《2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库自测300题a4版可打印(国家).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库自测300题a4版可打印(国家).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月) 确定最低工资标准所考虑的因素，不包括( ) 。A.个人缴纳的所得税B.社会平均工资水平C.就业状况和劳动生产率D.劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用【答案】 ACS8N9N6H4P2Z6E9HL5J3Q1R3S7P9H1ZW2P3R5Q6L7F7V12、在集体合同上签字盖章的工会代表、职工代表和用人单位属于（）A.所有者B.集体合同的关系人C.经营者D.集体合同的当事人【答案】 DCN8E5T10I7I4L7N3HH10X7P7A4X9M5F7ZE7J5Q3B1F3C6Q
2、43、员工满意度调查中，调查对象不包括（）。A.同行业企业人员B.管理人员C.办公室工作人员D.生产工人【答案】 ACU10Y1W5T9V8S4N5HR5K3A6D5U7K2D9ZT2Q3C8I10C8I6W14、 从广义上说，（）是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范的总和。A.劳动法B.劳动行政法规C.劳动规章D.宪法【答案】 ACM7P3D5B1Z4Y10K3HN9M2L8V3R6Y2V1ZQ10F7Q8I10J3X1X105、以下关于岗位规范和工作说明书的说法错误的是（）。A.岗位规范的结构形式呈现多样化B.工作说明书不受标准化原则的限制C.岗位规范覆盖的范围
3、比工作说明书广泛D.岗位规范与工作说明书的内容有所交叉【答案】 ACE8U1F9J10X9K9V2HN1P1L1U6F10I2B1ZO4V10F8N4B2S2J66、（）是企业组织内部依据具体分工，在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。A.纵向信息沟通B.综合信息沟通C.横向信息沟通D.标准信息沟通【答案】 CCQ6I5R5U6X7F6J7HK5O9Y1J8N10O9S9ZG7B1F7T7G5F3J37、()可用于各级管理人员的培训，其最大的优势在于一旦现任管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位，训练有素的受训者便立即顶替。A.工作实践法B.工作指导法C.工作模拟法D.工作操作法【答案】
4、 BCW9M7N7B6X8J9C2HZ5V10U2V9P10U6K2ZS4H4V3W9U4B5J88、（ ）一般是指对员工超额劳动或工作高绩效的一种货币形式的劳动报酬。A.鼓励性薪酬B.表彰性薪酬C.创新奖励性薪酬D.奖励性薪酬【答案】 DCG7J2M3G2P7B2R4HI10Q9U10F8A2B2H4ZS7N4V9G2Q1M7X39、适当拉开员工之间的薪酬差距，体现了薪酬的（）原则。适当拉开员工之间的薪酬差距，体现了薪酬的（）原则。A.对外具有竞争力B.对员工具有激励性C.对内具有公正性D.对成本具有控制性【答案】 BCS8L2X7X7U9H2Z5HW4A2Q3Z2P7I3G2ZA7J7N7
5、N4B6T7X110、建立和谐的劳动关系，必须发挥（）在调整劳动关系中的作用。A.劳动法B.劳动标准C.劳动合同D.合同规范【答案】 DCO4K5D3I1J3U3S1HO5S7X8F8B8I2M8ZI9H9Q4Q3M5P7W311、（ ）是一种主要用来测评被测者人际关系处理能力的情境模拟测试法。A.综合评价法B.角色扮演法C.模拟演艺法D.考察评估法【答案】 BCS4Z3P8I2U9Z8S1HA8K4O1V10V9L2A1ZB7I9B3U4Z2K6O312、以下避免和解决绩效考评矛盾的方法表达错误的是（ ）。A.将近期绩效考评目标与远期开发目标相结合B.以事实为依据，以制度为准绳C.以行为为导
