《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测300题带答案解析(陕西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测300题带答案解析(陕西省专用).docx（92页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某国劳动部门正讨论本国的失业问题，官员甲指出，尽管从失业率数据看，本国的失业情况并不是很严峻，但是有些失业者的失业时间已经达到或超过一年，这部分人的就业难度非常大，同时在劳动力总人口中所占的比例也值得警惕。官员乙指出目前国家应当做好两个方面的工作：一是强化公共就业服务，为企业和劳动者提供准确而清晰的劳动者市场供求信息，缩短劳动力供求双方之间相互搜寻过程，尽快实现就业；同时，加强对失业者的培训工作，以使劳动者掌握当前市场需要的知识和技能，更好的实现就业。二是为当前以及未来的劳动者提供更好的职业指导以及职业
2、供求预测，引导劳动者根据未来市场需求状况确定目前投资于何种知识和技能，从而在未来更容易实现供求匹配。根据以上资料，回答下列问题：A.短期失业率B.中期失业率C.长期失业率D.特殊失业率【答案】 CCU2J8D9A10J5V2I9HF7T5E6D3N2X7K9ZB2D9K9O4W8M8J32、用人单位自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付()的工资。A.1.5倍B.2倍C.3倍D.5倍【答案】 BCU4S1R9V2R3O6J7HQ5W7G2Z3G7S9N10ZW9T3F10L5T10N9C13、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是
3、公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平
4、支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中的职位评价方法是()。A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】 BCV8G7Z4X8O6V4E7HX6H2J8E4X6F6J5ZQ6W2C9T7X7C1P84、累计工作满20年以上的职工,请病假累计()个月以上的,该职工不再享受当年年休假。A.1B.2C.3D.4【答案】 DCJ8Y5Q1L6M10V1G1HG10T10E2S8N3P8K4ZZ7J8E6L5A3K10Q85、关于组织内的在岗培训与开发的说法，错误的是（）。A.它指受训员工在不离开工作岗位的情况下接受训练B.它使受训员工以目前担任的工作为载
5、体来接受训练C.它的优点是具有现实性和即时性D.它的缺点是所学知识技能向工作情境迁移会存在困难【答案】 DCV10G9D10Z10G10T8J1HZ8I6J1W3G2K8R3ZA2X3N6Q1R3N10N36、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续
6、失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后
7、陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 ACS2V3V4Q4S9C7F4HJ2S7H4P6J9H5Y2ZG9A1P3L10G3Y3L97、企业向员工支付的非货币报酬是（）。A.福利B.职位薪酬C.奖金D.年金【答案】 ACB7K2R1X6A8J5T3HD10F3G2A2M5N8T10ZX3M1H2T7Y3M9V108、关于用人单位与劳动者建立劳动关系时间的说法，正确的是（）。A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.用人单位自劳动合同鉴证之日起即与劳动者建立劳动关系C.用人单位自用工之日起一个月后即与劳动者建立劳动关
8、系D.用人单位自录用通知送达劳动者之日起即与劳动者建立劳动关系【答案】 ACV2N10H2G5Q1A3M10HQ3A6B10B7G7Q8H3ZM2L10W10H7U10S5D49、某机械制造公司准备在其零部件部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零部件部门的几百名员工产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面，而且表现在更多的员工将会在计算机终端上工作，对绝大多数员工来说这完全是一种新的技能，因而需要对员工进行广泛的培训。由于该部门人员的职能多种多样，培训面临着种种挑战：600的员工在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；其余40%的员工在20千米外的一个办公基地
