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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年11月) 调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括 （）A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】 BCT1T1J3W8B5K9E6HQ10S4Y9Q4M8E10U2ZM3C1V2F4W8J4Y32、办公室的张小姐体态肥胖，今天上班时穿了一件在你看来很不得体的衣服。张小姐征求你对她的服装的意见,你会（）。A.告诉张小姐，她穿这件衣服显得更难看B.对张小姐说，穿衣服只是形式，保持良好的心态更重要C.对张小姐说，你自己觉得好是最重要的D.告诉张小姐，自己
2、的看法是不准确的，去征求别人的意见吧【答案】 DCL3L3H7T8W7W9V7HA6K1Z8Z10M1K7U6ZM8B4U9N3C8I3D73、（）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体每个成员的特征。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象【答案】 DCN7O7E9C6G4M10P10HU8D9E4W8A9T9W5ZF9E10V6X3Y1S4N84、一般的企业应关注( )点处的薪酬水平。A.25B.50C.75D.90【答案】 BCR6T4C5K1K6A4G7HQ3Z7Y10O2E1D4I7ZZ8B7D9K9P9Q4S55、()不是企业劳动争议调解委员会对劳动
3、争议进行调解的特点。A.群众性B.系统性C.自治性D.非强制性【答案】 BCS1F10F1U8F6Q2X5HR4P2F7H1C2M6G8ZS3V5M5O3Z7A5N16、在态度性培训法中，行为模仿法不适宜于( )的培训。A.高层管理人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.一般生产人员【答案】 ACA6X4I3N8P2T8H9HH9R4I2P1T8N1U8ZO3C7X4V2O5Y8T37、根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于( )。A.按设备定员B.按比例定员C.按效率定员D.按岗位定员【答案】 DCF2L3U2C5P3S7D9HM4U8M6A2I10B5A6ZH2K
4、6P10O5U6F2M88、用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付()倍的工资。A.1B.1.5C.2D.3【答案】 CCY5O7I7T5J5D6M5HJ3P5W6Q4P3E10K6ZL2U4O6G6J1A1S99、()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCB3C2K10R6O7M4V4HB7D1X3U3S5V7O6ZR3D3V1U4O8M7P1010、美国人迈克尔波特提出的一种分析模型是()A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回
5、归分析法D.经济计量模型法【答案】 BCQ1A5O2I10X7E8C6HV8O6U10Y3C9I2E3ZJ6V1S1C3X9Z3L911、SWOT分析法中，0表示（）。A.劣势B.优势C.威胁D.机会【答案】 DCR10A2V5P5S10I2G10HA10B5Y9J1V1V5S8ZC5R3H9L1K1I5Q1012、在KPI指标和指标值的设定上，不可以选择的参照企业是()。A.本行业领先的最佳企业B.世界500强企业C.行业内中等水平的企业D.中国500强企业【答案】 CCF8G8E2F7R9A6A8HI7S2I6V2E6V10P1ZJ9X1E5U3R9E5G713、薪酬结构具有高稳定性的薪酬
6、制度是（）。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCH7L7C8Y7Z3I10O6HJ7K6F9M8Y9Z10N2ZI10Z7Q5Z1Q10V2J914、对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是( )A.工作方式B.工作过程C.工作成果D.工作过程和工作成果【答案】 DCR5K2L5G4Y6J9C9HM9W3H6V8J1Q4P2ZT2N9P4F5N3K5E115、在下面的企业中，一般来说薪酬水平较高是的是()A.在行业中属于第一、第二的领导型企业B.在行业中居于第三、第四的企业C.行业中的三流、四流企业D.小企业【答案】 BCD9X3I4P5F1X8P8HO8O
