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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACO9G4O1U2W9K8N10HI1Z8K6F3I4Y3B9ZL6X7H4B6A7E2C92、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCZ4G2F8N5U2R2L4HU4
2、L9W6K8S10E4O10ZW9J5F6X9R7W7F43、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCL8I4X4K9X4S2A4HZ1A6J3O4U5U2F8ZD10Y4M9J5W6Z6N34、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCH10A6D8R6M10H6O4HH8M9J1O1V1M9C10ZF2J7T8R8F10M1F65、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业
3、发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCY6I8C2J6X8S1P8HS9K3C5L3H3Q10D2ZK4A9K10P6S5R7F66、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCO5I9N5E4X7W2E10HL6K6I9R10A7N5R3ZA10A10M3H1H1X6U97、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCU9E9V10V4Y7J4W2HT5O4G4G6O9X2Y3ZN1Q9I1D10K1Q9B88、
4、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCT5F2Y2Q7V2X4K9HA5X7S4C4S7V8Y10ZJ6B8M7N1D6Q9N109、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCT8S5A1W6I4E6K9HQ2K7Y9E8B10U7U5ZC10Y3N8C1Y6H2P310、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACK8N10R1T3Y5L8W7HI5Y6S9I4C1W10V8
5、ZU10P8L4U2Y8D7M311、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCO5J5P8F4E5L2E8HU4E9T5S8E7O6L5ZM10D3R9R7W6T4O212、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCK2X5P2V6O10E8K7HE2R3S1C3X2W7O4ZA7M2D3R1D2N4U513、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。
6、A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCS8X9J10R9R4D1X3HQ3L2Q6V5W8E9I2ZU3A9H3Z7R1X8Q214、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCP9H10D9N10Z7L6X5HX10N6G10A7X2Q6A8ZK9F2Z2O7F1M7U915、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但
7、完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCN2J1O10X4S4X7L8HY3C1S9Z5U9W2K2ZD7N8N10A6V8H5K116、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCK5T2S2C6D6L3F9HM3K2D2F4O7G9D1ZC6V1L8Q10W1I9I1017、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCD10L1S8P5U5N9F8HX6O4O1D4I6S2N10Z
8、T9E7W5Z4L7Q2Q918、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCP4K10Y2B1D8V8G3HH2W5Z6B5W1U8V3ZS5Q6N6I5V8X9R1019、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCD4C10Z9V1O8F5X3HD4C2R4S7G3Z3I5ZX3T1D8F3S7Q7A920、本
9、年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BCX10Y4E7Y3K3J4K3HP8W5D7E5V9N1C9ZH9K3U8B2J9A8Z821、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCC1U3R10F1H10Y3B10HK1A7V3S4W10W5H8ZO1M5Q6N7K4V3P122、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提
10、成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCU2T1F3Y4O7W9J4HP3R9W9L1E9D3X3ZL6T9J2Z8K5G9I123、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACC7V7U4E4N5P2S1HX8E1Z6K9B3D3I1ZX6W5E3S4H1N2A924、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCW4Q4M6X9M9T3O8HQ9J3H3J2
11、N8G8R4ZD2K3X7X9A9J3X125、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCS5K6P1W9W4L1K5HE6M8H8W3Q10N10R5ZS1M5E4F10V6T7R226、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCO9W5Z8N4S3V2L10HL4F8A5L8Y8R7Y6ZV9Q9I8C3F9J1V1027、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10
12、小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCR3L2J2A6F9N3K2HV5A4L7D8V9U2F3ZH9B3B3B10X3Z6M1028、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCS6Z7Q6M3N6L3X1HU7Z4V4B9R3L3G8ZW10P10W9M7L3G5T129、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCU6H7L3U6C5A4N5HL7P6T1I9X7L4F1ZC9W2D10S4K3B9F630、(2018年5月
13、)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACA1E3K6Z8Z9K1W1HF8Q9P10H7Y9N8U5ZA6Z7Y2P9H10D8A1031、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCA8V2J9H4N7Q7H3HI9W3P8E1H8L9Y3ZX2C1A1D1X4I7U932、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCA2R2X10G1Y
14、5P2L1HJ1Q7S2S1S5Z3P10ZB10N2J10D4L9M5R833、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCY6H8T8U4J6X1G1HX9V10Q7X8S10U7A9ZM10L3G6R9I10O4T834、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCN1T3F7O9M4U6L3HO6Z6X5V2R8R2F2ZG6D4B3Z10C6D5X635、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高
15、的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCM10X2S2W9V8I10V6HI1U3W5X3R7D5S9ZX8O5M3R4F5F6D236、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACZ5X1Z2X5C1T5Z6HG5I10K1M2C8Y6Q5ZE7Z3G5H9I9O9N737、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCI9O8N7H7Q5C1B8
