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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法,职工季工作日数是( )天季。A.60B.62C.62.5D.65【答案】 CCB9M3G1T2F3M6A7HO8M3I1E9K7G2N8ZI8P1K10R1C1O7N32、就业促进法规定,县级以上人民政府应建立()。A.失业预报制度B.失业许可制度C.失业预警制度D.失业证书制度【答案】 CCG6S10Q1H6X8Y6C3HR3G7P4I5I5P7G2ZP2B10H7Z9H4A5A23、关于被说服者对说服过程的影响,下列陈述错误的是( )。A.自尊心较弱的人容易
2、被说服B.心情好的人容易被说服C.介入程度越深,态度越容易改变,也越容易被说服D.过多的预先说服会使被说服者产生免疫力,从而使态度改变变得困难【答案】 CCU7C4D6A10E2E7P6HR5Y9H8V7N5Y7Z1ZW8K9X10R3I9O5V74、关于“大五”和“大七”人格理论,下列说法不正确的是( )。A.“大五”和“大七”人格理论均是人格特质理论的最新发展B.“大五”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性C.“大七”人格理论认为人们用来描述自己和他人的特质时仅有五个的基本维度D.“大七”人格理论认为人格具有文化特异性【答案】 CCH1X9S9E7Q3E5W3HV4J6I7N10A3A4
3、A2ZU10F3U2H6L5M3P25、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查
4、的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造公平的环境:提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现任岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 ACY6C4I4S7Y10Y7A8HO8C6M2U8X7X3V7
5、ZD2Z7Z5G3U10X4K66、用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的,由劳动行政部门给予警告,责令限期改正,并可以按照()的标准计算,处以罚款。A.受侵害的劳动者每人100元以上500元以下B.受侵害的劳动者每人500元以上1000元以下C.受侵害的劳动者每人500元以上5000元以下D.受侵害的劳动者每人1000元以上5000元以下【答案】 ACY9E3H1B6L10G5P2HD3N6V10I7I3X2N5ZD2H5S10D4E7T3V37、认为态度是一种心理和神经的准备状态,通过经验组织起来,影响着个人对情绪的反应的学者是()。A.阿尔波特B.克里赫C.弗里德曼D
6、.吉尔福特【答案】 ACE2N2V1P9V7M2O5HE4N7V4K4B4P5A8ZZ10L9A7V5H1Z1V48、根据()不同,愤怒可分为一般愤怒、大怒和暴怒等A.强度B.激动度C.紧张度D.快感度【答案】 ACH7E4B1Q8J5F1H10HZ7Q3K2P2D8N7T9ZA10H1I8X3I7R7N69、苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一份问卷,问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单,每个学生都能根据公认的准则作出回答。过了一段时间之后,把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人
7、都赞成错误的判断。在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意,绝大多数人并没有改变主意。A.指挥团体B.利益团体C.任务团体D.联谊团体【答案】 CCZ3T4M4O3X2N10D1HR9J9F5H4Z5N1A10ZG9C7G10Z7D7F1B710、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.改变态度B.
