《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题含解析答案(辽宁省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题含解析答案(辽宁省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACN10J8Y2B9F1E5R4HH7B4Z3G7D1O4S4ZS5H9B8C5Y2B2Q22、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACL10W2W10E9Z5X1O2HV7Q1Q2A4Q7I6I8ZN1W7Y10P2Y8P3V73、企业每年年终都会对流
2、出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCE6M1J6Y9O3D7F3HL2W8L7X9O8Z7W10ZQ5A6F10Q2N3Q2P14、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACZ6X4M9I3A5D2E4HL1P5T7W3S2O4N5ZH4J4I4G7Y8F6J45、相对于其他薪酬模式，（ ）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。A.单一高工资B.较高工资加部门平均奖C.较高工
3、资加工龄奖励D.较高工资加科技成果转化提成【答案】 DCD6B5X2L3V10T3N8HE4E9Y1Z4P4U10U2ZR2N5C1K10V10Y2C106、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCI2X10F7H6P5U4J1HZ4Z3O3N7S8Q1O3ZF1N1X2M6M5A8G77、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCL9M10M4V7A4O8B2HI6L3F4V5O7F5I6ZM1M9W3K10O
4、3C9W88、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCL3O8F9V9F9W4X9HA4O9V1H2Q9R8I2ZR10V2B1W4J10D10P49、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCC1O1Z3P6G4R2V6HH9K7G5Y3V9G8C1ZN6F10N7J6C7Y4W510、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BC
5、B1J8J1H2G3F8O7HE5F9V2Z3P2W7Y8ZE7X7X5G1T8H6D311、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCL2V2A1J6W2H2L6HJ1U8D7M9J6R5H8ZY9R3K3I4T4F1L912、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACL7Y6R3V4U9
6、X2A6HR10Q3U9O3J5G1Y7ZF7D5A1F2I2R7B913、(2016年5月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCE10F1P10U6S9V8F5HX3R3W5S10B1W9R9ZZ6E6K10L1S8Y5E314、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCR6H10D2Z10U2N10V8HI2A5D3O10C9T3N8ZK5V8D5N6J9F5I415、
7、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCN4U3K8B9V2F6B4HN6Y8M6M3S8G2G8ZQ10K6G6V2S6O9X316、（ ）适用于评估计划目标的实现程度。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACF6J7L8H2M3A10F8HQ6N1I4Q7G3Z7G7ZB4U5L3R4Y1F4P517、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富
8、足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCW8M1V3Y2G10J7U7HI2I10Y5F1Z9H1E8ZX2M5R7P9S3A9G118、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCC5J2P8L7F6B6P5HL1O8U8B5T5Q4M3ZV8N6O8B1K5H10C319、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCN10R1R8V4F8S10D8HI3M10T4X8I1S10R2ZC10Z3L7W1I5N4M520、领导对工
9、作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCC10O10V4U9W8K9U7HZ8D5M4M6S4F7R2ZY9U9O9X5E4O4A421、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCZ2Z5H8G10N5P7C2HP5Q3E10U3D1S1C3ZN5V1O4O5Q5X8N822、法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCA10H7G5B10Q1R6R9HK7K6O3R4G6
10、S2W9ZM7Z7F6U10M4S5K723、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACO2Y1J4G4Y2O3M9HW5C7D2K2I4D3I7ZY8K2U10F8S3C7G324、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCZ2S10D7H3N1R10O3HI9Q7Y3S4G4O3O3ZR7S3S8G7P2A4K425、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACL9O3
11、N6N1M2G8B8HE7H3R7T5G9P6K4ZL7I10P10S2E9S2S526、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCL2K4P10D4T4K5U10HN7C7I1Q5U5H6M10ZL4Y6T5R5W1C3U127、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCF3Z9Q5A10Z2W4K10HF3P10S6W8V10S1O5ZS2X7N5Q10M2Y5S1028、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A
12、.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACY10Z7M3I9G9Y9B3HC5J5Y5P4Z3Y8U6ZN5Z10H9E7U1L5V629、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCL6M7A8P8I10G8G7HI8V10A4Y7L7C5W9ZC7U9N7O1W6Z6X830、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACD3L5G3O8E2Y2L4HW6H8
13、A1M5L4A6Q2ZK10T8Z9E3E3K2N431、我国社会主义职业道德的核心是（ ）。A.集体主义B.为人民服务C.爱国主义D.科学发展观【答案】 BCD10Y2P3B6U3R1P10HU1O4L5B3Y10F6N7ZB6G4Z10L8D7K8L1032、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCP4L5M5B6A2M6K7HE5X4K7L4D7X3X2ZV5W8U9X4E2S3Q733、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 D
14、CR1L4C8K9X2U5P5HT8U2A10X3F3J7J8ZF6C2B10Y2U1F3N634、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCN2Q10R9M4U1O8Y6HF4O10R7F6N4O9C2ZY1U6C7R6A8X9J635、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCX7K3A7P3C3J1E2HF10Q1X10V1H4N7C2ZT2Q7T9S3C4R1N536、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动
15、创新D.变革劳动创新【答案】 ACY3F4X6Z10Q4T9W5HA1H7W5Z10C2G8K5ZL7S2D2P6X2Y4A737、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCF4E2L4D2S5Q10S9HN7O2N5P6C2T6Y8ZY10M1P7Q5W7Y1U838、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCR5C2H4S9L1V3F7HW3Q10F1J5S8U7U9ZY1Y10C6N7K5L10W439、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多
