2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题精品有答案(江苏省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACR10L8I5L5B1M6T10HQ10S7W2S9B7O7Z4ZV1B2L10V10G7S10H72、企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACF3B10I3E6Q10E2A3HJ4K1L7K8E7Z5H1ZW3H10Z4U3Z9E8A33、职工发生事故伤害,所

2、在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCZ8B3X1E1G3G2B8HR8G9N7P6Y5I4Z9ZZ5Y5V5Z5I9Z9A44、如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他 听不进建议,独断专行,这时你会( )。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCH9T2P4Y4U4N9X8HY5B1Y5A1F7B1U7ZQ1Y8M10T2E3A6Q45、关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是()A.对评分者的要求很高B.场景可以激

3、发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACA5G3S3O10K2I6I6HM2V1Q1S5Q5A1L1ZO6C4C1O10E3D3C16、当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCA9Z6Z2Z10P10W8C10HR3V6D2J5X4R4A1ZA9F6Y3R2V6Y1L17、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是( )。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCV1D4M7Q6G4X7S6HN2I8E1V1U2M5J6ZR7D

4、5N5N5Z2I5U58、在培训成果转化的( )层面,情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACW7Z8Z2R1D10V7P3HU7P9X7H10P6F6O8ZJ10Q5N7J3Q5K4C99、ISO10015 关注的焦点是()A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACF3F5F6Q9N6S5W9HV1O3R4V2Y4K7D4ZB8N4G7M4B9S6D110、按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCK1Q10C4D6T9C4T6HL

5、8L5S9L6K8F7P2ZN7A2U6A8L9Q6I611、依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。A.精简机构和人员,提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCQ3S4C5R1F3C10I2HQ7F6R7X1S10Z6T2ZP9G2H9Q2D10F9L112、风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的( )缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCS5E4J5V1C9P7Q9HI8F7P8E2L3

6、S1K6ZH6X6J10W6L5V4Y113、学习型组织的特征不包括()。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCR2W1N1H5O2V5I3HO4B4B2I2Q2N10T9ZB2E6F4H1W2O4E1014、(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCM7N4Q5D7D10R10V10HF4X7D1W2K3R8G3ZV4A4V5K4O7M1O615、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括(

7、)。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCK5I10M7T4D6H6U8HX5F9B7I6P6X3E10ZJ7G8H1Z10Q1A1O916、一般来说,员工福利不包括( )。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCW3P9Z5F2H8U6V7HX3O3Y1I3V1E9U2ZN4Q2X8D1G6R2F817、下列关于职业道德的说法中,正确的是()。A.社会分工和专业化程度的增强,对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征,说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权利的范畴,不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分

8、属不同领域,二者没有关联性【答案】 ACW8K8D10A2J6X9I3HZ6J9E1Q1E2U3D5ZH10L1V3N5D5W3V518、团体劳动争议的主体一方是雇主组织,另一方是( )。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCJ7M6I5P5V7W9M7HK10T1K3X1Q4E3Q5ZC2I3T7H5U9Y6O1019、(2015年5月)在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCO1K7T8W8J6I1L7HU3H8O9A3L7A7C5ZY10P9F7E3V3O1X820、(2018

9、年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCG9T3M1I4U3Y3K5HW1H5I10I1Y3T10B9ZV10O10A3K7B6Y3B221、(2015年11月)?工会法规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCS2R5U3P5V9C10U7HR1A3I5P2L4M2P7ZE8L7E10J1V7A8R922、(2017年11月)( )属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是

10、什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCJ1T2B5X6Z7R2T4HF10A9C6U9H8V3R3ZZ6I7N10S6U1T8H723、公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是( )A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用,太可惜了D.这个人该走【答案】 ACZ6H5U5X2D6W2J7HP5G9X4E1I9U2H7ZE1Z7T7R3F8W3W324、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶

11、层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCA7L9F8H3V10P7D6HN1M7H7N10F8U8C7ZR3F3K10Q3M3E4A625、在考评实践中,使用最为广泛的是( )。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACF3F1G5D9A4M7M8HC3I10N3J2X8X6D6ZZ9T8P10T1Z1X1C226、关于合作,不正确的说法是()。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要

12、【答案】 DCI10G1K3P7J8Z1S8HQ5W8B10A4C10F9B8ZF1H1Z3T1T10G1Q527、组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCC4N1T10M5I10D8P8HC10O1W6E8R4K8B3ZU2A3R3U1U3X10B228、如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会( )。A.无论朋友们怎样劝,绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯C.以友情为重,多喝一点D.视情况而定,但总会喝酒不动车【答案】 DCF4U7L5R6X3X4B5HZ4G3