8、改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCD6F4T7A8S10C3G9HE3S5L4F5X4T7A6ZE6M10E7B9H6Z8C211、以工作结果为导向的绩效考核方法的优点是()。A.考核目标明确且导向性强B.有利于部门间的公平竞争C.可消除外界环境对绩效的影响D.可提供丰富的反馈信息【答案】 ACK1C7B3P6Y4S5J2HO4Q6D3I10Y5W9I7ZO10A1F6K3G9G1L812、就业促进法规定,县级以上人民政府应建立()。A.失业预报制度B.失业许可制度C.失业预警制度D.失业证书制度【答案】 CCW6A8N7M6L2L6N10HJ3Q9R10K10D5G4Y5
9、ZP10U8G10Q9M4S2P613、用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的,由劳动保障行政部门给予警告,责令限期改正,并可以按照受侵害的劳动者每人()的标准计算,处以罚款A.100元以上300元以下B.100元以上500元以下C.1000元以上3000元以下D.1000元以上5000元以下【答案】 BCJ4P5P1K2K2O9P3HY8C2L3G1C4D8A3ZT9K10K8G1B5D7C514、在一个组织或团体中,小道消息最常见的传播方式是( )。A.链状传播B.簇式传播C.环状传播D.交错传播【答案】 BCG9G6L1J8U4U4T7HY3A2K5S5B8W2P5Z
10、Q10C3W10E10B5K9T1015、关于劳工公约的主要内容,说法不正确的有()。A.1983年残疾人职业康复和就业公约(第159号)规定,会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策B.1973年准子就业最低年龄公约(第138号)规定准许就业的最低年龄,不低于完成义务教育的年龄,在任何情况下不得低于15岁C.(残疾人)职业康复和就业公约规定在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视D.1973年准子就业最低年龄公约(第138号)如会员国的经济和教育设施不够发达,可以规定最低就业年龄为13岁
11、【答案】 DCS7B10Y7Q7J2S9C4HE7C4Z8V7B10T10I5ZE6N9I4P2U8B4Q416、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了( )因素对企业招聘活动的影响。经济师考前押题,软件考前一周更新, A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCW1W5G1N3H1D10P6HR8U3D1Z10E10F6H9ZT4R6L8G3P9K3K217、一些企业会在培训结束一段时间之后,对受训人员在增加产量或提高产品质量等方面的情况进行评估,这类评估属于培训与开发效果评估中的()。A.反应评估B.学习评估C.结果评估D.投资收益评估
12、【答案】 CCS7W3D7R6A7A5I1HG8T1L6F9C4A3C1ZK10C2N7Q9T8Z9R818、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.态度的特殊性越高,对行为预测的准确性就越低B.内在自我意认强的人,态度对行为预测的准确性较高C.时间因素念度与行为之间的关系没有影响D.态度的强度与其对行为预测准确性成反比
13、【答案】 BCP10V1L8G7L10T7X5HC8E9Z5H8W3U10Q2ZU8N1V7K4X6T9A619、美国心理学家崔普利特用于研究社会促进的实验任务是( )。A.青少年在竞争状态下骑自行车B.儿童在竞争状态下拉钓鱼线C.中年人在竞争状态下跑步D.老年人在竞争状态下喊叫【答案】 BCP10L8R6B1F9K2V10HB6Z2B9E9S5J1S1ZO6Z3Y4R2K4J3L720、员工参加培训后,培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估,这类评估属于()。A.反应评估B.学习评估C.结果评估D.工作行为评估【答案】 CCU4E1N7A5L4C1V3HD6S3T9Z2B4Y2R3
14、ZS6Z8E4T8H6Z3H1021、主要由各级职业院校和职业技能培训机构实施的职业培训是()。A.再就业培训B.创业培训C.就业前培训D.企业职工培训【答案】 CCI9F10P3F4J9Q5M7HH3N7L9I3F8L10H4ZY10B6G8V9L10Z3U322、关于同工同酬原则的说法,正确的是()。A.所有的劳动者都获得相同的工资B.利润相同的企业支付相同水平的工资C.完成同等价值工作的劳动者获得相同水平的工资D.男性和女性劳动者都获得相同的工资【答案】 CCY5L1M8W5H5D4Y2HV8S3K5U4L8Z1B9ZC2N10S2D2Y10X2R623、劳动力需求是一种()需求。A.产