16、选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCK8Y7E7L5E2R2Y10HJ2L1Y7H8Y1A2L4ZW9E2H1W8X1I5J440、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACY4N6N1U4X2O8P9HQ9L2W5C1U6Y5B4ZH4L3F3S2Y6A2E241、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 CCM1H7L5T7G2L4T7
17、HK3H6K7R1N6Z9G8ZJ9L10P8W1H6M10B942、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCT10X9J1N7U10G3Y9HQ10D5V1F5O7G8O8ZU3Y5B10J7K4B6A143、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCU1Q5I1P8F3O9C4HF3E8L7V3Z4D5D2ZW3H4S7Q2Z3R5C1044、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问
18、题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCO4U8S2X1C8M3O10HA8U4C2Q1H3O1E2ZT4P1U3G4J1N9A145、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCV8K7H1E7Y10S2S3HM6F8M7I9B6J4G7ZI3F7S5R3O7V8Z946、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACN6F2K2T7U7E9A2HT9B5H1G5H9X7A7ZR1P1K10W2T10X2D747、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特
19、征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACB3C7D9K3P8M7X8HV9K9H3L10X1G3I3ZD4Y9O5P7D8F4Q948、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCQ2H9M8P10J3Z10S1HX5N3H7E3K10U5U8ZS8V6E5J9Y8O4S849、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，
20、你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCK2R4Z7W1O8D9B4HA9N10U7R9I3Z1P6ZH2O2Y1P5Y4L2R750、本年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BCD9C6O2S6V6D6P9HI8G9W9Q7X6E3N7ZQ1X4Q1P7J4N1N251、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCA6W7S5F6D10C5C3HA3Z10B8P6K2E8S2
21、ZV4U10F7X5I1E10K452、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCB8B6R2S6A9H3C5HO8Y9O9P6B10A7I7ZI4Y1Q2Q10M7B10R953、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCA9C8L6C3L4Q10D10HE
22、8U10L5B2P4W3X4ZB10V2U2K5X1V8O754、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCW6U8M9F5R6L8I10HO2M9E3A10W3G5M8ZI7F9W7I2S4I1U255、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACB3K3L10M1X3S3L5HT2T9W7I8Q4L5K10ZN2B6D9K3Z8T7R556、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCZ4
23、G7D1S10S6F8P1HZ5K10S2Z3G1K4Y9ZE5E1Q3X8R3W4U857、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCO8V4E2J4J5R9C9HP3X10A3U6B4M5C6ZF7S7R10T9M9O7B558、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCR7A10D3U5E8W10B7HN4V1L6N1F7C3Y3ZT7L4E9C3N8B5C559、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之
24、间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCY4R7Q6U1K7T10N4HC8E7W5D10Q6N3O6ZB3J4B3R3E4M10U260、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACF8U4S10J6R5R4O3HU10L7L6B4S5P9W10ZF8Y7F9A2T6O3L261、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCQ5F5S8R1S6O
25、8U10HU3K4F7K5F7V6K2ZS3N8V10Q2T2Y3Z562、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCI2N8R7V5J7I2X2HX9Z5Z4W1I3Q4M4ZG2P6U10X10I2U10D863、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCO5G1V6I4K4Y10P2HZ9N2R3Z2C5D4P10ZE2W7E10F5E10D2G164、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励
26、员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCM2R5Z5B1S8Z6Q3HN9D8I5E9J6I7P1ZK6W8I9O6I8I2F665、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCC10J2P7W3Y6T8R10HP2M6Q6H7C6P7M8ZN5Z5X1Q3Y10Y5S866、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCD1L2L7Z10U9G6B7HL7E4E1
27、0D4P10K3F8ZQ10B3C6G8R3J6H567、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACB9D7B5R3L9V2G8HO4E1G9K9F1C6Y1ZA1E7E3E7X9V4T168、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCO5M9X3K1Q6T1G9HK5R8V3A9L5Z5L7ZY1Q7
28、K10A3D1Z1Z269、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCQ8N6F5Z2R2Z1W6HE9G6V7C8G2Y1Q2ZL7O5O5M2I7B9B870、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCK8R5V6O7P8U4A9HF7F9H5G5M2Z6W5ZP1U9U5J9N8X9Q371、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（ ）。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】
29、 BCW5G8R6Y5B7X1P1HH6Y5N2Q8W2D8R3ZP5B4H3S6K1Y5A172、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCV6Y2N1C6D3V6V9HG6H9M4V3F5K7S3ZG5C1O3X7D6S6G1073、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCY3K10X10J4I5Y7E2HW5U6P7P3Z5S7C3ZS10N3O3Y4V7J9X974、(2017年11月)企
30、业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACY6W10C10P5K7C8N7HB1F3W7O3N8A5U4ZN6W2O8K3T5L6P975、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCL8K5B5B5D1R8T10HK1C3D8T8X7N9G8ZG9N7Z6I6D1K3W576、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCL1J1U4N8N7J10S2HD9H3U2Q2M3A10R4ZT4Z1B
