2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题含下载答案(浙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素,一般不包括( )。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 BCX10L2V1C8E6N9R7HE8K2Q3B5K9M8J4ZF3D3Q8T5F5L5W12、()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCU4H8Z3S1J7D4P1HP8V3V6N2V10V2V2ZN9X8R1V2H10Y1R93、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是

2、()。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCZ6A1E7N10D8C9S6HV2Y9Q10V3C8C10U3ZN5H1P5B9L8T2U24、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCZ9U6W9J8R10X2A4HY6S2B1T3C5P7B10ZV2L5G8A3A3T9B65、通常情况下,( )与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACH4S5N3P5F2D8C8HP1M6I1Z3V2W6O6ZK1J4Y1Q3P6

3、Q8S46、关于公文筐测试,下列说法正确的是( )。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCJ9O9T8D6U1W3P6HQ7Y3P6G7G6Y7F5ZL10K7C2B4X1Q5J67、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACK1H4T8S2O5F3R2HL8P6C1A6C10O7N4ZI7N7L6O9E2D1A88、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是()。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCJ9R8Z8T7W10D

4、6S4HD4Y5N2A10N7J2A4ZO2X8Q10J9L5D2K89、( )是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCV8F9G2G8Z7J2H4HD4U8R4Q9R2R1W3ZY4T4X2O5J9R2X1010、关于劳工问题,错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCC2T1B1R9E9Y4V8HU7Q2Y7X5L5Q9V7ZE6X1L10S5R

5、5P2F911、母子公司之间一般的联结方式是( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACY3F7S4Z8V8M7G5HA10Z6H5V1I4C8J9ZW10K3M10N8S5N2Y812、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一,通常用( )来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCQ1G2A3U2B7P1T7HM1C10D9O8Z10X6G5ZQ9N3E9S9E9O5K913、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCR3U10V6W4M6P8V6HT3Y7A

6、5T4Y1Q10U1ZV1T6A6I1U6D5M814、 在培训成果转化的( ),只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时,才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACJ10T10B1F3U8O2G6HK7W7E7H10R3V5K7ZA5B10E9C9D6E1T115、人才招募的最后一个环节是()。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCT7G7P6U9P4I1A3HK5U1F6G8P5L9X5ZU9V5X10L3J9G5O216

7、、(2016年11月)()不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCD10L10N10I4Q8X7G10HT10T5U9G2Q6N8D2ZR9S8M9Y3R7P3R217、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCA1G8O3V1N10O6I4HP4X9A5X3Z8L6H4ZQ10D3V9J3A4Z4J318、通常情况下,( )与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACF8U8Y10C6T2L5F1HE7F4S8K7A9S9B7ZU10F5V1S8E

8、5N1Y519、一般而言,采取( )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCL1M9G5C10N2V10B4HC8T6M2P9F1Z1U1ZM8C3M5Y2U8E9X720、劳动争议调解仲裁法规定,集体劳动争议的劳动者一方在( )以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCW5G4A8S6J4J4A6HY2E5S5A10J5O4K8ZG6P10W5T8F5C6N1021、每天上完班之后,你一般的感受是( )。A.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累,但可以承受D.虽然忙,但还满意【答案】 CCE7Y10J7Y2S1M6

9、U1HA9T5T2P3A9J8A4ZR2C9Y6E5V9P5I922、通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCX1B6Z9S3J1Q7O6HO2P8V5K7F6T9J4ZL9X4G8W9L2O9S223、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCP6K10A6X2D6G5U10HZ2R1H6Z10F5L1Z9ZR8X7R7G1T7J3P1024、下列属于非货币收益的是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCK1R7U2R5U9P5M3

10、HE1Z2L3X5G9L1G7ZW2W6O1J1G1E9V525、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取( )。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCC6I9L2Q8U5S7Q9HK4U10Q1J8I10G3Z9ZB1E6W8X10B3F8I626、(2015年11月)()不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCG5M2W1E7V10N5Z2HU4G6S8G2C7G9Y2ZU5R8L4V9H6X3S727、(2017年5月)()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加

11、法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCA2Y3K3E10X4O10P3HP10G8E7N3F7H6S5ZV10L2S6H3R8Y7F328、弹性福利计划,又称“( )”,它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCI5H9E4C6R4V7Q9HR7W7H2M10R9G2W7ZC6I2B10H7Q1L4D829、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括()。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACP6S4Y9P5H6J10U10HW10B10N6H1T8I3C5ZL2Q10V