6、向D.适当下放权限，鼓励下属参与【答案】 ACG8R9C4H3O3Z6C7HE2X2D9P5Z3R4Z7ZM7N2Q2M1G10Y1O413、（2017年11月）（）用来判断培训项目给企业带来的回报。A.技能成果B.投资净收益C.情感成果D.效果性成果【答案】 DCT2E10C6Q7X5Y6R3HF1J4Z9N9Z8R7N10ZN5N6F9O1B7M9G414、当经营安全率低于( )时，企业就要做出提高经营安全率的决策。A.50B.40C.30D.20【答案】 DCM9H1Q7D3H2N10Y1HO9R3B10Y6V7O2S9ZZ4Q10R7Y6H10X10W915、面试的开始阶段应从应聘者（
7、）发问，从而营造和谐的面试气氛。A.熟悉的问题B.不能预料到的问题C.陌生的问题D.能够预料到的问题【答案】 DCI8C7J9X7T8R9J5HV5F4T5O2V10J6S2ZG5M6A8E4I3B4N216、以下关于劳动争议调解的说法，不正确的是（）。A.调解委员会的调解是独立的程序B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织C.劳动争议仲裁委员会的调解具有程序性D.调解委员会的劳动者代表由全体劳动者推举【答案】 CCO3N4B5F9O10G8X5HS10L3G4U8S10Y1X1ZB6V7K3H7Z2C1Z217、专业生产或成批轮番生产的产品，劳动定额的修改间隔期一般是（）。A.1年B.3年C.
8、5年D.10年【答案】 ACF6B1Q1L5T1P4E5HP6L8Z2U6B6T1J5ZM5Z9S9V8U7B7W118、（）是技能分析的基本元素。A.技能模块B.技能等级C.技能种类D.技能单元【答案】 DCD4B7C3J5H2D3K3HY10P5H4L8O7H4P8ZR9S4J3A7K3T2Q519、“对培训者满意吗?”属于柯克帕特里克（ ）的问题。A.一级评估B.二级评估C.三级评估D.四级评估【答案】 ACW9P3M5I10D1H1D10HD6J1Q3G7O9C2Z6ZH4A10M8Y8B5Q8T520、有关四种人性假设理论的表述，不正确的是()A.四种人性假设及其管理的主张和措施，有
9、其合理科学性B.四种人性假设有其片面、非科学一面，不能一概照搬C.四种人性假设随着历史发展而先后出现，是历史发展的必然D.四种人性假设代表同一时期不同学者的观点【答案】 DCE7K8G2Y7L7S10U5HC1Z7X5K10K10H8E10ZU8J6R6S5E5E4K321、 （）是确定企业劳动关系管理所需要达到的目标和实施方针。A.战略规划B.管理控制C.日常业务管理D.信息传输【答案】 ACS4Y9E1Q6G8U8Z7HI2H5G5M9R7L3Z10ZC3X1M8J8Y10K9Q822、(2018年5月)（）亦称上门招聘，即企业现场招聘，参加加交流会等形式直接招募人员。A.校园招聘B.猎头
10、公司C.网络招聘D.熟人推荐【答案】 ACU8B7A4M3Z4B5Z5HK8S4M4K3A1B4M1ZZ7N8I1X7T6Q1X823、职能制组织结构的优点不包括（）。A.有利于集中领导和统一指挥B.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平C.有利于提高各职能专家自身的业务水平D.有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施【答案】 ACS3H6L10Z3D10F4I2HN9I6P2P5L7P6O4ZT4R6E1G1I1U7Y624、（）是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。A.宏观经济学B.管理学C.劳动经济学D.人力资源学【答案】 CCZ6G4Q10D7D7E5Q6H
11、C10H2L2I5Z8W5E4ZA10Y1A2V6F2Q1V525、从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金，二级伤残为（）个月的本人工资。A.27B.25C.23D.21【答案】 BCT10V3X7S6B4W2Y2HP9H6U3U9J5V1W1ZF4L9Z9C5P5C5R926、成功案例模型法的缺点是（）。A.受训者不认可所选案例B.重视结果，忽略过程C.花费大量时间和精力D.采用抽样评估方法，不够全面客观【答案】 DCD4W3W2Q4R8N4P3HO6W2K9W7N9A4A2ZF8U8P3M3T8M8M927、（）是整个课程设计过程中的一个实质性阶段。A.课程实施B.课程安排C.课程规
