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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCE10E1Z6Z8P7V5E7HH10B5S4W6M4A8L2ZP9Y3S5L3X4P1H72、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCB4M8U8K10M7O3P8HS5Y6S2Z8W4O6G3ZN9J7I8U8H6J1H73、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低
2、于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCU7W10K8O5G7G1W4HJ5H9H2N10L1E7I3ZD2S7N8S3R2I4T74、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCH4Y5P4S9L5C9Z9HM5G9N5R2B9F1S1ZI8U7F5M8D5G2E85、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCR4D2W6D10O4V1D10HC6M2I3I6Z3A1I8ZX6H6M5A9D10G4O46、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C
3、.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCW9R5T10K9C1Y5I10HS8T4I7H2D8X5P3ZM7D6S2V2L1K4S107、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACM6R2C7F2T7L9E3HH9U4G5Z10W10W9J6ZY3F6Y4K6Q4J1M48、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCS4E5C2M2M5T1X1HE1F8T9M5P10Q9H5ZT5A5J5B9P10H6L29、（）对下属机构的控制能力最强。A.
4、事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCR1K7S7Y8J10F2J8HJ6X10A1R9X8R9C3ZB7K1L4K6R4W7F110、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCJ3U7O1W1B8G4N8HM9Y6W2R2K4O10B10ZM9W2L3H2N7A6D311、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCH8N2F7C2G10B10B9H
5、C3O8L7E2G5W3G7ZG7F4S4V10E2O5X112、按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCD10L1S5B4F10Z7Y9HD7C10K8P10G7D9W1ZU3Q3J8M2S4P1A413、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCH10L4F8O9B3X1H4HP8A8M3H10N1W9K8ZK6A4Q2T9N9K2W214、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员
6、工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCF7A3A2D8L4Z8T8HD10D5C7W4S8V6X9ZZ2L8W8A2W9R2Q615、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCO8P9T1F4T7R9T10HN10C3G8B8P8P7G10ZY7E10Z1T5Y1I4B516、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百
7、元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACS5W2O4H5U6F4O8HL2G8A7T8X2Y4C3ZV1X8X4M3U8B3G317、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCT8F3V2W4Z10M1V5HF4B3U9G7S5O2V6ZU5J7W5X6R2P1T118、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答
8、案】 CCP2I6X4D5L7U7L2HB4P5H9N10D3U8A2ZL5T8T2O9X7H6N519、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCG8J2G5J1L1U2O9HY7E7X10U5O1T4Q8ZN3V3O1X9D5K10M1020、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCR6G9A3R5D1B3D4HJ7D9J9F10B7D6Y10ZC6S7T2I9G4R2O421、(2017年5月)集团总部部
9、门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCI9T10V1G7J3I1U6HE3M2J2L7T4O1M1ZF9Q8X6W5B7O3J622、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCU3F9B9T3X3B8S9HA6Q8K6P8D6T7P4ZS4C7L7A8B8H9D123、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案
10、】 DCS10B6T7H10D7D6U7HP8N1J10I5G2V8D10ZL4G7H2H3J3P5S824、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCG2G4W3D1E1K8B5HI3W1E1J1K4N10G1ZL2C10K9M2L3H5N725、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCL9M1M5J7N8S5R6HW3W5L2S9N7D8U1ZW10M9I3S5A3G5D926、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B
11、.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCZ1M9R5M6L10N2U9HW7X9F7N4V3X1Q2ZJ7L2Q2F6B5U5I527、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCT5H2D9F1B2O9B7HI2A8W1E1G6T1A5ZN7K7H7O8S8S9U528、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCA6J6W6M5J6M9O2HC9A4X6P9B3V2A9ZK1Z3B4D1G6E6R629、（
12、）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCO2L4V3U3M3C10Y2HG2R8O5F5K7U4F2ZB8M8U4R4E3B5P930、所谓拜金主义，其本质是（ ）。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCF2K6D3U2I5A1P8HT10C8H5O7P9H1N4ZP8X6R1O5K8F7W131、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木
13、型D.自我中心型【答案】 ACL8R5N1Y10R5M3W10HX5F6D5V4U10T6B10ZY6D1K5O6J5I5C132、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCY5P10K10I3W6A8T6HV5H7H10C9E6T5Z5ZK3R8V9Z1A2E4T933、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACG5E10K10B10E6Q10F8HE1Y6W8T10P8T2O3ZD5E2U5U1N7T9Z1034、泰勒等管理
14、学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACF8C5F6A10R6I2P1HA10P9H5V8M3U5L9ZV5H9G8K3S2Y10D1035、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACV7P6I9K10W4U3E7HX2F2B2X7K5O2B6ZL8D1Q3T5A7T7H236、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCZ6K5B6W9V7N5Q1HM4I6K2K9V4C9H8ZD4V4I8Z6A7A
15、10U337、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCW2H2L7V8N3S2V8HT2S8S1K5U6P7S3ZT6R6B5F6Q7U4V438、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCG5M6D5B5B8S6M10HK10G5S2F9S1F5G3ZR6O7R3E6R10S8Z1039、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.