7、10E1J6R2R9Q2ZO1G2C1N9G3T1T216、相对与其他在培训所使用的多种媒体，印刷材料具备很多优点，下列选项中，不属于其优点的是（ ）。A.最常用B.最耗时C.最可靠D.最便宜【答案】 BCY9B3B10F6I4M7A8HN9H6J1R5J6V3M6ZM1K4K8X7B2T2H1017、（）是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。A.组织结构分析B.组织机构调整C.组织结构整合D.组织机构重整【答案】 CCW1L10C3R3Z1M9J4HU9O8G6I6S10F10F8ZL5T1V2A7E6K5M318、（）是最常见的一种测试应聘者知识水平、能力素质的通用形式，对于应
8、聘者的专业背景的要求也相对宽松。A.技术性笔试B.非技术性笔试C.技术性面试D.非技术性面试【答案】 BCQ8A9H3C4Z7F7B8HZ4U3Y9L1S5I10P9ZT6N2N2A9B8Y5F319、在面试准备阶段，（）是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试评估C.面试指南D.面试结果【答案】 CCI4I5S10J8H8U2R4HX10H7E4L9R7H7J10ZW2I5Y9E9X4I6D420、劳动法律关系的主体是指()。A.工会代表与用人单位B.工会与用人单位C.职工代表与用人单位D.劳动者与用人单位【答案】 DCL5L6S4E7C10D7G7HC8T5E5Q8R5I3J4Z
9、H10Z10Z6G5T7L10J521、劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性。简称为（）。A.供给无弹性B.劳动力供给弹性C.供给缺乏弹性D.供给富有弹性【答案】 BCO7B10B1O9T7H1D10HQ9Z9W5D9I8W7W3ZD6M6U5Y4H9N5Q1022、在市场经济条件下，通过（ ）来实现人力资源的配置。A.雇主的选择B.国家安排C.劳动力市场D.双向选择【答案】 CCE7P2U8L8J4N7M2HD3G3Q3B5F6U6F7ZH6L4J6J3O7Z1Q223、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是( )。A.补偿式B.多重式淘汰C.结合式D.领导
10、决定式【答案】 ACU4G4V4R10A4O2R1HB5G3S4K4P2L2L3ZU9K4C4W2J1A9I1024、将同一性质的作业，由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是( )。A.扩大作业法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 ACN5K10Y9W8P4T4L3HK2P2P10L2P7H6L3ZR8Z3P3G5F9O2T825、以下关于人力资源预测方式的表述，不正确的是（）。A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCJ8
11、P6Q4M1I5W9W3HT8F9H9F5X9J5B3ZO7R8R1M3N1T8H1026、正式的绩效沟通中，最常见的形式是()A.正式的书面报告B.有管理者参加的员工团队会谈C.管理者与员工一对一的会面D.在网上留言与管理者探讨问题【答案】 CCL5V6Q3O7J2M7K8HQ7Q7G1E3R4X7B3ZP1R10I4S1H2W10F327、商品一次开机合格率属于（）绩效考评指标。A.品质特征型B.行为过程型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCR5N3S6E8D4U9U9HW2I5D9W5L4R8O1ZQ7M7V2Z6J10J6K828、绩效反馈的主要目的是( )。A.改进绩效B.指出
12、员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作方法【答案】 ACH1U2X8P5Z9O3A4HL5W10R6I5Z2B5B10ZK9S4U3E7D7H5G429、利用360度考评法对服务人员进行考评，（ ）更为重要。A.同级评价B.上级评价C.自我评价D.客户评价【答案】 DCG10L8U10C4K8J4Y5HD2O8S3L5P2H10W7ZO5Q7S2N6Z9T1M630、可以用工资总额占（）的合理比重来推算合理的工资总额。A.附加值B.人工成本C.营业额D.福利总额【答案】 ACL2Q4Q10C10E4Z2S6HC5D1F7A2P3I4M6ZE9E5Q7T2Y8F7P1031、 在进行管理人员培
