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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCA6M10E1E2Q1T7S5HP2E5H9H7K1Y3H3ZF1T3B9V8I5G4A92、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCK1M9J4I9Q9T7P2HE4S1G
2、10B1H5O1G1ZB2O9M5A5B2U2F73、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACX3E6V6B6T1F7D10HF2Y8V5I5Q7Y4J7ZS7Z4Z2Z4Q8C1Y44、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACC10E2G6T7U9K3Y7HD1U6U9G4V4S9R2ZZ5D3J9Q9Z5M10H2
3、5、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCY2L8Z5L2F2C4T3HB6C6Q7P10F10O4M9ZO5C6D1R2Z6E1F26、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACR2J1R10O3P9H1P10HB5E1G8S1A9A9M8ZA6Z2U4M9T3O2W77、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCF1L5A4B7F2Y9
4、P8HN10T2S8Y10J5Z10K7ZY6Z9O10J6T3Q6Z58、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCX1N3T3J1W9X1B8HP1D4X7J3Y9J4I10ZK4A9Q2S1C6K8G109、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCX4V9E4Z3G3K6S5HD5W2U4I3N3S9M9ZE8G9Q5L1V7W8O510、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目
5、标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCC4S6U9G3Q8V7U9HQ6R2N1G3T7T2D5ZJ9E4N1T9B2U9Y811、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（ ）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCT8T5G10N6N2N3N6HL10O7V9X2O4E6E5ZD10N5T5D10P2U10V812、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%
6、【答案】 DCK5S10Y10L6R2R3O5HL6N9E3S6G4R2D7ZB8Q3W7U2W5K1P213、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCX5L5N2S10S3F3H10HA4M4V1I6Z3V6I1ZG10E2V7U1X2K5C214、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCA1X1X4Q7M1P4S2HG3F6K2H4A1U10E7ZL1N3D7N8I1B9V115、一个人在工作中很细心，在
7、生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCG8A6N7N5D1T8B10HX3F8J5U4P3F5I8ZV7L9Y3M8D9A5S616、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACF3W3C7U6N5O7C1HJ1A6A4E9Y2D8N8ZK3I6H1D8I10J10J717、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACM1J6C10I1U
8、8X9O4HT6R7I2P5J9G5A8ZJ9M7J2G9I8U7U1018、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCS1Y5O6V4S6P1M3HU9I3V3Z7Y6K10O6ZK8U5Q7K2H4X10J419、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCA6J5S8N1W8F10G8HA2A6S8I
9、4Q6E9E2ZO9L1L3J5D3Q2F1020、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCO3F2K6G4H6T7A5HJ7T4G3B10O8U3E6ZA3X5G8X5N10C4N921、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCX1K8O9H3Q8V5M9HQ10L2Y5J7D4Y1S9ZV4F2P3H2B4N3D122、每天上完班之后，你一般的感受是（
10、 ）。A.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累，但可以承受D.虽然忙，但还满意【答案】 CCV1A7J8E10L1P8B3HC4O8A10Y2M1A6A9ZO6G1T2L2Q1K5W223、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ7F2X9S7R1H9F10HE7S7J10K5B2E6J8ZR8V7I2I4H7G2X424、当事
11、人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。A.6个月，15B.6个月，30C.12个月，15D.12个月，30【答案】 DCL5O6F10K10U9I8X7HM2O7Q8F4I10G4A3ZY3B5V2V3Q2W6L425、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA 8000【答案】 DCG9T2T9G8L1T7T2HB2I8G5O10R2X5H5ZD7U9X7E7L
12、8T3D426、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCE3A5F2U2V10A7S9HY6G6I6Q4G9S8P1ZB2Z8M4T4E5K2O1027、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCR10A1P10A7X10U10C1HI3R4M10K1T5S7H8ZX4V8L3L9T6P3U128、(2
13、016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCL2O2W7N1W6L3Z10HM5M2T3Y3X10O6H10ZT1X10T8H1Z9H10Q129、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCT8K5D1R3A4F10J10HO6V3Y9E1F4F10R7ZO4D4F6T1R6M8B930、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCQ10K9R3O7H
14、6L6R3HG5T3S2C10L3B4T9ZT5H4J6H3E10Q10W431、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCN2K2A3V4S6V4V10HS8B9N10C6M3L8Z7ZR8A4K4O3V8K6Z632、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCG10R3Z9C8U1F4U3HI2H10T2H10P10K6I9ZL1O8Q8Z7N3
15、W7G633、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCC10J1M3Z10O8G7X9HW4Z4C4U8X2C4C5ZL9H7U6A5O10I1R334、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCJ6R2I8E10E1R10K3HC4I10Y6W9S5Q8I7ZR8W8P8T7W4L10Y435、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 AC
16、W5H1Q1X8V7I10O6HD5Y5D9J6K4X1F1ZN8E7U5H10U10T5Z636、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACD8P8P6M9D7Y6O4HF3A1I6P4J9D8H6ZE9P3Y4U10Y5V1N837、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCV9N5T5Q5Z5O8N2HP2F2G5M1F1T1K2ZR3U6Y2G10D9T8O638、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的