31、9P6T6H6G277、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCO7E5R5G4E10I7K3HI10O10T3Y1R1L4O7ZB1H6O1X7X8D2N978、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCR7W2D2Y8T4H4A10HY9W4Y7O5C10J9C5ZZ8T3H4U10F9B5N779、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCU2J5
32、J9Z5T4N8E4HO5Y1M8Z3P1Z1O5ZN3S6X8M6G7X10Q380、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCU8B8B4E1G2X10E9HF2Z5K1R5G9R4P2ZY3Z7M8J2Z3A5U481、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACK7E3B1V6J10C1S3HV10H3F6B5J3L5L9ZV8E6P9O8E2Z10
33、N882、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCB3I7P2O1G2M3P1HB4H2D6R3B2M4I10ZG1V5V10G2F3C5D683、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCT3N8C10Q3O1P2L1HA5E10Q7A2F4F8Y2ZC4V3P8D8H8A3Z1084、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的
34、是（ ）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACO1I1R5Q6H10Z10D6HH1T6G5S3T2Y7M9ZP8O5K10E6U4F8C985、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCR2E1U8R7K4E9G7HT7A4J3K4D9V2P5ZY6H6F1V6X1K2W286、( )人力资本战略的制定和实施过
35、程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCZ6H4F2G6W7G1V6HC6F7K3M6H8Q8F3ZI1D2V6G2U4X4C187、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCY2Q6H6C8L9R10G7HP6P9Y8E5O6P1K9ZR10Y6S3B8D2U6X788、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCB2O5O8T8E10E7H10HA10I8T
36、2C3Z4E6D8ZM1X9O6R7E1L4W289、自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCI1H9Q10B8C6D9Q10HF6J4Z3O2W9Q3E5ZK1M10B10N4E4E7V190、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCQ10C9J1O3E1F5C10HQ9F5B7E1G7X2L3ZJ9R5Y10D8P3R1Q891、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCM1E7C7T
37、8R7Y10P8HL3R4T9T6O1W7Z4ZO4I4D9S7E2B2U592、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCF1H9F3P3S5A9C7HB6J7E8W4S6E5B3ZW9J1I9I10S9V3U1093、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCD3G5A4A5T2L2D8HF8I9F10Q4U3E5Z2ZK10G4G3W7R7V7X794、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验
38、B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCE6T2B8Y10O7S2L1HU8V2S6M5K1X9E2ZI8F10S3U4M3C6L995、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCW8W4P9E8K9W5P8HX4E4X1U2N2Y2R7ZX9V7G7Q3K8L10D996、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BC
39、I2K2E6O8D5P5N9HR3T9X2I1U6T8L1ZE2G3E6W5C6N6E297、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCW1J4W7M10A2H1C7HW4Q9T1U4Q5L9V5ZB10B1F5D2D7T2B498、人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（ ）。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCG8O10V5R4X5U5S10HU4R6S3M10B6A5C4ZJ6N3W8D7A9I10N1099、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励
40、职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCP10G9L5S4A6C1H7HN3Q4B7I4K2O5R7ZS1U10Q9S2D3T7T6100、社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 BCX3G5Q1S2A3M3H8HB2M8K3D10Q4N2I3ZJ5L8I7D8A5U9F10101、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCH1Z1Q10U9P3X7Z1HT6T5L7W
41、5T6P9Y10ZG9X7O9X8B9J9M9102、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCS4P8M5G4D6N5N7HA5E3Z1E1Y3C8B6ZL5T7E8V5K1F1X7103、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCK1Y4W9N7V1G4A6HO3P10O8V1L2S6T2ZA7F5Y10X6D5W3P8104、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.
42、他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCQ6E10P1Y7W9X4U6HO9E2C5I4X3C8P4ZE3B7A4S8L1T1Z6105、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCC5X7N10A7N8H9P5HX9O7B7R10T9Y3R4ZC6G2D9I2I4J2G9106、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCL2T2P10J5W1W6M9HU8H8W
43、3M10W10P9A5ZT9M8I9G10F10K2W3107、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCZ10F9O1S7H1G9F4HV2B7E6F6S3W3O6ZD6W2N8Z7J8K9I8108、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCS9M6J10X6G2W9B6HD6C3Y4D3H6Q10B10ZO1E4F1D5J4Y6A8109、（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.
44、10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCY2K5Y5O8O3E3I10HV3F6P10S8Y9Z7J6ZU8M3N8H7R4D5H7110、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCS6G3Z4F2H7M3S7HZ10V6J7I4Z10I3E10ZW4S10H7D9J8V7M1111、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACQ1S2U2U8I8H5O1HA2U7X2V4L5A7I10ZX10M5B8Z2V10G6J8112、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCO9G8M3H4D9P8B9HN5W8L4D4S8W10F2ZY3J8G