13、训需求分析时，工作任务分析的内容是（）。A.要求做到什么B.实际做到什么C.不应该做什么D.应该做到什么【答案】 DCN10K3F9C5O1S7G6HG1F3Q2G8V3A1C6ZN9E4O6K8D10S8L432、绩效考评标准分为两种，即()。A.分解提问标准、综合提问标准B.分解提问标准、综合等级标准C.综合提问标准、分解等级标准D.分解等级标准、综合等级标准【答案】 BCI2Y5K10X1V7Y1T5HF7R7M7T9C3T1O10ZX1R8U9D9L4J1O333、人员的（ ）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强，难度最大的一步。A.招募B.选拔C.录用D.评估【答案】 BCO2N
14、4R10P1L1V3M4HN6E9A10Z7F3B6G5ZM5M9C2Z10M7N6N734、 （ ）直接反映潜在的劳动结果，是劳动的固化和凝结的指标体系。A.行为过程型的绩效考评指标B.品质特征型的绩效考评指标C.工作结果型的绩效考评指标D.工作方式型的绩效考评指标【答案】 CCG4Z3T9O9Y6R5M8HY10I10L3P4B6F5Y6ZV2P6U9L6W10V4D735、提取KPI的程序包括：分析工作产出；审核指标和标准；修改和完善；设定考评标准；提取和设定绩效考评指标。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 DCL1A3E9R3Y5U10P8HC5K3R3U1V9Q8B4ZQ2T
15、6V10J8M5X2N736、下列不属于关键绩效指标的是（）。A.数量指标B.客户指标C.质量指标D.成本指标【答案】 BCZ7H7R7D9V1N5X5HW4N3G10F3G10K10V4ZB9B2U6V4A6C7W737、无领导小组讨论题目的设计流程包括：聘请专家审查；编写试题初稿；进行试题复查；组织进行试测；选择题目类型；反馈、修改和完善。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCH4W8H7O3Q6T2W5HS3R6L7O10V2A8P4ZJ5M6P8V6E3H2U238、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以
16、用()。A.数据排列法B.离散分析C.频率分析法D.趋中趋势分析【答案】 CCS10C1J9O6A8I3X6HI6U2Z1W7K5P10X5ZH3R10N2T8U6V5V539、无领导小组讨论的缺点不包括（）。A.题目的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准要求较高C.应聘者表现易受同组成员影响D.被评价者行为没有伪装的可能【答案】 DCE2W7T2O7N5T8N2HJ3O10R9B9U2X6P6ZT7D9W9Q10U9O10W440、成熟期企业不适宜采取的营销策略是（）。A.市场改良B.市场营销组合改良C.产品改良D.增强销售渠道功效【答案】 DCM3U1V5Q9J10R2I5HM7O3L
17、8G1S1Z1Y10ZF3N4P5C7L10I7O441、 满足企业与学习者的需求是以培训课程设计的( )A.本质属性B.主要依据C.根本任务D.内在要求【答案】 CCU7K6H6T9Z6V5E2HD6J10E8S1K4E5O2ZF1L8H2C9X10Q2O542、薪酬满意度调查的步骤包括：设计并发放调查表；回收并处理调查表；确定调查方式；确定调查对象；反馈调查结果；确定调查内容。正确的排序是()A.B.C.D.【答案】 ACG1X3C1V3M1V1D7HG7S2I3X10Q4T8H8ZH2G4T4I10R8I9X743、建立战略导向的KPI体系的意义不包括（）。A.有助于员工的自我实现B.对
18、战略导向起牵引作用C.最大限度地激发员工斗志D.强调对员工行为的激励【答案】 ACD10R6G9T2A2G8L2HJ1F4S2R5O1I4I8ZZ5T2D10W9R1Q3Z644、（ ）是我国集体合同制度的重要组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制。A.企业集体谈判制度B.劳动争议调解机制C.工资集体协商制度D.劳动争议仲裁机制【答案】 CCX1R6X8D6S7H4X10HH9W5K4J6Y7R10J7ZR2B3B4L4O6Z6W445、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。A.从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理
