《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题(带答案)(湖北省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题(带答案)(湖北省专用).docx(82页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、个性的基本特征不包括()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCE2Z8W1A3W6I2T9HI1K8P9W8C9X8I8ZT1P5M1R10Y4L10W22、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCE2S5T2D1B3X3Q6HS10E3A6O7J1A9D8ZR9E10J5U10A4W2L23、关于打造品牌,正确的说法是()。A.只要掌握了高新技术,就能打造品牌B.打造品牌,核心任务是加强
2、广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCT5Q2Q1G1W10Z4D1HO9G1U3U10B8V7Y5ZL5K1D4N1N10V5R44、劳动争议调解仲裁法规定,劳动争议申请仲裁的时效为( )。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCD2R1D5B1I5W10C7HF4V6L6C1A1W8X7ZN10G7C3H9M5R10H55、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会( )。A.感到疑惑,努力弄清主管的想法
3、B.感到伤心,不满主管对自己的态度C.感到遗憾,但不会影响自己的工作D.感到不解,会找时间与主管聊一聊【答案】 DCU3H10T10Y5P3A7O3HW5L8X8M5W8K6X3ZX7V2Z8I3L3K3L46、( )是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机,并且认为自己能够掌握培训学习的内容,有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCH1J10L5P7X1G1G3HQ10F1T1V6Q10Q6H4ZH8P9Z8Z2Q6M4T77、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA
4、8000【答案】 DCB9X4Z6O1G7K8S4HQ5Z7B1E3H4P8Z3ZM9D1C1Y3E9Q3M68、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按( )的比例组成。A.1:1:1B.2:1:1C.2:2:1D.1:1:2【答案】 BCL10V2M3P8R8X7E9HD5A9Y3N9N7W7M5ZM5Q3W10R4H7S3F19、(2016年5月)按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCR1C2F9G7N5I7O2HH3S7M1V7D9F1H3ZG9A3E1E6A9F6J710、( )为培训活动提供
5、了制度性框架和依据,是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCF3I10W8U6B6M4P1HW4Q5A7J5S5H2G1ZG3H2M6W10E3H6K811、()与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACK6F10R1Z3P1R5E8HQ8L5Z1L4A5E8A9ZO6U9Y5I3S6O3J812、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】
6、BCW9B1E6J9M5F4H9HP9B8K2X6I4D6D10ZN1Z1D5I2N3O5B313、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异,但是,到了你所在的这 个单位,才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是( )。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCG5I3V8P8G10U5V7HW7F1L4H6V5K3K8ZG10Y6P2Y8A5U9O214、以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执
7、行与跟踪【答案】 BCS3L6B5P8F4N5Y7HV2U1O10Y8K6N8S1ZH9J8L1K6H8B3Q1015、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCS9K2V7C7N6U8W6HD2J2V7Y5D3G8Q5ZG3L2H5Q6H4S2H1016、关于会计职业,其职业道德的根本要求是( )。A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCK1B9A4C6Y4M10V3HD7Z7L2A1X2K8V7ZC6O8E2A1U5R6W617、(2015年11月)新员工入职后,完全按
8、照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCG10L1I7G1F10C8D5HV6F10H5W9A9Y2E6ZT8T4E5M10B5D9F918、( )的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业发展衰退,自身实力较强D.所处行业发展衰退,自身实力较弱【答案】 BCM3J1U3D3Q10D5N10HV3Y2U2B5N9F6P2ZS2Z8Z7C2T8K5J919、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,
9、这体现劳工问题的( ) 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCD10O8J2I7F1H8A1HW5N1O3P7E6T6K9ZJ1X7V3K6T5E10P320、(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCG7V5R5M8A4S3X7HP2O4N1B10E10V1R2ZP1I4O1A5H9L8S221、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计
10、算每个侯选人的总分【答案】 ACK8Y9T7O5A9H4U7HT10B5D6J2N8O3K6ZJ6R1J9Q9G6V2X1022、(2015年5月)企业集团是以()为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACR7M2L3E1D3G1V2HX4X10Q8P5W1V5G10ZS2L10T2T7C8J4Q523、在具体谈判过程中,选择谈判策略应注意的事项不包括( )。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCN7R3I4V2S1D2U8HY3D3Z2F5G8P5N3ZF1W10G9U4K8C7T924、(2015年1
11、1月)在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCD5X4B9I2Q10J10Y6HQ8E4T10D4K2E8H2ZD3S8M9Z4G4B6X125、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCX2L4H9R3S9F8F1HD8S1P8G1E2E10I10ZV8D6D7R7W8O10A426、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是( )。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动