12、划D.课程评价【答案】 ACF9U6L9I6H7R4J6HT4X2Y9O4S7M8F10ZE10I7V1F7Y7C5J528、依据两类人员之间的数量依存关系进行定员人数的核算的核算方法是（）。A.按劳动效率定员法B.按设备岗位定员法C.按工作岗位定员法D.按比例定员法【答案】 DCX4J5Y6H1H6M7A6HV2B3F10D8Y10X9S10ZV7B7I7J3Y6C8O929、(2016年5月)企业从业人员年人均工作时数的计算方式是( ) 。A.(年制度工时+年度加班工时一休假工时)企业年平均人数B.(年制度工时+年度加班工时一缺勤工时)企业年平均人数C.(年制度工时+年度加班工时一损耗工时
13、)企业年平均人数D.(年制度工时一年度加班工时一损耗工时)企业年平均人数【答案】 CCZ9G6X3B9W10Z3F2HG1D6A1F2A9U6O5ZN1O8E7X10H6B9Z330、下列关于目标导向模型法精髓的说法错误的是（）。A.关注的是培训者的动机B.评估受训者个人素质能力的提高C.把培训效果的测量和确定作为优先考虑的因素D.培训者和公司的其他人员是培训的执行者和评估者【答案】 ACN3Y9Q2B10A5A10J9HG9L9Z1I2P6D1F6ZJ1P4C7Y7R8P10S631、（）适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类培训。A.专题讲座法B.传授法C.研讨法D.实践法【答
14、案】 DCJ7D3E6B1U4D8S8HK3M6P6P7T1A3E2ZE6R3R5G1Y9H1F832、（）是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督，以减少运行过程中的偏差。A.薪酬结构B.薪酬水平C.薪酬体系D.薪酬管理【答案】 DCX7Q5X9U4R2Z7D1HR10T6D9X2C4G10B1ZT8G7C3C1F2E8H233、（）统计资料又是企业核算产品的实际成本的基本依据。A.定额工时B.制度工时C.实耗工时D.停工工时【答案】 CCB9U2X7O3Q5M10X7HK3X2H7T9A2P7X10ZQ5D6C2T2E9V10Z934、(2016年5月)从面试所达到的效果来看，面试可以分为(
15、) 。A.初步面试和诊断面试B.结构化面试和非结构化面试C.封闭面试和开放面试D.结构化面试和半结构化面试【答案】 ACW10B1W2C9I6T8B7HJ3N4M9J9G5W7S4ZE1K2K1U2G7V2U935、劳动法的立法宗旨在于（）A.规范企业的行为B.规范劳动者行为C.保护劳动者合法权益D.规范劳动力市场【答案】 CCJ10C7B5S9P3C9B6HZ9N10G1N3S7Y8V7ZM5C7P3P3T9T3K436、在情境模拟测试方法中，（）的每个应试者都留下一沓笔记、备忘录、信件等，作为其工作成效的最好记录。A.决策模拟竞赛法B.即席发言法C.无领导小组讨论D.公文筐测试【答案】 D
16、CJ6U5O2K7U9S3R10HA8H8V6B7H4X5J6ZH10I5L2M8V2X3M937、（ ）又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A.事业部制B.矩阵制C.直线制D.职能制【答案】 ACC1Z6F7K3I1N2H4HY10K10N5R5C6H9M8ZG8T3R3P10T10E6V538、五班轮休制是员工每工作()的轮班制度。A.5天轮休2天B.10天轮休2天C.10天轮休1天D.10天轮休3天【答案】 BCB3H4O5S1T6I1J7HG10B1V4W8F6P9M3ZR1W4R2N4S6U6F839、下列选项中属于薪酬货币形式的间接形式的是（）