19、论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCR9K5P2W5F1B3P5HV10G2W9Z3X10G3A2ZC8K5X4M1X6B5T146、在素质能力测评中。最常使用的差异量数是（）。A.平均数B.中位数C.标准误D.标准差【答案】 DCL1G10A10F3C9O6D3HE8T4G5N9W9A1R6ZQ1B8D3D1K10X3T947、对培训成果进行反应评估的方法不包括()。A.面谈观察B.综合座谈C.笔试法D.电话调查【答案】 CCI4I8P5B10X3Y7Z8HZ1G4M8J5R10Q3Y10ZL1R8D4Q5D10V5T104
20、8、绩效评价结果最主要的用途是（）。A.用于招募与甄选B.用于人员调配C.用于人员培训与开发决策D.用于确定和调整员工薪酬【答案】 DCK8F5D5J8C5M4Y3HU9X4Q3Y1Q6W5S9ZF10K7I5P5H8W4F949、()常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。A.标准B.标度C.标记D.标向【答案】 BCI1J5V2U4Y9A4R8HQ4Q9A7D5G7C6L6ZF3C9K10M7O5X5A550、以下关于制度化管理特征的表述，不正确的是()A.需要提高管理者权力的自由度B.管理者应忠于职守而不是忠于某个人C.把责任和权力作为明确规范而制度化D.以文字形式规定岗
21、位特性，提出员工应具备的素质【答案】 ACK7U10F7F6J3S4G1HJ9O10E1H3G3Z7E9ZA7G7H5H3T8I7I251、飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述，这种选拔标准是（）性标准。A.效标参照B.能力考核C.常模参照D.素质考核【答案】 ACF7W7N9S3P7F5U4HE1G6H9B5D9P1Y3ZK5G9P10A6A8Z5H352、()又称为序列化面试。A.单独面试B.小组面试C.一次性面试D.情景面试【答案】 ACU1P5F8I4X9W6M6HA10H3D2P10S8V2C2ZX9O2R2Y2X3M6U153、（）是最基本、最普遍的培训效果评估。A.反
22、应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 ACK6U7X10H7E1R8R7HQ6I1A10Y1P2D6L2ZB6R7J2M3J8T3Q454、()不属于外部聘请培训师的优点。A.选择范围较大B.带来全新理念C.提高培训档次D.师资费用较低【答案】 DCL9X5K10I3N7P6S9HS5L3Q5H8B5I6N6ZH1M8P5B1J10Z4F655、关于人力资源预测的说法，不正确的是（）。A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.人力资源预测不利于调动员工的工作积极性【答案】 DCS2I5J8F7
23、U1Z5J1HQ6O8H5I10W3C4N8ZZ3W9T9E3R5W5K156、津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括（ ）。A.是一种补偿性的劳动报酬B.具有单一性C.具有多样性D.具有较大的灵活性【答案】 CCW9G2J9S2E4R7Y9HF4M6Z4K8A9J5L8ZI2O1U2Y7V2Y6Q557、对培训结果进行评估，评估单位应为（）A.培训单位B.学员的单位主管C.培训教师D.学员的直接主管【答案】 BCI10V7X2E2T8T7X8HN4O6D1X3Q6L3B2ZN10X1N5Y2U3V4E258、纠正绩效考评中的晕轮误差，可采用的方法不包括（）。A.建立明确的考评标准体
24、系B.建立完善的数据C.对考评者进行适当培训D.建立严谨的工作记录制度【答案】 BCL6H1P3D3Y4N5N9HW3D6X3L1A5D5F10ZN2C1W4Q2C3N2L559、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的丁资制度为(）A.一岗一薪工资制B.薪点工资制C.一岗多薪工资制D.提成工资制【答案】 BCN4B6L3N7I3D10K2HX3Q10U5C8N7I5X6ZJ2C9R7K3V8T6B460、“客户投诉率”属于()绩效考评指标。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCU1X2P7Q7E8N8L9HA10N4J3D10E9S8K3ZH9Y6N6M
25、6R8S7C761、在面试过程中，（）属于面试考官的不恰当行为。A.向应聘者澄清一些疑问B.就某一问题充分发表自己意见C.向应聘者提问的时间不宜过长D.向应聘者提供企业和岗位的信息【答案】 BCD10L8C3Z7I10K9K3HF1T4O8F3A10A4D8ZL7T1R1D8V3W3Q862、企业的工资指导线不包括（）。A.下线B.均值线C.基准线D.预警线【答案】 BCZ7E8G5X7U2F5F9HS3F8O9V1Y4V3F6ZS5M7U2B1X6L3H363、( )是指由国家法律制度规定的，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A.标准工作时间B.缩短工作时间C.计件工作时间D.正常工作
