2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题精品及答案(四川省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列说法中,正确地反映了道德与法律差别的是()。A.在管理效力上,道德比法律的作用效果差B.在适用范围上,道德比法律的适用范围小C.在调节时效上,道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上,道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCL4N9P7J9M1C10Y3HG2G7P9R1R10E2P1ZM1D1D10Q1N3N4W52、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCB5U3A10

2、X7R1J5P3HP6O2V4D4Z10N1Y8ZD5M10Y7E9V2W10P23、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACH4R3Y1K6Z4U5L4HR10U10F6S6G9G5N6ZB5M4E1D9X1H8M84、在胜任特征冰山模型中,自我评估和自我教育属于( )。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCD2T1W9O4V7X2F9HV9E6J1Q9X5J9L2ZD5F5H5X10K3P10A65、SA8000是( )国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作

3、安全管理体系【答案】 CCA8D1D8E5Y9O6X5HP3P7G7S3E10H10B10ZR2W5G3S10E8R3C86、(2016年11月) ()人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCO8L2Q9V10S5F6X7HE2B2E4O2X5A7R6ZM8H3G8B6O10I10W17、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCE6D3D10I7W10X1E1HX3Q10M8T5W4A3M3ZF3K4J2D5F5G4S78、培养()是组织学习力培养中最后

4、也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCJ1G6K10R3R4V9Q2HW7X2F6Z7T6G4M6ZK7I6P1L3E10U5B79、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于( )。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCF7C10D2L3I5Y2W8HP2R5W1R6P2T1A9ZX10O1W5K9G5R9W1010、企业集团经营管理的真正权力中心是( )。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCF2E7Z2

5、H8B8G2Y7HC4Y8J7Z10N10X10W9ZB6W10C2R1T4V1E411、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系,系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACN10G2U8K2H8B10X3HH8S1P6L1F3Z7K1ZU8B5Y4R3B4K6B212、从( )看,学习型组织有利于鼓励共同合作,增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个

6、人层面【答案】 CCL9F5J2H8O6V6C2HG7S10P4Q2L7U9U1ZD3D2N10P9Y9E9K813、当员工不理解工作内容时就会产生( )。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACB10Z4U4F7O8C8P7HU2A7D10W4P10L7D8ZM7Q2E7H5T9C7E914、销量大于120为A等;100到120为B等;80到100为C等;60到80为D等;60以下为E等。如果实际产品销量为83,则绩效结果为C等,以此类推。此计分方式为( )A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCC10Z4L2V3R5Z2F8HU4G10T4W5

7、K8J1Q10ZT2G5Z2E10N10N1U615、(2015年5月)()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCH8G3X10L6S9V4A3HR6A10V2I8I2B5M5ZM10G8F5S10L7D3S816、( )规定:董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCK7J9S5L9M6B6P6HV6C8D9C7S4S7Y2ZD3H9A3I4J3O6V917、即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()A.权威型思维障碍

8、B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCR10L7E7C3A6U2C7HP1Y10O5S1B8W1O6ZP1G3K7Q6U5N4A318、(2016年11月)()属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACQ3A1C9W2Q8G10I4HQ8K3Y4T7J5K6J7ZT9U6U4B7G6H10H219、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括( )。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的

9、状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场,但是最低工资由政府来确定【答案】 CCS3Y3Z5I10K5B8F7HX3G10R6N7Q3X5L10ZY5G5R4V6G7T6T420、关于基于胜任特征人才招募与甄选,说法不正确的是( )。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的,达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个

10、标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCY8M6B5R3T10J9I2HM7M9S8S6J7M3S7ZZ8T5O5F7P1Q2R821、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCO10W1Z5E4M4M6U3HO10E4T3R1C3F5E3ZW6I7G2K3B10O3H522、胜任特征( )主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCO4H2B6L5N7L5U7HK5T9M5X7F3I8G8ZL10Q4F5U6F8E

11、2P1023、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性,可以采用( )对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCN4M9U7H8D4G3H4HN6E3N1R10R7W6W5ZE7F3O8W7H3V10U324、按照晋升的幅度可以把晋升分为( )。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCY10L7Q3T8R4Z6E4HR9L6H3W8S4F10V6ZR1T7J7K8E3U1O425、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D

12、.循序制定【答案】 ACJ6R7K7H8H6O9D9HO8B3W9Z5T3Q7K4ZQ3U8U5J2T2X8J726、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是()A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCT10G10W7W1H3I5I7HA2T6Q8Z2B6H2X9ZW9U6V7M1R4B2T327、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产的时间延长,( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾

