《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题及一套参考答案(贵州省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题及一套参考答案(贵州省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCE4T6H6O2P8F10Y7HL4Y7L1H1V7F3X6ZR7D8H4J7J2D7I92、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCH7H6N3Y3X8P2W3HX3G3R4Z6B4G5Z9ZL2C8U8I8T10V3I73、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳
2、定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCV6S5I4D10B10J9P1HC2R3E10U9T2X4K8ZL7N10W10D9U7G10B74、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCJ4R3W9A4X1M5T7HA9W3G8K6V7Q2J1ZJ5V1L2O2V8Q1C25、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCN10J10U4D7N8R5P6HE3F2O9P5N5T
3、3L8ZD4V2C9J5Y1E9E56、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCY9O3K2X8P8N4E8HB8L2J3D8Y8K1X8ZE3K10M3W4J4F6Y87、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCV3L8E9G8O10L9P3HS8D6B7F10K3R3C9ZD6C2Q6Q4I2K6M28、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.
4、职业D.权力【答案】 CCK2K4S6R9K10E10Y6HZ5U5T7F10W10I10I1ZH2Z9E9D6J1F7O29、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCQ1C10W1T4R5Y3C2HE2P4E9C2R9G8W5ZA2J2Y4O8K10J2G1010、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCU3A1N10L7U2I9J3HC3B8P1I7E9Y9Q7ZZ3T8D10Z8A2Y10V411、采用（）薪酬策略的
5、企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCQ7M10M3K10L4K10K7HT3W10Y6P3B2J7T2ZB5Q1Z2Q2P5R7E312、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCE9N3M10L2C1T2Z10HJ3X3Q7T9Y10A9H9ZU8M8X8P10D9K7O513、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACD4W9L10Z8L7J4U6HL9Q2V4C7X3G3E2ZM
6、2M7P10E3D3Q10S314、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】 BCU3A5P10Y8H6F9D1HK6S9G6S2Z9B7F6ZD2O10F7O6O8P3I415、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略
7、目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCC1A2T4U6C1X10P2HC9E8P2R2N4P1T9ZH7C10U7K2Y9M9Q916、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCH6U9W4B9Z6Y7D8HT9N8X6F5G10T8I8ZJ9Q9E3I2V10U9J217、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCN10T4D3Q3P9W3E3HV
8、10E1Y3B3C10P8X2ZH3E3K2K10P8J9I1018、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCC10W8Y5T6W5G2S6HG1E10Y10J8K10V5J7ZC5J2A3G4J8B2I619、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACY7E5B2N8V8O3Z1HI5R4E3H2M4D10N7ZV10W10K
9、6G1D10U1Y520、下列不属于我国工会职能的是（ ）。A.建设职能B.决策职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCN9X8C8F8E3T7Z5HJ9U9Q4Y3N9P5B2ZU9I1F4H7K3T7Q521、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACA2K1V4U9K6S5X3HL8T8A1P6R5D7Q10ZK2G5P1Y4H4X9M1022、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCL9N10E5U4J8Q2V8HJ2Y6A4T1P
10、8P2M9ZE4M1V5F2D1N5K323、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCX9E10P10A7V1P5X2HW7E3B6F9S7I5T10ZH2S9Q9V2G2Q3M324、房地产经纪人的雇佣采取的是（ ）的模式。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCC3F3U5Q10A9W2O5HS2E6
11、Y6L2F2Q7N4ZR4D10B6D1F10U10F1025、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCV2B5J10I10B7M9J4HF2G5D1Q9D8O2P9ZF8N2N8Z3U4Y4H926、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】 DCX7I9I3L5D4I1R1HT7C10U9Q10B8F6F7ZF1Z8W4J4Y9O5O227、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCU7N4K3W5S7L4V8HO1Z9L2J3G5
12、O10L3ZX5G10H7U8B4X4W228、关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCM8Z8I10I1P7M2E2HM3M10L1U8V7K7G9ZI6B9V9Z6L4A9L729、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACO3W5H4N8K9J7O7HN1W8O4W1P4E7K3ZY3O7P10S7X1I5W1030、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降
13、低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCJ7L4M9G7F4B6U9HU8M2H2W7K1P5H9ZZ5M3R10A1D8S4H631、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCG6G2Q2U9D8B8T2HO5C1R7L7D6I8E7ZB7R3H1E7O9T3P632、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，
14、会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACL9R2G2Z1I1O8N10HA3P10N4I4T10I7H10ZJ4C3H7N9T9Z2Z933、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCY3C3J10T4Q5Q8D4HT10J1G9D5X7I6I1ZD1Y5Z7B6S5X10C334、房地产经纪人的薪酬模式是（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收
15、益低，关联收益高【答案】 CCK5U9B9I4W5X8X10HH2B8V5K3J8X10U2ZX3O7D8R8Z5O4Z435、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCX5O9C8W4F10A8C5HN6T1C4G8L6Y2K6ZJ10O4N1I1V1U4L636、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案
