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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（ ）。A.个人只要有才，就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位，对才能起统领作用D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCB4M3B6S1O3Y5D3HR6L3V10O9W4L2B2ZA4Q1U10F8C2R7N92、弹性福利计划的类型不包括（ ）。A.全部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答案】 DCR10P3L3G1O1Y4X10HU1K8J10J2X3N3M6ZZ6Z2Q
2、8U8P10R3Z93、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCO9I10F10R7C3K4X4HH7C10T6N9J6C1L9ZQ6C5T4X10S7O6N84、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCM7F9H6Z9T1E8T4HR7V5L8D10Z1F6N4ZA5C3Q8T6L7B3V55、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.
3、主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCR9N9W9W4L7V1G9HL2K4Y9B7N1P4H7ZG10E4Q4D10D10W9U16、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCY4F9R10D9H9T6Y6HI5E5B4Q10P1G2E10ZM5C6F2B3C2H9O87、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCD1F3R7C1G7H4H7HV1J10
4、J7G5Y9F1X7ZT1F8P1O3J10L2T28、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACF4A2X6C6C8H2P6HT5S10Y7Q9C6T8W2ZO8C3M6F5S9H3O99、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCP2S6Q10B7Z5Y3A1HB5T2Q4K9Z3K4T10ZX4U7H3I7D8C9J810、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCD4O3S7W8E8P7V10HP8K8I
5、6W6K8V4E7ZK3N8O6C7S4Q9G711、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACT7P1N1T8V2D2C4HH3D7Q1H7N3V5P9ZC2U2T5G5N7L8Z812、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACA9B5X2F6E3V3H10HQ5J4B2T5V10
6、L1K4ZG9G8N6O5N4E8R313、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCD5L8M2S4V2S4S8HF4T10F5L3K3K5I3ZS5L5A1K10M8T3R514、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCG5G3O2K8V8L5B3HK6J1E8T9E5I9Q10ZB10Q6G8I7B9B6C715、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职
7、业生涯路径【答案】 CCU8N4R8R9F6V1J9HB6G2M10G10H9V4T6ZM6O9A5K3X3L3D616、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（ ）。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACR3Y8A3V8T8S5Q9HQ4Z8H5V9V3M1V10ZO5P4V4Y3B8Z9O617、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCQ5
8、A2E7J4J2H3E3HF5L4A1U3O3D6B6ZB9D9N3X8J5B10D1018、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCR4A2Z7E4W1Q6E10HF9F1Y6A6J2B10O4ZK3S6H10W5T8L4L119、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCR8Z6C8R1L4K7O3HR10R7Z9M9Q4Z6G9ZV1Q7E9E8E8N2X420、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公
9、平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACK10M1O3W6Q5K10R2HJ9X2R8B2I6L4A6ZZ5U4U10P5K6X9P221、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCF7W8M9I5P5C4X9HR3Y8C9L10X5C8F7ZA3E3S3M5S1X2Z422、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中，我们不得不
10、承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 BCS1G9R6N10T2U8G8HB10O2C4Q5S5T8R10ZS8F10O4Z6O5V3E823、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCU2D10A5G8U1P6T5HU7H3D8M7C10N7D1ZQ1W4J8N3U2Z10E1024、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线
11、与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACY4S6N10E5P5B8Q5HL6R1E8P9S7V10L1ZN5Q9G5D4Y10D2G1025、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACH9G1Q5K5P2B6U7HE7Q7C5Q3H9Y8M2ZN8I10X8S2W6G9J426、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACS9H8F2M5Q7N8S2HS4O10Z8Q7B7K4Y1ZP8O3F2I4T3P4M327、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以
12、在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCD1D7M6I8Y9G6E1HW5H2O8W8H2M10S9ZC1F8O4H7N8T9W328、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCS3E3V1J8E7H4S4HT3A7Y9I3Z6C6I3ZI3K1Q6E3E2A5K829、(2016年5月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCS8L6M5P1J9Z5E9HZ6J4E5Z6Q3I5R1ZS4Q
13、2T5J7H8A10P230、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCQ1R6T1C3R7K10N8HB1Q2S9X4T10N6J6ZY7N9S3W1V7C7V531、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCA7N9S6H4Q9L4P9HT5E3Y8T5F9W3J4ZG10I6F5E9F7M4X132、日本型的企业集团的母公司的职能不包括
14、（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCY5U6Z5A4L6M2G6HG10O4R2V2J3Y4M7ZB9Z8H7M9J1L6Y1033、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCA7L9C3T9J1F8H6HV8E5D7U1E7W5U10ZL5E2Z5Q1A3F3W1034、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（ ）。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩，但自己无法像他那样
15、做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志，顺其自然【答案】 DCD7A2L10A5K9F10H2HH4S10M4S1U10E8T7ZU2Y4L10T1H6A1J335、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCO1L1W10X4B3O5M7HZ2X2H3O7K7W5O10ZC7J5C7Z2V2D7T936、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACG10R2S6L4J10X4O2
16、HS2Y7Z6T3T4F5P1ZR10J10Y10U6U3E9F237、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCZ1Q2O2Y8N8V2R9HI7K8Q2G8J10K8P8ZG10Z9Z10M9X7O9Q238、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCI1K10O5L6D2W4G1HU1F4S5D5F9K2O6ZW9K6V2G2D1N1U239、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.