12、者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCX10C6L9I8I10I6N8HJ6R7G8E2A10P7E2ZN10U6T4C1V10F7Y727、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCQ2P5D6I2O7O4W10HI10X1J9M9Z9H4L4ZH5E6H1Z10X3Q6Y828、(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCB1C1X2I1X1A7J5HX10V8X3V3R5O2Y3ZW8E6R9E6L4U6W929、(2018
13、年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCZ3I10Q10F4J5U8D4HP1E1F1Z4O6Y4U8ZK4F10X6L10N2Q3A530、(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCY2C9B6W5I5O7J5HY2P2C10B8D4H8X7ZS3M4K1O7P8M10J231、职业生涯规划的主体是()。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCM7U4H8T5Q7S3O9HO8D4S7O9P1X1H6ZH9B
14、3I1Y8B6S9Y732、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCY2H3U9L9F9E2D3HT5F7Q4S5M4G6Y10ZF5Z1S8S7G4F9A1033、对于创业期的企业,要以通过( )来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCJ9X5H7O7K8Z4K8HT1T7R1Q4B10Y1U10ZE6V2E2I6D10N7S234、(2016年11月)EVA的考评指标是()。A.单一
15、且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACD5R4Y8N2W3B8C2HY3Y5J8D1E6I8V4ZY2S8B2R6M6D8N135、( )的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业发展衰退,自身实力较强D.所处行业发展衰退,自身实力较弱【答案】 BCT8C6Y3S6Y8E3W7HY8N7I10A7O2C4L6ZM1R6E1J4R10L5R536、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCZ10C9Z1T10V8B8J4HW8U8E5U7S8O9Z4ZK
16、8E3R9P5H4Q4Z537、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括( )。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCH7T1C2L4L4W2G1HT8U10F7E10L9J7Y10ZW7G9M1R7O4D8W638、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断,鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断,鉴定职业病之日起( )内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10日B.20日C.30日D.50日【答案】 CCQ3D9F
17、1R6O6D7F6HT8I6F5Q7I6B3W10ZI2V3M4I8I6C4V739、( )可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCT4B1U2G2B5K3O2HT9X8Q3P1E9Y10V9ZV5C10W8Z8L5B10A740、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(?)A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCN3I7L1K6K6F5O8HI8J8Z7V2B5N4L10ZH2O10G3M2A9T9G541、(2017年5月)
18、关于平衡计分卡,下列说法错误的是()A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】 DCT3O1M3N8G1O10R1HW1P10X4S5V3C5V10ZN9D8J7C3M8M6U842、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCK10Z3Q2W1X4P9V4HP5M5M5F1Z4P1N3ZR7F2Y5Y5O5R4C243、薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体
19、系【答案】 CCW5P10T5D8B5N5D2HB1W6E10R4H1W10Z3ZU5P8I6J9C1X8T444、关于职业化素养,正确的说法是( )。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCO8E10T5N5U7V1L2HY7W10V8N6B8Q2N7ZB6Y1P9T10A3H4B745、()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACB10K8O1I7B7L6U9H
20、F10O8I4R6J5R7R2ZD5T4V2O6Q5L6G746、(2015年11月)()属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCE9Y9L6L5Q10U7S2HV10O4L6G6S6L3W8ZE9M2X10U4B9V1G947、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCZ6V7M1R9Y7M1T9HZ6Q7J2R7E6M2E4ZG9K1F6L3V9M8A748、即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型
21、思维障碍【答案】 CCX1Q1Q6J8B8D10I7HQ2T4C2J4P6Y4Z3ZN5U6L3I5P2R7F449、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCG7O6P1T10S8H3X5HH5N3G2S1N1Y9Z9ZP5A2L6Q8G1P2D1050、你通常工作时的感受是( )。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCE2I7G8O2M8V4I4HK9W7L6F5U8X6U2ZK3R1L2J5T1Z2W751、股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】
22、CCU6J3X10R10D7G1S7HT6R10G8I1Q7T8Z7ZB8Y6N7I2Q2E1E552、( )是指不敢怀疑权威的理论或观点,迷信权威,一切都按照权威的意见办事,是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCG9M10J8Y10P2C2N10HM4G10U1U5P7K3R5ZB9T10A7P2W1F9X1053、(2016年5月)()绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCD5V10T7C7Y8E7R9HH8M2Y7W3W6H7A6ZQ10J1W6Y7V2N1Z85
23、4、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACU7H1S8P1Y5C5X4HN4I5B8B4C2T2B4ZO4T2J3N3G2S7H755、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACS5C6X3R5W1S6Q2HK1X3F4Y1F7F6Z8ZW1C1C2L9M6X8T