16、】 CCY5O1M6Z7D5V1C8HI7Y3W2J3N1K3C4ZH8Y6N10Z9Q4O5R537、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCD9M8J5L8I3E8I4HG3D4R7H8N5H9S9ZT4W6E4F7X7C8E238、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCG7H9K2I1I4G8Q2HG3C6S10G6V6Z6P3ZI2K7U3L5T4J9
17、S539、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCJ5V1D6Q3U8W6J1HB5E7C1S7J10V2B1ZC8E4F3K10K3G7Z840、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCS4M1F7P7H7M7N3HN8X10I8Z9Y7P6F2ZH5V6M7M3U5J4D941、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACX10W9A7O1Q7N1J2HO5A7R5R7T7
18、V1P5ZW6P6P3C5L2I2Z742、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCG2H2Y6X2Z9M8B5HF10D9K2M4A10J1M7ZT7O7S3H10I9W10T443、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCB7Y4Y1O1W2L5K5HH10T9E6C8J2G9E7ZE8P2F10F6C3J1J944、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCK2
19、Z3O9M8Q2P4F6HK6H3G7F5Y2G5M9ZG4A7P5T4I5R7C845、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACY10L4N3R5A6I3X7HA6A3O5C10W1C4Z3ZW2D2J7H8R4F5I346、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCU1C7A10U3T9U1K5HL3Q5T6K3X10M1K3ZF5M2Y7A1U4T3D947、（ ）指企业在原有的
20、福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCS8M2R7T2C4A9S2HX2T6C4D4N7L5S2ZX3N2C7Y4Y10F3R348、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACE3K1H1S7S5O1O1HK7Y9N8H9V3G1G10ZJ6F4D10P5F10M3X349、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCG2P9S10E6B8R1D7HA5G7H8I2A10S2G8ZW2S
21、2S4O4H3J5F950、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACU10Z3T3H3H8M7M9HH9O4X6I6V4B6E1ZI9L9B8A8X2X4C451、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCS2S3K5U9L2H1Y2HK4C6Q2Z4O8Y5X5ZB7I9K3L4R10T6S252、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACA7Q1O2Q2F3V10E3
22、HW5N3U10N8H8T8C2ZW6D5W8C6S1H5F953、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACG4D10M3D10F3L10J6HH9X7K6P8R1Q10C8ZV4W9H5N8R2W1F354、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCD1K6N1L7T4R6Q7HG1W1H6Q4J10Y6Z8ZE10J8U2S5W3Z1E455、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C
23、.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCN5C10B5O2E8I8I1HA4G1B6Z8X7X9Z2ZV9X7B7O3Z8Z6L356、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCR5J6G7E7H5N5T8HY2R6U6K3C8Z5O8ZX1B1U5N8F10O5J557、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCF3N8S10M6J6Z9Z8HY3V8D4Z7B5R9C10ZJ7Y8J8K9R5U2G75
24、8、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCQ1I2W4W9L8X5N1HS2Y2U1U2O3Q1X7ZD2V5Y9U9L10X7E759、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCQ10N1E7F1Y5G4L8HK4U7H6F4X6O10G7ZW8W9U5T10F9S5K360、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗
25、位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACU1U1R9S7P3X3Z2HE4O8S3X6L8M6W9ZP1A10P8I7F6O7Q261、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCD7M4B10E5D8M2E6HU1D10Z2O5Y4Y1L4ZU3A9M5J8G7R7M662、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCL1V7A6M7F7D4H9HE2S6B
26、5A10Y3V7E3ZG10T2D2Q1F1A5D863、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCG4N8M3G6H7Y9I7HO10G5G8Q7W10K4T7ZP10J10T7O7Z10P3S164、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCQ4B9L4Y8W2U2R2HX7R3L9Y6G7T2G3ZA2J3B1Q10C7Z5N665、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培
27、训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCF4Z9L9D3C6N2H5HI8J9U9I3V1G8C2ZU6N7Z10Q6Q8C9E466、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCS9H9E6J4X10V8W3HG8H3Q4T5W4K4V5ZP9F5I4S5E10E1U867、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCE5D3F4T3T9Y2H5HH9A9R3V6B10N10A7ZT7G9I1H1C5A5G768、若组织职业生涯管理活动
28、存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCL3E4R5O7X3X1S7HE6S5V1J8V2R4H1ZB7Q5Y3N3R2B2D769、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCR6I4O2M4F9F4N2HH1D7M9Z2J7N4U4ZU9V3P4J9C2M7G270、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACT6R4Q5W
29、2K8K5K8HS5A10Y10U6W5S6A7ZU6R5A3U1A1D9J171、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCJ3N3Z8K8Y8A4L2HX2N7P6P3G4C3X8ZZ2M1S3D10C10T10F872、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCU8O2S5B6R7O5N3HX5C3P9N9X6H6Q3ZK7X4X6C6Z1L8J673、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCP2O10I4O3