12、10Y1Y8D1H430、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCL9Y10N5J4W6H8J1HH7P5N10Q9K7O6W4ZJ2P8Z10Q5C4R3V731、一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACD7Y4O10P6U9K7C3HY7K9C10P4R6T2R9ZJ5V3L4B1A8L5T232、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCF5N3D6X1C1U1W7H

13、E6F6P10T2E8Y5L3ZS6L5N9T1G9Q9C1033、绩效管理的组成要素中,( )为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCW1U7G10O8K7U10C9HG5G6X5U6B8U7Z3ZW10S8S7H5T8K10W834、企业年金属于()。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCV7K5X1Z10C9I1J1HQ3B10E2Y6I10M4I8ZY1T5D4B5V1T9X235、当员工不理解工作内容时就会产生( )。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载

14、D.角色冲突【答案】 ACA1O8O9P7X8F7O6HB1S6N9C10Q8H10E3ZU3S4B4B6Q9R7G936、( )主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACI10J4F2X10S1I10L9HK2U8P1Q6U6X6G5ZV9L9Z9I10A10F1B237、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括( )。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体

15、系【答案】 CCQ2P10U3F6X8R9K4HD9I10O5B6J1G2E5ZQ10B4U7N9X4X1W538、强调员工要按时按质按量完成工作的是( )式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCS2T10H7H4G7L10D3HU6F4T2Z9A8G2R8ZU9R9L1O8P3A3S439、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCU3K1L9F2K10J6R3HA1H3U7D8O3F1T7ZB4F2U3E6Y3V6A440、(2015年11月)一般而言,()是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会

16、【答案】 CCF2D7E1Y6W7L4P3HW3D9E10N1U4N6L10ZT6V9W7J7S8G9M141、(2015年5月)通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCK2H5W7P6W4X1B3HV8G6E3F4Q8Q8A3ZB1X2D6K6K8I3L342、()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACO7P4J6J1Z2G2S8HC8M1A7J6C7R10Y4ZZ7M7T6K5U2K10E543、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主

17、。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCJ7I3E10L3C3Q8L1HI5S10U5K10G2N3A2ZD2L10W10Q1I4U8I444、对于企业的KPI,实行( )领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCO3R6P2N9P5Y6Y3HL6V9Z5B7U3R9Y8ZX4J6Q10H8V8L9H145、( )具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCZ7J9U2L5C8H1P6HV5P5E3V9M9M7L

18、2ZX1Q3S2S2U7V9H246、(2017年11月)福利的( )容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCI2G4F4Q9D1Y3H1HS8K7R8H7O2P9G3ZB7F4L5J7P6P3B647、在制定KPI时要明确指标的种类不包括( )。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCB7F6L9T9G3G10V1HD8X8D10W5H6O10N7ZL3A8S5T1K4A5I1048、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分

19、标准化程度【答案】 ACS3K7M6K8Z2R7N9HO3Q6F1C1N8B4M9ZB6K7A7B10K7Q4E949、你通常工作时的感受是( )。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCK2U9M3R4P1R5Z3HU9N3B8D6Z7B7Y9ZP3V7W8V3D10I5D750、某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是( )。A.守株待兔B.理解,但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭,成功有很多种方式【答案】 D

20、CY10X5K2R1W4D1T6HI7X5D8I10C4G2O8ZG3B9E10I9U2U5A951、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU7J1E3K4B8W4B6HD8R4H4D9I2O9S2ZW10O3R9N7C7N5F952、上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会(

21、)。A.坚定信心,千方百计完成任务B.为了避免损失,还是会推掉任务C.先接受任务,完成不了再解释D.接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道【答案】 BCS6D8I10H4D8S6S4HG1G2Q10T1O9Y5I3ZP10B8Z4F7W8U3I853、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是( )。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCL7I2U1G9I10U9A8HO8J1N9D1H8N2X5ZV4E3E3V3I8T3B254、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发( )系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理

22、D.评估反馈【答案】 CCD7U10B2D3G3A8M7HB5E3C8O5Z3Z1T5ZL10Q2X6V7W6C4D255、(2016年11月)薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCP4N1I2J5U2X9A3HK8V1M6H5A10V6J10ZL5F2I1J7J7Y10N756、按照流动范围可以将人力资源分为( )。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCW5M3V8P2A5N7F2HM10S7M4F6X9B4V

23、5ZO7L7E10B2G2I10X457、 通常情况下,针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACL9Z1V9E4T2K5H7HQ3E3X8Y4V7E8U4ZV2E10L10G1S7Z8M858、下述说法中,属于道德要求的是( )。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCX10K1L7I6V10F8L2HQ4C1L1J7O2Q7O10ZZ4T8E5B2B8C6F859、关于打造品牌,正确的说法是()。A.

