2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题及1套完整答案(湖北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在胜任特征模型中,( )对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCB10B2Y4W9E10F2U6HO4F4B9H2C8Z10O7ZB10J2I2G7R10L5I62、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是( )。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCF3T2Q2J7D3L1T8HU7Q4A9A3G6O4F3ZA1V4U

2、5H10A2R1T93、在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACG1G4K1I9F3I1S4HH7H1Q6P2Z6Y3K8ZE1O1N8G7S10X2R24、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是( )。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 ACO6R4F10I10J4Q8V8HR3I6O1C9W4N9U9ZU4K9X2F8C5C9K105、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACJ2O2A1P2S5V10A6

3、HA2D1F2X4Q5J2K2ZL2I9I9S9D10R8R26、随着企业合并和兼并活动的增加,越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责,或者所完成的任务是否是别人工作的一部分,从而觉得紧张和不安,该情况属于压力源组织因素中的( )。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCC4K5X3W7U4K4H5HW8Y2M7R5I1Y3M9ZA6F3T2R8G8B5P87、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCE8X8U2J1H9Z3V2HM4Z5A6W3K10D7R3ZQ

4、7F8Z3M8X5U6M88、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的( )。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCF10Y7N1I9H7F9U8HM10W9T9R4Y3I1A7ZE4B1D8C5L8L10I79、胜任特征( )主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCT4M2L3G5A5C6W7HZ5Q9F4Z9Y1P5W2ZA9N8Z6D8C3V7H310、以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是( )A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.

5、以竞争力为导向【答案】 CCQ6C10J9N4L3P4X6HS10M9S3H6T8F4T5ZZ4Y4E1E3E7O1B211、 企业内部员工股的特点不包括( )。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCQ6X7I10S5L7V5C7HT3D3H2S6Q9B1J6ZN9R7I7Y10R4H1L812、假如你在工作中出了差错,你会( )A.找主管,承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度,看如何处理【答案】 ACS1U8G8X9V8S5K7HR5B6T5I9J

6、9Q10Q2ZJ7N5K5T3D9O5A213、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCG4P10F10M4Y10R6A10HG5O9I3M9J6B5U6ZJ7I8H6P4N1H2W514、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCR6L2C10V4F6C3D7HU1M2A2B9P4O5I7ZH8U10Y8H2Z5V2R215、除了人员测评外,沙盘游戏最适

7、用于( )A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCC9T4F2F10P1A10Z4HX1M4X5J1N5V1D7ZJ8W6E3K6X9K5F116、(2017年5月)关于内部导向战略,下列说法正确的是()A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACB9Q3R1O7N9M10K10HJ7C2O1P9W8L9S6ZD10F9E10U3C6O9I117、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克

8、。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY1L9S4T10L10Q2Z7HS9P1O1Y6T9A3H4ZE3I8V2W2O4V8E118、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过( )。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCM5D5C8E2K6R5J6HN8L2U8N9U7W7S7ZN7C6T3K10E7K3I419、通常情况下,( )与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACX6J8I8D7V6A1Z9HJ5L6W7I2E9Z9W7ZM1W

9、3P10Q6A6V9G820、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACV10K7V8Y9S8X3I8HZ4Z8R5T8D8S4O1ZQ8M2N6H8Z9F8P521、目标管理的首要步骤是( )。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCR4L3I5O9D10H6E4HT8C4W6Q3V10J3X2ZZ10Z9T1Z7J3F10C322、在职业活动中,

10、关于团结互助的正确的认识是团结互助()A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCT5Z3B2Z10V9Y5H1HW5V4M3T9C8D8X7ZW4G3L8G9M10Y10M1023、上司对待下属的正确做法是()。A.任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长,遵守与下属约定的事项D.要平等待人,更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCP5A6K9F6I4J3F7HE6R2N4N4N5D9T10ZV8W2Y8P7P6G3T524、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.