26、时间【答案】 ACJ3G1R4Y7I4O7V6HR9U8B2V2L9C5M9ZB6V10H9T9C7B2A664、（）是“社会人”假设的代表人物。A.梅奥B.马斯洛C.泰罗D.舒尔茨【答案】 ACE1U2R2N4H10H5E2HC7S2P1J3F5O7B7ZE2H3E8T1I10T2T1065、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括（）。A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策【答案】 DCA10R9H6N2O2L10M1HK3D4H4T8Z4E6B8ZJ4G6G7L5T7C4G566、从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计无需满足( )的需要。A.企业劳动
27、分工与协作B.提高生产率、增加产出C.员工发挥自己的技术专长D.劳动者从事劳动活动在生理上和心理上【答案】 CCC6V1B7H7U3X4U8HF2A10S8L1Y7W5F10ZF10W7V3Z6U4W9Z667、员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动薪酬B.固定薪酬C.基本薪酬D.岗位薪酬【答案】 ACI1P5Y4J6F10Q6B7HD5Z5M9C3B4L4Q9ZG4J6D5H8A4V9E268、 （ ）不仅应成为一种检测的手段，更应该成为实施企业战略规划的重要工具。A.KPIB.KPPC.KEID.KPE【答案】 ACH3O7E9D5G4L2A2HK
28、3M1K1H6S5X5J6ZE1O10Y3C7Z8Z3Y569、岗位指南的优点不包括（）。A.重点突出B.使用简易C.精细深入D.记忆方便【答案】 CCK10O1D10K4L1A9E9HP1E10W6G9A1N1A1ZZ9R3V4P5Z6R4T170、在面试评价阶段，运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行( )比较。A.横向B.同一指标C.纵向D.多个指标【答案】 ACZ4J9G3J6X9P8H7HN9D4O8I9N3V9G1ZK7N5D6N8M5C7E371、若选用集中方式对员工进行素质测评，则测评时间应该选在()。A.星期一B.星期三C.星期五D.周末【答案】 BCL8E4B6G3D3
29、N2P1HH10O2D2I8I5I1T6ZC4S8Z5E6Q9I7M872、 ( )是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.事实劳动关系D.劳务关系【答案】 CCS1O1E7I2X3B3U3HE9Z2N7Z7Z5O7X3ZH9Z5N5Z9R3P3F973、企业的工资指导线不包括（）。A.下线B.均值线C.基准线D.预警线【答案】 BCR10R4O6C2E2Z7I8HH3F4G4M3G3C7J10ZJ9J1D3O4E7U1O474、对于科技人员进行绩效考评，主要考评()方面的指标。A.个人绩效B.人员素质C.工作流程
30、D.工作过程和成果【答案】 DCE5A6S5U4Y8T2Q9HB3I5H1T7D3L5T8ZR1Z7N10D4N10P6D675、下列绩效考评方法中，人力、物力耗费相对较低的是( )。A.成绩记录法B.绩效标准法C.直接指标法D.360度考评法【答案】 CCQ6O1F3C7O2J4B6HK8G4J6R6X9O7H8ZX3V3I2W4N6M1M276、改变某个科室的职能或新设一个职位，这属于()组织结构变革。A.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式【答案】 ACT10O2K6O10D7Z10T2HR7K3I6H10V8D8T6ZM8K9J9W10W2Z7H177、（）可用来测量受训者对培训项目的
31、态度、动机以及行为等方面的特征。A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】 BCK7N8F4R9Y3J6B6HX9L8P4W10Q7O1W10ZU9O4Z7D3W9G3B378、( )需要企业营造一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。A.计件薪酬制B.技能薪酬制C.组合薪酬制D.计时薪酬制【答案】 BCC1J7Q6C4D2Y3Y3HO9S9W8Y7N3F8V7ZE6S8H2Z5A10I1D979、( )通过测试应聘者基础知识和素质能力差异，判断应聘者对招聘岗位的适应性。A.心理测验B.面试法C.物理测验D.笔试法【答案】 DCC3J3X5I6V3B7C6HD7G5Y10B3M
