排序法作为工作评价的一种方法,一般为()企业所采用。A.大型B.中型C.小型D.小型和中型【答案】 CCQ9J6Q10C6N8Z1T9HS4K4H5X2I4L7R7ZQ5U9Z4T3N9S8E923、张某被一家化工厂招用,在用工时双方订立书面合同。张某工作9个月后化工厂决定和张某立书而劳动合同。张某在订立书面劳动合同时提出的刻求,符含法律规定的是()A.化工厂应与张某订立无固定期限劳动合同B.化工厂应向张某支付未订立劳动合同9个月期间每月双倍工资C.化工厂应向张某额外支付1个月工资作为赔偿金D.化工厂与张某

16、订立的书面劳动合同不得再约定试用期【答案】 DCD10A4Z1J3B4M3O10HD7M2C8F2X6U1V6ZB7T9H6U9K7K9A924、关于劳工公约的主要内容,说法不正确的有()。A.会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策。B.准许就业的最低年龄,不低于完成义务教育的年龄,在任何情况下不得低于15岁。C.在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视。D.如会员国的经济和教育设施不够发达,可以规定最低就业年龄为13岁。【答案】 DCI7M9O8Q9H10T1B1HM1Y10Q7O4Y

17、7W4N2ZE7J9O8F1K6L7G425、下列不属于工作研究中的方法研究内容的是()。A.过程分析B.作业分析C.时间分析D.动作分析【答案】 CCM3I7C10I7B7N7F9HU10P7S1U5A6B1W10ZN8H4G3V3F10J1G526、小李是某外资企业的一名职员,在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里,用工情况有所变化。根据以上资料,回答下列问题:在与这家公司签约之前,小李对该公司完全监控式的工作环境不满,因而与公司谈判了很长时间,这体现了劳动力市场()的特征。A.交易的延续性B.交易条件的复杂性C.交易对象的难以衡量性D.劳动力出售者的地位不利性【答案】 BCA1M1Q6

18、N8Q8Y4N4HC1B8R7F10O10Q7A5ZG9K1X6E8O5A6Q527、当企业内部人员不能满足企业的需求,外部招聘的弊端又难以克服时,这时企业比较合适的人员招聘的做法是()。A.高层岗位采取外部招聘B.技能性工作岗位采取内部招聘C.关键性岗位采取外部招聘D.低层次岗位采取外部招聘【答案】 DCO4B10A1R7N1A2K3HZ6U4U2B9R4N8O1ZA1S2U2H1V8H10G828、在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经10年以上,距法定退休年龄不满10年,但在公司中是B类员工。公司内部规定,B类人员不是正式员工,在相同(或相似)的岗位干相同(或相似)的工作,享受的

19、待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元,没有老王的份儿,他向有关负责人询问,得到的回答是:B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同,也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.由于老王在该公司连续工作满10年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同B.由于老王是企业B类人员,不符合签订无固定期限劳动合同的条件C.由于老王距法定退休年龄不满10年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同D.由于连续工作满10年的起始时间从劳动合同法施行开始,因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】 ACJ5G9V2E3B8T3Q7HH9N1O4M

20、7V1M10O2ZF1N5Z6C9D3B3O529、(2020年真题)下列关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法中,错误的是( )。A.绩效管理可以为员工的薪酬管理提供依据B.绩效管理可以提升企业的核心竞争力C.绩效管理可以为企业的生产计划提供依据D.绩效管理可以帮助企业提高员工的积极性【答案】 CCM6S4R6S8R1P7N10HA4Z4S5H9U8J4W5ZB2S1K5K9H10I10G630、小李是某外资企业的一名职员,在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里,用工情况有所变化。根据以上资料,回答下列问题:小李所在的公司通常只通过外部招聘填补比较低级岗位的劳动者,企业较高层级上的岗位一