11、战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCN3T7Y7V10Y3Z5W9HO3J8C8A8X2J9S5ZB9T5X1U3H1S10J925、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCC3P7H9K10C8A5B9HE2K5D4R10E1I7X3ZL1G4W3T3Z6N6B526、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答

12、案】 CCA9T5H7F8X8K2F1HJ8D7P5T4Y1P9Y3ZE10M9M4Z3Q5F2S127、职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCO2N7J2A10U4M10V10HE3U1H4O3Q5Q4Z8ZM8W7N8M6J4H4D428、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以( )为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCI4T3W4H8G8I7U10HC8H10X8L8N7E10M5ZX5P8X2M8Q4X9W429、在采用沙盘推

13、演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过( )。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCJ6S5H7A1Z8G3I5HM9A4V5Z1C2K7S2ZG9F9N5E6C3H3P630、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于( )。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCI1K2Y7I5L5J6I8HX10L6U8Z5P2I5R2ZB1H4N5Z4D9O10R1031、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般

14、在目标管理的()阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCT1T3L7G5Z9D9B7HK8G9Y4A9S9X1Q10ZJ5I4I8B9H9M3B232、如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会( )。A.对企业要真诚,向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负,自己不要越位关心此事【答案】 ACE7U6K9Y9N2S10G1HA2W10Z5Y5C2I10R5ZX9Z8N8N9I7N8U833、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理

15、知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACJ4K3Z9X9U10F10Q3HU6G9O6W7I1L9J3ZF3O9W9T1E10M7B934、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括()。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCH6K1E5Q4I9M3Y7HJ6J4Q8A4V1W9G7ZY6T3U1P1J4D2Z835、为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCH5K9H7A3A3L5W4HH4A5B9B10H8

16、J5L1ZB8V6V2R6V7Y8N1036、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是()。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCE9Z7C1I5C2K8T3HL5C3Y8F5X8H3E6ZM2L7A7G4P9Z3Y837、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCM3B4D6M3J10C5R1HE6V2J5V10U3C8Q8ZS9P3D7K3V7E4

17、Y738、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCD1C5O7F2J7R4I2HF2Y3G8S10K6Z2H8ZR10O9Z1X6E10J6M439、下列关于职业活动内在道德准则的理解,正确的说法是()。A.对企业的忠诚,实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎,敢于冒险,是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终,不虎头蛇尾,是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极,是职业化素养的核心【答案】 CCV4M10B5H5B5E10H8HU2F1U1Z8P8J9U7ZT9U10V3I2M10F8X640、

18、当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACQ6Z5P4I10B2H6N4HD7M10I9J4C3G6Z1ZN5D1T7N5H10H1I441、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACX5P3P6O10V4W9Q7HV3I7J7V3M7M3P2ZU5R1Q3U10H8L2M142、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研

19、究D.临床心理诊断【答案】 DCV5C5X8R2B4F10O1HE8I2T5S7Z7O4U5ZZ9A6N6M7F6S4T1043、企业级的绩效考核周期一般为( )。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACH5O3Q3R4W4D10K3HJ8F1J8Q5O10B9X5ZL8I8D4O3B3S1U644、职业责任的特点是()A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.人为性D.非强制性【答案】 ACF10W6R10H4K9L6L4HN2B3P6B3H7W2Q2ZP1Q7X4Z1N9F2V145、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑( )。A.效率B.公平C.合法D.成本

20、【答案】 ACA9Q1J6B4A4V8J6HZ10S10A1V10Z5F5X8ZG9L2D9I5J8F7Z646、沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在( )小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCQ1D6S3K7T6D8K3HC9W3P7S6C7Y8P2ZR5B2C5V10W5D4I1047、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的( )。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCW10T8E6Q6C2E4B2HE9C3W5P3I8S10X9ZZ6A4S7K10O10X9X248、绩效评价指标的权重应

21、通过专家打分确立,相关专家不包括( )。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACC5H6Z9H1D5F7N4HK4Q5L8N7U9H5J9ZG10K7H6Q5N2T6J949、建立工作态度指标的主要目的是( )。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCC7I10N4P8U3H8A2HL8H1Z10U8U3D7U8ZS5T9T7K7I5J4P1050、如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会( )A.试着去做B.说明理由,推脱任务C.征求自己最好的朋友

22、的意见D.接受任务,但对上司说明后果【答案】 DCU5D6A3H6G1U2A5HA6O6V10F1R4X7F5ZW1X7K9U2Y7D1X651、在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯( )。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCC5E4M8N7Q5H10N7HZ6S3L7F9Q6A8F9ZK7D3D6V10N5Q3S852、某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是( )。A.守株待兔B.理解,但空

23、想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭,成功有很多种方式【答案】 DCZ1K8F3Z7X7S5I4HI9O6M10U4E9I7A1ZH3W5Q10S8N10X9H753、在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是()A.自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然【答案】 CCL4G7K3J5H6U7M8HH3E3H6X10O6I4A6ZY5M9X7J6H7W6Q854、( )模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.