15、品B.直接C.个人D.派生【答案】 DCP7L4N8K6W10N5H3HQ9P7B5J2S5J5I2ZR4I3E8O9C4D1E324、关于工作满意度的因素模型,下列陈述不正确的是()。A.该模型将工作分解为许多因素,员工的总体满意度由每一因素的满意度综合而得B.该模型认为工作满意度是多维的C.该模型认为对所有的员工来说,不同的因素对工作满意度的贡献是相同的D.该模型强调在调查员工满意度时不要遗漏重要的因素,否则会导致调查结果的片面性【答案】 CCM3O6V5W2D7B1T9HA1A5R1N8G9R6L9ZZ7S1E5H6S9F3Y725、关于管理大师彼得?德鲁克的现代人力资源概念的说法,错误
16、的是()。A.人是有办法控制自己究竟要把工作做到多好以及做多少工作的B.人力资源具有其他资源所没有的一种特性,这就是协调、整合、判断以及想象的能力,而在其他方面,机器往往胜过人力C.人的发展是依靠外力来完成的D.人力资源发展代表的是个人的成长【答案】 CCM10D2D5B1G9T7C10HO8T8M4O1A1F2Q4ZI10N3M4S5I7X6W526、(2019年真题)不属于个人奖励计划优点的是( )。A.降低了监督成本B.能够更好地预测和控制劳动力成本C.易于沟通D.个人奖励计划会导致员工只做有利于其获得报酬的事情【答案】 DCY1B3I5R4U9E3H1HK4J10R8X1W1U1J8Z
17、R7Z4S9C7Y9H6D327、管理奖励计划是达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对()进行奖励。A.销售人员B.企业员工C.股东D.经理【答案】 DCD6W5F3Z6X6T10U5HW2X8W2K4Z2C7I7ZR9A5K1T10P3S8B428、劳动力需求是指在一定的()水平上,企业所需要的某种既定质量的劳动力的数量。A.预期工资率B.实际工资率C.市场工资率D.收益率【答案】 CCX1Z9J9K1L7V10V10HT5H5N6R3B10S1X10ZD4Z10J3S7W1N1F429、工作分析的结果在应用过程要遵循()原则。A.公正B.及时C.动态D.平等【答案】 CC
18、C8X6S3L4I3O3T5HY8T8V9R6S6G8Q7ZF10B8P1D7W2S2F630、某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工:小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同,经过入厂培训后,这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据以上资料,回答下列问题:人事科的小李怀孕已经八个月,厂领导认为小李在未来的半年以内不能参加岗位工作,并且目前企业正处于裁员增效时期,为此决定解除与小李的劳动合同,下列选项正确的是()。A.工厂不能解除小李的劳动合同,因为合同尚未到期B.工厂不能解除小李的劳动合同,因为小
19、李正处于怀孕期C.工厂可以解除小李的劳动合同,因为小李将会在半年以上的时间内不能从事原岗位工作D.工厂可以解除小李的劳动合同,因为企业正处于裁员增效时期【答案】 BCW3S9A4B5N3H10M2HG10G7S9D8M1R4P3ZI9D9Y4I1C6V5H631、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师双方约定,聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日,小张如解除聘用合同,应提前6个月通知单位。A.不合法,小张没有正当事由不能解除聘用合同B.合法,法律规定劳动者提前30天通知可以单方解除聘用合同C.不合法,因为合同约定了小张解除聘用合同应当提前6个月通知D.不合法,小张在年度
20、考核不合格的情况下,不能主动解除聘用合同【答案】 CCI8D2W7Z2S5L9E6HD2P3V2A6M5J4H7ZH10M1N5R5I3P2J932、()是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等方面的书面描述。A.工作描述B.工作规范C.工作说明D.工作成果【答案】 ACV1F7N1O1U5P1C3HP5I2C2P6D9A9K4ZX6N7C4L4T1F5H133、企业资源基础理论认为,企业的异质性资源具备的四大特征分别是稀缺性、难以模仿性、难以替代性和( )。A.有价值性B.创新性C.技术性D.量化性【答案】 ACK2Y7Q2M6R9L8C2HU3E1K5Z5L6J8T8
