2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题有答案(江苏省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCZ6O5K2L8R1L5C6HO9M7H10C4A3J2K1ZB8T7Y5O4T5I3R82、()不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACU4X6K2P8L6S3F4HP1I2B8O5E3I8V4ZR6J2K5X3O1C5O33、( )采取的是按任务工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施

2、,如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCG2D2M10D2Z6C4L4HX9J7I10N1V7E6X3ZM6E6C4Q1R1C9U64、相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于( )。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCG3G8R10V9W10O9N1HS9R8H3Z7K3U1W4ZQ8T9T3H4O4K1A55、()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬

3、策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCW3H7P10X8W8U8Y4HP1Y7K4J9G1Y7E6ZO4Z2R7F3N5I4X36、( )是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCX4J5N3S10B10J1R4HQ9V2P8Z6V5B8J7ZW7D1C10B8M7I1M67、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括()。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCF1H4W2E4F8Q1T5HM1K8S9A1O1G2D9ZM3U2I1U4B10

4、Q3J98、在胜任特征冰山模型中,( )是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCF6T10D10V9V3W2T6HS10P10G2F2W7A8Q5ZN6C2I2F2D1O8R59、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCL2N10I3X7X2E1P4HE10J3H9W4E2G1F1ZO4K5K10W2X7M4O1010、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中,如果持有( )态度的占绝大多数, 虽然能在一定范围和一定程度上促进

5、企业发展,但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高,对自己的期望高B.对企业的期望高,对自己的期望低C.对企业的期望低,对自己的期望高D.对企业的期望低,对自己的期望低【答案】 BCI5D3C4I5K5H9H4HB5W7L4R9Q5S9O3ZU1I1Q2P2J7Z3E811、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于( )。A.前者属于欧美型,后者属于日本型B.前者是法人联合体,后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCR9S10B8X3H2N8L2HO1P2U7O2Z6Z7O5ZA

6、7F4T8K2U10Z6B412、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的()A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCQ5D6W5M9P4W2T5HX5X3B7A10G8P5Y1ZC4E8W10F2C7K1T513、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACN5R2G6Y4Q9W4O4HE10G8S8P7A9W4Q4ZR1G9Y6H9B5D3Q514、( )规定:董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。

7、A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCD8O6W4U8H4T2X3HD3C10A4F5T2M4G6ZW7B8B1H9X3I2G1015、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对( )的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCG6I4J9N9L8Y5Q2HY6Y10I6M7N5A3D8ZC7Q4B1O7B4R4Z416、如何确立做贡献的领域是()A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCJ9M2M6C3Z10U8A1HH10Z8P2O9O1T5M5ZJ2G5C6Q1J

8、7T8T217、按照( )的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCO10J8H7O2J7R2Q7HC10M9J7X7T5U10M3ZQ2N4X9N1Y5F2T818、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCR1W2N10F9M8N7R8HO5X5D3G1J9Q10I5ZM3L10B3L5Z9D4D219、某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻生。对该员工的做法,你的看法是( )。A.

9、现代人压力太大,企业应多关心职工B.太可惜了,对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢,这是何必呢D.没啥看法,现在轻生的人不少【答案】 ACU7R2E3H10B3O10J3HP9V5S9X6U8L3D7ZH1A1W6Y8M9G8K720、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCI1A6Z9H5U6D9X7HE10J3Y3B1M2C3N1ZY3X7C9P1T10W5V421、不属于工作压力的心理症状的是( )。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCV8W3U4V5S6E10E8HH8E3V10G8J8M7N3ZT6Z3B8L3S

10、5D10L822、在心理测试中,( )可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCY9V9I5J7T1R3S2HB8P1N2G8B4A6T4ZR3N8U2L8O9D10B423、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从( )开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACS10O2M2B9D5B7G6HP10C4F4D7F4J5V2ZG10V4H9W2D8W7A424、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权,自期满之日的次日起算C.未约定履行期限

11、的债权,自权利人主张权利时算起,若给予宽期限,则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCL3A1O4R4I6A2J7HL8C10X10A2U9D10W3ZW10G2T2K9X6L2O925、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCY9H1W8P1S4T2F2HT10X9N4G6M6X8W4ZA7L5K10Q3A5F7Q126、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DC

12、J9H7O5R9R5Y10X7HB4P1V2G3R2M2U2ZS5M6Y7A4X10N9U927、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCT8Z4V5W1C9D9W6HB2Q5G9K8B6R8F1ZU2Y10E9C2F6P3R1028、对企业的期望低、对自己的期望高的员工( )。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCQ1S4S10C10W2O9