17、。A.社会保险B.绩效工资C.荣誉称号D.基本工资【答案】 ACJ3Q8I7R4Q10U10C8HI9U9R8D6W6Q6X5ZE1R3C4W1E5A7V140、以下可以采用量化指标考核的企业是（ ）。A.咨询公司B.会计事务所C.物业公司D.律师事务所【答案】 CCU5Y2C3B6L7T8F6HR8X9M1M4P2J8Y3ZI6B6I10P6S10Q2U441、对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（）。A.人才交流中心B.猎头服务C.校园招聘广告D.网络招聘【答案】 BCZ8T6A3U1S1A3L4HH4W6M1E9I9U1K3ZA4Q9R7O8P9I10D342、奖励不包括（ ）。
18、A.红利B.带薪年假C.佣金D.利润分享【答案】 BCC1I1K5Z6D7R9Z9HS10H2D6G3H7I4K3ZR7D9U9K8F4S4U243、让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息，避免被动的是（）。A.清单式提问B.开放式提问C.举例式提问D.封闭式提问【答案】 BCZ5E4C2E2F1H10X5HK3P3P9V10Y1Z3X10ZZ7N7H4J8F8V3L244、案例研究法是一种()交流的培训方式。A.教学双方B.信息双向性C.劳资双方D.理论与实践相互【答案】 BCH10J1C6C9X10C9P8HX10V7B2V9C2F6I3ZA7D5W3R1I6M7X145、（ ）规定的标
19、准为最低劳动标准。A.国家劳动立法B.宪法C.行业D.公司【答案】 ACP5A6U2X1P10D7B6HT6O4A1E8B3C8G10ZR6O5E10E9W6Q2S646、 在培训过程中( )，是使培训工作取得成功的关键之举。A.讲求授课效果B.预设培训考核C.做好充分准备D.调动学员参与的积极性【答案】 DCR7E6P1B3Y1U9V1HO5O3M3G10Y8J2G10ZS4Y7Q1L4K8T6O147、关于排列法，下列说法不正确的是（）。A.简单易行，花费时间少B.能够减少考评结果过宽和趋中的误差C.可以用来比较不同部门的员工D.不能使员工得到关于自己优点或缺点的反馈【答案】 CCV1S4
20、P3P1B2N3G8HN4Z2T8S7I9R3K10ZR3S7W8A6O8Q1A248、团队有效性要素的构成不包括( )A.团队学习B.绩效C.成员满意度D.薪酬【答案】 DCY3G2Q2K7S8K10K4HF6U2U3H5F2Z10X5ZN3R4R3I6U8F9P849、 岗位规范的主要内容不包括（）A.岗位劳动规则B.职务晋升规则C.定员定额标准D.岗位培训规范【答案】 BCI4Z8O5T7B2M4P8HV5U9R1D1N2B7C1ZQ7M4C8A3R9Y10A150、关于评价和衡量企业劳动定额贯彻实施的情况，不可采用的标准是（）。A.劳动定额的统计分析B.企业为了推行新定额是不是采取了有
21、效的措施C.企业或车间、班组是不是按劳动定额对工人的劳动量进行了严格考核，做到了“日清月结”D.企业的计划、生产、财务、劳动各职能部门是不是按劳动定额组织企业的生产经营管理【答案】 ACP2I6M5P8Q10C1B7HD8I9A6J10W2Q5P4ZE4L7G10C9N4M4H251、将同一性质（技术水平相当）的作业，由纵向分工改为横向分工，是改进过细劳动分工方法中的（）。A.工作连贯法B.轮换工作法C.扩大业务法D.充实业务法【答案】 CCK6K7I9W2R10Q2P8HE5U3L7B10M8H6O2ZI9W5D2F7O8D3O652、企业在审核人工成本预算时，无需（）。A.关注消费者物价指
22、数B.关注竞争对手的管理费用情况、C.定期进行劳动力工资水平的市场调查D.关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线【答案】 BCW6T1H5G1R10D2R3HX7A7L9G4A1K10O2ZY4X5E1V4F10Q9I453、在组织层级中，()工作实质是将决策付诸实施的一整套过程。A.决策层B.管理层C.执行层D.操作层【答案】 BCL1W2K8Z3O8A1I4HY4U10Z3R3P7Y2C1ZX4R4V5L3O7I6L454、（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法【答案】 DCJ6