21、ZK7S6T10U10G5K8D1034、下列关于工作设计的说法错误的是( )。A.工作设计是重新确定工作的内容和流程安排B.工作设计的目的是为了提高工作效率C.工作设计的内容不包括工作中的协作D.有效的工作设计能够达到激励的效果【答案】 CCD8Y10Y6R6F1Z4L4HW3I9K6T7C1B9H1ZL2X6S3T4I1U1V435、( )的优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求。A.工作实践法B.社会实践法C.访谈法D.观察法【答案】 ACU7W10V7K1A2Y2O3HA4C4K6M8X10Y5R8ZA8U5W7T10T8R7I536、不属于薪酬对企业的作用
22、的是()。A.塑造和强化企业文化B.改善经营绩效C.支持企业变革D.心理激励功能【答案】 DCY7W4S8C9L8A1A7HM6V10N7Y4J4I9J1ZJ4C6W5G6Q7R10V437、人力资源相对于其他资源的特殊性在于,人力资源具有其他资源所没有的特性,不包括()。A.协调B.能动C.整合D.想象力【答案】 BCU4W10K6O5S9S7I5HC3Q8O7M7W7V3Q1ZO5G3L4J10E10F3T638、除法律规定的文艺、体育和特殊工艺单位外,禁止其他用人单位招用未满( )周岁的未成年人。A.14B.15C.16D.18【答案】 CCW9H5I2J8E3K8X6HH7V10M9B
23、10S10O7B5ZM7N2N3M5K3V6L1039、在群体培训与开发中,案例研讨法与讨论法的主要区别在于,案例研讨法()。A.比较适宜于管理层人员的培训与开发B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持C.用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 DCV9J1C9F10C3K1U1HW7K7G6I10R1D7K3ZM4E7H3T10T5B9A540、 有三个因素对于人力资源管理概念的出现起了重要的作用,即经济学中的人力资本理论的正式提出、第二次世界大战以后兴起的行为科学的不断发展、作为一门学科的人力资源会计出现了。这种情况发生在人力资源
24、管理发展的()。A.科学管理阶段B.传统人事管理成熟阶段C.人力资源管理阶段D.人际关系运动阶段【答案】 BCM4N9Q8G4J1T7C3HV4D6U7S9Y6Z7E6ZP9G3N2X8Q6Y3W341、在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经10年以上,距法定退休年龄不满10年,但在公司中是B类员工。公司内部规定,B类人员不是正式员工,在相同(或相似)的岗位干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元,没有老王的份儿,他向有关负责人询问,得到的回答是:B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同,也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平
25、待遇,向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.约定合同终止时间的B.约定合同不终止的C.约定无确定终止时间的D.约定以完成一定工作任务为期限的【答案】 CCZ9C3H7C1F2F2E7HU1V6G9F8M9K1Y2ZM6R2O10V8T10J2B842、安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己,可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作,因为他认为这没多大价值,并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下,经理勉强答应,但将费用压得很低,其要求是把公司所有人,不分岗位、工种,全都集合在一起,听听课就算了。安倩强调说:“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想,我们更想做好一点,帮
26、您把公司做得更好,让您更成功,这才是我们的宗旨。”经理听后很感动,于是答应了安倩的请求。根据以上资料,回答下列问题:对经理的“把公司所有人集合起来听一下课”思想的评价包括()。A.节约成本,功效很大B.节约成本,功效不大C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训D.无所谓【答案】 CCQ1Y5P1G5H1A1S1HD7T5F3M6O5K5U9ZA6Q8E1K9F7D5J143、在他人的直接命令下,做出某种行为的倾向称为( )。A.顺从B.服从C.从众D.冲突【答案】 BCQ8K6R3S1Z5I1F3HA8B9T7X6H2Y1G4ZA8G6D10C7L5O2H244、研究发现,当团体的规模达到()
