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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年11月)设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在()以内。A.30个B.10个C.40个D.5个【答案】 BCC8Y8B9Q8V10E6V9HD1V5T3F9R10M7X10ZS7A1D8F4H1X4M32、进行薪酬调查时，若被调查岗位复杂且数量大，应采用（）。A.问卷调查B.企业之间相互调查C.采集社会公开信息D.委托中介机构调查【答案】 ACD5K3H9O3H8T10G10HE2I1L8B6U8W5A7ZV3C3B6G8J8D3N43、百分位法将岗位薪酬调查数据从低到高排列,
2、分为( )组。A.4B.5C.10D.20【答案】 CCV7M8A4N3A9Z10D7HW5S3S10U3B5F5J3ZH6D8K9S9U4A8A14、在动态组织设计理论中。（）所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.现代组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 ACC3U8S5L5G1Z1L1HG3T1K5C4L3J10G4ZU2Y8V9P5I5I8Y55、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的()原则。A.正确分析工作目标B.明确任务目标C.合理分工协作D.责权利
3、相对应【答案】 BCV6H2Z9L7Z1W7I1HV5O6C8D8C5Z9Y7ZI10K2G1T7W10Y2S16、( )以能岗匹配原理为理论基础，对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。A.绩效管理B.择优录用C.培训开发D.竞聘上岗【答案】 DCN5T7H7D9B6G6I3HT2A4O2I10O10C8J6ZP10L8Z8E5F6G8A17、 ( )对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析【答案】 BCD8A1L6Y5P4O5J9HH8G6J2N8S2S4X4ZJ3H7Q10I4K10Y9Z78、企业的培训风险
4、不包括( )。A.人才流失带来的经济损失B.培训成本超出预算C.专业技术的保密难度增大D.送培人员选拔失当【答案】 BCZ5I8S8H2U7A8D1HE5L2A9F10R10R2F2ZD4F4G10I9Q6B7J89、企业的总工程师对本单位的安全生产负有（）。A.全面责任B.担保责任C.直接责任D.安全卫生技术领导责任【答案】 DCR1N3I1S9R1P3I9HK8U6P4O5C3V9L1ZM8W9P8Z3W3G5A110、制定劳动力市场工资指导价位要采集相关数据，下列说法不正确的是（）。A.要以随机抽样的方式收集数据B.收集的数据要有可比性C.应按照国家相关政策规定进行D.收集数据的范围是城
5、镇企业【答案】 ACB7L9I3Y3Z2M5W10HK7M10A9A9Y7E7Z10ZN5H5P2L9P4Y6O911、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价，这属于()。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACK5K8T1Q1A2I5U1HX3M2B6H4U10G3B6ZG4C1Q10K8Z8X3L112、自劳动争议调解组织收到调解申请之日起()内未达成调解协议的，当事人可以依法申请仲裁。A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 BCZ7C8M10I10J6L4Q1HY2R9Y10U9F1E10E7ZR4F8M3V6A9S1K413、设计无领导小组讨论评
6、分表时，评分指标应控制在()以内。A.5个B.10个C.30个D.40个【答案】 BCL9F9M8X7T3R3B8HO10Y8C7Y10I8L5L7ZM7T8U1I5K3X9P1014、下列人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（）。A.德尔菲法B.趋势外推法C.马尔可夫分析法D.人员比率法【答案】 ACX1E1E2D6J10O8W3HF7Z9X3D9V6E7D9ZR10K10T10Z5X4Q8P1015、以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。2011年11月二级真题A.是一种改良式变革B.是组织设计中的第二步工作C.是企业最常用的组织结构变革方式D.主要解决结构分化时出现的分散倾