13、B9A4H8G3W7ZP10Y6D3C8T6S5F229、绩效考评最主要的作用是作为( )环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCX4J7Q2Y10B8V8F9HD1M7S2C2J6L10P10ZP9U7F9K7S2P2S830、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCY10V1F3A10N3O4H4HX10H2Y1C5J4G10G3ZC5H10Z7W5N6C9M131、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CC

14、O3I3J1J4T8F4H5HI7H8Z5X6J7S9B1ZX8W3M2M9J8S2U932、关于员工处罚,说法错误的是( )。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则,应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCJ10R7N3A6W2W6S4HC2Q8T3G7I8I3G3ZO5Q10E5F7N5V3N833、按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCG9K5I6K2F5X5I4HF7V1C6E6D6H1S2ZE3I7X7I5W7V5H434、(

15、)的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业发展衰退,自身实力较强D.所处行业发展衰退,自身实力较弱【答案】 BCQ7N10J8Q1W10H9Z8HJ2Q6F6I10O3I5Z5ZW7I4H5L7V3Z7U735、(2015年5月) ()组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACA9A5Z3T9Z5V3N3HU6D1O5V2A2L1F9ZS4L3R2U8V2D10H1036、( )不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.

16、制定工作标准和时间定额【答案】 BCX10F10V3V9B7H1J4HI5Z1I7H4V7Y1V9ZR4S1O7V2A2Z1P637、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况,就会违背( )。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCJ4H2R9Y7P7I9W7HV1T3V5E5L8Z10E8ZQ5C7P1Y3F4O10T338、(2016年5月)()的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCV8Q2X1C6Y8T10A7HC2D8U6M

17、6V3M3D6ZM10Y4T10U3W4C3R239、()是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCR9W8Y3Z4Q2L4F10HF1E7Q8U2V1T2N4ZS2I2O3T10Y4R2G340、()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCT5Y2D4Z6I8J1U2HU1C6P6N7A9R3Z3ZG9F7X7O3D8R7B541、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACU7C6P9F5G3E6L4HE4U7Z5G3

18、J6Y8L3ZX7L3Z5U8L5N6E442、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCV3P9E5D2G9G7A3HW8C2T7O4W4H10E9ZY9H4H7H10F5T2G943、下列关于胜任特征模型的描述错误的是( )。A.反映了胜任特征的内涵,是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上,经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCL10E7V6I6Y7V7T1HY10Z10P8E5S6C1O2ZB10F

19、6G8R9H2T6O544、( )具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCE10B7I4E8P8J8Q9HZ3M4Z5Y1F7Z7A9ZI9S9J5G7U4E2I645、在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCW6J3B4I1H5Y5X5HV1G7Z3O10R9R10W5ZW9Q6X4G9C3W8K1046、弹性福利计划的类型不包括( )。A.全部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答案】 DCE9Q

20、10V3V1M8K10N3HQ7B8U9M5O1E10E1ZC3F1J5M1L1I3Q547、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCV8A5D4N5S5H10K7HA10O1B10K5P5I6R6ZC7X4S9B2W10A3U448、(2015年5月)从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCT7D6O6T3V3A3R10HI5C2X2O1A1C

21、8N9ZH2H8X10H5X1J9X549、廉价竞争策略对应的是()企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCU8Z10B4M10A10N7B2HF10W8E1E7H3S2J10ZN6I7W9I6R10K6S250、上司对待下属的正确做法是()。A.任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长,遵守与下属约定的事项D.要平等待人,更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCJ5P6Q5Y6G1C8M9HM6D10L3X7N9W10G3ZM8T5V6D4J7G3F851、(2015年11月)()不

22、是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACM4H1W7K10L7B9T9HY4Q6D4P7V2Z3Q10ZW6X10N7E1C8L7S452、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终身学习的()。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCD4U1Y1E4X3E7H4HM6B2H8Z2R3Y9G9ZI7O1K7J2Z4D2U453、母子公司之间一般的联结方式是( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACE7Y9X6E3T6A5G10HM7L10R10Q7T8O10P

23、3ZY10I10S6P2Z6S8F754、劳动合同法重在保护( )的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCT5N7Y2I8E3Q8G3HH9I5K8E10G6X6A9ZG2Y8N7Z4F2J9P955、(2016年11月) ()不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCI2J3D4D3J1T6N9HQ10P3K8M10K5J4H3ZG3O7E1J3N4D8K1056、北方某地沙化严重,为治理沙漠,当地政府做出决定,只要你去那里,送给你一百亩荒 地供你使用,如果有什么能够吸引你来到这里创业,你期望