13、斜【答案】 CCM3Z5D7E2N4K6Z4HA8B8X2D4F3R10S1ZO8W4D7K9S7G3Z628、PRI 是指()。A.否决指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标【答案】 BCT9K8Z2X5E4R1Z2HR2P2H5O3J2J3C1ZX5H4K5W2F1I10O629、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCU10E1L3Z8D4A7W4HJ3N4V5A6F8Z6P3ZI5J3J1U5B1U9G530、下列分析列举型技法中,通过分析缺点确定发明目的的是( )。A.希望点列举

14、法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCV4K4K9E7I9B6W8HX9Y8N9C8S2M5Y1ZZ1F2R9T7H1Y6K431、国际劳工公约的特点不包括( )A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性,又有措施的灵活性【答案】 CCP3C9X4D9N3I5T7HB8Q9U9E8S4V3K2ZL9Q4J3X6L7Y3D332、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACJ1L2E5H9E8T8G8HV2B7H9S10L8R5A3ZR1S10C7M10R4M7H8

15、33、()在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCL1T10G3H4V2E1I3HS7L6R1H2M9C8S5ZJ6O3W4R3P2T9O634、在制定国际劳动公约的过程中,将公约草案提交大会投票表决,表决结果赞成票达到( )以上,新的国际劳工公约即宣告通过。A.12B.23C.34D.45【答案】 BCN6A1Y5Y3M7Z4I7HZ9J8D7Z3H6M8M3ZQ10H7G7K7Q4L2W1035、采用参与策略的企业一般与( )的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCM8S7D9R1W4

16、W3D10HO2Q10R8Y2Z7W2W2ZG4Q8L8W4E1S6F736、( )指标,宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCT4K6E2H6E9K9W2HG2F4F2F4T4Y8K2ZI7Z7R9K4G6K3H137、季度考评一般在下一季度的前( )天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCC2H4N7V6L10D7O4HM8H2Y4N5Z6R10W3ZB7R5V8S2Y5Q10P638、(2015年5月)()属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACY1J4N5X9

17、P4W3V8HE6O6M8S4W7G5C6ZT5A6D8H6E10P10S639、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCJ2O8M7S1J7V5T4HN10V2N3I6H4Z7Q7ZN9Y4E4D9H2F6I240、随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 CCU5C3T10J6G1S10H1HC3F6E4I10R8M1O2ZG5X3N5G

18、10I3I4K1041、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是( )。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCU8F7G4B10D2V9W7HD9J10P9Q1E8F4B6ZX9G4C3J4O5I9L442、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于( )。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCQ2B9Z3L1V6R9D10HK5V8F9Y9W3G2N3ZM3G1C8Z10O8F4H443、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常

19、发展至成熟【答案】 CCC1T8O7W7O9C8N7HD6R7M10D8R6C6S4ZR8J1K9W6P2E5W744、( )是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACU3A5C5B8O9J4E6HG5H9W3J5B10F7E2ZZ8M7P8U1P2I6F445、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发( )系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCZ9N6U8H1I1Y4Y9HM6I1M3T5C4C10T8ZP9D8Y6C8Z1F4K546、(2015年11月)员工满意度

20、属于平衡计分卡中()方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCZ7V2W2B6R3Y7X6HJ4S2P6T4N7S8L9ZV6I1A3T6J7C2V147、属于保健因子的有( )A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCN9N1M6F3K1Z4X4HW6A1N5S8K5L3H3ZS1H7H8P10F9Z7G648、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用()以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACR7J10N2A4L4I1U5HY5J3F6O4K1E10H2ZJ6I2T2A7E2S8B649、国际劳工公约的特点不包括( )A.

21、兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性,又有措施的灵活性【答案】 CCO6J10F1N8F5N6Q1HY7E7P5F2M2Y4M4ZH10N9X2E1R10P2B150、同一测试者在不同时间所测的结果一致,说明( )较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACN1C7E10H6L8R6X8HB8R3Z6M5M5G3D5ZS1E5R9U7K7V2J251、美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”。你对这句话的感受是()A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的

22、是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACJ2U8Y7F8V4A10O2HL1X6F8Z9O10H3L7ZU10O10Y2K1U6O4R252、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACV3J7M7B5K10M3O10HT2A9J2C8P6V3Q1ZH1X1W1C5Z4E2H553、()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCY5V3R7M6T10G5N5HZ4Y1O1T