17、OSE【答案】 BCY4M9I4E7R4Y4P2HV8C8L2P8B10B6G4ZY6J10D3U4I5L9F740、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCZ7K3O5K3M8T1Q9HH3T9V6O4L6H3V2ZS9J7J8L1S10H2J541、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感
18、到不平，希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCD5P2C4Y8E3E7U5HJ9I4H2N6R5R9J6ZH3Z5O1E7C5P9S842、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCB7U9J4X2T4Z9K7HC3T1P9G6J4M8I6ZC2S8Z9K5G9V7E543、COPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCS8P2N7K6R10K3R1HB8M3G7T2D7O8B2ZY4W6Q7Q2E4Y9L944、（）不属于学习型组织的特征。A.
19、愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCY3Q9B3Y6Q6V1L1HD2H7H2Y6N8S7F2ZF3I7L8M9J6Q10D545、下列不属于我国工会职能的是（ ）。A.建设职能B.决策职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCF9Q10N8T3T4Q4W5HA6I6Y8S1H7O1X6ZM2V9N8F4U3K10D446、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCU3T1P8P5Q1A10J10HP6K8W5E1
20、0Q8H6A3ZA6C10Y6H8R2F9I147、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACE3Y1R4S5X10L10H6HM4N2E9V8Z10J10J3ZH2P10Z10U7F1R6M448、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCY4N1L10S6I1E6A6HS9G8T7T6D8H3F4ZM2B3Y10J5J8M6N449、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。A.管
21、理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCJ7G10E1W9Y6E10Y3HS10N9O4V9S3U2K6ZE4B10F6S5J10X4V850、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCE2A3R7A7A7N5J4HK10Z3X2I4K10D8C3ZS7C6Y3U7N3H2D951、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCI
22、7M2Z7K8M2N4L7HZ8C6E9H5X8P3R8ZT7E3A5F6U9Y10Q1052、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCS3F10W8L1J4H3L10HV2D1M6A5L10S7T8ZM3B5J10Q9B3M5L453、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACK5Z7J10D3H3L6O5HT6R7S6T2X3J6L8ZZ2F
23、2D6K2J3G10P754、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCZ10A7F5I4V6B5U9HU7C1B3Y7N8T6O7ZJ8X7M6W1F3Q8A1055、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCS7T1G6X5J7G8B2HI2I7V4Z2H5M1B10ZF2G2D4O4V3E8W356、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCR8B4K9Q9F1K3K2HF5D5F9M1G2U3A3ZS4E9Q3Y3Z8Z1T4
24、57、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCK6X2W5G3I7R2T2HL9R8F7F5R10U4V6ZJ6F2J4U8X3Y9R358、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCS8E1E10W4V3U2Z6HP6G3H4D3Q1D5O10ZP6M5O8D4G10N8X1059、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCK10L2F8D1D9S5S5HR6Q3S8E9S7D4D5ZM5V1
25、G3F5R1J3R260、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACH7Z9W5X2A2E2X9HF10C9K3D2J7Y3A4ZN2B1O1E1I8S2F1061、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCD7R10F6U8M4X1Z8HJ2J8Z10Z1V4I6P6ZI10R7J2T5N9S3Z762、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用
26、平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCY7V3G2D8S1C5A5HO2E8H2G5U10E6X7ZI3I10O5X2S2Y3J763、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCH10U2T3T5J10K3G10HJ4K2H3B1G9W2A7ZL1W3R3G8C7G1L264、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACC8N6M8M3I2L8R5HH1A7Z8Y9
27、U3Q1R3ZT2A2V8E8H5S10Y365、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCI3U1Z4O7Q1X4J6HM2A6I6W10P8F10M4ZB4M5M4S5C1U9K1066、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCA9Z1N2W6I8B1S2HQ8M6Q9Y2Q2U2A3ZI2R7W4X5O2V9N267、(2016年5月)COPS属于（）。
28、A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCC3H9H9C10Y7A5B10HJ10K8X8I3Z2P3H1ZW1V10F2C4D4V6M868、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCN1J7I5T6A4J1E3HJ10L9A8A3R1K10W9ZM8R4D10B8W9I6I269、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACW6S7N1Y4S3B4M6HC9T8S6C6B
29、9L6U7ZV2N9Z2J8Q2I8O1070、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCI6L9U10M9O1C10W7HO9Y10L6W7W5G10M6ZA9D9E2M4T1W2B1071、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCS8H1Z2F10T4Z9K4HC7U7T9D9Q2X8G4ZY8V6V7U3T10K10R472、在企业员工流动率的统计
30、调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCD3L1H3M1A6Z4S5HG4C1Y7L3G5R5E9ZZ1J7T4N5E1Y3E673、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCT7C9Y3A8V9V4C2HR4E6O5O8Y1W3C10ZD2H6T9X6C5W5A974、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCY3T1Z6M6V4G9N1HC8U2R2W8W9G7X9ZW4Q1U9Q6Z6