7、向和实现相互协调的要求【答案】 ACV9W8T3E1Y9B3Y1HI7P3Q7T4O9B3E8ZB6X2Z3N6I10D10P216、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用( )的方法。A.案例分析B.公文筐测验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论【答案】 DCX4P9T1I5V10F5R5HR3E7D2L5S10W8O5ZN9H2D4T5C3U1P217、多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（）。A.地区利润中心B.专业成本中心C.产品利润中心D.地区成本中心【答案】 DCE10P1C9A5Q4H1E3HU10A3M9M5Q3E10D9ZU5V6T7Z1K4I1M1018、在培训方法中
8、，( )主要适用于以掌握技能为目的的培训。A.实践法B.讲授法C.专题法D.研讨法【答案】 ACL4F8V5K3E8V4D3HB10U9Y7M4I5K5T8ZH10X10O7X2W7U9J319、企业组织结构整合的程序包括：控制阶段；互动阶段；拟定目标阶段；规划阶段。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 DCL5Q9P4C1S4K10S1HD3Y5Z1P1D8D9C3ZP10H4R2C2Y6M8I820、确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括（）。A.社会劳动生产率B.企业经营状况C.劳动力市场价格D.人工成本水平【答案】 BCR10U8W8H10K3T10V9HH6I3U9P10L4
9、Z10R2ZG9C9W8Q8S4A9F1021、在培训激励制度中，对员工激励不包括( )。A.对员工的激励B.对培训实施者的激励C.对企业的激励D.对部门及主管的激励【答案】 BCN2V9X8V3X2Y10G6HZ2S5T1L2G10Z5Q4ZF8J3I6P4Z1B1J122、没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（ ）。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCU10N1S5F3D1E7H2HO4J5D6F4L2D7C8ZQ1X4W9P5P2U10J923、()不属于外部聘请培训师的优点。A.选择范围较大B.带来全新理念C.提高培训档次D.师资费用较低【答案】
10、 DCW1O10U8D8U8J7E7HS6G9F10U9T2Q6W6ZL3H9C2D8B1Y4V424、以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是()。A.KPI体系以控制为中心B.财务与非财务指标相结合C.战略目标自上而下分解D.短期指标与长期指标结合【答案】 ACC2W2V10P8N8T2L1HA2Z9Y4F5K8B3B1ZD10G10C2W10S9Q9Q1025、第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()A.赫兹伯格B.亚当斯C.莱文泽尔D.弗洛姆【答案】 DCM8S3O5T6H4S4G3HE1O1C7M4Q6U1O2ZS8Y8A5N3L9Z2J726、()的工资结构比较适用于责
11、、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 CCR1K2M7A5Q7S6L2HH4S2R10K6P9A10T10ZO6I6Q9N6X6R1U127、需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法【答案】 DCW2K4G2V4G9S4N10HT2H5K1V6Q6U4Z9ZK3G5Z8V5N10I3U228、选项中属于静态薪酬的是（）。A.基本薪酬B.绩效薪酬C.福利D.奖金【答案】 ACL9V6U9V2Q2T2K1HO10I4Q5B3C6N2U7ZL1M9B10F2W10H3A829、下列属于培
12、训评估综合评估法的是（ ）。A.比较评估法B.收益评估法C.问卷调查法D.绩效评估法【答案】 DCM1O1J5H4P10E2E10HT8Q6R4Y1X9D3Z5ZK6P6Y4X7B10D10X1030、 ( )属于行为导向型主观考评方法。A.关键事件法B.行为定位法C.结构式叙述法D.强迫选择法【答案】 CCW10Q5S8P7O10R7M4HU7D2S4K3Q4G7H10ZZ2T8G4W3K3N6Q731、现代人力资源管理的内容应（）。A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心【答案】 CCX8W5C2O9Z2Q8J6HH7H1O9X4L3E1Y3ZZ10O9L5S7N9H3
