2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题(名校卷)(四川省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACJ8F2J4V5B2B10J8HU4I5M7H1M10C4C1ZS7N5C7H2R3A9Q12、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是( )。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 DCQ4R4W2N7C7P1V6HK2I4R6Z9M8G2Q3ZV10W2U5P5L5G3J53、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。A.制度层B.理念层C.

2、资源层D.运营层【答案】 BCR9O2U9I7H7S2M7HX3S3N4B3O2R9U2ZT7I1I6F5F10K10L74、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACN10U1N9J3L2Q2D4HE10I8W3M3N10R10X4ZH10W2J2W8C1B10B45、关于平衡计分卡,下列说法正确的是( )。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCW2K6Q4M2J5T5P7HJ7S6E6L10F10F1L1ZX10T2T5Y9M6A8

3、F16、( )不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCA4J2P9F7R6Q3S2HR2S9G10M8I8M9Y10ZU2K4C4D4O3T4Q57、关于胜任特征下列说法错误的是(.)。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCV4R2X1D5D3O10T2HZ8N3S5S9V3D6R6ZJ8C4R4G6K3R5Y28、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。A.10月14日B.10月15日C.10月

4、16日D.10月17日【答案】 DCU1U4B5U2G10S6G6HP10O5W9N7O6T4Y4ZE10R9H10D10T1D3P19、企业集团的半紧密层对应的是()。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCL10B6Z9C10U3H9D3HV10Y1C6V6Y5Y4H4ZX8A3T7X1O8U4A110、( )模式要求:经营者上岗时,必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCK6W9D2C9C5F7R10HI10Z8K4S2G5Q4W3ZX4E9E4Z6R3I4J911、(2016年5月)()组织结构即为控股公司结构。A.U型B

5、.H型C.M型D.Y型【答案】 BCB6M6N6N8Y10S4D9HS8N10O2L10I8G2A3ZK8W6Y6K2P2R3G512、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCK6D4R7Q7V10R3S2HP10L9L3I6V6T10G2ZA8Z4B4U5Z7J5E813、()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCS8S10E5H8H5E2J7HV4A8C9W3Y8V4P9ZN5F7M10I7G7O8G914、关于人才

6、招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACW2K9N4U4X9Y5D6HO1K4R10F7O1I2Z7ZP2M4G8V4K9H8F715、()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACG8I10H3B5G3I3P3HO7C7M2X6K3U4L1ZI4U10B2T1B3Y5W516、在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为贵”意思是()。A.礼法

7、的运用,要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌,没有高低贵贱之分D.以礼待人,促进和谐相处【答案】 DCZ3K3I8J5I6K3P2HI2J4N2B1E3W2O3ZC6M10S1X1N4N6V617、发生劳动争议的劳动者一方当事人在( )以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCS2W4H8N6R5O5U10HY7S4O2P2A6J5A10ZV2U4D1E10K8O5T318、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数

8、企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACI6J10Y3V3A10O7J10HE8A6W4W1R8R1L7ZU3G9Y8F1W2D8O319、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCM10D10O3Z6U5Y2K6HM9O1O4D9B7V8K3ZN10L8X7X3B2M5B620、( )不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCW7M5L4N10O8R10Y4HT10S10X5O2J7L3Y9ZG9I6E10X3V1

9、L9C321、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时 会( )。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCY5W7B5V9X2R1D8HU10A2V1E1N5K5N2ZM5H9O2U10L7T10B1022、在制定KPI时要明确指标的种类不包括( )。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCY9M1E1I9E3F1W5HI3Y6X8M5E10Y7S1ZU9V5J1N4E3J10G1023、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括( )。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间

10、相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCE3D6J7S10W8X9P10HX10V10F9M7W4I1P9ZW9G1S9X3E8J7I224、集体谈判模型中,( )通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCH5B5I6Y7S4B6S1HW6M10K3D4Z1A3J1ZJ4O10Z1F6I4C3W925、(2017年11月) 在员工援助计划的( )阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培

11、训D.咨询辅导【答案】 DCK9I9D6L10P4K6V10HA9J4Q5L6M10T10C9ZR9A3C10E5F8W2M526、为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是( )。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACH9A9A8G3Y9V5D4HG3J1X5N3P1A1I4ZP4P2O9T3K10W6Z927、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCO8L1M6W7P1O1P3HZ10N3B6X7U4S2Y3ZN8N2V3Z10J5A