30、H5R3Z9HZ5I8S5Y9K1V1K9ZW10Q7J9Z10B8Y3J1074、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCX9E8U10E7B6R2P3HM1A1R6L10W1W1G8ZM6E10O7D6H7H10H175、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCX5G2F7A2N2K9O6HU3A9X3F7C7V4A1ZX2P6A2X
31、9O10A8Z176、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCQ5A2K10E2K5G10I9HN9N6R7D7I7I1V7ZA9I2S8S6E2X1G377、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCX2F6E7J10Z3F9X3HZ10Q8B2T7D4S8X6ZY4Q7J10S2Z9N1C778、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO140
32、00C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCG9Q3M1Z7P8O8B6HO4P9Y10W10U2B1G8ZR4X3L8C7J5L6W879、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCB5C10V9H3Z1W7J7HO10L3C7V5D9S3N4ZD3H1X7W3M4I1B180、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCI9C7P10Y9I3X3V5HH10W6G8V6Q10P10N8ZT1I9A6M7L2Q10A881、国
33、际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCR6E3S4W1Z8H8V4HF4O8E1N1C1M9Y10ZP5Y6A10K8V10X1W1082、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCI5Z4F10Q10L10H2P1HV9W6S7U9Z1G5M6ZL5M8H10P7H6M4B683、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACM8Y1B8K6S5Y1Q5HE3L10G1L1O
34、7S7M2ZX1C8M3F2E7Z5A384、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCW3H9K6S5B4P5I5HO8U3L8E7F5Z2V2ZK3Q3O8G8I5L10K585、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCE4B5G5T3P9N2F5HS6N6A6Y6E2F1W8ZZ7S8H10Y1Q3K6H286、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵
35、押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCH4T1A9L5L7R3X10HQ9T4Y4V1K8N5O9ZB2J4P4T2S4M1S687、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCA8U9Z3E1J3H5J8HV8U8O4E7E3S6F2ZN8P6A10C5K6X8J788、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCJ4W6X7F6A5P8P2HZ6L6E9W4Y10E5C6ZH5C6V10A8D4V4V289、下列绩效面
36、谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCW3O10K1U7U1E6N6HF5U8G9J3L2T8M2ZD1A8M5C7F3W10D690、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCZ5Y6F7D2M1P7D10HT6F2C1H10G9J6I8ZQ2W9S6Z4T1W7X591、（ ）适用于评估计划目标的实现程度。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACB8J8K8Z2
37、S8U3Q5HL9O4H2H10M7S2O2ZL6H8Q4P2E6K9D292、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCO4D9W4Z8D8H1R5HU9Q4Q3B6P5O4J6ZE6V7H6M2F9V9V893、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACC3B10I4G3G1R5D5HW7I8I3I1R4N1Z5ZK3X6H3
38、S1C5P10I194、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCY2T7Y3K2Q7J4Y7HE8K8K2Q2E10Z2C6ZA6P9H8N1V7N7A895、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCJ7R5J4O8X5P10V1HO2J7Q3V10F2N5G7ZL4M1U6E9Q10Q8D396、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DC
39、X3L8L4H1J7X5Y6HF7R6Z9E2W6J3E4ZT4B8X1K6Q4O8O997、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACB10T7C7O2D3A6J5HM3T5S10K10J3P4Y8ZX3J10U10I2W4B3I598、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女
40、士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCB9Z7H2T4E4X10Z7HD7O6V6G7R4T6F10ZM10V8N6I10I4U3R299、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCO7Z4Z5R4C3M5U5HA7N9Y2B1K10I7E5ZV9F3D3C2X1B5Z1100、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCJ9N3X9Z10I6V1R9HY2M5X9O10C
41、5V10Q4ZP6L7G8D7Z10K2Y1101、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCA1G5Q5J8Q4S10G10HU5S9G8I3W4D2U6ZX4J5A4C6N6V8Z5102、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCP8V1E3U1I2W6R2HU2O10W3N
42、10S3Y4X1ZD2Q7G10Z9A10V6D4103、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACL9J10G2O3U7M8Z4HF8Y10V2V2Z1L4L5ZE4H2Y8G9C4K7N4104、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCT5K7I8B7W9G5N7HZ2K7U4X7F9Q10G10ZT7C2N9G2K2D9
43、L3105、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCA10H2G3Y1D6L5D6HV5Z1T3C9V10J6M10ZJ3L7Q4X9K4W6E3106、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACT2V2F4D8H10A2W4HL10D9P9N10O2R2L5ZL9P3L4T7U7R10E4107、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCZ7I5R3N10L1C6I1H
44、Z8Q6G10W5T2N10D3ZQ2Y6G9P1V1L1M6108、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACT4S6F10E5O2B4P10HH10E8W8M3C3G1P6ZW5X10K10W4U3D2V10109、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCD9C8Z10U10G6H5R7HF3P2X1M4I7L8B4ZD9B6T5Z6F8Y10D5110、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCM4M2Q7A4L6Q1G1HB5R9L2P5R7O5A1ZV1E2I3G8H6N7R2111、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCE2X3D2K7G7G3N6HM9Y9K1V2C10X6Z5ZV2N1H10A5C8L2G4112、员工持股的（）要