23、8R10V6T4ZP3B8S6E6T1L1Y954、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是(?)。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCC5D1P7L3I6C7U10HT6Q2M10K4H5L6D2ZS9A5G3U2F4S10P955、采用( ),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACU7G1S6Z5B5K6W1HW1H3F9T1W8R6N4ZK7X7Q5K7V8B7A856、(2016年11月) 绩效面谈首先要

24、( )A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCS3M5B1R5N2B9U8HT4T1M1W6I7R5F8ZL7X3Z8V4C1S5F657、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACF8B2X3S10P10R7B8HL2B7B9C10T9N8K2ZB8O2I7E5X5O9T1058、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACM3X4G7G2Z2U6G4HR3C7R5B5S

25、5P10O9ZZ3F3F9B8A9O10C659、()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACL7H5A2O5V3G2I7HO7Z6O5C7P7Y1J4ZU7J1E2A4J6T7D560、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCT9B10I3C6E4T1L1HV9D3P3K5K7T3R1ZZ2H5W8H3D9Y5N1061、组织职工开展文娱、体育活动

26、属于工会的( )职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCQ10G8D5J1P4P5M6HH9U1V5E3B10I6W3ZX3O7T2I5O6V4Q1062、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中,以绩效为导向B.高弹性,以绩效为导向C.折中,以能力为导向D.高弹性,以能力为导向【答案】 BCH4R3W7M8M7X6Z3HU9X4J3F10W4Z2C6ZC3Y7J1U9A1L9M463、(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCX1H7S5G8D4S3

27、W4HI7H10E10F2V9L1H7ZF2G1J6Z10O1Q3Z964、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACZ6L7I10O5T10S10N3HW5R8N7G5A10Z8C8ZT2N5D5I2F4I7Y165、工作常富于变化属于( )的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACL6X7G1P1L4C1A5HJ4G7S10I4E4P3N6ZW6R7L4E5S2E9U366、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于( )。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一

28、意见【答案】 CCS7Q8J2Q9U9D2T1HB8F10J8D8R4E8S9ZZ8N9W2V10Q2X2J367、(2016年11月)除了人员测评外,沙盘游戏最适用于( )A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCR10M9A1Q5V5S1Q6HU4Q9Q1W2D8A4D1ZQ7X6C4K5A7J3Z968、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCQ5U4A7W10T10D10P6HB7F2Y3T5J1E5E9ZV10K4E2H10R1M6Q669、在绩效管理系

29、统设计过程中,( )环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCL4C3R4V10H4H2K10HY9J8C1Y3U3J10M9ZC3E10S7U5O6Z4R770、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自由补充完成,是投射测试 的( )。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCT6C4C6Y10U7V1N9HP10P8O5E9Q10V7W4ZP5V1C9J10M9F7S871、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括( )。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的

30、中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCB10T3X2M7B5T7T4HN9O7S5W8K2S9I10ZS6G2K5V3S4U4H172、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCX5W2R3M6D5O5U5HS2V4V6J9U9Z6C9ZB6S3X3K2L3L5Y573、金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACE7C6Y6W5Z4N10I1H

31、O6T1N5U4S8K2I5ZY5T9D4V1D5P4N574、意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷,而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是( )。A.君子敏于言而慎于行B.才者,德之资也;德者,才之帅也C.专心致志,以事其业D.人无礼则不立,事无礼则不成【答案】 BCH3D3P7F3F1F6B7HK1X5U3E3O10U1F3ZZ2T8Y10J7G6M3Z575、胜任特征( )主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCM7O6V4G6N10L9F9HA4R1Y8K8J4F9Y8ZL1X3J8H8Y9X9R8

32、76、以下哪一项不属于五大中心的能力( )A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCL9N3G2H8Y7N7P8HZ9I1W10P9G1A3N10ZI4A6P1I4I10X1Y277、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定,下列说法中正确的是( )。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品,不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的,以行贿罪论处,对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的,可以不入账【答案】 BCT1J6Y10G7L2T6F4HK5K10T10Z5B9V6

33、M1ZC4S2X4R5D9J9P178、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是()A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCZ5I3J2U4M10B8Z6HD10J2Z1X4Y6X8V10ZJ3W6Q1K10V10S8P379、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCL4K2X8H3T4A9U6HQ7O6F7M5K1K5P6ZY10I7K4E3Q5Q10B980、社会地位低下属于( )的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACV1X10I1

