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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCI6B2X10I3J1H6Q2HA9T8Y6S9S4X8T7ZF7I4V10Z9Z2H2G82、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCF8Z4Y10Q8Q2E6H5HE6U3O10Z2H7F9D4ZA9S6Z6T6F4Z5C103、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“
2、救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCI10F1J7M7L8R9N3HX7O3H5G2X5C7N5ZM8A6P4E3W1H7U34、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCS1J5J6U4I3B8B10HO2Q9I7P2I3L9N7ZG2C10
3、R6B4K4V10U105、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACK3K1B2L9K9M9T4HW9W3Z8K5C7S2J5ZP8F9A6J4B7P5J36、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCH9B4K8H5A1J1I7HX3G10Z6J2I7R10U7ZS9A4U3J7O2Q4L37、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCL7E1Y10Y1I2N9A10HX6X5S5K4V4E5P1
4、ZB4U7N8U9S8Q3U58、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACD6H7N3U8C5F6O7HH3W1X7Q5O8P6W4ZL9P7C7R2P8Z7L49、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCC10F3M1D1Q3G9L3HK9S5J9G8B1G5A8ZN6U7N4J1P9G5N610、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BC
5、U7C6P6X8N5E2M6HO3V5A5B5T5O8Q4ZL6T10B7S5O6N8Y711、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCY9C3W4N4K2K4L8HX3H7Z7N4S9N2Z7ZW3P10E6C9P1H6U712、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCC10F9Z1P8M7M6H1HK9I6G5K9Y9M4R2ZH7
6、C2M2B6K3X1O313、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCD9A3D9U5J7A2N9HO3T3R2R5S3C2R7ZI5F10O8F7L8F7L214、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCP6Z10M10O2K6T4V9HP7Y8U4S5Y9Y4R4ZY8F10G6V2Y6A5J215、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 ACN4C2Y10P4P1S9L3HC10U4
7、C4N3V3O7U4ZY6Z10B5G7K5Q2H616、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCB7F2C7R10O1J9J2HL4G1E1Z2U4I7B4ZR4E9W2T2C7S3X417、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCR4Y9O8K6H10P10O9HB7C7N6Y2N6Z5L4ZX3T9I8H7M6I5P418、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人
8、数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCM5X5E7R9L2H2B5HV7H10L9B10X10Y1F3ZL5K7L2M2E2Y6X319、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（ ）。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCM9R2H4B10B1F7C10HU7Z9T2Q10Q8K3M3ZX4F1P6Z6P5W5Y320、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果
9、【答案】 DCC9H10M1J3M1G5V3HG9M10T7U10C10E6Z9ZY6O4F1M10Y8F3Z221、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCX1A8Q10D3X1C4H2HB2I6W5L2U1V1J9ZQ5Q6J7J7K7R4W822、沙盘推演测评法的操作过程不包括（ ）。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCI8R10Y8A1U9H2C1HD9Y6M9Z2X1O3X8ZT6H10Z8B9Z7U4K423、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A.企业发展阶段B.市场薪
10、资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 BCF1B10P2A2E5H4H6HQ8M4I10G1L10H3Z2ZT2B8S7G3F4H7E724、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCZ9M5Y2E7O9Q3I7HB3C10Y4F3M4X9A4ZO3U8I8U4G4C10S925、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACF2T9E3K2A7W10J9H
11、X5E8S9R3B6L1I9ZP4U5L8T6N8U6S1026、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACC5W9O9B10H4C5S4HI4U7B5U7V9Z8M1ZF2J3K10P2D5O6F827、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCB2U5R6E2C2P1R7HO8B7Z8M1L3Q1G7ZQ4M6R6S9Z6G5V428、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位
12、的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCP1M3C3W8X7Q6E7HV3H10S8S5C1Z3M10ZH9O5M1M10U10I2I129、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCW10I9V8I1E10K9X2HB5J5T7O8N8F9C7ZT6V5Q10D9N4Z8C930、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自
13、我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCH10K2U10C7E3X1B4HC4Q7W6B4R1T7H7ZU4T8J8B2A8U1Q1031、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCM8D7F7C9B2I5G10HP9E1R5M4R2H5N6ZL1R3H6P7J4N7J132、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 AC
14、X2D8C1J7J9U7U6HY4J1X8L5O9I4D10ZZ10L2L5W9L5U6T233、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCS7C5W3W1M10A7T6HB6I6Q9W2N10H8X9ZR5C7Q10X5M4E8S134、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCG8U10T7Y5F2W3Q6HM2G1U9I2T4O10N4ZC3I7D10C3N9A8
15、U435、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACV4G1E5V7K7V6Q4HM5Y2V10J9H9M6D8ZJ6Y6U7A2S1Q10L1036、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCU2W2R7X9B2J4F10HT2H4U8J7R5W8N7ZJ3X6T10E5H10J10C937、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCH7N2Z9D1O7K3