21、般都是通过公司内部人员的提升来实现,这属于()劳动力市场。A.优等B.次等C.外部D.内部【答案】 DCO8U10Y6D8L6V6S5HT9V10P3H2A9A4S10ZD9X8M7S2L8W5W831、下列关于人事管理阶段特征的陈述,错误的是()。A.企业的人事管理与生产、营销、财务管理等一样,是企业基本的管理职能之一B.人事管理工作的活动范围有限,有短期导向C.全面重视员工的工作生活质量D.工作的重点是提高劳动生产率【答案】 CCL7Z10C2Q8M6H1V1HL10W4R5J5R2K2M9ZP3D10Y9R6N4Y7T332、下列各项属于同质性团体优势的是()。A.在进行团体决策时会提出

22、更多的观点B.成员之间有较高的相似性且比较好相处C.有更高的决策质量D.容易促进团体的变革【答案】 BCD7S4G2O10J3I4Y2HC9X3U2M1N10R2D3ZL9V7P6Q3B6U5T433、()是职前培训开发中被广泛采用的一种方法,适用于具有机械性特点的工种。A.案例研讨法B.操作示范法C.讲授法D.角色扮演法【答案】 BCV2Z10B8G5Z1J4K6HJ2C9F1O9X8M6Z10ZB7X4A5M2K3B1S134、计时工资的特点是(),适用于任何企业和工种。A.操作简单易行B.以产品质量合格率作为考核标准C.补偿职工特殊的或额外的劳动消费和生活费用D.按安全生产的情况给予奖励

23、【答案】 ACL6T5W10L8C8A8Y7HK1D6K8I8A4P7A6ZC10K5P10F9T2A5J335、登记失业人员凭()享受公共就业服务和就业扶持政策。A.本人身份证件B.失业登记证C.证明原身份的有关证明D.终止、解除劳动关系或者解聘的证明【答案】 BCV3D9Y6W5Y2H6E4HF8A5D5M9S7W2H2ZI7K8R5H5E3U5Y436、 关于实施招募活动,错误的陈述是()。A.发布招募信息必须简洁、明确B.需要人力资源部门和用人部门共同拟定职位说明书C.在招募阶段招募者要热情和礼貌D.可以夸大空缺职位的正面特征,回避或掩饰负面特征【答案】 DCG10N4Q10H2H2E

24、5E10HQ5W10P8Q10L6L6C1ZM8J1Z3Y8J2H8F937、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权

25、重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.市场跟随策略B.基于成本策略C.市场滞后策略D.市场领先策略【答案】 DCU7I10L6N9E5K3R4HP6F1Z9E6Q6H7P3ZV6Q8Y4M2F4B3Y638、下列各项不是培训与开发需求分析的主要来源的是()。A.组织分析B.市场分析C.工作任务分析D.人员分析【答案】 BCC7Y2U8A10Y7W1E4HH2C8F7V4C8Q10Z6ZU4S6P9W3A5I7Q539、

26、下列关于同质性团体和异质性团体的陈述,不正确的是()。A.同质性团体成员之间有较高的相似性所以比较好相处B.同质性团体成员之间易于分享信息,较少发生冲突,更容易交流和合作C.同质性团体比异质性团体更有优势D.异质性团体由于成员的背景、经验等的差异,因而在进行团体决策时会提出更多不同的观点【答案】 CCO1Z1E10S5S1Q4Q1HW10Y4Q1L3Z4V6S6ZY7E4Y1C5L1U5G140、关于薪酬调查的说法,正确的是()。A.调查的目的是确定本企业的薪酬水平B.调查的范围应涵盖各种类型的企业C.调查的成本较低且途径多样D.调查可以解决薪酬的内部公平性问题【答案】 ACM3S8V8X4G

27、1H3V5HQ2K4U7L7Z3M6D10ZD2A6C6S6K3T1B141、在弗洛伊德的正常人格理论中,认为人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不同,为了揭示这种差异,弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分()和()之间一场无休止的战争,而这场战争由()来协调A.本我、超我、自我B.自我、本我、超我C.超我、自我、本我D.本我、自我、统我【答案】 ACG6X2C1J7U5T1D4HH2T1I9Z9S5X3C5ZA3N8R9B8C2S7Y142、下列有关就业登记内容的描述,不正确的是( )。A.就业登记制度由国家建立,就业登记具体内容和所需材料由省级劳动行政部门规定B.通过对劳动者就业实行登记,可