32、3Q3F2ZT3M7X9R6G6F1C980、关键事件法的缺点是( )。A.不能了解下属如何消除不良绩效B.记录和观察费时费力C.无法为考评者提供客观事实依据D.不能贯穿考评期始终【答案】 BCB10I2O2E9O8E9B6HP9X5I2Y8H8O1G10ZZ9H10L5R8W2G8H881、（）是指考评者仅凭下属最初的绩效信息，对考评期内的全部表现作出总评价。A.优先效应B.首因效应C.后继效应D.近期效应【答案】 ACY4T3Y4C5U10F7X5HI7S6T3W4F9M10C4ZS9C9B6O8C6Z9Y282、( )是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系。A.法律关系B.命
33、令关系C.劳动关系D.协作关系【答案】 CCM1J1Y5V5Y5L5X9HA1R8O5P6E5K10G10ZJ5N1P6Z2V6G8L583、岗位分类总的原则是：以()为中心，从实际出发。A.事B.人C.工作D.职位【答案】 ACB10Y6D5H7L3M6F10HK5R6A3Y2F1Q1R2ZE7B8T3D3E9C9F284、与一般的劳动争议相比，团体劳动争议的特点不包括（）。A.争议主体的团体性B.影响的广泛性C.争议内容的特定性D.裁决程序的独特性【答案】 DCX4W6D8Q1H4N3D6HU7B1G8H9V3G9B3ZO7O6L8C6Z7K6U485、( )是以工作说明书、工作规范等作为
34、员工任职要求的依据，将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。A.访谈法B.工作任务分析法C.日志法D.重点团队分析法【答案】 BCM2R4A3Y10W7Q1O6HA4E10L5X3L8D7U9ZO2T6N3M2L7S1T286、绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.考核性调整【答案】 DCT3R2W10M7A2Y2T9HJ10U6L8C10A9S5O8ZI7R10L2T7V10C10L387、运用角色扮演法培训管理人员的步骤，包括：选取某种情境；组织全体讨论；集合受训人员；即兴进行情境表演。排序正确的是()A
35、.B.C.D.【答案】 ACO6B8C4O8X5V10U7HT8O4D1V9C7R3G4ZP5U8P10F10H7G5Y888、关于绩效监控的描述下列选项中，错误的是( )A.应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点【答案】 BCN5F3S7I7R9S10X8HB1B7H7A1U3W5F2ZC6A10
36、W8M5Z7J3F789、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括( )。A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺【答案】 DCI8P6X3O3B4Q1V7HJ2W6W4M4E8H4Z3ZR5P6C10F3M6T2L690、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 ACR6X4N1D4X3B8N7HQ4A4K2D10E7I4O6ZI9Q7A9R3A5Z6H991、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（）为衡量标准。A.是否有利于实现组织盈利B.是否有利于企业发展C.是否有利于实现
37、工作目标D.是否有利于员工的职业生涯【答案】 CCU4V2K9S1F9Y5H10HW9I3K10G6D1H5F9ZM8Y2S1R2K3U1N892、以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 DCG5X9B9I5Y2V4D8HN9W4F7K3A4E6X5ZN2L1W2P2P6D3Q593、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据，只能采集到某类岗位的平均薪酬数据，在进行薪酬调查数据分析时，可以用( )A.趋中趋势
38、分析B.频率分析法C.离散分析D.数据排列法【答案】 BCQ3U8D6H1B10V2I7HR2S5N7K5W5X9Q3ZA8A1H6N8F8T3R494、考虑( )时，主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关。A.预测效度B.同侧效度C.内容效度D.异侧效度【答案】 CCX10Y8I7E8R9L3B1HZ4U2P5M2D10I8T8ZP5O7B5A5I9E5T795、选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 DCE2N4W5D3A7K3A9HC9M7U10A7U7U2F10ZO10Y5K2R8F5M1