16、同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCY4N2L3Q1X8M5Z2HA10K4G9R9Y4O2Q6ZX7X8J1G10C6R9R940、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCK5T6M9I3B6L2J7HB5Z3Y10V2W1G1N1ZW10Z4D7V7Y9Y7X141、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCI1J8X3Z4A3T6Q9HZ4V10L1
17、O8O10Z2W3ZF2R1V2I4S1O8B942、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCN9S4K2U5G10B7V6HR4H3N1J5R7S5G3ZO3I2A4N10I9E6L1043、(2016年5月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCP6Z4N8E1D7A4Y1HH3K4E9N6C4Y10C8ZO1H5Q6I2N9T5E444、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相
18、似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCA5A3P3N2U6J1G5HI8P1H6Q7L4J4Y7ZQ6Q1M10H8T10H6R745、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACY2J10H1X9S2S7V6HK3G8G9E1Z6E8D10ZD2O6K10T3Y4G1A146、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCG5B8D10C1Q1Y2P3HO8Y6Y4Q6S9B1X1ZM1E7T2H3I6Y7W847、采取成本控制
19、型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCZ2M2E4P3G5K7B1HN1J7S6J10S1E2H1ZO7Z3Q5F8Q10X2V348、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCU5F6R5D8H9Y2I10HV1X5Q4Y1E1C4
20、S9ZY5I7X1I7D6B4P649、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCJ4F7H1F3G5Z9D9HF10Q10Q2D4R2I2Q7ZK7K9L1D7H2L7N950、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCI9Z3P4B4P2Z10X9HG6K3W3H8X7Y9I1ZT6C3X5R6C2E5G751、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答
21、案】 DCU10I4M7E3T1R7R3HT3T4V5A1J10U4V6ZL7P4X7R4G9E5O652、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCK3M4Y10G6K8O4V9HI1X1X8M2T8Q1Q7ZZ8N2Y8F6E9B6V753、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCL4W4L3U4Q7A3Q6HT4N2B6Z1W1O1L7ZN6Z2L5S2F4V3Y1054、(2018年
22、5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACV7W4E6M7W10H6L3HO1T7V8I7R6C10U8ZR2R9D10H10V10U7L455、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCC3L4U3A4E1E2Z10HK9A10N5D10N9A1B10ZP1X1P10E4W9P7W356、(2017年5月) ISO10015 关注的焦
23、点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACE10B9O9X7Q3A4Y3HX5Y5K7W9V7O1P10ZG9M7S7V5L9O3X857、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCN7Z9X9S10D8T6U9HG10K6G3K1E5D2M5ZJ2R8B3A5Y6N2I658、(2015年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管
24、理部门【答案】 BCF10A10X9C4B5O2Q2HO8B1A10K4L3J6P2ZD5T5I10J1X9N3A259、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCD3F2A5V3F6O4A5HF9U3Q9Y5J10S8B3ZH1D9X8R1P10H7T360、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCT9F3B3O9N9N4F3HF10G7N
25、2Z8W3T6F8ZV10J2F10X7G10Z2P561、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（ ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCR1E7E4D1U10C1W8HC3E1H8M9Q5W8Q8ZX8O6F5V3G10W1P1062、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCX
26、7E6B7T1T8S10T3HS9W3P10Q8D7F3A5ZL1Z10H10K9G3D8M363、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACS7W4G1Q3H7Q2I6HW5N8P8I9H3E6P9ZN4K6S6I6A3G5J764、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCU2P3F4J4B5K9D9HW5O5U8I3B10T3V6ZL8S4W7T3H1V2A165、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D
27、.公平【答案】 DCO6T6V7A10K9F6W6HS2H10S1A2I6C8G2ZS5J3Z8X5G6L7G966、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCX6S5C4I5X4Z7K9HY4B7V5C9K1D7M5ZN10Z3P8T8L1B2J967、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACV9E4V1R6Q3F8U6HR4S5Y10S1C6E9E9ZK3F10I3P8K1J4A968、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由
28、（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCZ3E3U6N7B2Z5V9HI5E6U1N8D3O3T7ZM6V2G5Z6T6Y6X669、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCV5W8X1I1A8H6J1HE4Z1Y1J5J1B10Q10ZQ6N6P8Z7F1Z8Q470、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACM8W3W5Q7I10D6F5HA7R6J9F7V2I10E9ZW5Z5R3B
29、1N1L2U371、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCJ7Q2V9S1O4A1U10HG7I8A2U8C3Q3R10ZA8L5F9A1W2Q9T972、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCQ9N2H4U8K1
30、G1G9HZ4C9A5Y7E7G1A6ZH8U5F3Z8B2Q10J473、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCX2I6N1I8F8B10D8HT1Z2R9T9J10F6U9ZP5I6N8Q9Q6X7J674、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACK6B8L2R6C1A2C2HF10W7M2F3U6U2H5ZV2O9W4B4R2O8C975、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C