13、U6HI5F6W10K7L9E6Z4ZF6M7X7V8W6M6W429、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACZ2B6B1B5S9I5T4HJ7C1X8K3Z6H9Z3ZJ5Z7G3U2I9Q9R1030、对企业的期望低、对自己的期望高的员工( )。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCG7Z4G8R1Q9Q2U4HO3K8F9N7Y4F9M7ZO6U3J3X9F5M5J103

14、1、一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是( )。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCM2H8Q9W10N1O8I2HY5P2H8C4R4V1L6ZN3M9O1I1I1T8K732、(2015年11月)()属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCZ10P7O5C6P1N10E6HE6K9R4G2C4C8C1ZT3C9Q9D6Q1V7O533、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于( )。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCM3M3N2T3A

15、3Z1J5HH10D10R2T3E10E7C8ZK9X6D2U2T5W10Z834、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是( )。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCO2N2T3D6O4K8D6HX10Y4N4B3V1O1U7ZL3K1L2K8N7W9S235、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括( )。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCJ9Z5L8D7O4N7K4HF8J6W4B5A6I5N2ZZ9U1A10H4L9G1A936、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是

16、工会的()A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCK1T8G8H8W5H8Z2HB10F10V9Y1I2F3D8ZQ6C6F1Y9Y3U10Q837、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训,在采用( )的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCN10A4D7I4V8U3S2HU9A6A3S5U5S5B9ZH3X6R2P10A1C8R338、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCH4I3K3H4L3F3M9HO4J

17、5I5Y7P8C4R7ZE1B8R10Y1L3M9B639、在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCT2M1I4R2C8N9Z4HY1K3T7T2H9H1G2ZT1F2V1X9L1Y9G140、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCH6N10M2Z6F3Q7H7HY8G4T9M10T8G6R3ZC3G3O6B2E9C2M141、在同一企业不同岗位

18、或不同技能水平之间,( )是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACM3Q8T9X1A6I10T2HG2V2A9P9G8H5D7ZB10D6T7R2Y2L6W242、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重( )。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCM10H1D1Q7L1H9S7HF1Q1K7T3X3H8W9ZA4S7F1K8P7U1Y1043、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCA8S8Z2R1A4C6W3HL6H2B

19、10E1I9Y2L9ZK10Z2T6Y3K3X3I844、在企业员工流动率的统计调查中,下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是( )。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCJ1J3Q1A5Y8W5H6HY7Y1D8H10Q2S1V6ZT8F5G9R1U2S10Q845、(2015年5月)()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCA9Q2G2D3F5F2P4HU4Y8E10S3P2C6F4ZU2I4Q10U6E2V6L646、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。A.

20、员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCL4N8K6P4Q6K10Q1HO9M10V7U9Z5V4P8ZQ2U4Y1Y8M4K4B647、传统的绩效评价体系主要关注()。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACS6R8S4N2S2X5A9HQ7V2T6X4W1Y5Y5ZW5Y7I1F9M5K2X248、( )是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCA10Q5A2S7X1L8W2HY10M4K1A5U2B4B8Z

21、I10T10J9N7S10J10E449、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指( )。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里、哪个时期,人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训,获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 BCS10J1H10K5L5H6M1HU10Q7Y2A8H3M9U4ZQ8R4D5Y9Y5L3E850、职业生涯管理的要求首先来源于( )。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACZ9W1Y7Q1B7A3P3HT7C7I4H10K5R7V5ZM9Q5P1

22、0P10M6R8A751、关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCQ3Y7D2X10F4A4S1HT10S3S8A8C5S5M3ZZ9Q5D7B1N8L3I852、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACL10J2D8T2C1M10I9HX2J2D8U7W1F1I5ZM3T1Z8F2E6T7C853、以绩效为基础的计酬方法3P不包括( )。A.薪酬B.报酬C.岗位D

23、.绩效【答案】 ACL2A6P8X7D4H6G6HD6H5P5K9Z3I8N8ZA2S2P9M3F9K6E654、通常情况下,参股企业对应的是( )。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCD5N3R9Y5P2X4K1HK6J9G9O2R7M4U1ZD5E1X9B8M10U7P1055、人类历史上最重要的人力资源流动是在( )之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCA2Y9Z5Z7E2M2L7HS6D6W3H8E3L3S2ZA1C10X9A10O6V2Q1056、在我国,()不宜通过集体协商