39、D496、社会知觉失真的表现不包括()。A.蝴蝶效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应【答案】 ACV7Q10K1U5Y5K6N7HQ2F3W7O7L7N9U8ZE6F7L2B3C6Q10P497、在相关分析中，r=-100表示两组测评数据( )A.零相关B.完全负相关C.完全正相关D.不确定【答案】 BCM6G7W9P8P4D5D10HJ6G6D2U5L1C2G2ZG1R7Y5E4P2E3G298、（）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工薪酬。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 DCK5B10L10S10F10J4K2HT1Y10Q3
40、M1V1I6D4ZY5F3M10Z9W9D8W999、在培训效果评估的指标中，技能转换指标通常通过( )来判断。A.笔试B.问卷法C.面谈D.观察法【答案】 DCJ2N5H10V8N10F10P3HZ9A3S2P7H9S8M1ZF3F8H2F8H3J6E8100、劳动法的立法宗旨在于（）。A.规范企业的行为B.规范劳动者行为C.保护劳动者的合法权益D.规范劳动力市场【答案】 CCE2O8V2M8F4S8M9HU1W8T5P6W4D3D2ZR5A10L4C8S10Z6V9101、员工自我保护机制的特点不包括()。A.它是一种动态表现B.其目的大多数是为了满足个人需求C.压力会使不同员工做出不同程
41、度的反应D.在一定条件下增强了员工的自主自立性【答案】 DCD10X8K9X3T5L9C1HJ1W9L9N5T1L1P9ZY10O4B7R2G3D4H2102、（）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCM5P6Q4Y2Q4H5S8HB4O4P9Q2N2J1P4ZM4H4P6V10V10D1Z8103、关于制度化管理的描述，下列选项错误的是()A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美
42、国人迈克尔波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制【答案】 CCR7Z1W8C2K7F10Y7HT9C10Q4N1V2Z6B1ZG2Y6B9Q6A2C6I4104、企业法定代表人对本单位的安全生产负()。A.全面责任B.安全生产技术领导责任C.直接责任D.安全生产技术监督责任【答案】 ACA4I5F9L4B3G10M8HR5S10R10L2Z4F3G5ZP5E1X2Z10A3U8B5105、在安全生产责任制度中，( )在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.企业法定代表人B.分管安全卫生的负责人和专职人
43、员C.总工程师D.工人【答案】 DCO3L7A7R2B3D4M3HJ5A6N6Q4I2W8M2ZQ9F1C9N9F2B2N7106、下列不属于绩效考评指标来源的是（）。A.组织战略与经营规划B.部门职能与岗位职能C.员工工作失误与培训要求D.绩效短板与不足【答案】 CCM5U1H4H4L9O9E7HY5J4T10C9B1T7P2ZN7O10P4X2A6I10X5107、企业在劳动安全卫生保护工作中应遵循的职业道德行为准则不包括()A.安全第一B.预防为主C.以人为本D.奖惩分明【答案】 DCK4S4Z5X5P7U4P7HK7D5H2H1I2J7A7ZB4Q6P2T5E9O6X4108、招聘申请
44、表的特点不包括（ ）。A.节省时间B.能够准确了解应聘者C.同一单位申请表项目是相同的D.提供后续选择的参考【答案】 CCT10B7C1B2P6P6V7HU6U2N3V3A8G7E8ZJ10R5B7S5C3O10N3109、企业人力资源需求预测系统不包括（）。A.企业总体经济发展预测系统B.企业人力资源预测数据处理系统C.企业人力资源预测模型与评估系统D.企业人力资源总量与结构预测系统【答案】 BCI10N9F1B1E8L3U2HJ3G8B10Y6S6K4F5ZN5R7L6Z10Z6R2L2110、关于专业公司薪酬数据的表述，不正确的是（）。A.既注重薪酬水平，又注重趋势分析B.不仅关注薪酬水平，还调查其他薪酬形式C.调查的范围比较集中，区域性较强D.数据统计的方法先进科学、精细完整准确【答案】 DCS