16、HF8U3S10I9M4U5P3ZE6R6T5L4K10V2H338、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACY8K8L1H6G7O1N4HR8Z4W5W6H2R4F4ZX7Q7G8C8N7C4L239、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCB3L2W9U5Y8Y9P5HU9J9Y5T1C5P5W5ZN6D3P1T10Z8L8T840、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACZ9M7S3E7
17、I6H1K10HM5V5D3I10V7V4H4ZS1X9V7V10O1L7A341、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCX10X1Q8Z4O8E6I5HD6R1N9F3H3A9W7ZZ6Z2N3P10S10S4N442、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCV3H5X7Q4
18、N9P6O8HD8A8X8G8P8Q8V8ZI5R2M7R8T10X3F243、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCD10A7G10H10K7J2O4HB1O10D9O2Z1L3I8ZX1N4B6T2K4C8M444、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACO6K6A9X4J10I8W1HL4L4X2E10M9L3M2ZD7S8F10O10Y8D1O645、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升
19、D.工作轮换【答案】 CCQ2R9V9Y8B8X9E10HU3G2Z6F4M10K6J5ZP1H10O7F1Y10U8F446、(2017年11月)在我国,（ ）不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCF4P5L9C8L5I10Q7HI2U2P6Q10D3X6L7ZI1L2I8O6D3K6B547、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造
20、法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCF2B10X4J1S10I3Y9HP5T1K2O2E3X7I9ZS5D3L1Y9F1R2R448、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCG10R10C8H3E4Y5H1HR2H2V2F6K7P5D10ZI8A9I9P2R1B6Y449、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCT5R1L6E10N
21、5E5X10HD8S4A5B7G6I6M4ZG4V9E7S1C4H1M1050、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCZ1C5Q1Q2P5Y7C6HQ7A3G5S2N5S6V5ZY5R9E7B8U6X5V451、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCM1I1J1N8R10N4X5HD8Y6L6K8U7Z3L3ZC4E2G7X7W2O10U352、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（
22、 ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCR2K4S9A7V4U2H8HT10W8A4H6B5Y4Y5ZH5C2V1G9F3R4E353、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCJ8G7Z2U7X6Q10P9HM2X1L10K8I8W8F1ZN7I5A6K9H3C6X354、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】
23、 CCF5J8L10L4V6E2X7HW9J6J8T5Q1H9N9ZZ6L4A10Z1R1U4A355、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACS4D5V2V8C4N9G4HW1M4V4W1L9A2X7ZB3A9C5Q4M10F8S656、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCI5X4M3C3W3X6M6HN5U4K2Q6E6M7D5ZT7S6N4R2Z9O7Q257、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具
24、体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCZ3F9F7O4T3M7W10HU6O3Y2E10V10F8A7ZI4I7T6D9L2I6I858、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCX1H7L4T5U2I1A9HR4E2Y2S8V6V7S6ZR6N1N8L3H9X9U559、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCK2B10D8I4S9H4B2HH
25、5V10A3A4Y7R1Y6ZT2I9I10Y5S1U8A1060、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCC1V6B2V2R1T8Q10HL8A4H2F8I8C2H3ZV5B3I5I6D2L5S961、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCB4V7V10F3D10M3J4HO10M3T8S9P10D9E6ZV1A3P
26、4Q8T2N1K662、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACH2K3D9U2B5J5I9HZ2S2M5G9A4Q1S6ZR10X9A8Q1W1B1N763、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCN3A7M9C4N7Z5R1HM5G4N9V2M10J4J9ZX4C4J9E2U1I8T364、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思
27、维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCN5F3A7N4V5H7F6HV3I1V4V10N3J7Y8ZG5G5R4S7N2X7H1065、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACL4A6K4P9E3J4M3HV6R4N3A4N2V2A7ZE9X3Z4G7X3L10B166、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCN8C9Z8X1N9F1O10HQ7D5V5F2O8O10H2ZV6Y5O4N5E4G1A267、一般情况下。帮助
28、员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCM5Z1I8K7R9L4E8HS2F1E9N1F5D4H5ZM7T2W10C4G6H9X468、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCZ5R4V5R5W3C2J1HF4C2L5U2W6P4O5ZJ9C5J6F4Z10G5N369、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.1
29、2小时C.18小时D.20小时【答案】 BCH1J4X8K6C4K7C2HV9K6Z4Y10V8A5V9ZR10N4L9C8H4M4Z970、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCO3Z1R3A2Y3L4O3HI7U2Z1R2K6Z10K9ZS1H3P1T6I2C5X771、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCF6V2O7Q8A9B2A1HS7Q7U6X3H4N9K4ZV2B5V7V7U2O10H672、C
30、OPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCS6T3M7W5F9L1Z9HB6R7B8P1X4S3D4ZN10M2W9E7N7R3V273、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCU7V2W9F8O4G3V10HE2Z6G9D10U3K4G9ZT3P1Z8L10K8A7Y474、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期