24、的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCK5W9O9K1N9K10L7HL1L6W7P6W8H1V2ZP9K2U1I10N8M4X557、影响培训文化氛围营造的因素不包括( )。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACM5E10D10H5Q2V8Z3HB2Y3W3X3Z9K8O4ZR4X2J6I4U5U7D958、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCL4Z8V2A5Y8V5K10HI9T4P3P2O4R8Y4ZA4G2

25、S8Y10F2Y9Z959、()组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCI3J2W6S7N9S6P10HN9D9S2N1Z3Z4V1ZR6D3E4F9S7T9N560、( )是指不敢怀疑权威的理论或观点,迷信权威,一切都按照权威的意见办事,是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCM4C6I7Z2U9V7N9HD3R5M3F10G8J5I4ZS5O5P9O5T7C8A961、( )模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACQ9D5S3M3R7R7Z6HM5Q10G1

26、X2V1Y9L9ZP2H3R3U7Y8G8M862、不属于工作压力的心理症状的是( )。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCP8Z2K7J9D9V6S7HS1H3H10E10N2K5F7ZT5V6L7E6O3H3A863、当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCV5Q4H5Y4N4L2G7HY7U8M9R4R6X2M6ZU2S8G2S1V6D10R864、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCV8W9D6Q3P1I

27、7R6HA6D3T2C8D7R5D9ZK8Q7M6R3U5R6T965、国际劳工公约的同酬公约规定禁止( )歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCA10G5A2T4T9R9K10HC10K6U10W5E2Y5Y5ZG5R6I8B7A8K1V466、弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCN1L1D4E9D5J9R3HI9C10Y5W4D1R10R10ZA1E1E4Q2A10Y4X167、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACG

28、2H1X9F8Z6K5K8HF9I5Z7N10Z3D1Y3ZH7D6B6Z3Q9H3P468、在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCS8O9Z7R7R1M8K2HJ4J9U1S3R3F8W6ZE10U5F4C8K9V3U1069、 在工作中受到电磁辐射危害属于( )。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCF6X9I10R2B9Q10T2HI9A8C5X8U10C9Q2ZO2D4P2V9W10R2N870、关于平衡计分卡的数据处理,下列说法错误的是( )A.可以用正序法对数

29、据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACC4G5L6Y4D10Q6C5HS8H8W5K5W5S6H8ZM3W7C2R10B8Z8L771、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于( )A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCX4R5J6T8R4A2U7HT4M7I9G5C4M7Y2ZL4N1K2R2B10N8I372、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人

30、才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCA8M1N4Q4A5T10I2HV10V5W3T9A2Z7V7ZK8I9Y8T5Y6Z3D573、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内,外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCG10A9H4R6U4Y9D5HU10J7J10M10M5S2K10ZW4Y3U2Z4W1R3D174、劳动争议协商属于权利的()A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACS3R6E2B6

31、B5V1Y2HU9M2A8Y9H6U6A1ZB4U9B5E3P5C6L875、在设计公文筐测试时,首先要进行( )。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCS8Z10S5N8Y4S8W6HM6V5N4Y6B10G7O1ZT1C9G1C10I7C2Z176、在目前这个单位工作,你总的感觉是( )。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌,疲于奔命C.早想离开了,只是没遇到合适的机会D.平平淡淡,不知所从【答案】 ACK9D8Q1B6H7D7Z6HW10L6D8Q4Q8T8X4ZA5D4Q7U8E9Q3T577、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根

32、据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCP3C6L1V4C10S1C3HJ6Y1S5R9F6C3E8ZK4R1L7O6L9J8J1078、经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCH3E3A3I8B4Y4D5HP2E7F8Y10J5Z7F3ZP10G10D9Z1Q1P2T879、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCG6B8W6Z8Z8J8

33、P9HJ5X7Z5W6S2K1G4ZL10T5T5S6G6H7V980、胜任特征( )主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCV5O10O10S3V4W9X8HZ3C5Z10C8J3R6E2ZP6J1H4Y5V2F7O281、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是()。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCU6M5B6G9X9T5M5HD4R6X1M7X1W7D5ZY10S10N10D10B4G10T482、( )体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报

34、错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCD7P9K4H6V1O9P7HL4A6D2S6E6W8X2ZN4O3V4M2E4G10V783、员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCP7R2S9H9F8L3Y6HL3X2L6A2U2V4A1ZV1A2L2V2X2Q1I984、工伤认定结束后,社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存( )年。A.15B.20C.50D.