9、工作；部门员工受教育的程度参差不齐。该公司已有一个完整的内部培训部，因此公司决定让内部培训部来实施培训。但是要在较短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难，于是该公司考虑请在培训服务和方式均合适的M咨询公司来帮忙。M咨询公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉，其拟采用的培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：按时间来划分，该公司此次进行的培训属于()。A.职外培训B.职前培训C.在职培训D.补充技能培训【答案】 ACL8C4Y8T2N7J6F6HM8N1Z10H4M8R2P10ZR5K7L10Q4U6O7T
10、610、下列关于人力资源的时效性的说法，错误的是()。A.处于成长发育期的个体不是现实的人力资源B.人力资源如果长期不使用，一般不会荒废与退化C.当个体的体力和脑力衰退，不再适合劳动时，该个体将不再是现实的人力资源D.个体的技能如果得不到使用和发挥，会导致个体的积极性消退【答案】 BCY8H2S5X3T4G2P10HN6A9B4S6R1A1D7ZU5M9Q2O9P5B7R1011、作为工作分析内容之一的工作环境要素不包括（）。A.工作的自然环境B.工作的社会和心理环境C.工作的时间性D.工作的危险性【答案】 CCI6G7J3N5P3P5F4HB4P10X8B2R6K2U5ZL8D1O5C1Y7
11、T4E112、（2020年真题）下列不属于工作分析实施主体的是（ ）。A.企业内人力资源管理部门B.企业内各部门C.国家管理部门D.咨询机构【答案】 CCX8O1L6J6J10E5C10HE10I8G2Y5D3L10G10ZU1K8B6R1I8O8W913、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销
12、售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收近30万元。根据以上资料，回答下
13、列问题：王某和赵某当中，()更适合推销工作，()更适合研究开发工作。A.王某；赵某B.赵某；王某C.无法得知D.两人一样【答案】 ACO7U7H6J4A7Y5H3HJ8L4E7S3F5D7B9ZO3H2W3X4F1J1X814、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力
14、。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.具有一定的准确性B.传播速度极快C.难以防止D.管理者可以阻止不应有的谣言【答案】 DCC9D9K7M1Y2P4X10HW4B4Y5H10F7P6L2ZC7Z3K2T2M2M10H715、根据以下材料，回答93-96题A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结合D.均衡水平【答案】 BCP6Y2L5W8S6N7N5H
15、Q10Z7U7F8F9G4Y8ZJ10B3U4O3Y9C5F116、在进行培训与开发需求分析时，工作任务分析的目的在于（）。A.考察员工的技能是否达到工作的要求B.确定培训与开发应该包括哪些内容C.确定谁需要或应该接受培训与开发D.确定员工应该接受何种形式的培训与开发【答案】 BCP2T5G1S10E3V7X4HP1I6V7K1H6E5V3ZU4P2J5V7D10A5N517、属于非经济薪酬的是（）。A.佣金及红利B.带薪休假C.企业支付的保险D.培训机会【答案】 DCX4X2Q6F2J2Z3T1HY4R8M2X8V1G8E6ZP4M3V3E8R6I5S718、下列选项中，关于社会保险登记的说
16、法，正确的是（）。A.劳动者应当自行办理社会保险登记B.劳动者可以自选社会保障号码C.首次参加社会保险的外国人可以不办理社会保险登记D.个人社会保障号码为公民身份号码【答案】 DCJ9K8K4C1D3Z4O8HD1O3L2C3N9O2B2ZF8E5B7A10J3X4L719、成就测试通常包括知识测试和（）。A.公文筐测试B.工作样本测试C.角色扮演D.无领导小组讨论【答案】 BCM9Z1C1W4P4K7U5HB5A10F7R8A1B6Z7ZY4N4J2K3W3G8C1020、下列关于工作态度的说法，正确的是（）。A.个体的价值观往往是工作态度的具体反映B.个体的工作态度与其价值观联系不大C.与