28、以加强就业管理,掌握人力资源市场的基本情况C.劳动者被用人单位招用的,由当地公共就业服务机构为劳动者办理就业登记并备案D.用人单位招用人员后,应当于录用之日起30日内办理就业登记手续【答案】 CCE6L6S4B2E4L5Q7HB1X3V6Z1W3S3V5ZK10Z9J8G8Q3Y10J843、下列关于工作分析的描述,不正确的是()。A.工作分析是确定薪酬体系的基础B.工作设立的目的是指该工作为何存在,有何意义C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任,以及如何完成工作D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 DCW5L4Z9F6R6V8E8HZ8T3Z2L9S6H2Y6ZY7R

29、6R10Z10P3H9A244、标准工时制度下,劳动者每周工作时间为()小时。A.40B.42C.45D.48【答案】 ACQ2L10A5U1W3S8I5HV7P4R6J2M8Z4Q1ZG8Y4R6X4S5F1Q545、心理学家阿希研究从众行为时做了一项著名的实验,实验中的主要任务是()。A.判断光点运动B.判断线段长度C.判断时间长短D.判断颜色变化【答案】 BCN6I2X9E6G4Q3Q3HE6R10T3B10X7O7O4ZO6U7W8D10X10M6E246、( )运用秒表或者电子计时器对操作者的作业执行情况进行直接、连续的观测,把工作时间与工作有关的其他参数,一起记录下来,确认完成某项

30、工作所需的标准时间。A.方法研究B.秒表时间研究C.预定动作时间标准D.工作研究【答案】 BCQ1X4L10N9M5F2I2HA3S1U7C2Q7U8D2ZG5A6B2P9F9A4M147、除法律另有规定外,禁止用人单位招用未满()周岁的未成年人。A.18B.16C.14D.12【答案】 BCT6C4O10Z2Q4M5V1HE3U2H4I8Q6L3Q3ZM4W8V9Z1P4Q10J748、下列关于情绪的表述不正确的是( )。A.是一种复杂的心理活动B.是人对事物的态度的体验C.是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映D.随着强度的增加,情绪对自我的支配作用就越小【答案】 DCI2C5D6J3K

31、8B2S10HT6A5A8R9K9V8I7ZH5D4Q7T4R3Y1Z349、下列关于工作分析的实施流程中,建立良好的工作分析氛围的描述错误的是( )。A.只有高层管理者重视工作分析这项工作,公司上下各个层面的人员才有可能积极地投入到相关工作中B.直线管理者在组织中处于中间位置,只有得到他们的配合,才能使其在工作分析中起到承上启下的作用C.应获得工作承担者的理解D.如果无法消除工作承担者对工作分析的顾虑,那么可以避开这个问题【答案】 DCU4N5Z1W10K8B10P3HG6H7Z7X3G2O8P5ZN1D5F1P3M8A9X750、为员工提供不断学习和进步的机会,体现的是人力资源管理的( )

32、功能。A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】 CCJ1T7B9A1F5R9X8HF9E2K1J2R5P6K2ZU4I8T7B9X4F9T951、有许多因素对人格的形成发挥着重要的影响,在这些因素中,()的作用尤其重要。A.教育背景B.生活环境C.人际关系D.文化【答案】 DCY4I9G4D8M5X3R10HS1M1Y2V7J7C9C4ZT5U3B2N3Q8P9E352、(2017年真题)下列团体分类中,属于非正式团体的是( )。A.任务团体B.利益团体C.指挥团体D.团队【答案】 BCQ3N10E9C6B9U3Q1HF2D6G7G3L9G4E7ZZ9D10L10R7E7F10J1053、在五