13、G1032、（）是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程。A.心理测量B.素质测验C.生理测量D.人事测评【答案】 ACC3E9B5H1Z6X2V9HS7R5D9X8B8R5Y7ZN8H3Q6D9L9G2F833、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括（）。A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】 BCS8C6D9E2Z1F1H7HO8N8E4F10L8Z9V3ZA1P5T6R8Y3X7M1034、人力资源开发目标的整体性不包括( )。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设
14、计的针对性【答案】 DCF10S10Q9X10S3X6R4HK8J1M5J4X1R3L7ZU2M8B9E1R5G1F235、( )把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径-目标理论【答案】 BCT1N2Q8K1Q4B7H4HI6H2D2M10I2Q2R4ZL8J5K1M4G3U4T636、()是一种训练企业管理人员快速有效地处理日常文件和事务的方法。A.角色扮演法B.无领导小组讨论法C.事件过程法D.一揽子事件法【答案】 DCS10Q8C8K5W6Q2E9HB3O4U10M6R6H3L2ZB10R5L3E5P7
15、H2M837、下列属于长期人力资源规划的是（ ）。A.二年计划B.三年计划C.四年计划D.五年计划【答案】 DCH6U10H10E7G9R1J6HP3V9Y2K7W3D5F6ZR10T7J9X6U8Q5N238、一般作为生产性组织的主要绩效考评指标的l是（ ）。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCH7G3M5F9I9T3F7HL3Z3I3W1S2J6D2ZZ6X4M8M10O10Y6E1039、在生产要素市场，()是生产要素的供给者。A.居民户B.市场C.政府D.企业【答案】 ACK5F5J9B3D8I5I4HI10F9F9K10C4C8M3ZD2I8C10D5S2Z
16、2O240、以下说法不正确的是（）。A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.现实生活中的组织既有静态的，也有动态的【答案】 DCK1T4P10I4D1S8I8HW1O3P9X5F2Z8H8ZJ3P8I8Y8L10R8U641、 计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（ ）A.报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数B.计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数C.计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数D.计划期员工总需求量+报告期
17、期末员工总数-计划期内自然减员员工总数【答案】 CCB9O2D5A4U10D3A9HQ5S10F1X1U10T8Y6ZE3B6R6F7U3Q6K342、( )需要企业营造一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。A.计件薪酬制B.技能薪酬制C.组合薪酬制D.计时薪酬制【答案】 BCS2S10M4B9D5R5B3HU4G4Q5H9S10B9X6ZN8N4F8S2M1J3V543、高层管理人员的层次分析能力和决策能力占（）。A.52B.38C.10D.20【答案】 ACF9M8H5E6B9H2W7HC7R7V7U2V9G2X2ZJ4Y4K1A4J2T5O344、敬业的特征不包括( )A.主动B.奉
18、献C.务实D.持久【答案】 BCQ9E4Q3P9I10E4U8HX8V4E5M5O9D3X4ZL1P1H4Z3Y4O9E645、下列选项中，不属于制度化管理的优点的是()A.个人与权力相分离B.理性精神合理化的体现C.适合现代大型企业组织的需要D.规章制度科学明确【答案】 DCG3L9F5P4J5X9B10HH9Q2Q2J1W6W5O5ZQ10T10C3F10D5F8D646、下面关于劳动法的监督检查制度的表述,正确的是( )。A.它规定了劳动关系的调整规则B.它规定了劳动关系的运行规则C.它规定了劳动关系的全部内容D.它规定了实现和保证各项劳动法律制度实施的手段【答案】 DCG6U7Z5G2
19、B8F6B4HD3Z2P4M10O4H10V9ZO4W3V3A7P6P7N347、技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬，主要应用于（）员工。A.白领B.蓝领C.绿领D.金领【答案】 BCR3X2D7R10P4X9M7HG7U7Q8M9A3B1A7ZD2N3T10D4Y2S4Z248、经营者年薪制的基本薪酬,一般是按 ( )支付。A.周B.月C.季D.年【答案】 DCW8B1C3V2M4N8O9HV6H4X3K9B10T1X1ZL1D5O1E1R3V3V349、企业人力资源管理制度体系可以从()人手，进行规划设计。A.基础性管理制度和规范性管理制度B.基础性管理制度和员工管理制度C.规范性管理制度和