24、WX【答案】 ACY3W5E9J8K3O3N2HO1A4I9T10H7P5C3ZP10Q2K3Q9T4L8W455、劳动关系领域中突发事件的特点不包括(?)。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCI4M5M2C9E10C8Z5HL2I4B7K1U3F1M1ZT9E10G2W5G5B5E656、( )组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCJ3A2I9S1A7H4C4HA6L4Q10R3S6Y6M7ZS6D3N7T3X9

25、B1V257、不属于工作压力的心理症状的是( )。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCB6T9C7V9W6L7V3HV7V1J10W4U2Y3Q1ZM1M5B1U8G9O1W958、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的,被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的,被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的( )向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCE5F3I8V7C2V7L8HP9X8N7M10L1K6C10ZQ7Y3Z5M2D4U1N459、(2015年11月)

26、利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内,外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCP4K3Q7M7F9I9C6HT1W5D6A2O1Z1Q7ZF9X6V3Z10F1O6J960、一般而言,绩效考评的第一步工作是( )。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCM2K6H8V9G4P9Y7HI7D3E6Q10I5C6S8ZC1B7I6T7S10A1I561、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括()。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为

27、C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCO4K7S3L8I5C6H10HJ5R5R1N1Q8H9F10ZB10U8L7T3Q4P2U462、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCU10A10L4C8N9N6K9HH3O6J10F3I9U5W9ZZ7Z2O9L2Z4E1Q363、()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCH3C8F2G3Q10J2L3H

28、A5P6M5H5S10T8B2ZY9H6G8H1U10L2D364、(2015年11月)()属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCJ1C8V4V6Q7P1U4HR4H5U3A10V4M9Z8ZK3L3L5I8G9B5W765、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCM8H1B3D8Q6O5Y9HR6O10V7E2C2K8G8ZY2U10J9L7P9Y1Z866、在集体谈判

29、的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产时间的延长,( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCQ2F6A2M6P4X7D2HK5D9H5C2Y9O4D5ZC2W7J9D7U9X2A767、发生劳动争议的劳动者一方当事人在( )以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCK8P6K1S5I8B3V10HI9O1O4B8B10D6I1ZM9G8P10N3M7E4K968、最近单位里的同事结婚的比较

30、多,“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资,这 时,又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬,你会( )。A.咬牙克服困难参加婚礼,并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加,但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系,不参加婚礼【答案】 CCA1H9T8Z10R8C5P3HD6X8D8X8O3B2H6ZI3U6M2B9D3R1Y669、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACM2I1A9E3D3G1T1HV2L

31、10N8I7M2G8U6ZZ2W10M6Z10S9I3N870、( )是用以比较不同被试测试分数的标准,它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCW2Q8S3U3G2E2O2HS5Y10X4L4K7N9G7ZF7Q6B5L1G2E1J771、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCP10M3R1M10Y7E9O10HJ6J3G4U3M7P6N8ZO2A4X1X8V9R7L772、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际

32、单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH3H10Z8Z1L2Y9T4HR7Z3N2C9J3H7Y8ZN2I1N8P2B4H1F373、(2017年5月)组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCG8U4Y4C10Z1Z1W4HU8K2B4B10C5X8D6ZF9D2V7O4T6B10H574、当事人的相互

33、协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACX8F10G8P1N3G3Y6HX10N2F5U7J2A10C3ZG4D7W9N5X4D10X375、( )可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACB9V9Q1M10V1V8C5HB2P9K8N2G8Z4W9ZW10U8W7I1V4N5B1076、朋友聚会时,你觉得在付餐饮费这个问题上( )是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东,谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCM5T10G2I5W5U7X10

34、HU8T8U6Q9V4E7O2ZT8O5V10Q4E7O6L577、团队薪酬适用于企业发展的()。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCC10J7L4Y8K2K10N4HT5A1C10L6W3P6D10ZY4K6J10J9T4U8O878、直线型思维障碍表现为( )。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCB10M3Q5F6A9B2X4HP8N1V1L8E4F1D5ZO5J5P6L7B4B6T379、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况,就会违背( )。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】