24、756、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCH8U6M5U6M2U3M10HW3Y5G2F8W5T1Q10ZM9C2P4E2J1T2S157、培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCA6B9F1F1L7T3U6HC6O1L4I2R5B6G10ZY2X4X2C8R10H5E358、()不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCU2C9F3H1Q2G8Q1HF3
25、C6U2I3E2B4W7ZN8K4A2U9E3G7A859、在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCK5T1Z1Z9P6U5Q10HK8L1T10P6D3M3Z6ZO6R6L6N5C5I8T560、()属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCS3V3W4I10Y4O4N4HK6Y8J9G7A6T4W8ZL8W2D5Y3A4W5R161、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCF5M8
26、V9M1I8X1L3HJ5H1Y2F5L5P1J10ZQ2G8F9Z9Y2R5M162、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于( )。A.前者属于欧美型,后者属于日本型B.前者是法人联合体,后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCL6U3Y8G7Z8G7K2HL3H4L6T3D7O6V2ZG1N10E2G7H6C8X163、与“缩短开发周期”这一关键成功因子(CSF)有关的部门KPI是( )。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCL
27、9U6T1Z5E6H1B2HE1D10N8Z1M7T4Y9ZW6S1M9H5C1Y7F464、将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCL1D2C5U3J1L7C10HM7S2S6W8J2H5U5ZR5T4J9A8E2A8F565、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对( )的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCP5P9E4Q8J3K10V8HO1K8A1Y2D2J4C7ZA1V3J1P5C10I6O566、如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员
28、工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会( )。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCZ10H6C4K7J3S2X4HT10O10H5V5X2M4C1ZH6Q8F9L10V8R4O167、对那些比你晚到公司的年轻人,你会( )。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCY9V7S3Y7D2K1X7HF7X10G7A6E7K8K5ZP7F8H1P1I7N2T168、
29、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括( )。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCK2F6G9D6R4N2R4HK9G3H10Z2A1M10Q6ZS5L6E6P6S9P6R269、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCL3A6L3R4U1A1I10HE2M7Y10P10J5C7R2ZU3U2M6Y9V9W4C370、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCN6V5C5M3X5L4D2HG
30、4J1S3P1D3L5B2ZW7N10W7O7W10S8L571、()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCJ3K10W6J10L7T5Q1HT1E2M1F3Q5U6Y7ZB9R10P4U3B9Q9Q1072、公司员工迟到早退现象严重,为监督员工按规定时间上下班,在下列措施中,你认为 最为有效的办法是( )。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者,一经发现立即予以辞退【答案】 BCN6L8N2E5P10J10I5HK9E5V8D4E6C4
31、I7ZX5C8C10C8O5B7W873、在考评实践中,使用最为广泛的是( )。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACJ5T1F5W2I10N4E6HT7P10O1H4Q4Q3T4ZW10K1L8Z3W7X5P1074、沙盘推演测评法中,需要在( )阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCY2A2B7K2H6W1K8HK5G8P3N7V1Q7Y6ZB5P9E7P8Z4A8J975、企业集团总部部门定位的方法不包括()。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCR3E3Y3U7D6S
32、2T1HE2B7I6B9D9R2T5ZL5Y5P5B3C3D1L576、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCD8F1Q4H6T9V9X7HC4Q5N6X4F8G7S10ZI6K3Q3C2M2G4Z977、劳动合同法规定,从事同类业务的竞业限制期限不得超过( )。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCO9F4X8I6T6J5X10HN4K2N2X4U6L8U10ZE3L5A7V9E4S4P678、下列关于职业活动内在道德准则的理解,正确的说法是()。A.对企业的忠诚,实际上就是对出
33、资人的忠诚B.摆脱审慎,敢于冒险,是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终,不虎头蛇尾,是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极,是职业化素养的核心【答案】 CCB9G4B5K4Q7I4K8HU9B4O2B6S5L5T2ZG6N1U1M9Q4B1B679、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的( )。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCB1C3D7X6W5E10U4HG2S5F9W7N7O3K6ZQ2N9U5U2E9U4W880、以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的( )。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCB6K9J5I1O9X
34、9Q9HD4N1O9T1C6H8N9ZY2Z2X10L10S7X5C1081、()不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACF8J10K7P4N5L6Y6HG6W1J10D4R3I3Y6ZA7Z9S4P5Y10J10B182、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指( )。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCE6H1P1B3F7L10K2HM4W2S6B10W9O6Z10ZQ2E9H9L1V6C3E883、(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法