20、员工管理制度D.规范性管理制度和岗位管理制度【答案】 BCS8L2S1Q8K6W2X5HM8R8O9C3E3O9P8ZW5P4P6J4N1A5E850、影响劳动环境的因素不包括( )。A.温度与湿度B.工作地组织C.工作丰富化D.照明与色彩【答案】 CCR2B2Q3E1N6J7L5HW7S1F1L2G3U10G9ZG6U1A8A8J1N2O751、下列选项中，不属于静态的组织设计理论的研究内容的是（）。A.管理行为规范B.权责结构C.激励制度D.部门划分的形式和结构【答案】 CCY3K5F5E7Z1O6M3HE8K5T7N9Z3N6L10ZX8F5V5B4S5C9C952、劳动者在就业岗位之间
21、的变换所形成的失业称为（ ）。A.摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业【答案】 ACV4H8Q7O7B9S7M10HT1M1J9Y4S1N5U4ZA4C2M9A6Y6B9P953、在入职教育中，由新员工的直接上级执行（ ）。A.专业性指导B.个别性指导C.基础性指导D.特定性指导【答案】 DCK3D4G7T7P10I10U7HE5I6Q9N9E1A8L7ZW1H6U4D8L3U8G254、投入期企业不适宜采取的营销策略是（ ）。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策蟹各D.树立产品形象【答案】 DCZ1T5Z8K10Y3I4W8HO8R5R10S2Y2M1I7ZF7M6
22、Y9J8J2W9X455、两种劳动参与假说的前提，其观点是相同的，即（ ）的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。A.男性成年人B.老年人C.女性成年人D.青年人【答案】 ACE3Y7K7C9I10U9D9HQ4S3E3L4G6B3X3ZY5I4X10J10V7Z3D756、（）是企业人力资源管理制度规划的基本原则。A.共同发展原则B.学习与创新并重C.适合企业特点D.保持动态性原则【答案】 ACF9S3X1H10N6B7I9HR5J10F7M9M1V8T5ZU1O1Q5M6B5V4I957、“若顾客向你投诉，说你的下属服务质量差，你将会怎么做?”属于（）问题。A.经验性面试B.非结构化面
23、试C.情境性面试D.半结构化面试【答案】 CCN8C10C4Q9Y10W4C6HC2E10Q8U2H6L2L6ZC9K9S3K4X10W6W858、人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化。找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型法B.马尔可夫分析法C.计算机模拟法D.定员定额分析法【答案】 BCS2H4S2U3E6U2A3HN8X10X9L7F10P6N4ZG1U9P1L4O10D4X659、主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是( )。A.总体加权B.局部加权C.内部加权D.外部加权【答案】 ACJ8O6C
24、9S7K5Y3K1HY3O3J5M7R6F8A10ZX6K8L4E2R1Y8F960、（）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.领导者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径目标理论【答案】 BCD2Q9U3G6O2P10H3HH8Z10A5U9E6W7L3ZA8T3O10W2H4A9Y1061、关于企业长期培训规划的表述，不正确的是（）。A.要具有前瞻性和全局性B.要规定培训的总方针和总任务C.要明确企业员工培训的细节问题D.规划期限一般为35年或5年以上【答案】 CCP4X7X2I1F8Z1M9HT5B2T3D5M10V9W10ZM9X9G8H
25、2U9L8A1062、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是( )。A.补偿式B.多重式淘汰C.结合式D.领导决定式【答案】 ACS7V10Y1Q7S3G4W10HA9D8O9M4P7K10M5ZK2H3H3Z4A6E10D563、企业资源优势具有（ ）的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和持续性【答案】 BCB10I2L2X1K4U5R4HU5D3U7X4L9Z6S8ZB10P8Q9C2N8S5W264、适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是（）