34、W9X5F7T10HG9M7E6P3X4E1U6ZD5F5L9K1X3B3C681、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCM2V9N1N4X6Q9I5HL9N5L1H1G3H9K1ZM9N9S1K10Q1P10N582、以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCC1T9H4E6Q2E2O2HN5E1K1C4O1C1F3ZD4S7T3L10S10F2Y383、梅奥(George Elt

35、on Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系,系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACO5G10Y1F9X2J9W1HP6V1I10K2D6N8S8ZF3W7R2E4R3H6I584、工会的职能不包括( )。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCT10I6N3S6O10U3F6HS1P6K4D8E2I5K9ZF6B7B4B2N5E7H785、情境模拟培训在( )转移的程

36、度较好A.依样画瓢层面B.举一反三层面C.融会贯通层面D.自我管理层面【答案】 ACB9Z3X3V8S4M3E7HY9I2U1H6V6A9B8ZM8L3C8H7Y2I6I386、()不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCO1X5V2U9N8Y3B1HU9M9G5U5Z2R3U1ZV10V6Q9Y3W4X6W887、股票期权属于( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCT7Y3G1S4N10E8K10HP3E6N5E3J9C9K5ZC3Q5G10Q10R3M8S588、(

37、2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCI10K3S10H10M6T4I10HK6K6T5H6U1A5R3ZB5T2Q8W3J7J6J789、集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCW2E4S9P4P5X7A9HZ1C8L2A4J2Z1T8ZK1K6H8F6T9Q9U990、企业文化的整合功能是指()A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCF10V5L6B4O4C5

38、Y1HD6L4M1C2M6C9O10ZG3J2H4X10J8J10I191、当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCR8E6H10O10J5T10A8HX6Z8V4H2N8Q8I6ZE2S2B2H2P8L1I592、行为事件访谈法的实施中,( )。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCB9E3A4S6R2P4Q7HD6C3F5P5Q7E10I4ZT2A8D4B3

39、S7Y2U893、下述说法中,属于道德要求的是( )。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCH4H5D6L4G1E9E5HR8V4O1R9P8W2Y6ZX4A3N3L5V7I6X294、用人单位自用工之日起( )未与劳动者订立书面劳动合同的,自第二个月起,应向劳动者每月支付两倍工资。【提示:劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACR9G9F1I2L1R9L5HG2H2H2D3K

40、1M6M3ZT6G3L8K3Y9E9F795、(2017年5月)员工持股的()要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCW9R1L8C8G9T6I8HD3I8C3G4J4W9P9ZK10O2K8X1R2H1S596、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCM1C4T3Z1G4Y7P6HJ8U7Z9R1F7E6G4ZC6W10Q4O3Z5W4A497、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。A

41、.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCA9O1J3Z9V8H3V2HL9Q3E5J9Q2U8D9ZC5C3D10H10H8O2R698、般而言,在绩效考评的实际操作中( )。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式,PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式,PCI采用考核方式【答案】 CCH4X9F8Z7G6H4R4HC8F4O8R8R8U3F6ZL9Z5G7B9Q4M1D399、()属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCB7A6G1N2A1N1F2HK9Q7S6H1X2Z1Q10ZE4G9F1Z7

42、B2H2R8100、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性,可以采用( )对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCA4G8Z6U8A1A3X3HC5G1J10I3N7C2T1ZQ2S2R7I7X3H7M2101、学习型组织的边界建立在( )。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCZ5U6V6Y3R7K4T3HS9S4K7A8D7N2N2ZG3U3C3A5B4L5Z8102、()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致

43、性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCV2Y4G6H3A10O3N10HN10F6N9E7F9E4U3ZV2L4J6N9X3X10L3103、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCP6H9D3K9G8U8Z5HB8N8L5B8W8I5M10ZB6G8B1P10G9S7U6104、一般而言,( )企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCC10J10D6Z3A3J6B1HH6

44、W3Z1I6W10F1P3ZR4P9C6V2Y3M9L7105、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括( )。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCA6Y10B6F5E2R2R7HQ9Z7C10J10M8O2J5ZY5X7C1T6T8S5E10106、一般而言,采取( )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCA7K7T5R9R9Q10H1HI4B10Z5G7Z3M4V3ZM8D10M5Q2F2M5D6107、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCZ9F2S2J10V3I5A6HH2K5O8W6W1G5O10ZF8I10H7W2V3H4M6108、工会和雇主可以达成协议的情况是( )。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCE9T2E10C8C5A6S1

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