12、7M928、学习型组织的特征不包括()。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCF6V5Z9E1D5X2F9HO7W7L3P5C7W9C1ZN6L9D10P7H4C1N429、以下关于劳动争议诉讼的特征,描述不正确的是( )。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACJ5M5Q5N7Q3E4U4HO9Q6S6J4O3O8N6ZD3J9Z2E8G10X9G230、( )系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题,最终

13、创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCC8H8T10T2F5S5W10HT5W7C2Q7I10V7E1ZM8S10S1K1E8U3X331、从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是()A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCE7U10B7C1Z8W6S3HM8Y3X3N1I9R2G9ZC8P7Z8P4B1K2X232、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCK10A3I1Q10N9L3K2HN9Y8C5U9S10G7F10ZN2M4Y1P10Y1I4Z933、(2015

14、年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACU9B5B5W5J2F6F7HR1X6J3X9Z6H4I3ZY7C2Z6D6R6E8O434、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从( )开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACW9X8V8X5L6R3V2HI6I3J9G9J4Z10R8ZK9C10U2F3E7T4A635、你认为,朋友之间良好的感情基础是( )。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCO8O5X2L5A8Y7S2HB6M9X5Q8H10P6G2ZR8U7D10

15、P4Y9E5E636、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCT4T7D4N2F5M4X5HW10V1N1I9G1V6B8ZC6W5N6P9U8E7J737、劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACZ5I8F3A7J5B9Q7HS8D2Q2O8F6W8X10ZP9Q3B8H2D3Z5O138、对员工的流动率进行分析时,( )不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制

16、度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCZ7B6S9X10H5H4D3HF3R5W8L3Y2G5X2ZG4M2Z4Q10E7U9H1039、对于大型企业而言,指标权重最高的是( )A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCW1U9F6A7F6M5D2HI5F4J1H8T8H2Y10ZZ1C3X6R5N2J1X440、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACV1U5D5X2C5F1S5HY5C10H8Q9V2C10Y7ZC10W10U8B8U7I10H141、(2016年5月)()组织模式中,企业大学成为人力资源部

17、门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACG1H7M5K5Q4B2X6HX3F1T2V3J10Q9C2ZL8Q5G8N9Q10N4F342、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACA5F10P10U8T2D2Q8HF2E5B4I5L6T5U3ZR6W8K2H4K3C3I643、北方某地沙化严重,为治理沙漠,当地政府做出决定,只要你去那里,送给你一百亩荒 地供你使用,如果有什么能够吸引你来到这里创业,你期望的其他条件是( )

18、。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题,例如:水、住宿D.家里人同意【答案】 ACL9A7F10R4F2U5B9HO10Y6P4U1F5Z8C6ZW2A5Q3E8C6W7S1044、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCX10D2O1A6C8W9M3HI3A4T7L7O3V8D1ZQ1X10G9R10J10M2N845、()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.

19、薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCK10Z7Z7K10E5J10Z3HN1K1M9G8D2L4M6ZV5P1D10G2I1L10K346、员工与同事关系紧张而产生的压力属于( )压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCE4Y8Z7W4J4L6Y5HY1Q3P2L10H5G5N1ZI2M9N7A6R3Y6K547、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCX6X9N9E7A3V8U9HI2R2A8W5S3I3U7ZV4N6D9Q8C5

20、I5W1048、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACO10V3T6D8T7I6W9HE10U7Y9T3I10Q8X2ZR9R5L8W8L7J4F949、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCC3C5H10R5B8X2C2HO6X7P4U10D7C8H6ZD2G7N8E3T2R8U550、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都

21、是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCV6L2A9I6I6U7J5HT1A3P1G2C8C7R6ZU4A10F5E4R4O7T851、(2017年5月)差异化创新属于()A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACN2W1G6M10C10T1Y3HG3P4Q6R10Q5T2S3ZU8J8W4G2Q6E2Y1052、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCD6M8J5V2F4F1Z2HK10F8H10W6N10X4I6ZX5T3I1T1Z1S6W453、集团高层

22、参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是( )。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCZ4Z7M10F7T1B1V3HS10J4Y1P4Z5J9W10ZQ2C5M5B10M6S7J454、绩效棱镜设计中表述正确的是( )。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACS3N7G6O10N5Z1S3HX3A8Y3Y2E5N5O6ZI5O4B7T4G10E10E155、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关