33、种团体中的正式沟通网络中,( )是最不具层次结构性的沟通形式,例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。A.轮状沟通B.环状沟通C.交错型沟通D.Y型沟通【答案】 CCL7Q3I10E2U3V9X10HW6Q2P2O6K1M9I10ZZ4Q10D2K8D3W8C554、特殊绩效奖励计划属于()。A.个人奖励计划B.团体奖励计划C.短期奖励计划D.长期绩效计划【答案】 CCA1A4R9Q8Q10N8J7HR7I6R10Y9E7W9B3ZH3W9T7A6Q1V8X555、“员工可以自由选择不同的组合,但不能自行构建福利组合”,这种福利计划被称为弹性福利计划中的( )。A.附加福利计划B.标准福利计划

34、C.混合匹配福利计划D.核心福利计划【答案】 BCD4F8I3J9G8C2S4HY5E1N5F7P3Q8O4ZF10G9H9T3U10B9W156、个人因与用人单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入,其收入在当地上年职工平均工资()倍数额以内的部分,免征个人所得税。A.2B.3C.4D.5【答案】 BCZ6Q6B5L3M7C1K5HO9V4Y7F7O3M5X7ZQ6B7P10S10L1N5M957、下列选项中,关于工作分析方法的说法,错误的是( )。A.在应用访谈法时,可以将结构化访谈和非结构化访谈结合使用B.问卷调查法与访谈法具有极高的互补性,两者可以结合使用C.在使用观察法时,观察者需要有

35、足够的实际操作经验,且不能干扰任职者的正常工作D.工作实践法适用于长期训练的工作【答案】 DCN4D1G9B6Z5E9L4HU9L1O4B9C2I3N10ZO5O1V6K4H2V2W1058、 关于实施招募活动,错误的陈述是()。A.发布招募信息必须简洁、明确B.需要人力资源部门和用人部门共同拟定职位说明书C.在招募阶段招募者要热情和礼貌D.可以夸大空缺职位的正面特征,回避或掩饰负面特征【答案】 DCQ7I9E8V8O8M8R4HU5Q3I5E3R4R7U4ZW4K3N5M4N8G9E959、(2019年真题)下列关于智力的说法不正确的是( )。A.不同的工作对不同智力维度的要求相同B.会计需

36、要有很好的数学能力C.市场调研员需要有出色的推理能力D.组织领导需要有较强的言语能力【答案】 ACL3Q2Z10R6L9M1F3HZ3E3Y8Q10H8X2F8ZS1O7I5W5H8R2N360、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止。2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期间,乙公司未能安排王某带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,王某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不

37、应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请。A.按照王某累计工作年限,累计请病假1个月以上,不享受当年带薪年休假B.按照王某累计工作年限,累计请病假2个月以上,不享受当年带薪年休假C.王某在乙公司工作期间累计请病假达到1个月,不再享受带薪年休假D.王某在乙公司工作期间,累计请病假天数超过应休年休假天数时,不再享受带薪年休假【答案】 BCH5D10G1L4L4K7P3HZ8G6I9A4H4J3T1ZM6P2M9T4B5B9H461、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定,但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨

38、干流失率逐年上升,为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题,公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够,为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料,回答下列问题:该方案中的职位评价方法

39、是()。A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】 BCE3S3H8B10J3X7Y2HP3M9I7Z1U4J5U1ZR9C7Z4K2I8E3J862、在试用期内,人力资源部门对新员工进行工作和技能考核,如果不达标,可以以“不符合录用条件”为由,提前( )日通知新员工,解除劳动关系。A.3B.4C.5D.6【答案】 ACU2N5Q2V6L7K3F7HQ1P3N7O1L10K3O9ZY3Y9V8N7Z3R5I463、某公司是一家民营高科技企业,公司创立之初,内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力,该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度

40、。在高速发展阶段,企业经济效益连年大幅增长,员工待遇也随之不断改善。然而,自公司进入稳定期以来,随着经济效益增幅的减小,公司员工开始安于现状、不思进取,大家普遍认为干多干少一个样,业绩好也没有什么奖励措施,员工队伍人心涣散,中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加,员工中开始流传一种说法:凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好,待遇也比在该公司时好很多。A.薪酬管理B.培训与开发C.职位管理D.人力资源规划【答案】 ACS10D7T9S3J4A5J2HW2P6G7U2G5Q9R5ZV9Y8H5L6Q9L4H664、关于社会保险的说法,正确的是()。A.国家强制性养老保险具有营利性B.为员工缴纳社会