26、。A.一岗一薪薪酬制B.技能薪酬制C.一岗多薪薪酬制D.提成薪酬制【答案】 CCO8P10E6X8A8I5W5HP4C3Q7G1F10A1A4ZU9G10D8L7Q9L6F865、关于绩效监控的描述，下列选项中，错误的是()A.应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点【答案】 BCS10C5V10D4
27、V2G8H3HY3J2U7A5R9H5C10ZG9Y7O10X8L1D8Y966、课程内容选择的基本要求中，（）既是课程内容存在的前提，也是培训课程开发的内在动力。A.价值性B.有效性C.相关性D.系统性【答案】 CCX9O8I10M6H6H1A4HP1R10Q7D1F8Y5X3ZX1M7C10A10D1O3Y567、（）方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。A.评价中心B.管理中心C.控制中心D.学习中心【答案】 ACP7H10X8C1S8V6X9HP7C2X10T4U6D7R10ZA8O2Y9H4R10C3K168、（）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选
28、择领导风格的依赖条件。A.领导者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径目标理论【答案】 BCX7R9N4L8K3F8I1HL3K7V1J4F8D2V8ZW2C7C6W6L10C4Y769、对培训结果进行评估，评估单位应为()。A.培训单位B.学员的单位主管C.培训教师D.学员的直接主管【答案】 BCM2H9V3Q5S5K6C4HI10G2E4E3E7V6L9ZP8V4T2G2Z8H4M570、对已经生效的劳动法律，()不具有法律效力。A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释【答案】 BCL3I1I6G3X3T10V5HX5P10V5P2L6W8Y4ZN1V1Z8H2Z1I
29、4F971、被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免（）。A.降低被派遣劳动者的待遇B.可能出现劳动歧视问题C.劳动派遣单位的违法行为D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】 BCH9H10L9D5D1D8U7HR9R9R2P4U7O10A5ZS4V9V5X9K9T3T1072、企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解，这种调解不具有（）。A.非强制性B.自治性C.会议性D.群众性【答案】 CCF5H9D2L2O7I7O4HE4X8U7P5T10M7A2ZT1Q1F6L3I10A6V173、通过岗位评估来（ ）是制订和实施核心人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能
30、力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征【答案】 ACJ7U9C6O5L9R3Q5HU3D7A6I2F7T7U5ZN10N3Y9T1Y10T4Y374、()不是制定企业人员规划的基本原则。A.与内外环境相适应B.确保人力资源需求C.降低员工流动性D.与战略目标相适应【答案】 CCW4Z4B9U9Q7F3U4HM7Y9U7V3M8Q4N10ZV9P6O8J2B8V3L675、作为企业人力资源需求预测的一种方法，定员定额分析法不包括()。A.定额分析法B.比例定员法C.效率定员法D.人员比率法【答案】 DCW4N4R5F1Q3R1Z5HH6D1K10A5K8O8O8ZD6R7W10Z
31、6O10B2E1076、某车间为完成生产任务需要开动机床20台，每台开动班次为3班，看管定额为每人看管2台，出勤率为95%，则该工作定员人数为( )。A.126人B.63人C.57人D.32人【答案】 DCD8Q10L2H6U5N8C7HK2C3B4G2W3Y5W9ZF5Z4V6Y2U3E6U777、企业组织结构变革的方式不包括()。A.改良式B.爆破式C.计划式D.渐进式【答案】 DCH4H2L3T5P4O1I3HH2G7X10X6F4R6R3ZJ5X5W1D3X3K4K378、在相关分析中，r=-100表示两组测评数据( )A.零相关B.完全负相关C.完全正相关D.不确定【答案】 BCR1