23、H5B4T10R2G6G8HD4S1P5F9H1K9Q2ZY10W10M3N5Y8W6Z855、只给部门经理级以上人员报销手机费属于（）。A.工作补贴B.工资补贴C.福利D.特殊福利【答案】 DCG3H10E4H2P6R4L1HU9O5R7Q5Z2J3Y6ZP10O1K4V3K3F10Y256、柯克帕特里克四级评估模式的一级评估是（ ）。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 ACS3E6K10M8S4D8E3HK2O7Q5R10B4I5J8ZA2M3G9O3B6J7Y457、资源的有限性也称为（）。A.资源的有效性B.资源的合理性C.资源的稀缺性D.资源的针对性【答案】 C
24、CI4Z7U6I5O6I2Q3HY3A9X6T8L9K2W8ZC10S5Q5T9V1O6X858、下列属于劳动法律关系客体的是( )A.劳动合同B.劳动者C.劳动力D.工作时间【答案】 DCR5N10P2T10I1F6I1HA7Y2M8G6T10Q4T2ZS1V9F5E3P1C3X459、职工按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自鉴定为职业病之日起()日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.15B.30C.45D.60【答案】 BCN3M4F10Q7G6Y1S9HG5I8Q2R5U5M9W1ZA4W7K1N9U7O1C660、下列关于工作岗位分析的说法，不正确的
25、是（）。A.尽可能进行全面调查以保证调查质量B.为搞好岗位分析，应做好员工的思想工作C.正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性D.调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现【答案】 ACZ2E3H3D10F5L3V9HJ2R2M2X6W4E1I10ZT8K5Y5U7O1W7P461、下列对劳动定员标准概述部分表述错误的是()A.便于读者识别标准B.便于读者了解标准产生的背景C.能帮助读者了解标准的主要技术内容D.由一般要素和技术要素构成【答案】 DCB6D7W7H7K5L9X4HS10C2T3U3P7B2A4ZG9X6O10H5E7T7L1062、（）是一种最简单的岗位评定方法
26、，是由评定人员凭借自己的工作经验主观地进行判断，根据岗位的相对价值按照高低次序进行排列。A.简单排列法B.选择排列法C.分类法D.复杂排列法【答案】 ACH8E8N1L4P7M4H10HD2L9T2S1U1C1K8ZY10X5V7B4M8F3J863、PDCA循环法是将处理；计划；检查；执行四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序E列正确的是()A.B.C.D.【答案】 BCF4Z3G7R8N2O8Z1HS4M9G10C6R8L6L10ZO8O3P10Q4B10V1Q464、(2017年11月)最终的考评结果不会反馈给员工个人的绩效考评方法是（）A.行为观察法B.强迫选择
27、法C.目标管理法D.成绩记录法【答案】 BCN5G9M1J6S2P7B5HH1D7B8U1E3K8E3ZY4E7I10D9T2B8S1065、( )是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。A.总需求B.国民净收入C.总供给D.国内生产总值【答案】 CCN3S4K2O9J3C9M5HA5O2M5L5Q1L8N5ZU7K9B4N9Y2O4L666、事业部制结构所具有的优势不包括（）。A.有助于增强事业部主管的责任感，提高企业适应能力B.使企业组织结构更加合理，减少管理层次和人员配置C.有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题D.经营责任和权限明确，物质利益与经营状况