17、其价值观相比，工作态度的稳定性较低D.工作满意度和工作投入度是工作态度的两个核心指标【答案】 CCF5J4A3O5G2X6P7HT3N7M2G7F5Y8V1ZR5W4U5U7B2Y3S1021、下列人群中，不能称为团体的是（）。A.一支球队B.一家电视台派出的报道某球赛的多名记者C.足球场的工作人员D.一场球赛中的球迷【答案】 DCH1A7L4V8G1S1M8HL2P10D6Z8R10T7X2ZV9U4Z4R8G9U8T422、用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、依据()制定的规章制度行使用工自主权。A.通过劳动监督部门审批B.通过民主程序C.通过董事会或出资人决议D.通过民主集中制【答案
18、】 BCH7B10U5Z6S10B6V6HL6Q6G6D5U5M2V6ZN10Q6Q10U8K6D5G423、劳动关系是（）。A.人身关系B.财产关系C.社会关系D.具有人身关系、财产关系属性的社会关系【答案】 DCU4V5B10J8F5J10E7HL4P10V7R10O10J10L6ZN9K6W8Q10L1O8Z824、 根据美国心理学家马斯兰和杰克逊的定义，职业倦怠是一种心理上的综合病症，主要有3方面的表现，其中（）是这一系列症状的主要方面。A.情绪衰竭B.人格解体C.个人成就感丧失D.动机丧失【答案】 ACT7P5T1N6S3A3Q3HK2N2X6S1A4K8H2ZO2K5Q10M7C7
19、S9X625、人格是相对稳定的，是指在不同情景中随条件改变而采取不同的（）反应方式，从而维系人格的本质特征。A.多变的B.稳定的C.复杂的D.单一的【答案】 BCB7H10U8X9T5V5H4HF7C10O6V3U8A3O8ZJ1O2M3U10H9W6Y426、终止或解除劳动关系后（）日内到公共就业服务机构办理登记。A.5B.10C.15D.30【答案】 CCW9Y7C5W7L3V4A5HO10U5A8K9U6X10W9ZD8L3H7F6A8W7M1027、劳动法的核心和灵魂是()。A.公平B.公正C.劳动法的基本内容D.劳动法的基本原则【答案】 DCW6A8I2P6O9B4S5HA2E7N9
20、U1I8B4P3ZP9W7V3Q7H3Y7M728、及时整理访谈记录，为下一步信息分析提供清晰的和有条理的信息记录属于访谈法的（ ）阶段。A.准备阶段B.开始阶段C.结束阶段D.整理阶段【答案】 DCB3W9N9O4O9W9D7HP2M2A3H10M9U4T10ZV4E1X5L2S10N4R129、需要预先设计出一套供比较的评级标准尺度的职位评价方法是（）。A.排序法B.分类法C.要素计点法D.因素比较法【答案】 CCK4V8X3U4H2G4E9HB3O3H6Q5B5N7R3ZY7J5X2R2U7L3B930、巴斯的有魅力领导者的四个特征中，领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解是针
21、对（ ）特征的。A.魅力B.智力激发C.激发动机D.个人化的考虑【答案】 CCI2W10B6C7P10F10F9HW5W4N5O9W1R5I9ZX7Z10F6O6Y8O4I431、心理学所说的人格是( )。A.个体独特而稳定的心理定向B.它是一个人相对稳定的动力系统C.它以刻板不变的方式保持唯一的形态D.它是员工的思想. 情感赖以生成的物质基础【答案】 BCJ2Y4S7J3A1U2F8HD9P3U8A1I10R8P4ZB4D8M2N1N3Y1O732、材料题A.（1）（4）（2）（3）B.（1）（3）（2）（4）C.（1）（2）（3）（4）D.（2）（3）（1）（4）【答案】 CCZ8P2Q2
22、Q1K5K6R7HV3A7K4K5J3J5M6ZC5U1Z10F5D10O1U333、（2015年真题）下列能力中，不属于瑟斯顿提出的7种原始能力的是（ ）。A.词的理解B.计数C.推理D.身体运动【答案】 DCY8E5I7Q4G5U7D9HJ4J9S7H8X7E3V4ZM6K3S4D8T3K4M134、关于员工请假管理制度的说法,正确的是()。A.事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务,同时又没有国家允许享有薪金待遇的规定,因此企业不付薪酬B.职工连续工作满1年的,享受带薪年休假C.企业不能擅自增减病假期的期限,但可将病假视为事假处理D.带薪年休假应当在应休年假年度外给予【答案】 BCN
23、6G4P3S4B1E2A10HF4J5K6Q6J9Q4B5ZN10N10I3E5Q1H9L735、下列选项中，不属于就业援助对象的是（ ）。A.法定就业年龄内的家庭成员均处于失业状态的城市居民家庭B.因失去土地无法就业的农民C.在小企业工作的残疾人D.连续失业一定时间仍未实现就业的人员【答案】 CCG9L10E8M9M9J10P6HW3J1O2L8N3I7M5ZL9X7F7B10Z6I5J136、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（ ）。A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试C.