32、0T8U7H6X7H3G6HO2E10K7R4P8U5E8ZI2W9K1E5F2Z3C679、（）是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分析【答案】 CCP5W3A5S1C10I7B5HE6A1M7S3S7F8J2ZQ10M4T5S2Z5S8Y680、企业（ ）是指企业的声誉、人力、财力和物力。A.销售能力B.实力C.服务能力D.控制能力【答案】 BCI1V7J4E2U8R10P4HV3C7C3A4P2K6Y1ZP5X6Y9G2M3F3F1081、无领导小组讨论题目的设计流程包括：聘请专家审查；编写试题初稿；进行试题复查
33、；组织进行试测；选择题目类型；反馈、修改和完善。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCP8R4N3P1B8K8Y2HM3S3H2X2W8R9D10ZI8C6K4X7X8Q5E282、KPI标准水平的分类不包括()。A.先进的标准水平B.预期的标准水平C.平均的标准水平D.基本的标准水平【答案】 BCK6Q3B4G10C3Z3F3HV2V4B9Q5R5W3Q9ZZ3T1I1E8J10F1X883、纠正绩效考评中的晕轮误差，可采用的方法不包括（）。A.建立明确的考评标准体系B.建立完善的数据C.对考评者进行适当培训D.建立严谨的工作记录制度【答案】 BCF7W1M7Y3P2U1A4HT1
34、0Y8G2O9Q3Q8G3ZA10V4M8I7K7V8E584、以下关于劳动定员与劳动定额的说法，错误的是( )。A.应用范围相同B.劳动时间采用的单位长度不同C.概念内涵相同D.都是对人力消耗所规定的限额【答案】 ACJ6R4M6P9H9M1L10HU4M2F1I2D1F1M1ZJ9T4E10D10N5X9E785、绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时，宜采用( )。A.结果导向型考评法B.行为导向型考评法C.品质导向型考评法D.综合的绩效考评方法【答案】 BCG2E1I7O10W9X7C1HJ5E2O7L7D8S1I5ZJ5R4Y4X3T4U8Z886、( )覆盖所有劳
35、动关系，是调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。A.劳动合同B.劳动法律法规C.集体合同D.劳动法律制度【答案】 BCC9R6H3D4I10M2W7HJ6T6W7L4S8X5T5ZP1J10W1O5G5P1B787、绩效考评的（）容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。IA.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 ACB10N6V9F5E8N6N8HP1O8H8A3D10T3O3ZL10H7F2W3U9O5K988、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”这类问题属于（）。A.压力性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案
36、】 ACA4V4L7H1Y8A6U6HW2N5A10Z10F10Y5M1ZY2U5B3C6D10I3I1089、与法律比较，道德（ ）。A.比法律产生得晚B.比法律的适用范围广C.比法律的社会影响力小D.比法律模糊【答案】 BCF3F10A3L3T10T5I8HU8K10D10P4D2L5X7ZN5V9S10X9C8C7T690、计时工资不包括（）。A.小时工资制B.日工资制C.月度工资制D.周工资制【答案】 CCH6L10K7A1F8F5R1HX1U8G3P8C4C4Z2ZZ6U1W9P4K2E10Y391、原国家劳动和社会保障部公布的企业年金试行办法自( )起施行。A.2003年5月1日B
37、.2004年5月1日C.2004年10月1日D.2005年10月1日【答案】 BCQ5K3G8H3O2X10J8HW2I5M3U9Q3X4M2ZN6Y2A1S7S3V8P492、对培训效果进行行为评估的时间应为（）。A.课程开始时B.培训结束三个月或半年以后C.课程结束时D.培训结束半年或一年以后【答案】 BCG10O8Y1Q8X1I9R7HK4H9O8G9L9O9T10ZE7L1L8W10C8Z6I693、（）就是通过多方面信息的采集和处理，寻求一个企业成功的关键点，弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的。A.关键分析法B.标杆基准法C.目标分解法D.目标综合法【答案】 ACH7Q6S4G5L
38、6M8X7HR1E7C10N5I6R2F2ZJ10L6V8Z2P10V10E194、（）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 ACA10B6R2W6C10V3D6HK3B8Q3D10G10N5J5ZS10P2N4S2B1W8U795、直线制又称（ ），是一种最简单的集权制组织结构形式。A.集权制结构B.分权式结构C.军队式结构D.上下式结构【答案】 CCP8W10W2W8I10N3R2HT3W4X6I2R6S9P8ZA8E2D8M9F4B5B596、经理办公会上，经理提议由你来做他的助理，但是这项