28、紧密挂钩【答案】 BCG1H10N10X4N1O10B5HI1I8D6N9Q1H7W6ZZ7R9D3Z6R8W4S667、(2018年5月)在职工代表大会的代表中各级管理人员一般为代表总数的（）。A.10B.15C.20D.25【答案】 CCE5I10U10H8C10C4A4HG10Z7S7J1F10E1M6ZO4E5I2T8H4M10V1068、在培训方法中，（）适用于管理人员或技术人员了解专业技术发展方向或当前热点问题。A.实践法B.讲授法C.专题讲座法D.研讨法【答案】 CCJ8N5D6C2O2R6L10HJ5X9B5D4F7R4O5ZT10Q1U2Y8G7L7N469、（）是指由于员工
29、在规定时间之外工作，企业为了鼓励员工这种行为而支付的奖金。A.超时奖B.绩效奖C.佣金D.建议奖【答案】 ACG8M10U3E7H1T3A4HB6I2O5U1Y9G6P2ZZ6H5N4Y2U5C1O870、品质主导型考评的特点是（）。A.效度较差B.标准易于确定C.可操作性强D.重在工作结果【答案】 ACD4O8L6E2L3O7J3HF1N6X5H5X1Z9E8ZQ1E1U3Q3B1W2I1071、（）是劳动关系管理人员根据既定的目标和方针，通过有效地工作，实现管理目标的过程。A.战略规划B.管理控制C.日常业务管理D.信息传输【答案】 BCC5Q6L6O8U9G7S5HD10N2J5H8G7
30、M3A4ZH6Y2N7C9W10B3K1072、人力资源管理的根本任务是（）。A.保证人力资源费用预算的准确性B.为任何人员找到和创造其发挥作用的条件C.合理配置使用人力资源，提高人力资源投入产出比率D.为确定薪酬结构、等级，实现薪酬内部公平性提供依据【答案】 CCT3J6Z10D7Q7F7Q5HN8X4Q9B1U9D8U9ZL8F2F10A9G6H6E1073、培训需求循环评估模型不包括( )的分析。A.整体层面B.班组层面C.作业层面D.个人层面【答案】 BCW6X3K9F5F6V6H5HM8V4D4I8S3K1F9ZT6B1Y8M4Y2U3Y674、国家法律法规规定的工作时间长度称之为制
31、度工作时间。对其具体内容和形式的规定简称为（）。A.生产制度B.作业制度C.工时制度D.劳动时间制度【答案】 CCQ2Q2B9A10V8B8Q2HY8B1K8H1B5Q7D5ZA6C10V6S8D10K8T775、领导者失败的原因往往在于（）。A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格不成熟【答案】 DCS1Z9Y9B6O2L9I4HE9V7I5P9U3Q7C10ZL7H2Q4S8L1Z2H976、(2017年11月) （）是测评者不布置议题，只发给一个简短的案例，在测评的过程中也不出面干预的情景模拟测试方法。A.无领导小组讨论B.案例分析法C.决策模拟竞赛法D.公文筐测试【答案】 ACN8
32、U4M6R2Z9B5F2HK7E7N4H8V2C3X3ZM4L7E10W8I3M5L577、（）是为了保证某类岗位生产或工作任务的完成，按照一定的人员素质要求，对该类岗位一个班次人员配置最低限额的规定。A.基本定员B.综合定员C.劳动定员总额D.定员管理【答案】 ACN9R9R5H2W6W4H10HE6W4T4L10U8X6U2ZS6Y7C7Y1J2F9G978、(2016年11月)分析工作绩效差距的方法不包括（）。A.目标比较法B.水平比较法C.横向比较法D.时间比较法【答案】 DCQ5Y10P6Y6V2S2C7HR5L2T6O5Q2E7V4ZU7T10S3B10E3B6N579、下列关于个
33、别指导法的说法错误的是（）。A.有利于新员工尽快融入团队B.不利于新员工的工作创新C.不利于企业传统优良工作作风的传递D.指导者不良的工作习惯会影响新员工【答案】 CCO7M4B10K9R8M7D7HH3H2N10M6S10Q5P3ZR2T3Y7J8E3R8E280、(2018年5月)一般在面试开始的时候运用，用以缓解面试紧张气氛的提问方式是（）。A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问【答案】 ACN4M9Z2S5U7Z4O10HT3J5E5R9H3V8R7ZZ8U8B3M4F6T1E781、培训项目计划内容包括：培训范围；培训目标；受训人员和内容；培训方法；培训时间；培训规