31、.18小时D.20小时【答案】 BCU4I8T8X3Y4X5E6HV6O1Y9T1V2X3A4ZB9C1D2Z8D1I1X476、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACH4L4I6Q10I8X1J3HB1X4P1P1O10E4H7ZN4A8S1F7V4Y8B877、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCT6H5C5J8J10Q8D9HQ8D6G2X6D6E3A7ZE
32、4O8Y9V9J6N4K778、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCC6L5A5V4Z3B9B8HD9W7N1K1Z5V2Q2ZA2K3C8E4Q4Q1D179、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCB1H2C3P8Z2F10A10HT4A6X4A4W7O6V10ZG8D8U4M1W6U8U1080、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCE7V3G5
33、A10P10T8O2HU9N9Y1U1W4K3S8ZB2B3D4X4J2H4H581、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCY10H4J10O8I9K1I5HY9G1E1A6U5U5F6ZP10I6G3I5Y2T9H582、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】
34、DCJ8H7C10N4Y4W6V8HO10J5J8N6A3K2J6ZC3I8E10G8J10W8T383、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCC8I7G8X8K8F9K9HC5Y6X6Q8P6U1I5ZH3D9W4Z7Z5Y4X284、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCJ10P7M9C1M5I7U3HF2R10P7B4P9Z5C5ZS1V5U5J8S7K8P185、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思
35、维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCV8Q3T3K5Z6Z8H3HK4R9M8L7J2F5R6ZG4C5A1W6R6X7N686、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCA2C3L9N1X1A5F1HB6X1V9R2O1I1X9ZK3R3K7M2Z10J8U1087、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCT9Q2O2Z5S5M10Z8HH5P1X5M4H2K8N4ZC
36、5E10P4C6B7X8Q988、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCW1H3D1Y7J8L3E6HH7V8R8M9Z6I9G9ZB7H10X3I2S4P10Y889、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACG6A9N8H10G2C4Q2HD4K6N1F6N1E2I3ZK9A2F8O6G6R5H690、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩
37、效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCK4K8V9L1O10P7M1HD2X3V4G7G5Y10M10ZD1H10P4H1U8K5K991、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCL10W9T1E5J7C7F10HC4Q5Q2Z10Q9Y7U9ZK4E10F8F9X10R1Z992、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配
38、套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACB10M1C3X3U8Q1L8HW4N7Q7A6O2R7T9ZE3X3I4O4G4A10P993、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCB3M7O8O8Z2V9P10HI9Q6D7H7H7P10E1ZG3O1I10A6T5R10T494、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCD9Q1P2A5I1J3Y9HI2J8Q8A3D1G10D1ZC9M5E1C8Q4L5V195、沙盘游戏被正式创立后
39、，早期主要用于（ ）。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCC9M5R2G8B8O2S7HY4T8L6C9Y6D8F2ZD2E7S5N9L10W4C396、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCQ3Q7B8U4V2O8O10HW6G5I4X1Z1T5N4ZC5G10U1J5L2P4V397、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACV2D6R9V4L7J8U9HE5I2Y8Q9K6D3T9ZO8Y7Z8B7F1
40、0R1Q598、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCN10C1G2K2W3E7Z2HY9L9I8V2F10P3H4ZJ9I10T10R3O10H4D199、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCL5M6Z5Z6S8W7Y2HM4O3L9Z1N3L10N9ZB3A10S8P8X3J2D2100、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】
41、CCU8Q6G8X10K9Q5H4HW6T8E7X6F10O2G7ZO8K7X2C10C9S5F7101、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCO7T8L3M9W8F6D5HI9E3Y1C1R1K1M2ZC2C8U8H7Y7Y9U4102、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCK4X8Y4N8J10C9E2HY6K4O3Q1N1E10W6ZX9C3B4X8I6L2A7103、（ ）属于
42、外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACB4Z7V5C10O9O9A6HW3T7N2X1T8Z9L5ZL3U10J9E3Q8S1S6104、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCQ3I1W5K3G6F10W9HA4Y9M9S10L6O10O5ZX6H3W10A10W5Y9X10105、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCF5X4K9W7N5G4A6HO3H4E5S3I9Z3Z5ZY3G5V3E3V6I
43、1H7106、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACH1C9Y3K2A3B7Q8HR2W4Q7Q10Y9G5C2ZM2K7C10E5K10K3B6107、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCM6L9G1W8O2Y8I8HZ10L9F5Q4L8Z8C1ZK3F6X5F2T7J9T2108、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】
44、CCH6N2U5Y4W7Y6M2HV10Y8G7P7V10Y9J10ZY1W1H10T2G9O4H5109、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCC2E6C7T9C3F3S5HI3S7O3K5C2Q9Q9ZP8Q8A8R9D5N1M4110、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCQ6H10G10C2E6X6U7HQ2W9F3A4V7L5X8ZZ4J2O5G6N4U2Y2111、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCA4I8N9F4Y6Y4T4HN6W4Z8F7M7K9T9ZM2I5Y6F7F3T2K2112、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】