24、的其他条件是( )。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题,例如:水、住宿D.家里人同意【答案】 ACI1F9L3N9S3H2U3HI3N4M8X7H7V1P6ZZ5S2N4V8V10K9R757、不属于工资决定理论的是( )。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCW9F6H2D7H10D4V6HH3P1C10V3O10X9Q9ZP6K8J10N2M6Q1N258、()不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCQ5H5T7H9B3C6F5HE4J8Z8S

25、10C1S6A1ZD5A1V10Q10R7O1D759、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCK2U7L9T7Y9Q1R9HA6K8V3D4M9S9N10ZA9W3U2U6T6Y4B160、(2015年5月)()属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACV6D6B1L8L2P4S3HP7K5H8P7K8A1N7ZY10D7Q5N8Z9S10K461、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是

26、()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCF9I4T10P10G5X3J4HB3X3N7Z8Q8Y6G7ZM7Y6H2O6M3L10A562、主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCV5K10M6J5P1Y7K5HB2W5U9P10T3I8G5ZE8Z10D7I5F2W9I263、由经济原因造成的裁员属于()A.自愿流出B.非自愿流出C.自然

27、流出D.非自然流出【答案】 BCH4H1H10B4T3O10N6HS4V5S3A3Q1Z4Z3ZK3H1A2R2V1K4B564、背景审查的内容不包括候选人所具备的( )A.工作经历B.求职动机C.教育背景D.性别【答案】 DCQ10J6N10N4Y4L10E10HX1Z3O2J7H8Q10V6ZC4H4D10E8G1R7K965、用人单位自用工之日起( )未与劳动者订立书面劳动合同的,自第二个月起,应向劳动者每月支付两倍工资。【提示:劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACA8R9Y1W10N1N6U9HT7

28、A6N1E3Q10Y9S9ZH9E2A8Z1Q1H10Q166、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCR4I5V6Q2D8R9O3HI1Q10V5E5Z1H6Q5ZR6Q5C9J5D10E8V267、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACK1I3J4T4I4Y3X8HI3V5O4B9Q3Z2C3ZH3F3B7Y7B10A9O968、一般而言,()是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【

29、答案】 CCG7V2D5C2G1I1Y5HN6K3J1L9K9N3G4ZM3A6U10T4O1B6L1069、(2015年5月)经济性福利不包括()A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCC9C2C5W3R9S9Y10HK10U8B9A4V7W3E4ZU1I1B5Z4I8H4J770、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCX5N1B1X8T1W3W8HQ2A9I5Y10J8I5Q7ZO5H7F1O7A6L4J771、真正反映人力资本实质的是劳动者的( )。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【

30、答案】 BCY10S9V5T1Z6T4I7HU10M4W3U2B2Y2K10ZM8Y1F1U2U3Z2F172、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCH10E4N10E10G5J8I1HT7V10I6V8U5B6J8ZO7D4R10E1Z8R10B473、“江山易改,本性难移”是指个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCT6L2Z3A4G5S8V8HF7N1X10M8N3R9W9ZO6D2B5Z9V4H2E174、头脑风暴法的

31、会议通常限定的时间是( )。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCK4O9U6G2C7K7W2HX9M5J3A3M8N8I3ZE5Z7O9T3Q3W1Y675、在进行绩效指标设计时,PCI般可以通过( )获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCB5P1O8H1A4X5Y9HM10L1R1N5V1Y10N7ZP3X10K3S6I9C8Q876、( )既适用于组织外部顾问,也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACD3N6S4N8U

32、10Y1Y10HV9P6J4D5N9U8F6ZM10A2Z9B8N5Y5R577、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCN9E8O2Z8E5I7E10HS6N9Q5W2B3F1W5ZM2M6C6P3I8W2M178、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括( )三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACS10V7D6L1H4R5P9HR4O2P8M6E8C9O6ZX3B1Z3V4J5M2Y679、下列属于非货币收益的是( )。

33、A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCF2L6G2R5D10U6A3HQ5U1J9J3V2N8I2ZT6H6X5J2Y1U5G180、在公文筐测试前( )分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACC2A1Q8B7S1Q1K4HQ9J4T1Q2P8X4O6ZV10M1L6P7Y10N10A681、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统

34、,并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音【答案】 ACE1W8R2D6N8D4X2HT5Q2N10X5M4V7Y2ZQ5J9M3M7B8T4E182、最精确的绩效指标计算方法是( )。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCG1W6K2F4W5Q10C3HO9K2S7E3I6C3B2ZX6J1S9W7Z6E1M383、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是( )。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控