35、 BCH8T8J9O4O4C8V5HF9X9K7G3K8H2T4ZD3U9C9R8S3A8W1080、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCR7Y6P3I5U7R8X6HK9X4A5Y6L10P6L6ZO9M4O6I4Z1A10B481、培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCF6H6N3O6U7G2A7HI5G4J1B9W4A7M2ZO1F8V8E6E9X8N682、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公

36、司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCV8S3Z1H4B4O5T10HA10W4M10Y7N7W6T3ZQ10P1W5B4E9R5G283、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括()。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCW3H9U1B5H8C5I8HK8N6H7T3X5U4G9ZH9H8Y10M8M1S2Z484、绩效管理系统各组成要素中,属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACU1U6F5Y2J9S9U2HQ7U3M3H5K9H9M4ZX6I9T6H5M3A1Q185、企业绩效管理的原则和习惯是通过

37、()来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCZ7O9V5I10M7H3E2HH8A4C9L5L9A3Y4ZI5G2Z3A2N3Z7E186、如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是( )。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACB7Y3N3X4Y10V6I7HK8I3D8G6X1Z4J2ZU1K8H8D6A7M8Q487、表面效度是指()。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACX6U1U3U9P6Z8H9HO2V7J10X4

38、W9W5S8ZT6Q1M2I9I7A10Q388、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是( )。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功,帮助老板成功【答案】 CCN5S5Z6B7V4T1B3HS4F1F5C7B5I1R8ZA6R9L3E7M4W10V689、(2016年11月)薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCO2Q6M8S2F9G6P10HJ4D4U7O1R3V6H3ZT2Z6H2I10B3I1N190、有个外国人只身

39、来到中国西部沙漠地区,他十年间克服重重困难植树造林数万株,却不要任何报酬。你会( )。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩,但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志,顺其自然【答案】 DCY10S4A4T8M9N7P9HN9Z10K6C10H7V7A7ZS3G10M4T10R8S9T691、()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCG9H7Q5K7H3J4R10HI7H7M9G10V5G5C1ZE2R2Z4P7B4L9P792、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住

40、员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCW10H2O10D6K9Z1C7HU3I6F2Q6A6F3O9ZS1G8Q1L2Z4R9S893、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产的时间延长,( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCI2O8P10H1L1Z1U5HB3B7H10A6G4B6L2ZB9P7R4T9W5L8F194、(2017年5月)()宜在经济萧条

41、,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCE7T6I1V6R1R7C1HH10Z1N4Y6T3J3V5ZE8R8Y6I4G3I9I595、(2017年5月)劳动功能障碍分为()伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCK3K9J1A5L8I6K2HC7E4V9Q7R1U7L4ZR9R6Y6Z7E2Z5I296、成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCE1Y2V9R1M3Z4U2HJ7F5W8C8P4P4O9ZV8M9V2Z

42、7D10N6C897、(2016年5月)学习型组织的特征不包括()。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCY3O9V6R2C2K1Y6HH9J5V5J4W5Z4Z6ZL6P2C1C3U1J3S298、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCB8D2U2P8K9Q4P4HC6U3C6N9Q7Q6W6ZW1G2L1A6Y2O10O499、( )组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划

43、分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCN2I10Y4F4R6A7X9HA6R2M9Y1U9J2N1ZQ10S2D2F9N1Y4W9100、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACW2X6K4R5T7H9B4HS3H1O6R2D10N7F8ZC8Q5S2L1C10S2V7101、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取( )的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 B

44、CK6Z1M5L7M2J9D3HC10T4S5M9N7M9W6ZM9T8B6S4O2D5O7102、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCE10C2T3I8V6N4A5HU3H7R5F9N4T10P1ZA5L8F4O8W5X6F3103、具有全职性、长期性特点的团队类型是( )A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCQ7O10E5T9A4U8M10HS10G2H5D4U8O3U1ZW9Y5S7L1O3R10O1104、人力资源管理的( )双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCV7C2M4O9D2N2Q6HC5G7E4Q10C4M4P5ZJ4F3Q4B4D4D8E1105、奥斯本检核表法的( )提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCD1P8O1Y5X7W6S10HQ1A7H2Z9C8G4B7ZG4P9S6J10S8R3H8106、按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征

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