23、联公司【答案】 BCN3Q8A5S1V10K10P1HS7Q2V6C4W6R4Y4ZH8C4Z3E5Z4Q10N756、在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCN6U1H8V1N10I8T4HZ6H1P2I3X6T1I8ZQ8V4N5A2F6J2B157、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACB4Z5F3L6K2M5B10HY4Q8Z1F6D5V10E2ZI6P10K9W7R9R9B158、一般而言,

24、股票期权的主要对象是( )。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACO10C8F3Z4V6R8Y6HU10Y8L4V3Y8P4B4ZL5S4U5C7K3T7H459、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCC7M8F5Z1Z9O8F2HJ3N6U5J6Z6M2L1ZR5A8P8Z6C4Y5I660、企业级的绩效考核周期一般为( )。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACJ6K2P10Z7X1T7T6HU3T7A10G10Q2Q10A3ZW5

25、V10D10Y10I5R9A861、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCA1J2T4P1Y7U6P7HW2H7R7M7X4J4W10ZI7U9R7L3H3X8G462、直线型思维障碍表现为( )。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCI7P9X2B6Z1E1I2HQ1B6E4C3N8X10T8ZQ10J4P9F3D8X1S163、领导对工作限制太多属于()方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCD3H9L5Q3D8M5H9HK7F7W6H

26、6G8I4V6ZR3E5D1L10H8N9Y664、( )不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCP6P4X1F1E9C6K8HN10U2H10W2J6W8Z5ZC7A6L6B9G3D4U765、公司准备招聘一批新员工,你希望这批新员工是( )。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCU6V9H1N7F8Q7J7HZ10N6R5S4H7G3A4ZA5B6Q4V2Z9N5Z566、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制

27、度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCM7F6E9L10Y10M8W8HI4F9C2P10F1R4V4ZT3U10Q8A3P3S9L367、股票期权和期权的区别不包括()。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCJ7H6R5R4A7V7B2HH5G7Y3L3F2H10T2ZY4J9F10J4F5I7T868、(2016年5月)()组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCU2P6T1Q2Q10K7N2HX6Y2B1E1J2Q4Y9ZD8P3L10V7L3X2I669、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,

28、应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCR2X1Z10Y6N6W1O5HF8H3O6Z1W7Y9M10ZJ5O10T2E3O8N5I770、股票期权的强制持有期一般为( )。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCV9K6F4W3Q3Y9P6HY5L6X9K4E10D6U9ZY8R1D4P2X9F3W571、公司准备招聘一批新员工,你希望这批新员工是( )。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCB9E2B6R7H2N5W5HE1K8B8W1S8X2P6ZH2B2Y9D6X2H9O172

29、、企业开展的员工培训属于人力资本的( )。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCV1S1D5C7J4D3J7HI6O4B2L2U7I5L7ZM8V1D6V8S6N7W973、(2017年5月) 总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCN3A8E4N10Y5X6Z7HA7B8E2F1F8C10M6ZM7U1N4T2D4B1T374、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCM2R

30、3E5P4X8H1R8HB10Y9K8J6S5F7K1ZT5P5J1H9W3W6H875、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCJ4F1J3J4N8B6D5HH1D4W3T8G10Y4O6ZF6K10D10Y2S5W4E976、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCH7U3F4H2S1H8C2HA10D5C5F4P8E3V9ZY10X3O1D2I3K1L377、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人

31、力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACN9N6U1B5Y10L3R9HA4I9R2N6I10G6E4ZD3Y3W6P4Q3V2K478、道德与法律相比较,二者的区别是()A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACR7K8N7D8J9H2A7HE9L3O1L8H7L4P4ZD4V4H2T2B8P4D779、( )中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCS10B6J5L9G4I6C5HW7S3D4X6G9C5F3ZS2H8Z3

32、D6E4A6H780、(2015年11月) ()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCD7D1M10C1V4P2G3HS8O2V1L1O10V10E9ZV5N8C4D1I10I4R981、绩效测量棱镜理论的出发点是( )。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCX9T10W10H2S6P5W5HC2G3D3O9K10J10Y5ZM2V9H2K6J9E8N482、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】

33、CCU5A10H9E6G9M3H1HR5C3K1Z3Z4Y9A8ZS10V8N5X8B3G1V383、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCP10F10O8Z7Z6V4M9HU6X1R10K8O7Z7X10ZM1M5M9N3K2X5W584、某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是( )。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCF6F9R6G10N3J2X10HN8Q6B10Y7H3Z10T5ZY4