35、股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCZ10X9E10M8C4K2F2HA9C10W6J10J1S3H3ZA4H5L10R4V2W3W784、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCG9G10W9A6Q3B2H10HC9G6D3N7A4T9E6ZA8B8M2D4V9E6Q685、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCD8P2A9H1I5B8W6HQ4I10J4J2V7M7A5ZS

36、6Y3G6N8V9V6W586、(2015年5月)员工持股计划属于()制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCB1X10P6J8Y9G10R1HR8B3E6T8N7P7T5ZV1D2Q6X9O9Q10P1087、非经济性福利不包括( )。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACL3K4O9T4Z7D10U3HE4I10G7U1K2S9M5ZB5X4U7Q8Q4W8F588、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCX4G1F5W8G2L5Y9HR8Y10O1L9D3J

37、10W3ZR10M7S4E5H7Y7P289、企业集团总部部门定位的方法不包括()。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCG10T10U10J3F8O3V10HN1M3A3K4W2U3I3ZQ2O10J10K1S10Q4E290、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是( )A.早出晚归,加班加点B.自觉自愿,忠诚敬业C.不惧安危,自我勉励D.以勤补拙,笨鸟先飞【答案】 BCO9N4V6U8N7A2D2HY4C1P5B1R6Q8E4ZT6H6J1L6O5J4I291、在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自

38、主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划【答案】 CCS7E1V5H5Z6E8C7HL3F4R2K7K4Z5E7ZX7C4D10C4Q3D2X392、采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为( )。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCA10X8E1P3W9S8K1HY1Q9G8G8G4M4N7ZD1C9U8Q2K8P9Q593、梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCR9X10F

39、5W3A1P7Y1HK6R10K7H9D6P9X7ZX8O6P2H6P7R9S994、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCK8O10E5W10D8G4W8HK6K5P7X1B4J8E10ZJ7P7E10C3W6M8H195、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCJ6G2S5H8J2P3H6HR6D4A3Z7Q7B2R10ZP10J6A2K1W5X4L596、(2015年5月) ()模式规定,风险抵押金为基础年薪

40、的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCG3H9V9G7U1K6P9HK9N8R9T5J6S4K8ZY6T1M8O7V1A6R297、目标管理的首要步骤是( )。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCI4V10U10Q7N5E10R10HN10S8Z7O1Z6K1H9ZO8H6E10A7J1N6C398、采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为( )。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCO6Q9N5R5Y1X3U10HJ3L2D5Q6F9A6W10ZK6C4R10R

41、6C4F9P299、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑( )目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACB3G6R4T4V1J4Z1HI3H10T1C6T2P2J3ZU2M2U6U4K2Y3K8100、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACV5I6B1M5B10M6B2HS6Y3C4P4D4M9S7ZW4P3B10O7S2S4S1101、人力资本是高增值的资本,体现了人力资本的( )。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCM4K7V5N4P3J4K3HW2D2P10C6P4L1K6ZQ6K4M3

42、E7M7B7Y7102、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACN6J10F5L1O6I6M4HW7Z8U8Y7F9G5J10ZC8Q8W6F1Y6C10O8103、绩效棱镜首先要考虑的是( )。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCA7Q6H2Z7Y2W2M8HA7U5G2G1Q8P4C1ZN8F9E1H3M10O10O1104、()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCE6Z9W5T6O4W1U10

43、HA4E6Y3A2N2F10B9ZB1R6S4J9N4O2B8105、需要专家进行匿名评分的方法是( )。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCQ7N3T7P5Z3T4M8HZ6A10N3A8D9W1U1ZI3J8X4G9Z1D8Y5106、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCN2D6S10L7P1J9J5HE1I5T10W4U6M1D4ZR9X2R2O6V2B10P5107、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于( )。A.出现了专门的人力资源

44、管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCJ3H9O8C6C2Z4A2HB3Q5M3W2H6M5X5ZG10I7I10E5E3W8X5108、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会( )。A.感到疑惑,努力弄清主管的想法B.感到伤心,不满主管对自己的态度C.感到遗憾,但不会影响自己的工作D.感到不解,会找时间与主管聊一聊【答案】 DCB2U6U7Q4Y3L8M8HX2L10B8J4L3D5T2ZJ8K1M4D4L10V2C3109、在胜任特征冰山模型中,自我评估和自我教育属于( )。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCP9Z5N9D10U1R7Q6HH3Q1T10Z3Q8X3P1ZW5W3Z5N5G6T6L5110、人力资源管理的( )双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCG2D8Z10J1K5D8N7HA7Y1B2E8F7K9S8

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