27、人时,团体对个体造成的从众压力最大。A.4B.8C.10D.20【答案】 ACE5W2D9Z5H6G6J2HA1J1G4Z6C5I9Q10ZT1X7U4X8R5X8L645、(2016年真题)下列关于绩效考核技术的说法,正确的是( )。A.排序法是最简单实用的B.行为锚定法是效果最好的C.绩效考核技术的选择主要根据员工的绩效水平决定D.关键事件法能有效规避因工作差错造成的企业利益损失【答案】 ACP6S1K6F6P4A7O2HB1D10N3S5U8G2O5ZT9B7W8C9W3J8T746、相对于内部招聘而言,外部招聘的缺点是()。A.有可能形成内部矛盾B.由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘
28、失误C.人员选择余地小D.容易造成“近亲繁殖”【答案】 BCN8I9N5G4P5M4F6HN4H7M8I2Y5T10O10ZH10Q8F7N9M8G9F347、关于应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别,正确的说法是()。A.应届毕业生职业发展困惑B.一般员工对公司期望要求过高C.应届毕业生善于处理人事关系D.一般员工职业技能不够熟练【答案】 ACI7U4S2Z5Z6I10J7HU9D8A2P10A5N1C2ZK10P4B2J6O8G5Q348、采用“机会难得,请尽快采取行动吧”以及“热烈欢迎您尽快与我们取得联系”等语句,有助于促使求职者尽快采取行动。这属于制作招募广告时,通常应当遵循
29、的()原则。A.引起求职者的注意B.唤起求职者去求职的愿望C.促使求职者尽快采取求职行动D.激起求职者对空缺的兴趣【答案】 CCN1R1J5P5G7V3F9HF2R6O10S10X4X1U3ZD4C7M10D8W8T1A449、材料题A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.补充学能培训【答案】 CCB4H9C6H1R7M7E5HM4S9D6K2J1B8S3ZJ9J1J7L4F2G10I850、态度的( )指态度被意识到的程度。A.特殊性B.强度C.可接近性D.平衡性【答案】 CCU1G3X10F10B1U5O1HA7B4C5Y10Y5Z6U2ZY2M10V6Q7X8D1T351、从薪酬的概念可
30、知,薪酬的本质是( )。A.有价劳动力B.明码标价商品贸易C.公平的交换或交易D.自我价值的体现【答案】 CCL5Y10V6I7O4G6P3HG1L2T4Z1U10B1S2ZB9H5N5K5S3K9W452、关于外部培训与开发优点的说法,错误的是()。A.外部培训与开发可以扩大员工的视野B.外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况C.外部培训与开发能够让员工接触到其他公司的管理规划和方案D.外部培训与开发可以使员工将理论与实践有机地结合【答案】 DCX7P8O8Z6W6Z10O7HE1J5A3O8Z10L10C4ZQ5B5U3W2O7O5A653、()是职前培训开发中被广泛采用的一种
31、方法,适用于较为机械性的工种。A.案例研讨法B.操作示范法C.讲授法D.角色扮演法【答案】 BCX3V4K1S7N3U9Y3HI4Z2L3Z3J3A8P10ZB4B1V3S7G6T9H554、企业招聘信息中不能出现“35岁以下”“北京市户口”之类的条件,这体现的是()因素对招聘活动的影响。A.外部劳动力市场B.企业的政策C.国家法律法规D.企业的自身形象【答案】 CCH6F5G7U7Q2B7O9HV9A10K5M8I3Y3X7ZC10F4L5I5S2X2P455、员工参加培训后,培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估,这类评估属于()。A.反应评估B.学习评估C.结果评估D.工作行为
32、评估【答案】 CCG8R10J7H4O4P9N8HN10L2E8B5B5M6L1ZH1B5D1V2M10I5I1056、 在甄选的过程中,一种比较常见的同时也是成本有效性比较高的方法就是,把候选人的()作为各种能力的一种集中体现或者一种替代指标。A.工作经验B.历史绩效C.人格类型D.受教育程度【答案】 DCE9Q4I7A10C8N5Y6HD2K8X8G4G1N8H8ZS7F3V5Z10H4V1L657、下列不属于绩效考核在人力资源管理中的作用的是( )。A.绩效考核是人员配置和甄选的依据B.绩效考核是人员招聘的依据C.绩效考核是人员开发的依据D.绩效考核是薪酬分配的依据【答案】 BCS6I1
33、0D7H7Y1N4P8HK2T1V4L8K8U3K1ZO3F4Y7R6Y5V8M558、导致大家对劳动这种传统生产要素的关注转向现代意义上的人力资源的重视,贡献最大的、第一次将人力资源对经济增长的贡献明确地提到首要地位的是()。A.生产要素理论B.X效率理论C.人力资本投资理论D.企业核心竞争力理论【答案】 CCA5U7R10W5E3M9C4HN9Y8H2A10W9W5V4ZY6S1Q8X1J5G7Q1059、下列关于社会保险的陈述,错误的是()。A.为职工办理社会保险是用人单位的法定义务B.企业可以用商业保险来代替社会保险C.具有非盈利性D.根据投保人缴费年限、在职工资水平等给予支付,并随物