31、S10D575、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCR3P2C5V2O2Y4J8HE5K9I7E5A6S5S6ZO4R3L5F4C8D4G976、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCQ7J2L2S7W6H4L6HL9W2E1U1R10Q4E2ZY10S4P8G6G1J5U877、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案
32、】 BCF2D9U6W10P10Y3C4HE1W1F3K1P3Q8E3ZJ2G5H5N1U5E2D778、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCJ2L10R5L5H2H7N5HR6U3B7R10O7A2I6ZQ6X6O3B2A3H4E979、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCI1O8P3X3F6Y3P2HM4X9A8N1Z10Y8J6ZN2M10A9R1A
33、5S7Y780、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACF2Q7G1P7M10P7U8HH7J3Y3Y1D2V4B1ZS6Z2K8O2G2Q6V581、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCB6F5Y8G5H3D5A8HR7I7Q6Y7G10K7U2ZG10V4V4U9G5I1N1082、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，
34、以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCU9B1N8E8W5J2Y10HK4A10L7I1K8F1Y8ZA1F1H6R1L3J3Y183、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCF9H8R9N8F5V4A4HL10S6J2D9T4J1J5ZA5F10B4S2R10E3A784、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各
35、职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCH10W8I7H2X6D5Z4HN3C6L4L10Q8N10H5ZR5Q3X4P10L3M7D485、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACR4N10V1H8D3W8J8HP5Y5O7J4P3Y9G5ZH3T9C3A9V6V1G786、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCT8X1Z5U6U1L8M3HX2W10J7Y2A7A1H5ZU8K8Y1I1M1Q7N3
36、87、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCI3F4A6I9U8Q1S1HZ8C5J5F1Y5R8H2ZP4F3I6Y10H9I8J1088、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（ ）A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCH9P7G2Q7L5K2Q4HQ8T8Z8Z8K4S4M9ZP1T8N8U2E6O1Z1089、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCH3L8I9B2B1N10V
37、6HW1P10K9T9A9D3O9ZL8J8P7Q3A6K4W890、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACG2B7S1Y1L10R6G10HA7T3G4G4E7R4J10ZR3Z1M7I4F1A3E791、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCC7Z1D2V2R8J6F1HF7G2I10F8H1A6F10ZS5I3A2I10N4Z6M492、如果上司交给你
38、一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCS6S9K8C2N8I8Y5HR6E5S8E9D1W3A10ZY7C5Y4N8Z9W10C693、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACQ9E5I2A1P4C8R9HX5Y10L5J4H4J2D4ZX8X2A9K8I1F7U994、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规
39、程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACX7R6S3S1I5Z8L6HJ7A10E2J7K8W9M6ZL8Y8P4W8K6O7A195、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCI4M4T4A5T7Z6U3HA1H3R2M8U6H8A4ZW7W1Q4X7N1Y4Y896、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度
40、的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACY4J10G3D10A1L7C1HR5U6X1T5Y8W9I1ZM10M6B4Q8E7W4Q997、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCL4M7R8I5I8B10C1HL8V3J3Q7B2G7L6ZQ4B8A2S10A1K6N698、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCU4F5F7W8N5W1O1H
41、I8Q5Y3R7D3V1I9ZY7C5F10J8D1E8L799、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCA2I2L2A1F6O7J9HP8P10H8D9F5R6T3ZT6K9J6C1V4D4N10100、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCD10R5D8W7B3V8G2HJ3D3I6X10J4H4H3ZD1C7O6D4G3K7R3101、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含
42、（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCC3D3N4X8M6U2Q3HX8E7S10J2P4L1C10ZF7Y3U10F5I9P10N8102、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACL1Z4Y1V7J1F2N5HR4M3A9X10X9T3F5ZL4X4Q1A9N6Q8T1103、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，
43、不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCW5C3K5K7D6L4M1HU3Y9K4D10L1A7C8ZU3D8X2G3N2K4W4104、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACC5B6W2U8D2A6I6HF1L3D5F1E5T8Z9ZL2L4P3C8T5V8L6105、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答
44、案】 DCQ6P2O9O9O7P6S5HQ4L4R9H7A1X9E6ZZ3K4E8S3T3S3E2106、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCN4P10R5N5R10U1J9HM10C3X6N5K7X5L7ZW8N8Q10N10R8Q1T7107、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCC7W6F4C2K7B6W1HW10Z5T1I9Z9K3R5ZX10C6D10N7H3Z7V9108、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACT6Z6F10B8Q8B3W2HK5J9F6V2G8K3L4ZZ8R2D2P6L2R3L1109、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACI10N6J1C2V4D6J6HI2W2Z4L1J4F8B6ZR3S8C9Z6L4I7P7