35、的()。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACB9A5X3L7X6X9S3HK9L9H2N8S7Q4S6ZU9Z1W1E3L6J1X484、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCF2Y2O2Z10B5R2W10HW8K6B5P2F4W8K4ZM10U9C4J10F1O6Y485、在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于( )的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCK3B10R2L6W6G9P9HH10Y1B8R7Y6D3K
36、6ZU6T5Q2P4Q1A8F486、(2017年5月) 集体谈判过程中,()既表明了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCO4A10I8E5M6L4G3HV10Y9R6D6H1S1J7ZV2N7F7F8T9B2G787、企业集团人力资本管理是以( )为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCH6N2G7H2L3J8J3HQ6C3J10H1K9N3Q10ZA8M8W1P9
37、H2R10U388、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是( )A.早出晚归,加班加点B.自觉自愿,忠诚敬业C.不惧安危,自我勉励D.以勤补拙,笨鸟先飞【答案】 BCD3F10E6I1Y9C2A7HO10K5Y9J8P7C1Q10ZK2W2C10D1C5G9J789、重大伤亡事故(一次死亡3人以上)需上报( )。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCD9N7P7I10S6X6B7HI1H1E4N7W7T3F7ZA9N6C1J3O5C9U790、行为事件访谈法的实施中,( )A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三
38、项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCO8M2O9Y7S5T5B2HV6Y3I9U7B7U8O1ZN2X4Q2T1I7K10R291、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACQ2W1Q8T10K2X7O2HJ1I9Q3P8C5P5R8ZO7T10K2C1I8M7M292、(2015年11月)商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 C
39、CU9G2I3J10V3C9Z1HX3U2J8O9M6N4O1ZZ6U6Z4F6D7B1R793、公文筐测试的适用对象是( )。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCT7L9I1Q8O5I2K7HC1P9F1Q8O2S1Q9ZK1R1B5S5H2F8Z894、以下哪一项属于高级管理知识性人才( )A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCV6J7Y6Z10X9B3J2HX1H1K5N3X10M3V2ZH4H5L8X1Q1T10T195、在创造新技能训练中,( )是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能 方案
40、组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCU4C7X4C4R7Y1D6HJ7E1X9Q2X5B1O10ZF1B7Q9I10S10V6P996、(2015年11月)()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCX8M5C7D9G3X10H6HK6Y2D4P5A3H9B8ZO9C3R2X2N3J6P197、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明( )较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCK10I7X2W3
41、V1H7Z10HO8S5C9X2Z10G2D6ZI5U3P10Z10V7R6A498、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCA8C10F8T1J4A8R9HC5Y7M9D7B8J3F1ZF8B7E7K6U10W2F199、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCX9S5T4W1Y10M8W3HG5U6M4S6W6J4X6ZQ4M2P9T8I2Q6U6100、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在,
42、体现了其( )的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCY2M8X7Q8D3S4Z3HG2Y7W6Z4U1H2P6ZF6W3Z10D8E10G3C3101、( )既适用于组织外部顾问,也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACS4M6Q2G8W7O4A8HO9S6O4O9H9X9Q4ZU3P7Q2O5F2W3U6102、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织( )的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C
43、.学习工作化D.团队学习【答案】 CCI8M4O5W3W7H6G5HX5M2G8J5D7Y4Z5ZQ8U8M3Z8F3X4X7103、按照( ),可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCO2Y5Y4F5D2K7C4HS6R6A10Y5N5I1X7ZT6E7M6J6I7C3X6104、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCM1I1Z2A2P1V1S7HA3Z1P1V2O10T1Y8ZF8W1X5S4L1I5U10105、()是一种承认和开发员工能
44、力的重要方法,体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCS5T9N9M1H10O9J8HA1V6E10O9W2V1W3ZF9X2F5X3A5S7A8106、集体谈判模型中,( )通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCG2I4S7K8F8G4M8HZ1Z4F5V2Z6A6L3ZX6Z2T5D2D9L2B8107、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCB8Z2F4X5W2Z3D2HV6L2M10E3B9S6F9ZY4Y7Y3M6X6N7W3108、平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是( )。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际,总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACW7D6N5L9Z4Y10F10HK10Y2W4A3A6N9O2ZK4P2L6X9G4T8S10109、投射技术只能有限地用于( )的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级