17、是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCY2I5D8L10K1G1E9HY8D3H8B2C7F5P8ZP7Y1F8A6Q4S2R1039、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCQ8I9A10I7Z6L3N9HI1L8B6U10L1P4C7ZR4K2X8R10T2M1Z840、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCI10H4R2I8R2G7L3HF7N3L6M5T5H10E1
18、ZQ5D7G7Y9L4L6E841、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 BCA5J2P5Z10T8G1P5HW8G6Q7L1W2J9C4ZJ9L7F5D4W9D1K242、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCM6J4K5X3S2G6Z1HR7F10P2L1M1W2J2ZG10Q2V1L3B9Y1Q943、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACL5R7M5R1H2P6G10HM
19、2E7R4K2W2N5T10ZQ5G2N2N3G3U5Q444、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCF10S2U6V6R6X3Z6HK1A4K3D6F10L2Q7ZG4O3I5B5H10J1E645、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACZ8J3Z5K3X4Q6I8HP4S5W6R3J6
20、W10Z8ZK4Y9F5N6T9I3N346、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCZ6P1C2A6Z2N9K7HX5T6S6N4D10O9Q6ZW8X7P1T4V3H2E847、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCN1N3L1A9U4V7V6HW9G1Y4Z6P7X5U9ZT10A1X2W1Q10T8Z148、沙盘
21、推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCI8O5F3S4Q6G7Y4HK9T2S6J9H6Z4J6ZF3Z5L7N1Q7M7M849、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACH1U3E3P7B8K5K8HU8O2T3F2V4T8T2ZR9Q6E7T4Z2F7X750、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCH3W5O5N6W1C10I4HV2L7M9X7J6E1E6ZA4O3V
22、10C1O1M4C451、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCF4E3S9P9I7S8O9HY10R3F9A8Z2N8M10ZT10N2R1V10R9H10S252、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACE1V8L5A7C9S1N10HG9S1Z1R4J4W2U6ZJ2B5O8M3R3X5K753、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCT1Q4R2R5N2S6O8HH8K7P4Z5M5Z6M4ZY6U8S9U8D2C9K254、关于
23、核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACW3U4C1Y2D4B2P4HH8A1D1J9T2M4F3ZB4Y3M8L10M7R3J155、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCK2B3Y8M8K8H6Y3HV1C3K6V1U8B4R2ZI10V3Q10R9J3K6V956、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 AC
24、U4T10Z1P2S2K8M7HO8E3C6L6C7O7S9ZF4K10H6B5F10A8H957、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCR8H10N5T1E6B6Y2HN3I7K10G6V1L10P6ZU10F9Y6E10L5I9R158、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCA10M1N6J5S3K6J8HV9N4N8X8G6F8Y1ZW10N10S1J10F1W9D259、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收
25、益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCJ1M8Z2Z9R3M3Z1HI7O3R5F7M2Q8F7ZW5O9B6Y2W8B10R260、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACK10A6T3E6Z4A2O9HD10W10C7Q3G4T2G7ZO8N4J6W6N3N10B861、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCZ5L2Y1S5G1E1E1HX1E4Y1D5F10R2O5ZC9R4Z1B
26、7F1N9F162、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCO2B7B1Y3F10L6T8HX8V2T2X2T2Z9W9ZX4H5J8K1I8F9P863、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCS4M1L2Q10L1L4L9HG10O1T6H9E6N3X2ZW9G8P5R1V7M6O464、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分
27、解指标，制定事业部的计划【答案】 CCI8C7P10Z1X3Q5T9HU2U1T9B2X10K4O2ZO6V1J3S2H5Y5Y965、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCQ4E1O5B10P2L4C4HO10X5Q7B7O10N3K1ZG4D10Z9L3H10Q10A266、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCY8H5G9E3J5A1F1HY3O2O7H9L3V4G7ZW7V2Y3O1T10Y2O767、关于员工调动
28、与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCQ8F9S10O2L9G2U7HO7G5V4U6O10C3K5ZU3N5U3Y6D9Y8U868、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCK4N6U6D6F6X1S1HZ2R4K1X4S3R2G9ZD2N5I7W3O5L8Q969、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型
29、B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACI3F4C6S5Z9H7Z2HE8W8B7N10I5M6Q2ZN6M8P10I10X1L4M370、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCT4Y4E5J4J3B10H8HQ2Y5B7P2Q8V9M2ZX1I5T7D7G9H9N671、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACJ5V10W3S8P3S4I6HJ3H6T10K4L3T3B4ZU10G1H10G5K6B1
30、K872、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCN8M6D3A9D6C6X9HJ1X9Z9S9S7U7K2ZW8U3Z10L2S10N2V673、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACX9M9W7H8K3B5T7HS3S7A1B5P6L5T9ZH9Y10M8H5N7K8H1074、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCL9I6S7R10E7M
