《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题及一套参考答案(贵州省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题及一套参考答案(贵州省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACR8Q4Q3Y4M9L10F3HI6P6D3N4H9J1Y8ZU4J3A2G7A3B9B62、企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCX3T7V7Y1I2U8B7HC1T5X6U2H1L5T7ZT4Q1N3G10O5Y10C103、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异
2、性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACG5P10F4I8Z8F5C7HJ5D4E2J7P9D9Q3ZT8K5R10T9R2L7K54、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCE4E1V9I1H1G6J6HT1W6F6P7N7Q1J10ZM2Z7X6Y3R5F9F85、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCP2K7E1P5P5W10D9HR9U8U4H2W1N6D10ZG3E6A2H8M1S6K76、背景审查的内容不包括候选人所具备的（ ）
3、A.工作经历B.求职动机C.教育背景D.性别【答案】 DCP5M5V3I1P4J5E10HY3M10L9N10F8P8O5ZC6K2T6K2X9U10G97、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACX1Z10I8I6P2L5M4HZ3X8Q1D7C1Q9G10ZR10P9R8L4G6C4D108、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACO1H10I3Y3I9C8O5HX2R10Q1S9S1V10J9ZZ8E1L5Z6Q8R1U79、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价
4、值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCO4R6J8J9I2Y4M6HB9M5B5S7C8V10D2ZR10V9P5R3N5I1N110、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACY4E8I9J8P1R10Q4HQ2P2P5Z5D5A8N5ZF6M6H5I4Y2S2Z611、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCW4O3V9R7N8S8W4HG6R3O10N5Y4Y6W2ZC1I
5、9R9J7M7O1F112、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCZ3T9B6X10Y10N2P5HD2O2O3C7I4Q1Z9ZA2Y1E6M6R9J5W813、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCY8Z4Z9T6O9F1X4HL7H3C2N9K5D1J10ZL9E3B5E3B1R7K1014、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工
6、资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACK5J9E6L1F8Z8S10HH1N1W8E6K3D4B1ZE9C1T7D8C7O8C915、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACS8J1N9L8E7R4U4HJ9X6W3B4K2F5P8ZJ4O8X5K10M3E7V516、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCF10D3O7C3H4Z4D9
7、HL1P4O1Y6X7A6Y10ZB7T4A6I8D5V3R117、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCL9O8Y3A1B1Y9U5HJ2G3H7P7F9G10W1ZX9P9I6Z9Y5Z9X918、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCN1Q7I8D8O6P2F1HU9Y3X10A10U4W3W3ZP3D8W6P10Q6F4G619、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控
8、型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCJ5E1T10X1A9E10H2HS9T9V10W8W9X2Z1ZT7J8D8N1F9H3S520、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCH9C7S10A10B1O1C2HR9Q7E2B5I8C3S5ZJ8Z6M8O1B6C9Z921、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACG1E6Q10F2K8Y3T3HB3
9、F7O5C9R10M8H2ZP4R5G8X10R3T2F522、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCK7B1E2R6Z6T10P6HL7O4D4H7U7D8Z1ZZ10B3Z4R3F1X1S723、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCX7G10B8E10A7L7J8HL4C3M3T8G10D1Q2ZA3F9Q8D2L8T4V424、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCO
10、4Q4L7W4T9J8P9HS8Y9W6N1C10E5O10ZS10A9P4R7R5R8K525、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACD1O10A7C2L5X5T9HN6V6F6T8W6G4M1ZM3I3K6H3E6Z2Y826、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCJ7C10Y1N2E3A7J8HZ4L9L5Z6K10C1H3ZQ5C1O1P9D6F4X127、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】
11、 DCW1J4L9B1Z7K2P10HZ3I4C5J6V2P2Q8ZL1W5E6L2E9I6C1028、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 BCE2Z5S1Z3Q6F8K1HH9W9D7M2N10N5Y9ZO6Q3A9J4N9K2E429、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者
12、D.重视绩效管理的实施【答案】 CCA3H3Q10B3N6Z7D5HT8V2D5J6W1X5R5ZB9W9T8D6Z7S9J1030、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCM7F3B10T10X4P7C3HE10U4S4D4Q10M4V2ZO9O9N1G2T5U1G231、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的
13、考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCZ6B10A4I2G3H4M2HF2V9V2Z1D6X3F2ZP5O1L8M8A4Q5H1032、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCK3J4G3I10Y10B6E4HO4V9W9E8S5P8U1ZC4F6Q10W2A7J10X833、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCT8D8U10H4C3Y9Y5HR3F3N7P2S5I4J2ZK8C3X2B8Z4N10C434、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实
14、现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACU6C4W9S3F2U4O8HJ4I9Y5O8K7O7G8ZJ6Y5X9L9M3I7Q935、工作常富于变化属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACY4C1A9O3W8F3B6HW10Z3R2E9K10A7T10ZL9K3X5Y6T7O7V736、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACL9W2D5M5L5J2P10HT8Y4Z2R2H3V3Q5ZG2A5Q3B6H8A3J537
15、、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACF1J2Q4T9A2T9F1HJ9Y10D10Y2X6D1F5ZG6I2G7I10X6D1A938、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCR7D1Z9H2T4M10P2HE5Z3L4I5L9V10L3ZP4M3F1T5B10S1O739、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检
16、验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCI10L2V7B1D6E10Q8HI10E5D8U4S4N5J10ZL10V3D4J7N1T3Y140、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCQ3T6P10X1C6O5L7HU3S7A2Q6T2X8O8ZP9M3G5T5Z2P1K341、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCL8Y3K5V7N9M6L1HY9L2B8A10V9F4R7
17、ZJ5G5A1A3P8Z6W1042、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCD4R7R6Q4Z7U3P9HB8J4S6F9J3K2D10ZK10S8L7R9D5U6D1043、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCL7K8P1L2H2A5V7HL1O8L4Y3I4T3H1ZO9N4P2Y10A3P8P344、( )主要适合管理人员。A.