35、60【答案】 CCK7L7R1K7R1G5G5HD1H3P7K1A10E4N1ZD3L3M3R3N10R7R185、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生( )。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCO2U5W8O6F3G10G3HE10K4B5E8J3Y2L6ZM8B9O10H10O6E10D686、企业的NNI考评一般是由( )通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCN1G4F2T7X7T2Q8HH3F5M6N5G8D6E6ZB6L8T10T9A9C4Z887、集团本部对事业部实施集

36、权( )措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCY3X2Z3W3T3R6N8HQ7R6R6M7G3G7C3ZS10W4A8K9Y1U2O688、以下哪一项属于高级管理知识性人才( )A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCY6P4X7D10Y2X6S6HK1X6X3Z6T9U4E9ZM2F7S9H1V8L3M389、在培训文化发展的( ),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 B

37、CQ3N9V6U6Y8R5Z7HY3O2O10M8A4N5R2ZY1W10B4G6W9D9V890、朋友聚会时,你觉得在付餐饮费这个问题上( )是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东,谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCX2K6R6B5I2C10J10HL5P2H4O1C6W2S10ZO3B1H10M1Q10U2S391、( )是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机,并且认为自己能够掌握培训学习的内容,有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCQ6B8S7V5S8O6K6HE5C1J5Q9S5P10R6ZD1C3S3Y5M3I

38、1J292、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于( )。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCS8E1A7L9U7O8E4HI10P7A9O6D9D8J9ZE1X2P9H5F9G2U693、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCM4A8X9B10J5V1V1HJ3I3F2X2F5B6V5ZX9C10T1E8Z6X4T394、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CC

39、T2O5T10F9S3P2Q3HJ8F1I4R2Y5I10A9ZB1D3S4P4R1Z6N795、在考评实践中,使用最为广泛的是( )。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACM7W4C3N7N1T7O5HO3W5H7L9W6Q10Y6ZG7M10B1C5N4Q9S696、关于基于胜任素质的背景审查,说法不正确的是( )。A.作为一种甄选手段,背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查,以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查

40、时,要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息,以便为甄选决策提供依据【答案】 BCX9Z2P5F7F2O9H9HH5G7K9A1G1C9E3ZF8K8Y9L5J5O6I797、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACP8X6H10Q5B3Q10Z2HF2V2X2B5H9X2D6ZY2O2T10R8I10D2A698、在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为贵”意思是()。A.礼法的运用,要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌,没有高低贵贱之分D.以礼待人,促进和谐相处【答案】 DCP8T5X

41、8V3D4S5Q10HP10X9H10O4E5C1Q9ZE2N3V9Y9T7X7Z399、()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCZ4O2T2D6Z6T1Z1HE9Z7L5W4D5K8G2ZZ10T6O5X4D9M8U10100、( )更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCR1E4F4P8C6Y9A5HH7Z2G4Y4C1Z4F8ZN4C3L7M1C4X8K4101、人民法院在立案之日起( )日内将起诉状副本送达被告,被告在收到

42、之日起( )日内可以提出答辩状。A.3,5B.5,7C.5,15D.7,15【答案】 CCD4D8S1W4X7A10O2HU7I7A10Q3Y1X6P3ZN9F6N5W7T3W7I5102、头脑风暴法的会议通常限定的时间是( )。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCB9N10M7B4L3S3M8HP4X10H2U9J1J5A4ZO10B6G1S8P5S4E8103、()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCB8L1S3H8L4J6V10H

43、N8S8O1F9V7T3N1ZS4W2P7L10C8Y7P3104、关于节约,理解正确的是( )。A.在节约问题上,不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异,企业节约主要是上司的责任C.花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性【答案】 DCY2I8V8V4H9S4V5HE2K6N4D5T2P10T4ZW3M2Z4X1R6J7F7105、(2015年5月)从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCL7V10C1M4H4E

44、2S9HQ4L10U6Y3Q9P2C3ZM3V3R8R1J9H2T10106、投射技术只能有限地用于( )的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCE7I8F6C7S3X10Q6HP7M4Q4I2B7C5V5ZM1W10V1S5M4V1W6107、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCC4C10D3R4O5O3K4HL7B1Q10C2R7Q2S2ZZ7I1F2I5Y3U1I8108、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACU2G6F9Y4H5N3V10HN1F3N1I3A6X6U1ZY10M6J3F4U8U6C3109、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCI7Q3W8C5O8S4C1HI3R7S3J2S6S6Z10ZG4S6A4N9A8I3K2110、关于友情和金钱,你的认识是( )。A.友情固然很重要,但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下

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