16、B7HG9B8O3Y5O6L5Z9ZM4B8Y2T5L7Y2F138、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCE9I1S2P8U5B7M2HA10G4I9N6X10F10L6ZV2Z9A3A1B2K10U539、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCA10M9Z9T5Z7T6Q3HV7Q9F3L6S9T4J6ZG2D2D9V5T9P6L540、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激
17、励和约束【答案】 BCV9L6V2C5L10U9L5HT2D6A6I8J3Y10O2ZZ1S7A1O10W1D9Z841、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCZ6K3G3A7H5V4W7HM8Q10K7N1K7D7H5ZX1J3U5K6B1G4U842、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACA5T8L1H3L3A10M2HI10U7J5Q9I6X5
18、L10ZP4L10O9I4Y3D2Q1043、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCH3B6A10L8L6Y5A3HO4G6J10G5E4C8I6ZD3T7Y7B2I2U9K344、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCR10P4E9O10E3T1L7HV4F6X8Z7X1E5J2ZL4U5T2F10G1K7A145、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主
19、管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCT6Z4N5S1R1E10T8HN9V4N9U9O1F3Q4ZJ10Y10H2U7J10C6N446、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCA2C9Z2L4X10S2D3HZ8S9G10Z6C7I4K6ZU10S8L1L10T2F9T547、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCS1E10H8K10Z2N2B1HB9D9Q8R1V6R9Z8ZZ4S4E3H5G1U8K848、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统
20、劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCU4M5Z10S1T4F2X2HU9T1P4S1C3Y9T6ZE9M10L2Y3E3H7Z749、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCD7U5V2K7M6J5E6HA8X9C6Y6E3I2R6ZV10W2Z8X6M10P8J550、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原
21、则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定【答案】 ACR2K9A9M5X4F7C6HF5V10T8Y9B2N9D9ZW5N9H5I1Z10V2L451、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCC5C5Z2Z10M10V7P9HC8E4F4F8K9C4L9ZW1O1L5O2H2W3M152、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.
22、战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACV2S2R9V7O6I7F2HO4N5J6U9Y8K9Y3ZO1Y7F5J4Q3D10T553、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCJ2T1N1F1R3G10V4HZ9G1I10Y4S1R10I6ZA6S8Q1I3X8U6S454、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员
23、工充分地进行自我发展【答案】 CCC8W4M1B5Z6Y10S3HS7H1H7K3J10T10N2ZY10K7P4V7B9Y7D455、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACP10G4L7U7B1I2S7HO5T4K4N6C4C1B8ZQ9T1K10Z5E1G1H556、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCN8K9I1
24、M5H9Q8J5HU3H4T7N1C10V7D9ZE8J1O5Q9Q5F8J757、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】 BCO1J1K2A4K4T8W9HL9K7R7Y2V3P9O5ZR4M2A1D6U2K9U258、
25、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCE7Y1C1P2M3R5P7HF2G5S2V4B8Q6J3ZR5I1W9J1J2E6F259、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH5K3C8Q4H5R6C9HU7B6L2N10A1H5X9ZR7T1G4G2J6L1J760、 ( )平
26、衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCI3P5S9I8O9T4W3HG4B1E9R8F5D6X2ZW2H2P9Q4C5J5K661、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCK9X10Z5K6M6G8O6HT1W10T5L1Q5L8D3ZI6S8K3B4V10S4F1062、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCN7I10X8L5S10H2J8HS7W8K3R2L10F4P3ZM5
27、Y4P2Z9Q3B10X663、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCW4I6T3D6X5U2N4HB8P9I4W1K10V6A7ZK7R8L5T3J10S6B264、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCE1F1U10O9Z6C4P9HY8B5C5G6M7H2O3ZS6H5T8Y8J6E10T865、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就
28、B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCV1Y5P4V9L3O3Y6HN5P3X2Y8Q8Z1M10ZC8C10X5H3L3M10Y266、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACY4J1V9K2X10C7H9HZ4W7E9H7R5Y9C9ZR5U4E8Y2R9J1T967、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACO8K6X10V3K1O
29、2H8HU5G4I10L6E5J3A6ZJ2R1I2V6S6W5K268、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCE3F10A8C9U2X6M8HW6M6V7D1S10X4T9ZP2G2T9L9C8N2Z469、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACD10J5K2N6L4F2Y7HJ10N2S5F7S7C10V7ZS9V3Z3K3X7M5W670、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）
30、特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCK10F6S5O10N9Y9V4HK3Q8M8D10F5E3L4ZQ6C4H6R2E4S7D971、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCP5H6H6K3R10X4P10HP3Q10B3B8Q8G10Z5ZU4P3S3S7N5K4O772、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACC1Y9V3H2E8B5F7HV4K9P4I