18、配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCY6D8H4R5B6D7P9HA3S4Z5I4W3P2T6ZP3H4V2T10C10L7G945、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCB10C3L3D3I9Z6A4HB7Y2X3P7T6H4E10ZN1K2Z7G9Q6O2D646、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCQ5R4A10T5L
19、9I1V7HM3I7E10Q2P1M9D1ZW9A9I8B2P1C1S447、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACK7H1A4X9L5H8X9HE7M6T2W2M4Z3T7ZK8W2E1A4D2R10K1048、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】
20、 ACJ4E5Y10U2P7L8Y10HC3I6J10S4E4G4Y3ZW2L5P2G5R4G3A549、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCD1U8T10A2V4T10U2HU2K2U4R4M7E2U6ZJ2C2Y6V10E5P7J450、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCO10A9P5A6X8H6Z2HW7D10F6A7C3I6C7ZW8A6M2U8U2N8T651、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采
21、用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCZ2H10W4C1I9C8P6HM10N3A6N7B10Q10D4ZV8H9I4J1C1J3E952、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCI2E6H2H6U7V5B8HY7W1T5C8J10D5M7ZE4Q3J3T7U5C10O953、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝
22、，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCV3O10N9Q1G6Y6P4HD3N10C1D10C7N1P3ZQ5H10Z2P1T4J9R654、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCH3A4E1G8E7O6W10HX3W4E1U9B3O1F1ZZ3O2W4I5F10W6P355、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCO8L5A6P3J4H5T1HP4H9U3N3U1
23、X9D7ZL6K8N2D7H9C6N856、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCR4T9I9J9Z5H7H8HA4R8U4H7S7T2X4ZH3R2J6H4E6L3B857、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCT5U3O5R2M2C3I9HW2Y3R5W6C7E9S2ZP1E9P2G2U10M10J1058、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B
24、.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACN5T9H8X8J4H8H5HX3I6V7Q9R10X6C3ZT8T8E3J9Y8H3D859、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCF8U6R2J6V1J2W4HC6U5W3F1B9Z3X8ZT2M3I7M7Y10X8Q560、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCM3D3E1T8K5X8H10HV8M2O6A3E3J8U1ZW6T4F1O3Z2M
25、7D1061、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCA2F10T7I9U3Y1Y9HK10E7E9O3X3P3J1ZC9M1W10B3Q10R8L1062、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACD4W5G10Q4H7C8O6HH1K8B4U3B6I10A2ZW4O5P8I9G2H6C1063、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCD9N10O
26、7X2T8M10Y1HZ1V1V10V8P2B3J5ZV1T10B10K9X5Z1A564、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCV5S5Q4L5P4F7U7HN1L7Q5S7Q5F9K7ZE1X8G1T10J3Z4N365、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCJ1P10Y10P2M10D3G8HA2X2J9O8J4C3Y5ZM3L4J1L8B7W5U266、( )
27、属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCO9C9M7C4K5I7E2HU5C4W8C1H3L3L2ZH3A2Y7P8F3E1A267、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCN3K9Q5A5A1Y1K8HH3A2Q3M2A1Z3L2ZX2M8Q9A6Y6W8J668、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACZ4X6Y6Z10Y3Q6T8HN5M1L4Z1L3H7P9ZM10T6Z
28、3M4X3Y1R269、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCC5M7D7C3N2Y1V2HT9P9O6P6V9S4F5ZM5K5B3U1S6I7T470、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCN6B10U2Y6J7L7Y10HU3Z3L9M9Q8X9I8ZF2L7O7D3F1D3T271、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维
29、持企业发展【答案】 BCM2O9Y7S1P7V3D7HD5J10E6V1X9M6Q3ZG10K10A1U5M7I3F172、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCZ7Y6N1V4Y10S3R4HK10O8Y7C6G4R4J1ZJ7Y2C3K5Z2P7Z573、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 AC
30、N2S2C3W9O10A9R9HG5E5G2E3A8W8L3ZV9F2S5F4X6H6J474、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCJ5C5F9S10K1U10V7HB9H8Y5E4A7T9X3ZJ4O4O4F8J10F10W675、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCE7Q7J10H5P9V2A5HU9U10K4U8G3B5A1ZJ4O6E8H1T8B10D676、房地产经纪人的雇佣采取的是（ ）的模式。A.交易收益高，关联收益高
31、B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCW6E2U3Z9Q5Y7Z4HW3D3M5R2O5F4B6ZD10X3I5Q8F2S9P777、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCM5D3T7F9D2V5W6HF2P7G9S1F10V10E8ZR10B7F9C7W3V1Q178、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCX9V2Q5B10