24、只要掌握了高新技术,就能打造品牌B.打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCB10U7O8W2S10Z7D2HV9T9E4C10W3O3H1ZU6U1Z7T8M8L8F360、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCL7C6D2S7J9J8I5HG4E10C5C3G1U5P9ZB2M8G6A4H10H4H261、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发

25、散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCA4Y4T7M6Q7W1X4HT2Z4I4G3C9Z4U5ZJ2E2T3D1W10M5U162、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是( )。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCM10K6A4B5C8O10I3HQ5M1O10T6N4W7L8ZU7I4N1Q4I7U7U163、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCI2F4O6T5N1A1E5HJ10Q3X4H3

26、W2C8W8ZQ7M3X9R5U4G6H764、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCG9A7E1K7X3H9M7HH1M6E1W10V3U10U3ZH6P4C2X10H6Q3Y865、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCZ9B4B1G5L3J6B4HY6G1W10U1T1B7K10ZJ8U7F5F10T4S9S866、()不属于职业人格测试。A.SD

27、SB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCN2E7Q8V7C2L3D7HD9P8D10I5P4Q7Z9ZR1A10C9U2G2M5L267、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACY10B6E10W6F7B8H6HH7E1H9F7J6S8L8ZZ4F4A5K4A5R8T868、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是( )。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCN2E2F10E5Y5H9T9HT3G2R5H6A6D4S10ZH2G3B9A1W6T7M669、(201

28、8年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCU9O10G4B8R5R2S9HB4B8A4L3B4S4C6ZC9F5D9H3W10S7C970、从相反的方向切入进行思考属于( )。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCS10A8Y3Y2P6T8M2HR7M4K2D4P8I2W5ZH9X4D3S10D3S10S771、(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业

29、战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】 DCU7I9D5W8L4R1H1HH2E6U7T7N10P4M3ZA10B7Z2K6J2D3G872、()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACK5F1P1X7C8O8N5HR8K7B9E6Q7L9E1ZY7L10I2G8C9N6V773、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCU8E4A6E2B5A8Q6HJ2S

30、1Z10Q4L6K9K3ZT4T10F8M1V2V2C674、关于目前你所在的单位或者工作岗位,你总的感受是( )。A.有前景,干得很起劲B.很忙碌,也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACD6G4S5G1Q9K4X9HD9Y9J5J10F2P10P4ZW10R2P9K8K1D4I175、培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCV9A2F2U1K1J5P7HR2I7V8D4E7E4C3ZW10P5L5O7V10J3A1076、()与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C

31、.激励工资D.保险福利【答案】 ACC2V1R9K6V4E1Y6HM4A10L6O7V9H4X7ZQ8W3T1G1V7L1I477、(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCV3O3L4I3R3R8O2HJ7Q3N1S10D2O6N4ZW6J8K3U3P5V4T278、()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCB6C1O3Q10Q6Z6R3HZ1Y4F2Q1C4N2D5ZW2P

32、3U4K6X5T7X979、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是(?)A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACH8C7C3W7G5E1A1HS9N2N4S9S4B6M4ZS9V5U10D2T6M9P780、北方某地沙化严重,为治理沙漠,当地政府做出决定,只要你去那里,送给你一百亩荒 地供你使用,如果有什么能够吸引你来到这里创业,你期望的其他条件是( )。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题,例如:水、住宿D.家里人同意【答案】 ACD6

33、C9O5W10B2Q5H8HL2K6D1O10Z8E10Q5ZL2O10W2D4C2Q2W381、关于创新,理解正确的是()。A.不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCB6L3O5H7P7G9F10HJ5D10V8P5Z9H9J6ZT6I9E5U4H1D3K782、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACQ1A6I1H4K5I9A9HV9W8Z10E10C1N9R9ZW10E2E6O3J2L6U983