31、6Y4R10S6ZH10M10Q9E5N1C1L873、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCM4A10P7E7M6Q9Z10HW7U6L3X1D3W3Q3ZP10D7I1R3I3C8A774、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCU3G6M4W4O6Y9Y7HN7O2Z10D7E10K6C10ZF6J8E8R5N10H9W575、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案
32、】 CCY1R8F9F1U7M5R6HL9X9L2J3C4U2O4ZP1N7E6K6K2Z4C276、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW4J8C10W10V8S8R5HO9S8G8E2N3E2E10ZT3H1R7S1A7S10K577、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制
33、【答案】 DCQ7N4U6I3V9I1D7HP2J10J1I6R10A9M2ZD4X5A4I1H1P4J978、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACT1R8I8V5L5Q1O9HK6T4K9R8K5K8W8ZI8J4K1R4X7G1X779、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCX4Q9O7S10U1I8L5HL10U4W3L1S10H8Z1ZU1R9D5G9W3J7J8
34、80、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCF3B5C3J3R5Y5W2HG3J4L9Y7P3K2X5ZY9S8A1L9R5K9G381、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（ ）。A.忠诚职责，寻求最佳B.服从领导，遵纪守法C.敢于奉献，不惧安危D.克制欲求，老实本分【答案】 BCI8A8A4D2I9V3Z2HW9G4N6X6M6M7K9ZS6U7U9N5H9S8S682、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别
35、人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCP8T2P7T7V1L8D5HR7Z1J1R9J3R1D8ZJ3Z6Y5L8K2I8C383、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCI2P9R10J4U8X5K9HW9X8B8I2N2Y10R10ZL2J3L6H6F4F5H384、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCD1B9F2C3Y3U1P4HX8X7D4B2W4
36、G4Q1ZK7K6S3C2X7T4G385、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCC3B2I6I8C3O5W1HZ1A3U7L5D7M4S10ZD4Q6D6I5A5L9C486、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCR7H10P5G3R1U6O8HM10M1M6F9F10D3Z9ZS9U1R6N6U1E5E487、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D
37、.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCL9D9I8C10W3T8C1HY8I4D3A2R1Z1O1ZF5S9X5N7O4Z7U988、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCK9O8T8P1P7D2O4HO5Y10K7F9W7A10E7ZY4R4S4L5L8L1M489、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募
38、来源和渠道【答案】 BCN4P6H3F9U10V1B5HV3W10P7K9K8I4Z2ZL1T3J1I8O3G3C1090、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACE3M4U8Q7D8Z10T3HR4J6Z7Z9P6J8B1ZO10M1N3I3P6F3C491、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCA9D6W9R8S8H6E9HY10J9Z8W7Y8Q10M6ZN6C3T8F7L4P9W992、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进
39、行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCC4K4X9G8V7P1Q8HF6U7C4Q8O8C4X4ZG2W2B6M4N4I4G1093、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCN2Z9I9Z1H1O8K5HR4W9U9N8N6M4X2ZJ9V7T4W1D3H3V294、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCP7W5N1Z8J6N6P7HQ
40、5N7W9O5Y2M10X2ZI6Y8T8D5N2F3A795、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCR9K10I2Q10E3L2Q4HL4I1T1N9L1V4S1ZA6D4G4M8O8H10E796、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCC5P3O7M4B7S5A8HR4A4R1S10T2H2G7ZA9K2N1O4U7K9C497、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外
41、部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACV10R4Y7Z4L3O4N6HJ6P10K1U4H9V6C8ZY2R10W3D2W6E10L198、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCZ5F5D9N2T8U1P8HF3F6G1A4V2E5R7ZU7W3W8X10M2D7R399、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 DCZ4E10S10L10T7H1E9HC1F8B8E7I8P2D10ZA6E2K7C4H8A7C4100、
42、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCK1B10U10A6J4R1J8HI2R6Y6V8D7V5S1ZE10Y2T8S1T8Z1E8101、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCR2Y1I7I10K4R2K7HI10B8J9G9E8X5S10ZJ8S10Z7Z5I3X9T9102、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取
43、决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACZ9B5B1X4K1Q3Y2HP2R9S2Q1G4C4A8ZE5D10J5N8K10P10L1103、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCE10K5M8S6O4M8Z1HB1D2Z2D5B10U8B5ZE6W6M3F9P9X8E2104、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCK5D10D10N7F1H5D6HT6E6V1R6W9H5M8ZN6W1K5V1M6U6M4105、（）不属于“跳槽热”现
44、象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCA5B5O9J7X9Z4Z10HW6T1Q4H8A4A4Z8ZP4Q9N3V1J10F5J4106、（ ）是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCA2P6N1L7O8H7T3HB4V3M10M5X1W1I4ZQ7K5I10V9R3V10U1107、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCO8M1N6P9K1O7P8HI5F5Y9U8I4A6Z9ZS7M5I8A6T2M6F1108、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCW10F9N5M5Z3E7G8HU5J1U4C4D7T7H9ZR3H3C8M2R4Q6D3109、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCI3W4H2W6P8T1N1HD2Y7P8B2W8Q3H9ZL3G9D10B7W8X5Z10110、在中国传统道德中，所谓“