41、保险费是每个企业的责任和义务C.我国社会保障机构委托商业保险公司代为管理社会保险金以实现保险金的保值增值D.如果确定了投保年限和投保金额,就可以计算出将来支付的保险金【答案】 BCU4F8C4D10E6Z10T7HY4X3I8R5U7U10K9ZV1H8P10E6M9M10U765、下列选项中,关于工作分析时使用的问卷调查法的说法,错误的是()。A.费用低,速度快B.不影响被调查人员的正常工作C.浪费一定的时间和人力D.与访谈法具有极高的互补性【答案】 CCL1I2O3Y10J8A7W7HV8J10K5U4Y6I8Y8ZS4P4A3H4T3G1F666、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立

42、初期,技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作,员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里,公司业务逐渐增加,规模也在不断扩大,但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如,人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序,人力资源部任人唯亲的现象比较严重,有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔,有些人却靠关系青云直上。后来,考虑到公司的实际情况和外部市场环境,管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后,技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作,出现了一些不满情绪,员工的迟到、缺勤率在逐步上升,甚至有年轻的骨干想要离职;而多数老员工,尽管对公司现状不满,但仍

43、寄希望于管理层,相信公司能够改变现状,并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性,决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料,回答下列问题:该公司多数老员工表达不满的方式属于()。A.破坏性的,消极的B.建设性的,消极的C.破坏性的,积极的D.建设性的,积极的【答案】 BCK5H6K6G7W5O1O7HZ4Y7E6K2Q10V5Z4ZY7L7B9S2H4R9W967、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为,阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的迷糊任务,阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被

44、试者做出自己的判断。结果发现,当其他人一直地给出一个错误的答案后,有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现,在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时,65的成年男性完全服从命令,会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】 CCB3P9Z10N6B2M1Q5HK10O10C1W2N7J7P9ZT7O9P9Y2P9K2G368、由相互依赖、相互影响的成员结成的集合体叫做()。2014年真题A.群众B.组织C.团体D.观众群【答案

45、】 CCN2X2P3X1P7C1N6HC8Q2H3R3S3D7R9ZK10M2F4X8K5P3D569、劳动合同期限( )的,试用期不得超过2个月。A.3个月以上不满1年B.1年以上不满3年C.3年以上固定期限D.无固定期限【答案】 BCX8L7X5X2G8D10G1HC5R6H8F5P9R8M6ZF4C2A4I1L8B1F570、在上下级的沟通中,下级员工只向上级报告他们自认为上级想听的内容,这样的沟通障碍因素称为( )。A.选择性知觉B.过滤作用C.语言理解力D.反馈作用【答案】 BCJ9H7L6D3J4O4A8HV6H2G6F1U4T1G8ZG2I9I6Y8U2P8G1071、小张是中国

46、某外企人力资源部的职员。根据以上资料,回答下列问题:工作五年以后,小张的工资又有大幅度上升,他觉得现在经济上宽松了很多,就比以前花更多的时间来旅游而不是加班,这说明工资率上升对他所产生的效果是()。A.替代效应大于收入效应B.劳动力供给曲线呈现出由右下方向左上方倾斜的形状C.劳动力供给曲线具有正的斜率D.处于劳动力供给曲线的下半部分【答案】 BCY2K9D5S10O4A1P2HO3Y8Y2Z10Z1O10R6ZB5K1K7F3A4G4T772、下列关于工作分析的说法,错误的是()。A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程B.工作分析设立的目的是指该工作为何存在,有何意义C.工作内容包括从事的工作活动和工作职责,以及如何完成工作D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 DCW10D2Y3V9I7D7R6HO2B1X4Y1C7K9V4ZY9V2P8S1E3D3W1073、具有较高演绎能力的人,一般适

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 习题库

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