34、价上行进行调整【答案】 BCZ7L5W2U4A10P7E4HH9U2W9D1M2H2B9ZN7J1Q10I4I3B5H160、研究发现,当团体的规模达到( )人时,团体对个体的影响最大。A.4B.8C.10D.20【答案】 ACH9Y4W6V5Y3V8R4HL9T7L8D3G10P4E5ZL1Z6U3V3F1Q2D561、我国是国际劳工组织的创始国之一,截至2006年10月,我国政府已批准国际劳工公约()个。A.18B.28C.25D.22【答案】 CCY2J4Y6J6M10S5N6HU3H3O6M2H7J2Y8ZR8V6K5X9U2O7G962、态度的( )指态度被意识到的程度。A.特殊性B
35、.强度C.可接近性D.平衡性【答案】 CCJ9I2X2Q9R4V2S10HR2I10V5G9D4Y7S5ZF2D7I8Q7B4G4D863、关于现代绩效考核的目的的说法,错误的是()。A.帮助员工认识自己的潜在能力B.为人力资源管理部门提供制定有关人力资源政策的依据C.惩罚落后,表扬先进D.提高企业的核心竞争力【答案】 CCE9G7U7S1W4M4E1HD2J3L10D10S9B7D1ZJ4H10G2P2T5L6W1064、(2019年真题)对职业病进行认定时,不属于职业病认定的三个条件的是( )。A.该疾病应与工作场所的职业性有害因素密切相关B.过度劳动C.所接触的有害因素的剂量(强度或浓度
36、)无论是过去还是现在,都足以导致疾病的发生D.必须区别职业性与非职业性疾病所引起的作用【答案】 BCZ1X4M9B1R2P9N5HO2K6E10G10B8E8H4ZX7L8O1Y9G4D5K465、关于劳务派遣活动的说法,错误的是()。A.劳动者与劳务派遣机构之间签订劳动合同,形成雇佣关系B.在劳务派遣活动中,劳动者与实际为之工作的组织之间并不存在劳动合同关系C.在劳务派遣活动中,使用临时性员工的组织与劳动者中间不能变更劳动关系D.劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施【答案】 CCK10T2T4P8F4A4O1HX9V4R5F5S9E9Q3ZO4D4B9P6A6S2F1066
37、、关于艾森克的特质理论,说法正确的是()。A.艾森克采用单个特质来划分人格B.特质各自独立,相互之间无相关性C.艾森克的理论开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法D.艾森克的理论深入揭示了行为背后的原因和机制【答案】 CCJ7D8K6B6V2L10X3HZ2P7F8O10C3R5P4ZN5P9F2D8P10K10W267、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中,公司采取的是粗放的管理方式,没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧,公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力,公司准备从绩效考核入手,将公司的经营目标层层分解,落实到各部门,并最终落实到每一个员工身
38、上。 A.结果指标B.行为指标C.特质指标D.硬指标【答案】 BCW10D2H6N7A8T3L5HM5M2M1W4D3G6R5ZX2W2K8E10U4X4G468、工作分析的结果之一是职位说明书,它包括工作描述和工作规范两部分。下列不属于工作规范要求的是( )。A.工作职责要求B.工作经历要求C.工作技能要求D.教育背景要求【答案】 ACB9V8M10N10Q3G8S5HX3S4F4Y4S8Y4H2ZO10F10I6P3R10Y1U669、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某,人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看,王某和赵某虽然都想
39、从事这项推销工作,但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格,热情、开朗、善交际、积极主动;赵某则表现出内倾性格,爱思考、不愿与人多说话,喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作,得心应手成绩出色,工作局面已经打开,不久将提升为部门经理;赵某虽然也能完成交给的任务,但缺乏主动性和积极性。此后不久,赵某就找人事经理谈话,说他不想干了,准备辞职。人事经理让他说出理由,赵某也说不出个原因来。但其中有一点,人事经理已领悟出来,那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到,赵某有很强的钻研精神,很善于搞些发明创造。据说,他在中学时还获得少年科技发明奖,这种创造冲动他一直保持着。因此