39、提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司，你属于资格较老的中层领导，勤苦工作已多年，面对这样的局面，你会（）。A.感到很失落B.找经理说道说道C.分析原因，改进工作D.以后不再那么拼命工作了【答案】 CCZ8N7Y3P8Y10Y6Z2HG4S4D9I10P10C5L8ZT7Y7T9A8W6X8T197、按照环境的不确定性可以把环境分为四种类型，其中（）具有较低的经营风险。A.（稳态，简单）B.（动态，简单）C.（稳态，复杂）D.（动态，复杂）【答案】 CCK5O2N8D5C3L6Z9HI2N10B2Y7S4M10K6ZD1Y7Z10U1L6Z8V798、在不同的组织结构模式中，属于以关系为中
40、心设计的部门组合方式的是()。A.直线职能制B.事业部制C.模拟分权制D.多维立体组织模式【答案】 DCH3M8L9Q7W6Q9C9HG6Q1G1A10L8J6E10ZL9X5Z7I5Y9Q2P299、()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。A.流程型组织结构模式B.多维立体组织结构模式C.模拟分权组织结构模式D.网络型组织结构模式【答案】 ACK4W3G2B8N5M3R5HJ9H5E7M6N3Q6O3ZZ6E8U10X6A7S6S5100、面试考官提问：“如果公司在派你出差的时候，家里发生了突然事件需要你去处理，而你处理的话，就会影响这次出差。你怎么处理?”这种面试的类型属于（）。A.经
41、验性面试B.投射性面试C.描述性面试D.情境性面试【答案】 DCO5Z7D3E9H3C1Y9HQ2H7O9D5B10L6V1ZO2T9S2D7K4J5D2101、选拔性测评的主要特点为（）。A.测评过程强调客观性B.测评过程有较强的系统性C.结果不公开D.测评内容十分精细【答案】 ACL1T3J4A10J9T7Q9HM6P7F6T7Y4S2X7ZY1V1U1U5Z5P4Z5102、（）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。A.职组B.职等C.岗级D.岗等【答案】 ACU7Q7J6W10N3I3S8HF7X6K9Z2D8A8K5ZO10E10T10F10Z3W10X9103、劳动争议发生后
42、，一方当事人提出协商要求后，另一方当事人应当积极作出口头或者书面回应。()日内不作出回应的，视为不愿协商。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCJ7M8T8B7A4N6T6HU9L3F2A9B4I1R8ZR1R4M1N4W4A4T1104、关于职业劳动，正确的说法是（ ）。A.职业劳动是人们无奈的选择B.职业劳动是人们谋生的手段C.职业劳动是市场经济条件下就业竞争加剧的结果D.职业劳动是人生的全部内涵【答案】 CCC6P9J6V3F2D1D4HF9X4G6D4D8H1C6ZS8S5Z6I7V10F1C5105、以下说法不正确的是（）。A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条
43、件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.现实生活中的组织既有静态的，也有动态的【答案】 DCH1D1Y4O4B3F4M2HX8C2D5T7X3Z9S10ZT7I6S6H4I2P5O3106、一般来说，工资水平高的企业应关注市场()点处的薪酬水平。A.15%B.25%C.50%D.75%【答案】 DCK9P1B8J10E6U9Q5HA8T8K2O3R8N4K9ZC3O9V1D3T3V2I10107、培训课程设计的基本要求是()A.适应企业发展需要B.满足员工自身要求C.体现成年人的认知规律D.结合现代系统理论【答案】 CCO10P2Y9G4G6S7L4HN10Y2
44、Y8Y4D3E8D6ZI2I7C1K3W5Q6N1108、（）就是通过多方面信息的采集和处理，并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。A.关键绩效指标B.关键分析法C.标杆基准法D.关键竞争法【答案】 BCW9O10P4S8P3M9S4HG9D6U5A9V1A7G7ZJ9L4D8Z6M10S4K5109、根据国家节约能源管理暂行条例，下列说法中正确的是（）。A.企业把能源消耗定额分解落实到车间、班组和每一个员工B.国家鼓励大力使用柴油发电机组发电，并优先保证其用油供应充足C.引进国外工艺和设备时，节能效果好的优先引进，能耗高的减少引进D.企业节能机构的管理人员和有关操作工人，应有计划地接受节能培训【答案】 DCS4V8F7A9W9B10W10HX2B9C10X8C5E8Q3ZE1V10D3R10D4D6E10110、绩效指标体系设计的程序包括：工作分析；理论验证；修改调整；指标调查。正确的排序是（ ）。A.