24、背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书初步雇用决策D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策背景核查与体检一发出雇用通知书【答案】 DCW10E9Q7O1F6Q6I2HT4S10F6S2W5D6J7ZQ4V10M7S1J8N7Y537、（2016年真题）“大五”人格理论认为，稳定、冷静、满足的人具有高的（ ）。A.外向性B.愉悦性C.公正性D.神经质性【答案】 DCN2H5B2S9Q5O1V5HP9F7P10A3Z1I10Y2ZC5I10L1H8I2D5M838、某国劳动部门正讨论本国的失业问题，官员甲指出，尽管从失业率数据看，本国的失业情况并不是很严
25、峻，但是有些失业者的失业时间已经达到或超过一年，这部分人的就业难度非常大，同时在劳动力总人口中所占的比例也值得警惕。官员乙指出目前国家应当做好两个方面的工作：一是强化公共就业服务，为企业和劳动者提供准确而清晰的劳动者市场供求信息，缩短劳动力供求双方之间相互搜寻过程，尽快实现就业；同时，加强对失业者的培训工作，以使劳动者掌握当前市场需要的知识和技能，更好的实现就业。二是为当前以及未来的劳动者提供更好的职业指导以及职业供求预测，引导劳动者根据未来市场需求状况确定目前投资于何种知识和技能，从而在未来更容易实现供求匹配。根据以上资料，回答下列问题：A.短期失业率B.中期失业率C.长期失业率D.特殊失业
26、率【答案】 CCK9G4I10T6S9E10X10HK9M1E2N4E5T4W10ZL6K2D9O10K1S7V839、关于内部劳动力市场，说法正确的是()。A.存在于大企业内部B.这种市场的高层级人员都是从外部雇佣的C.较低级岗位的劳动者从内部提供D.可以脱离外部劳动力市场而存在【答案】 ACO1A7H9K2I2S6J2HF4U9O2R1K5G4M8ZN9U10A7T5K4Y7D840、关于工作丰富化的说法，错误的是（ ）。A.工作丰富化无需管理人员的控制B.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化的成本和事故率较高【答案】 A
27、CL7L10P5E6S4H7P3HT5D10Y1E8Y1S2L9ZZ3Z2F3Z9C6K6P241、（）不适用于需要大量训练和危险的工作。A.问卷调查法B.工作实践法C.访谈法D.工作日志法【答案】 BCV9P9S6T8Z6I3B6HC3N6B6Y2T10U6V9ZR5R8V3O10P7U7V442、在态度形成的主要理论中，()认为人的态度和其他行为习惯一样，都是通过连接、强化、模仿等机制后天习得的。A.认知失调理论B.学习理论C.诱因理论D.认知一致性理论【答案】 BCK5S6I3N10I4S5U7HD5I10R7F5Y7P4Z5ZV7U9J5G3G8D1P343、某企业是一家民营企业，创始
28、人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.
29、具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCE6Y2F4S7K6W7W4HB4C1D10R7X7T10X5ZJ7Q7A1N7H6Q5C944、海尔奉行全员参与经营，员工不再是被动的执行者而是身处其中的主动的创业者， 但这一模式潜藏着消极怠工的可能性风险。为消除该风险，海尔在薪酬战略的四大目标中选择侧重偏向雇员贡献方面，并以“三公原则”（即公平、公正、公开）作为指导思想。A.能力薪酬B.浮动薪酬C.技能薪酬D.职位薪酬【答案】 BCQ7X3X8T10W4U6P3HL9W6U9O8R8A3O5ZK1
30、0G9F3A6E9W1Y345、 企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 DCX8U6X7V8G9X5H7HW8N6W7J4X10B1L5ZM2W1W5P2L10L7V1046、某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下：招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内
31、将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料，回答下列问题：相对于其他广告媒介，该公司选择报纸广告进行招聘的缺点是()。A.影响范围小B.信息不易保存C.有可能遗漏目标群体D.影响缺乏持久性【答案】 CCQ8G7K3P8C5D10R6HX8G7S5F4X4M5N6ZI9O3U5T10V4G10P447、 企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 DCQ10A6M2J8Z5N
32、4Z8HN9W8E2G8K4X7K4ZM8F1F6I1K3U6O1048、关于小道消息的说法，错误的是()。A.小道消息会对管理者了解员工的工作状况造成阻碍B.小道消息对团体起到一定的作用C.管理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情D.小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息【答案】 ACL6U6N7S6S3X1R7HN7T2B2W6H9P8L3ZX10A7P7J4O3E7G249、人本主义心理学家罗杰斯、马斯洛和霍尼都强调（）的过程。A.本我、自我和超我之间相互和谐B.由自我来协调本我和超我之间矛盾C.自我实现和实现真实自我D.不断扩展自我【答案】 CCO8K1G5C5N6T2
33、D5HS4G8L1I3Y5D8A9ZI1I4Z3D9T8U1J450、下列关于职位公告的说法错误的是（ ）。A.职位公告属于内部招募的方法B.职位公告是职业管理体系中的一个不可或缺的组成部分C.职位公告属于外部招募的方法D.职位公告，就是指一个组织将在内部出现的某个或某些职位空缺的信息，通过组织内部的公告栏、出版物或者内部网页等媒介告知员工，要求对空缺职位感兴趣的员工提出申请的一种做法【答案】 CCH5C1D3D9C5P1C8HI2C10F4X4D2M9E5ZX9M6N7E1G2P3J1051、奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面，下列不属于这三个层面的是()。A.枢纽特质B.核心特质C.