34、模；培训地点；培训师；培训费用；培训目的。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 DCB9K8U8Y2S5E10S9HT5J5K7P10K7F6H6ZN1O4K1P6W9B10C482、按照劳动定额所考察的范围，劳动定额水平分类不正确的是（）。A.车间定额水平B.企业定额水平C.行业或部门定额水平D.工序定额水平【答案】 DCN3O1A9Q1I9V4P7HL2D2T4J10Q7V3S7ZV8N10F5G6U8K4W483、(2017年5月)以掌握技能为目的的实践性培训方法，不包括（）A.特别任务法B.教练法C.工作轮换法D.研讨法【答案】 DCB7J6E1V10T4G8R8HR4O3V5
35、E9M6Y2Y2ZB3J9S10L8R9P7L684、ST法称为（）。A.塑造训练法B.管理者训练法C.头脑风暴训练法D.敏感性训练法【答案】 DCY3W5C3K1O7K7T1HI3P4P2A3E10J2Z2ZH9I3X9Z1B3M1Q185、在特别任务法中。行动学习常由（）名受训者组成一个小组，定期开会，就研究进展和结果进行讨论。A.35B.45C.56D.78【答案】 BCA2P7P7R2Q9R8K2HQ10M5P4K7F10S5M5ZW7V8X5Q7Q9L4H1086、企业人员招聘的过程，不包含（ ）环节。A.招募B.甄选C.确定D.录用【答案】 CCH9R3K9B8K8C1Q1HC4C
36、6M7N1B5W8M4ZT3H10L10O4O6Y2W187、绩效管理的最终目标是（）。A.提高组织工作效率B.为员工的发展提供平台C.改善组织工作氛围D.促进企业与员工的共同提高和发展【答案】 DCR1I6M1E4V3B6R3HF7N3I10Y1S5C5O1ZW5V2R2Y9D9R8C388、(2018年5月)行为导向型的客观考评方法不包括（）。A.结构式叙述法B.强迫选择法C.加权选择量表法D.行为观察法【答案】 ACV8S4P6E5H5R5B9HZ4Y1M10O3B8X1X10ZL4K5X1K8M3W9Q289、人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是（）。A.360度考评法B.成绩记录法
37、C.直接指标法D.绩效标准法【答案】 CCJ5X9W7A5C1Z7T8HU10W8X5S4Q3E6V1ZY2K4N1M8P9A6R490、（）是指在进行清洁工作的同时自我检查。A.清洁B.清扫C.整理D.整顿【答案】 BCN2Q6C9P6W7L4Z1HH8N9P1U6X3T3B9ZE8O6R4M7U9M9E791、分析受训者群体特征可使用的参数，不包括（ ）。A.学员构成B.工作适用性C.工作压力D.工作可离度【答案】 BCE8N3S7Q9O9D2C6HP2B10S2O4P2M1X3ZQ3Z9R6G8N7S8W692、某地区最低收入组人均每月生活支出为200元，每一就业者赡养系数为2，a为工资
38、调整系数，最低食物费用为120元，恩格尔系数为06。若采用比重法计算。该地区月最低工资标准为（ ）A.150+aB.200+aC.240+aD.400+a【答案】 DCV2V1Y9O9L10K3F5HT10Y4Y1D3D5A6Z4ZT6N7D8X4R5R7G993、（）指在一定的生产技术组织条件下，生产工人为完成生产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。A.实动工时B.制度工时C.缺勤工时D.力班力口点工时【答案】 ACO5Z10D8X9B4G9C8HA9E9O8H8P1H1M4ZN2E4R3J5P5A5A1094、生活不能自理的工伤职工在停工留薪期需要护理的，由（）负责。A.工伤职工B.工会
39、组织C.社会保险行政部门D.工伤职工所在单位【答案】 DCP5I8W8S1L10P1O3HW9E10O10X3M10R3A10ZH6F3W1C8Y9H5R795、（）是假设员工工作行为和工作绩效整体呈正态分布的一种方法。A.强制分布法B.行为观察法C.关键事件法D.目标管理法【答案】 ACJ5W7M3C5H10O5K2HS4W1V2G5Z6X1S7ZJ8Q9G9O1O6C10Z796、(2016年11月)影响企业员工个人薪酬水平的主要因素不包括（）。A.薪酬策略B.工作岗位C.工作绩效D.工作条件【答案】 ACZ8B4Y2H9N7T2Y8HO8U8B10L8L9O3U8ZB7W2I5F4K4H