32、B10J7Z8HA2B4W7E9J2D3B7ZM2S10X1C10Q3O9Q879、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACY9I3T10Y2O3W3G3HL9U6M7D8X6P2Z10ZM1X4Y8S8D10H4H880、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCI3Q9A1U4I7D7O10HJ5T10I5S9P1X4Z6ZW4E4H2Y10U1Y10M881、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位
33、。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCE1D1F8U1I4X5Z8HN5O9V10H9N9V10H3ZJ9X4F7R2O4N10Z382、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACP4Z1P3L3K7Q8C4HQ5K7D4H3L9B2F1ZT3F4R9D6K8V1V583、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前
34、（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。A.6个月，15B.6个月，30C.12个月，15D.12个月，30【答案】 DCH10G10H9Q3Q1A6A6HQ1T6H7D5I8B5K9ZR4I9O3O8K3A4V484、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCT6E8R3Z9C8F6H7HT4G5O2O10O2V10C6ZY4F1P5V2S6E2C685、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略
35、适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCP1G10K4H3A2X5J5HL8F9I2Q5X3H6U3ZG7M3A6P2F3J3J386、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCX6R7G5D10U7O2E2HG2S4N6N4I3Y9G7ZS1C6X9D9Z9F6G387、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCN2F10N5M10K5F4D1HQ6I9W6E5O10U6Y6ZV2T4S6P9L
36、5M2R488、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCL5K3C3R4Y9E4C1HQ7O7L9O1V7V6U8ZR7L5B3F5W8M9V889、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACU6L10G2X2D5M5Z9HZ2K5A9Z5S10S6Q10ZM3R5J10N10Y1R10D190、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【
37、答案】 ACU5T2T5E8R2X3Q1HG8O2J6Y8F8B1M4ZA1Z1X10Y2Q9I5H891、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCE10G7A4M10S4Q3Y3HZ5I6Q2B8K9R1Q3ZS4Q10E7S6W3F6H992、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACB1Z1V6G5T7V9X10HO8X9X2I7V2S2Q6ZX6O1X8F5J10G3F793、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力
38、来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCT7T2S4K8C10S5Q9HS3K9Q5I8W5M6A10ZI10M4I3T2M2N1L194、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCH6M3M4O4E4Y1T3HL6M9H3W9U7S9N5ZN3L10Q2I6M7D6C695、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCN1U4Z1P6D6C6
39、P4HA9J3K10H2H9W5R7ZO4V4Y1K9J9R9V196、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCF4E4V6N10M10B6U10HL1S2J2G3V8B3Z6ZI9J7P3Q9L7B2U197、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACH5I9K9D2J3A5V9HA5T9A2S5S7T5Q5ZJ4S10P2Y6M9E4M698、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.
40、客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCJ9U3R2T2H4J8R2HW5G7T5R1C5L2X4ZQ2S5F6C3P1L1U799、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 DCB9Q1Z9S2P3F8F2HI7Z7V4G2O7O5Y5ZF5S8Z2U8L1R1T9100、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCG5F3F2A9B6Y1T10HP9D10A8N7Z5J1T7ZJ1L5L6D1W3V8K7101、(2017年5月)
41、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCC9I7W1K10W2S6A3HI2R3I6P2Z3M5R4ZP2U2Q1S6I3M10D3102、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCA10I8N6M10O5I4L3HD4U5E3H2R2W5W1ZE10J2R3G5M6W1M3103、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你
42、会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCT8J10K1B2A6E3Q3HY6T6C9M5F4X1J4ZA4X4Y2Z6Y2E3B1104、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCK4G7O4D6N2K4U3HX4Z7E7N9C9K7W10ZH6I7V10U7H8Q5E2105、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。
43、A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCX5B5P8B4C9G7V4HB2U1F10N9Q2V7L6ZR1I10O7W4T2L4D3106、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCJ3N7P3R8L4D9Y8HC5I2P2P7A2N8D7ZO5M3N9P9M2K2L5107、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCL7E1S
44、1T8Q1O4J2HQ4I1O8X10X4C2C5ZP4H1C2A6F10R8Z8108、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCX5W3Z3Q8J6K1B7HB6I8M1Q7V6S4V2ZH9J9G10B6L6A8R9109、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCE3B6R4O6E1C9H1HP5U7O1W5L6B1U10ZI8R2E5A4J7G4S5110、关于“公道”，正确的说法是（）。A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】 DCX2F8J10O4A3B9J8HJ2Z10N8I2S8U3L6ZA2S1T9F9H5W6V8111、(2017年5月)若当事人对