31、发展战略与作业程序【答案】 CCG6K10J8D3X8V2B1HI4R10R6Y9G6R5Y2ZA4J3C4L2M4J8K175、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCD8S2W8Q8V7U3I4HZ3A7E4L8K10M8T7ZI4L4S5T3Z9M1W176、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCA4P6B7M1C9D8E1HF7E4Z7T9I10A8I4ZV
32、6L5L7Q9V7H4C677、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCN10N2U6U4A7H8C10HW2I3G1C1G10B1R5ZF9K2M10S9Q7R9Q378、关于道德的说法中，正确的是（）A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】 CCI1Z2O7F6U10J6B6HG9J7S6Y2X6C7Q8ZI5M7O9X8L10O5F679、在你的心目中，上司的形象是（
33、）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCU2P2E6H2T8G7Z8HD7C7F9E6F8Q10W7ZM6K5W2Q6J2Z9J980、一般情况下，从业人员的着装要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACG6U9I8X2J5S3X4HW4F2J7W2L4L2V10ZB1I4J5Z5E5O9A781、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BC
34、R3J10W1D9C6S3J4HU4P9G10B3L6Y2B9ZV5I8F4R10L7F2U782、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACT8C6P6O6C6Q5B8HV3T7B7V9M6K5R1ZQ1W4E1N10D3M8C183、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCP2P6M9A7X2D10F5HA5O7M3U2U10O5O3ZU7L10F5H2R1H6J1084、(2017年11月)期望理论中动机的决定
35、因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCV1C7M1Z8B8K1K3HO4S8S8M3C10K8H8ZA9Q9Z7P6I6R2O1085、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCY3R5N1G4H10C10Y10HQ4B6P2F7I6T8A10ZO7A10C5M7U1X6X186、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCP6B8E1T9O10A1N4HI3P9O8X9P6J9J8ZU3P2K10T5F3O6T787、5W
36、1H法的实施程序不包括（ ）。A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问B.将发现的疑点、难点列出C.讨论分析，寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 DCZ4P3F2P9D2W3G2HS2P8U5L3B10L4Q10ZC5Z10I5J1U6P7Z188、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACN6H5P2T7W2O1N4HO5U5D7O7F2L4X4ZQ4X2F3M5V9E1V189、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.
37、10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCI6R3W6M2W2U8A6HF9L6E9H9V5X9J10ZT9P10B1P8D2O2X1090、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCO4P7L4W1X9O5Y2HL10V10S1M5R9C8P6ZT1I8B7I7H6B8F891、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCG6M2G5Q5U3O7S3HE9U6H1K6L7C3U7Z
38、R7W4T6L1B5M5P1092、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCZ3J3O4F2D1J6Z10HX2D2K8L2R9V1E7ZI6X1U2D10X2W5T193、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCX3H3A3A3F9Z10D9HC10M10C6R6U8Y10D6ZA7H10H9V10A9R10C294、企业集
39、团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCO6W6G2Z6L1Z3H10HF1J10E7B2T5D9V8ZI1C5J5F6C6K5G395、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACA5F10L3P3Z7G5W9HT4Z10K4V3X9D9C3ZJ4B9R9E9M7I2G896、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面
40、的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCE4N8O6M7M6K1E9HL7Q10V6Q5N6J3G5ZD5D1P9B10C6O8V397、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCC10N6M5J3C1H2R3HA8S3C7X6G6L9N8ZW6S5M1S1L6N8G1098、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会
41、抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCD9B9Y1T5G9E7X8HS2N5P8F7V1L5S3ZC3U2E5R6S4J1A999、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACB9P3L5V1P3I6Y5HD4J4H4Y1Q10N1H2ZW7N5S4G4A5J2Y9100、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风
42、险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCG6C9Q3Q5Z5T5H9HE5E5B1M5G10Z8Q2ZU3F3R1B5R1X3V2101、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCV5O8P9E5T8S7C4HZ6B6R9D10K8W3P1ZW7V2B10D4F8Z10H1102、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCD3K1M9T9B8K10Q4HT10N10C3R3D2X9X10ZJ2K1P7D9M5A8F3103、建立系统的培训
43、体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACI10K9Z3T8U1V6Q1HW6G5F4Y9F8I4S1ZZ10F7Z10E5B1H7U8104、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCP7Q3I6L3Q10F3K2HM7I3X1L5Q4G7B3ZT2C5O2O6R5M5S7105、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCI10T5F9O6L3S10Q2HZ7P10W9Z3G3M9D5ZN8J6I2
44、R8C10X3U8106、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCD1H9J2I9L7T4X10HQ7U7N10N8L6R2W2ZT2L2R7O5Z10Z8F8107、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCY7C9Z4H8M10K3L8HD3V10Y10R3J5O8N6ZF8X7V2O2Y6Z9U8108、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCZ1W3V3R3Z8P9J9HS4B9U8Z7T6D4F5ZD7E2J6L9I