31、1B9HH7F8J1R8G8I9Z6ZJ10Y6G4O9K3L1Q475、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACK10U1B1R1N8E9R9HY9Y1G7J7Y5T8Q4ZE10G10K3V8K10X5M776、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCN7W1T3F9P10W1I2HD4D7A1B1B1S5K8ZC5F9N4K10D8P6G277、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCS10L5I4O
32、9O7F1O1HQ3M6P6B4I10U10O2ZE2B10T7A3Y8N9O178、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCW5X2Q7T3W2Q1T5HO3L2X10F8T5F1R2ZE1L1Q9S1Z9M7D679、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCC6I6Z10W6Z1X5F8HP7E4V5F10C2J6J10ZO10M9H4E4S9Q4X880、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送
33、给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACF7U8E5T5W7Z7E5HT1M7A2R4S9Q1O5ZY8V10O4R6C7U6U381、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCP4N2P10T8V5N5Z2HG3S9G1H5N3W9U6ZB5W7W2O10W10Y9N982、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益
34、的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCW8B8R5I7R2D4E1HG1T8S7U1A4E6D5ZP9S3K6I10C10X4T283、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCS2C5G1U4L7P9M3HS4P6D8A10O9M5W5ZL3Q8O9J9E1I3K884、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACT8S1Y9V3Y2T9S4HJ1H2M2D4C2B10T7ZM8F2U2X9O6S2G485、股票期权的强制持
35、有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCT9F10A10Z7V9T3U6HU3P8U9S4N5Q8M10ZQ3G6Q8F2V7C6N186、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCJ2M6W1H5O8W8G1HA4G10D5X1B6O3W10ZO7Y4D2P2I7M10I787、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用
36、方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACD3D2L9F8B10A7V10HF4C9K3C7F3O8V8ZO7X9V2K2H5Z3V788、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCB4V3Z2D2R7C7J4HY6I5M7U10S5C5B5ZS8D10K3M3F2U4G489、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCO10T
37、6L8R4A10E10C5HE1U2U5S6V4Y7M7ZD2T6H4A5T4I7U1090、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCM1J5G9G2R6F5A4HR2J10C5S10X1A5C5ZG2V5P1Q3G5Y6O791、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCV7Y10R2A6F1T4A2HG4B2R5X7B10M9B2ZN2C4B7T8P9J6N592、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（
38、）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCJ9T5X7B3V9T2G1HI10S7H7S1Q7V8J5ZV8O6L4I4S3B2P1093、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCY7W6M5F10W7W10D9HN3X4W4U5L5E3V1ZM10V4Z9S3J2N5X994、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
39、D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCL3S2G9Y7B5C5Y6HF1L1B2A6L9D1U2ZE10K7C8V6L9N4W595、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCG7C1D6V8K6G7S8HR3P7U4H1H2G4Q6ZN8O9S1B8R1N7D996、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCZ1K3S5N5X4E9C4HZ8R7M8G7U6X6M3ZK1N2C4F3K
40、10N9T597、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCY8J8X9X9J6I4A9HX9O5Z8Q1F2E4J8ZB9M3E6H10K4H9N1098、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCH9P1H7D9A6N5X6HQ10T4L6Z8L3X7K9ZO5G5O5W2I3N7V299、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCV5D1W2H2D5H5
41、G9HZ10V1M10F7Z6T2R6ZJ2W9S6G1G9T9I8100、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCZ2D8W8Z10A8L1Q9HA2L2G2H1P9R1D7ZR9U8M4Q6C10I8H9101、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCZ2T9R3I10L10E9Q2HW9T6R3J10U1L2Y3ZM6W8P7O9E9W4J4102、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.
42、延迟性【答案】 DCJ10I1W9O7I3H4T4HK4G6H7Z6K7U4K9ZI4F8Z4X8K4E2B10103、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCK4N8P5M8R8I8Q3HL7R8S5D3S7O8H6ZN7W5X6I7T8D3N2104、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCM10T7G8Y2L6F9J2HT4I6J8U4B5E4F6ZT4Q9Q10V10T3F2U9105、（ ）可广
43、泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCC5D4A3M4B10M5Z10HY2U5N7E2L1I5W6ZX3U1T3U4H4W5R1106、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCZ9P10K9D1H5L9E1HE5T5V6O6B9B10Z5ZP10H6T2Q3E5G7I5107、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACP9K1L3X8O4O3R
44、9HU5H8R6W8F7C1E8ZU3Q1D10O6W4U9G1108、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCF9A9B6I9S10T10J8HG5P2T4Z3L10U4E3ZG10N1N9R7K4T1K3109、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCN6K8X5J7V1R2Y4HL6Q5P4L2Q7E4G7ZP7B1H3R9X6Z2W5110、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）属于定量研究。A.编码辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCM10Q7H9R2F4V2E4HP2S8R8T7U9Z8J4ZE3R5U10O1G1K2V10111、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（ ）。A.20年B.30年C.50年D.60年【答案】 CCO8H7B3M3K7L9G3