34、次要特质D.表面特质【答案】 DCO5P1F1B1E9X8S3HC10R1Q1V4N6A7M4ZG3N10H9H8C3E4B952、下列关于协商解除劳动合同的说法正确的是（）。A.协商解除如果是企业提出的，须支付经济补偿金，最多不超过6个月B.雇主和雇员均可以主动向对方提出解除劳动合同关系的请求C.只要达成协议，就能解除合同D.协议解除只要达成协议，即可即时解除，但须提前通知【答案】 BCJ6C8G3Q4P6R9O10HI1I10Z3G10M10G2T1ZH8S3M3B2Z4R2C953、工作满意度坦论中的()认为,公司要重视员工精速作的合理期望,并读法满足这些期望A.因素模型B.段多蝶模型C
35、.差异棋型D.衡水平模型【答案】 CCV2K1K10M7Z5S8W2HA9M9S6T7D3C2X10ZG5T5P6R8H6D3Q754、（2016年真题）下列情形中，没有侵犯劳动者平等就业权的是（ ）。A.某公司提供的劳动合同文本中，约定女职工入职3年内不得结婚B.女大学毕业生小张在连续几次应聘中，均因为是女性没有被聘用C.某公司招聘时，明确规定不招用身体有残疾的应聘者D.某餐饮企业在招聘中，拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】 DCH4O1L6I8X7G6S1HO4T2E6D4W8E5S3ZW2K3P7L7N2H5W955、下列关于协商解除劳动合同的陈述，错误的是（）。A.员工和企业都可以主
36、动向对方提出解除劳动合同关系的请求B.协议解除只要达成协议，即可即时解除，无须提前通知C.协商解除如果是企业提出的，须支付经济补偿金，最多不超过6个月D.必须经双方平等自愿协商一致达成协议，才能解除合同【答案】 CCM7R10F2G1N6D3J10HY3I3I10G2X1Y5T6ZM10N5Q5Y7Z6B5C456、根据人格的“大七”理论，自信、淡泊对应的因素是（ ）。A.情绪性B.智慧C.处世态度D.善良【答案】 CCQ3Y2E7O5G6B3I7HY5U6E1C3W2U3K3ZK10J9L4M2D2J3Z457、人力资源管理的激励功能是指()。A.让员工在现有的工作岗位上创造出优良的绩效B.