40、这位人事经理与总经理商谈之后,把赵某单独请到家里,吃完饭后,与他长谈了一次,最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底,他的两项发明已为公司创收近30万元。根据以上资料,回答下列问题:在本案例中的信息沟通属于()。A.轮状沟通B.下行沟通C.上行沟通D.横向沟通【答案】 BCF3Q1T4K5O9Y1Z1HO6J9T7U4O6B6S7ZQ4K4Q2X8D2H9Y670、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为
41、,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的较高水平,但并不确定该计划是否可行。另外员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。A.灵活性B.竞争性C.可操作性D.特色性【答案】 BCJ9L4F8C9R5D5E1HV3V1U10K7R1G7N7ZJ2P8N10M3Z6K5R871、下列选项中,不属于企业职工福利费的项目是()。A.防暑降温费B.已经实行货币化改革的,按月按标准发放或支付的住房补贴C.职工疗养费
42、用D.独生子女费【答案】 BCC5O5A6I3P9Z9C9HJ10T8Z5H8I7W2A6ZP1A1B9P9H2S3K272、关于应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别,正确的说法是()A.应属毕业生职业发展困惑B.一般员工对公司期望要求过高C.应届毕业生善于处理人事关系D.一般员工职业技能不够熟练【答案】 ACX6P6Q5N10H2S1N6HY5M2M5N1K3O10D6ZF3U6E2X8W8R10X273、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业,但从2010年年末起,由于行业内竞争的加剧,企业市场份额不断受到竞争对手的挤压,同时单件利润也在不断下滑,工厂也频频出现开工不饱和的现象。
43、由于工作不饱和,上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊,这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月,形势更加严峻。面对这种情况,管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本,提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中,小道消息已经在厂里迅速传播,少数的基层员工对管理层的措施提出了异议,很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候,大部分工人同时自行停止了工作,并出现在最高管理层的面前,集体提出了谈判要求。A.具有一定的准确性B.传播速度极快C.难以防止D.管理者可以阻止不应有的谣言【答案】 DCF4G9F1G8U5Q8X5HC8F3G
44、6S7X10C5G8ZM6A4N6S10P4Q7N974、在说服信息非常复杂的时候,说服效果较好的是( )。A.书面信息B.听觉信息C.视觉信息D.双面信息【答案】 ACG2S4S10T7J5L5K9HO1I7I10N6S9A8Y10ZJ6H4W7W2L8Y8I575、张某是某校应届毕业生,在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后,该公司通知张某参加了由其组织的笔试,张某通过笔试后,又参加了该公司的面试,最终该公司录用了张某。根据以上资料,回答下列问题:()是招聘面试和评价程序中的最主要环节。A.面试过程B.各种书面测试C.资格审查D.体格检查【答案】 ACQ3G10V2O2S3L
45、8I5HT5K7B5T8U9K7E8ZZ3J9Z8Z10B7G10K176、()表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级的中值或是中值与市场平均薪酬水平之间的关系。A.比较比率B.薪酬区间渗透度C.薪酬变动比率D.薪酬变动范围【答案】 ACK3M1M2B1Y9X8F8HA6N8I4P2K2L9T1ZA5V8K6C2P6L4Z577、根据女职工劳动保护特别规定,对(),用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动。A.哺乳未满1周岁婴儿的女职工B.45岁以上的女职工C.有子女正在上学的女职工D.需要进行产前检查的女职工【答案】 ACG6C7U7M7Y10G1G10HV1Q9D4U4L1Z2Z3ZD7
46、E9L7J9E3Z9F1078、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家庭式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司