34、G2L10R6H1V1P485、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCF4C8Z7H5P7F1I1HS8F2V10Y10E3B2U2ZH4P2G6F8J3Z3Z686、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACP2U9P10N3L2J2O6HR1Q1U8F1X7T6M2ZD8C10G4V1F2H8V987、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的( )。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D

35、.大多数员工【答案】 DCN4Y1B2G4M8F2R9HS5J2U8W8B9U1P5ZU1W4V7M4S4B10F588、即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCL8R7Y9V3J10E1V5HR4G10C9D4E10C8Y9ZM1O4G4V6W1U3N289、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以( )为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCM6X1C5X5E5Z2P6HS8T8J2B4M4Y9I6ZB10C7C9B2C9Z7G390、(2018年5

36、月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCE5O1Z7Y1D3Y6V1HP9D5O2G6A10D6F8ZS3O7B2T8K2V10U591、职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCY5X7M2E9W3J4T5HV1M2Q7M10R7F1O10ZD3A2D1F3E3B3N592、从职能的内容上看,( )需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理

37、会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACU4Y10D1K8D7F5F7HK6K1X1J5P7E10G5ZK2X2Z3J7R9C7O293、以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCU8T8O10N1P8V8Q9HP10C7D9Q1A8P6N3ZO1X8R6Q9F8I1W994、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACC7W5I6F3S6E2H1HY8

38、U10A3N3F3R3R7ZL2U9R5Y6Z10U1B795、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCO6B10S1P5W3Q9Z4HP5C4K7I10U2F6U10ZZ2O9P7P2Z8Y9A896、在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCZ4R1S8Z5E10H2P10HQ7E7E8K1B3Y7Z5ZR8Q4Z8W8N1B10J597、通常情况下,企业执行机构的人员聘任

39、和设置是由( )决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCB10K2C9G8S4Z3M8HF6I9R9P2P6X7T8ZY1W8B5O1K5W3X298、(2017年5月)()不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCS6R6S8Z1T10W1U7HU5P7F9J5N3Z2Z2ZH9G5U5E8I1U4F199、专职的人事主管和人事管理部门出现在()A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCN6F4

40、T10Y6B1M2S3HO10C1W7N8F2H1W1ZX6X5B3Q9L4M3G3100、SA8000是( )国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCU3K4T4C9D5K4I10HN3N6N6D9B10Z2I7ZZ8U6A1U5B1Z3D1101、(2016年5月)()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCC10Y6K1M3X4Q10L9HF9Y10Q1I5F5I4I10ZJ5Y4D8M5Y7U10Y8102、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任

41、特征是以( )为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCV3O2J5A3Q1D5V5HO1I9M7V8W4G5M5ZU6K1H10G8Y4W2K3103、一般情况下,涉及年度奖金的是( )考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCH10K9H7S7K3L6I8HS2U10Y1J10O5B7L5ZL8T3R6S9R1G6K4104、(2016年5月)劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACW6Y5Y4Z2I4J7L2HK8N2F2K7L6Z2R10ZI8V3W9

42、T9Z10Q2Q4105、经营者下列做法中违犯中华人民共和国反不正当竞争法规定的是( )。A.为销售鲜活商品,以低于成本的价格进行销售B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品D.创新模式,利用有奖销售和加价手段,推销质量不高的产品【答案】 DCI7W1O4I3C8O4L2HZ4K2B1G4H7W3E8ZR7O1R5U7W6F10C5106、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为()等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACM3G3X1W3G7N3N1HD9D10B8V1S8P5O5ZZ5W6Z3T2M9F10F5107、职工发生事故伤害,或

43、者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCN9C6F4M2R4S6R10HJ1O9K9R9W8B9J6ZV2O3E1K3T1O8X10108、()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACY3P8E6I8M6O7V6HG4E6R7X4C3G9H8ZZ5X2V3P9A6L5V9109、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】

44、CCS3Z6W5I3X9H4G7HI4S3X4J1U10Z6N6ZN10W10P8Y5G2L8F3110、(2015年5月) ()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCF9Z2F4Y5N10S5T5HL1I10G2L8N3J6W10ZU7T10E9F4O9N9H1111、(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCQ3Q10J2I10R2D10F1HF6E8T10L7I7L1M8ZU1U10L9R7V8E2Q5112、()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACP10J1N10P10Z4M8R6HR1V7G2T5T5V9M1ZS3W1T8X7D3S1F9113、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是()。A.培养独立人格B.无人监督时,依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每

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