34、、建立工作态度指标的主要目的是( )。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCF10I4A5G1K6W3L6HL1F1F10N2K6L3A5ZJ6D7Q4C1G2J10R184、 ( )薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCO10X4R6C5F3J7A10HG6D5Y4E6U3X2F7ZX6W1C10A10N3M7Y785、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCR7D10K10I3O7J6J6HW8B5N6M5I1W9O4

35、ZY9M9E4G3I6A4T986、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型( )A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCG7J1O4Q5S10J8C2HQ3B6A8C6D10J7D1ZC4M7X2Z2S3L3E887、(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCO1I8R4Y9X4Q1W10HD5I9V5I8U9P7J3ZC8F2P4L3J6B6C388、职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。A.利益整合原则

36、B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCC6J7H1X4B3K1V2HT9S7Z7A2K4T10P5ZE3M6J4J9X1P2U689、 ( )对员工来说,是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACK2A6E1L3F8W8Y5HB8G3H4Q10O9P10P9ZN10C2Q1F2B5M5O390、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素,一般不包括( )。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 BCP7B3N10N4R3B2W10HK6R3J7O6T7D6O2ZF8O4W10M9M8J1M491、人力资源战略是( )。A.

37、对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACZ8K4H3N7Q9P5X8HV9V5Y3C2C4R8M7ZP1M4V4Y5D4M10K292、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时 会( )。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCM4J10O6T9Y9D6V3HG9H1D1D10E8K10C8ZZ9E5O9N4X2B1W1093、公司准备招聘一批新员工,你希望这批新员工是( )。

38、A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCP6I4B2H3N8F10Z2HW9N7I7U7J5V4W8ZI9R10E10E5K3X8C594、EVA的“4M”体系不包括( )。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCT2T4Q9B3F7K8N5HK3D9M4P3A8I8U6ZL7B2Y6O4G7Z7C795、职业活动内在的道德准则是( )。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCC4L10Z2G10P6Z1C1HY10U1K8L6M3M1U3ZE7P9B4D8L1W9X396、()适

39、用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCC1D10E5Y5D8Z9Y8HL1G2L5J3F3W8C4ZU4A5N2L3L8T5M197、绩效面读方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCK8K4T1M1P10Q3X3HZ10P9T7B8L1A10L2ZO8U10U5S3K8W7F698、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的( )。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCZ1C8F

40、3G6J10E8T10HX9M10K10N4A10O4E1ZE9W8A6T5E10W10X599、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是( )。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCI1S8Q9R1J10W6G8HL10V5D9W4W10K8C4ZC2B2Y9J3R8F6R8100、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCW9M7T3D1A10V7Q8HN3F8F10M5S10T10V6ZO4H2F10N10F6A

41、9H5101、在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCO4C6T8L2D4T4B7HL10F9Q9E2G6T10O2ZR6B9D10X3G6Y2P8102、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCC6G4B7A8V4K10C6HZ4Z4F8K3B7G8Y4ZA4C7E1M1C10X6Y2103、企业的活动必须以( )为出发点。A.股东有出资人的立

42、场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCF6X5M9L3V9R8Z3HF7U8V5I10Z6B2M2ZO1E8U4L1P4U1O6104、如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会( )。A.对企业要真诚,向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负,自己不要越位关心此事【答案】 ACH2V4F4T9O3N9C4HH6X10I10S4E8K9N3ZD5I4K2R10Y2R2E9105、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。A.雇主的受益点B.工会的受益点C

43、.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCZ5E8Z10H5V1Z9A3HZ10N4Z3P2V4T2J8ZI8E2S2T5Q1T8K9106、一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCO9K4N2P3W3T2L8HL3Y2I1Y5V10V2A9ZT4S9T8S4F5I2C4107、()对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCS3Q9J10Y1E4R4J2HA3N9R6E7M10E4Q4ZH1E4T9N2A2S5Y3108、实际

44、的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCD8N8H8F7T10Q1T5HK1I1K9A3X3S2T4ZG4C10Y6U5Y6U7P4109、(2017年5月)即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCW8W7I3Q6Z6J6L1HJ8D4A4R5B10J6F6ZN2G2Z6D7I5C9N1110、劳动争议诉讼的特点不包括( )A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACF1C3E2S6E5S7M2HY8P3Z4V8A8O3M7ZG5X7I3S1P5C7M8111、()是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCQ3W3W2G3C10Q6Z8HC3F1W9P3J7A9A1ZV1S7X10H2A9Z2T7112、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性

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