40、7S597、下列关于协商集体合同的说法错误的是()A.集体协商任何一方均可就签订集体合同或专项集体合同以及相关事宜，以书面形式向对方提出进行集体协商的要求B.一方提出进行集体协商要求的，另一方应当在收到集体协商要求之日起20日内以书面形式给予回应C.集体协商主要采取协商会议的形式D.一方提出进行集体协商要求的，另一方若不愿协商可以拒绝进行集体协商【答案】 DCR2V4D7J2R10N8Y5HE3F2C6S1R1N7I5ZY1V10E5V9W3R8K698、 经常用于非管理人员招聘的员工招聘方法是（）A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCX3A2T8B3K1M10L10HS7Z9
41、Y10F1V3R10I1ZY4Q9V6R2Z4W7V299、有关绩效管理委员会说法不正确的是（ ）。A.负责绩效管理体系的总体设计和重大事项的管理B.是绩效考评的领导机构C.由企业高层和相关部门负责人组成D.是绩效考评的执行机构【答案】 DCO1O2W2G8V5C9K4HQ5X9N5W2J2P9S8ZJ10Q3A7W2S2M4N2100、培训项目的设计与管理应关注的问题包括系统动态地对培训需求进行分析和（ ）。A.培训项目的设计充分考虑员工的自我发展的需要B.采用马斯洛的需求层次论C.培训工作的最终目的是为企业的发展战略服务D.不断提高员工的技能和能力【答案】 ACQ9O2W9J10M10V9
42、K4HN2E2Y1X6S3Q10C4ZQ6N1R3C8Z5X4L1101、(2016年5月)以下关于考评周期的表述，不正确的是( ) 。A.考评时间要与考评目的以及管理制度相协调B.以定期提薪和资金分配为目的的绩效考评总是定期进行C.用于培训的考评，一般在员工绩效降低或推广新技术新技能时进行D.晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评均属于定期考评【答案】 DCA2V8X9D3P3T3C1HF3T4T10E5Z6A10K6ZN2K3H10M2Y9W7R6102、培训激励制度的主要激励对象，不包括对( )的激励。A.企业员工B.培训师C.部门主管D.企业自身【答案】 BCQ3F10G5X1
43、0R3S4Z2HR5P3N6L8Q10X2X4ZY1O2G9B10J5Y7J10103、三维培训需求分析模型适合在（）的培训需求分析中应用。A.企业中高层管理者B.企业技术人员C.企业基层员工D.企业行政人员【答案】 ACY3F8Y7R5I10C9H6HF4S3Y8Q7I1F6I5ZH5Q6K2Y1Z2G9Q6104、以下关于用人单位内部劳动规则的说法，不正确的是( )A.是劳动者单方的行为规范B.是企业规章制度的组成部分C.是以用人单位为主体制定的D.是企业劳动关系调节的重要形式【答案】 ACO8H9K5R4A8Q1J9HC3I2E9Q8S5V3M4ZD10X5F10U9B6G2R3105、
44、正确及时地统计产品的（），有助于考察企业以及车间、班组和个人劳动定额的完成情况，衡量现行劳动定额水平是否先进合理。A.定额工时B.制度工时C.实耗工时D.停工工时【答案】 CCA4Y3Z8A6A6I5G2HI1G7D3D7C1J5Z9ZU7A1K6Z2A10F8J2106、（）为员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 ACC3D8Y3R9L10I9A10HC7J2O2Z5J2D3Y10ZO5L5W3Q10T10E5J1107、（）即在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈到员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈【答案】 DCE6K5J3L9G7I4T5H