37、提供给员工以所需的奖酬，保持员工的工作积极性，保持安全健康的工作环境C.对工作结果、工作表现和人力资源政策的服从情况和合理性进行观察和鉴定，并作出相应的决策D.确认组织中的工作要求，决定这些工作需要的人数与技术，对有资格的工作申请者广泛宣传、介绍并提供均等的雇佣机会【答案】 ACE3I6F1S2D8E2D9HA10P1M9M3C8B2Y10ZU1A6A5Q8H7M2Z258、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问
38、题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤
39、，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝太多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：该公司绝大多数员工表达不满的方式是()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCJ3P5C3L1A9U8M10HQ2A1D10U1P1B4S10ZX5M9R3J4S5I8N659、（2020年真题）劳动法的调整对象是（ ）。A.用人单位B.工会组织C.劳动关系及与劳动关系密切相关的其他社会关系D.劳动者【答案】 CCQ4S6W
40、5S3W5I4K1HC3A1R8Y1S2Q7U9ZX3O1X9V6W8J4F760、在编写职位说明书时，一所列出的任职资格是履行工作职责的（）。A.最高要求B.中等要求C.最低要求D.惟一要求【答案】 CCX6Q5A8L3K1T8P1HD2Z5A4F6D1I8F2ZP7Z6K9W6M4T10K361、关于“大五”和“大七”人格理论，下列说法不正确的是（ ）。A.“大五”和“大七”人格理论均是人格特质理论的最新发展B.“大五”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性C.“大七”人格理论认为人们用来描述自己和他人的特质时仅有五个的基本维度D.“大七”人格理论认为人格具有文化特异性【答案】 CCA5P
41、4W5M4D3P8F7HS1T3N7O6M5Y4U4ZK1Z8R9E5P1C6H1062、更适用于就业交流机会、公开招聘等特殊场合使用的招聘广告媒介是（）。A.广播电视B.专业杂志C.新闻晚报D.企业宣传材料【答案】 DCJ7G8C2I9G2S6C1HX9K10I10Q8P4B1E2ZW7O1W1G8V2W5C663、下列选项中，属于非正式团体的是（ ）。A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】 BCG8G8K1C3D1S7O8HI2M1S2X2O3Z7H9ZZ7G2B4K3V4M9B864、下列各项不属于不同职位之间的工资差别的是()。A.补偿性工资差别B.竞争性工资差
42、别C.垄断性工资差别D.正常性工资差别【答案】 DCG6T10Q10E5T8X8I9HH1K4J8G7U4M1T8ZP7Q3I4X10Z2L5P865、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（）。A.是一种基于工效学思想的设计方法B.注重的是人的身体能力和身体局限C.关心人的心理能力与心理局限D.该方法非常关注对机器和技术的设计【答案】 CCS8G6X8F7R1E9T1HS7F4Z7R3T5E10O10ZH2N7L6G3K5E7J766、关于工作分析的说法,错误的是（）A.工作分析得出的丁作规范是对人的要求B.工作分析得出的I作描述又被称为任职资格C.工作分析有利于薪酬体系的建立D.工作分析
43、有利于绩效管理体系的优化【答案】 BCV9Q4O6E5N6L9X6HD1D2K9V3J5U2P3ZT2W4L10F6U8N10X1067、将各考评指标进行比较，然后再将比较结果汇总进行比较，从而得出绩效考核指标权重的设计方法（ ）。A.对偶比较法B.倍数加权法C.重要性排序法D.关键事件法【答案】 ACC1F4B6U2K4X10B7HA10W8Q7U4R4H6P2ZC8T6X5P4L1F5R968、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源
44、经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位，但经常在家里加班，以前也没有扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网上挂了两个月了。”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的，确实在内网首页上登出过，但很快就淹没在其他通知里了。A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力D.该制
45、度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权力【答案】 BCV6K9X10K3N8P7O1HQ8O3H10N2F6B6X4ZJ1P4B5T3P3H8R669、选择工作分析实施时机时，不需要进行工作分析的情形是（）。A.新企业成立B.新员工入职C.新职位产生D.新技术出现导致工作发生变化【答案】 BCE5J9T3P2J9E10C4HD9I5F5R6B7Q9F6ZU7N6Q5D4C3B10V870、将每项工作的特定行为用一张等级表把每项工作划分为各种行为级别进行反映，评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可，这种绩效考核方法被称为（ ）。A.配对比较法B.关键事件法C.评价尺度表法D.行
46、为锚定法【答案】 DCP9W2U5N3L9L1Q2HW2S7F5Y1B7H7Y2ZD6K4G8I9E5B3G871、下列选项中，关于工作丰富化的说法，正确的是（ ）。A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单【答案】 ACX2O1R10S7T5F5A9HH4Q2L6F6A5X8D2ZV8Z3A9V3U7X6W172、下列不属于观察法流程中观察前准备阶段的内容的是（ ）。A.确定目标B.选择观察对象C.选择合适的方法D.数据整理【答案】 DCR1G4V8Z5H3W4D8HP4T5D9F4F1G7A1ZL4G2D7U4B9H4D173、某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工