《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分预测300题精品含答案(辽宁省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分预测300题精品含答案(辽宁省专用).docx（93页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）是在经理达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对经理进行的奖励。A.计件制B.计时制C.佣金制D.管理奖励计划【答案】 DCE2W4T6A3B7J5U1HW3C7V6T2H8B2V6ZD1U9I2E2I8Z2N62、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同（或相似）的岗位、干相同（或相似）的工作，享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责
2、人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。根据以上资料，回答下列问题：关于老王提出要求订立无固定期限劳动合同的问题，以下说法正确的是()。A.南于老王在该公司连续下作满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同B.由于老王是企业B类人员，不符合签订无固定期限劳动合同的条件C.由于老王距法定退休年龄不满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同D.由于连续工作满10年的起始时间从劳动合同法施行开始，因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】 ACI7I1L7P10L4
3、E5X2HS1U2O8M5B6W7M10ZA1T5Z1Q10W3D1L23、激励型工作设计法中，适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是（ ）。A.自主性工作团队B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作轮换【答案】 ACM7B2B7E6B4M10U5HT5J6P8L7W4Z5Z6ZA3W1N5U4N1N3O94、关于最低工资立法的说法，正确的是()。A.最低工资立法会使所有的劳动者受益B.最低工资立法必然导致低收入劳动者之间的收入差距缩小C.当法定最低工资高于市场均衡工资时，最低工资立法对劳动力市场没有影响D.当法定最低工资等于或低于市场均衡工资时，最低工资立法对劳动力市场没有影响【答案】 DCH3
4、E1R3U1W8P9X5HC3S2I3E7V1M5V2ZG9T9K1K6B7Y5C95、属于发动合同必备条款的是()A.劳纪建律B.补充保险C.劳动报酬D.违反劳动合同责任【答案】 CCO7P4F10G10R6G5I1HH9Y4O3P8E1G8X2ZG6W7N5Q6P8T10C76、（）是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后人们又会一致通过。A.团体决策B.团体智慧C.团体思维D.团体沟通【答案】 CCF10N4K9E5T3T1G1HS8R10J8W3Z3U9Y10ZS9C3X10P4R3K5I17、下列选项中，不属于企业补充福利中员
5、工服务计划的是（ ）。A.雇员援助计划B.家庭援助计划C.家庭生活安排计划D.住房援助计划【答案】 DCD6A4M5E5E6T10Y10HZ1T7M6F2B1A7B2ZK3K10Y3U6L5L7Q108、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD5C6F9H9W7M6O3HG9K8P6P9R4L10D4ZJ2O8B6W6Y10H
6、2R109、关于招募广告的说法，错误的是（）。A.在组织需要在较短的时间内招募到合适的求职者或大批求职者的时候，刊登广告还是比较有效的B.招募广告不能帮助组织吸引潜在的合格求职者C.招募广告在客观上还能产生一种广告效应，即提高组织在社会上的知名度，树立良好的社会形象D.地方报纸上的分类广告不利于组织有针对性地招募具有特定技能水平的求职者【答案】 BCO4C1U5W5F5L6I7HN3U6N7I3A4S3F10ZZ8N6X6H5C5A7G1010、（2016年真题）运用过程评估来测量员工援助计划效果时，评估的内容不包括（ ）。A.员工对项目组织的态度和满意度B.员工对项目实施的态度和满意度C.员
7、工对项目成效的态度和满意度D.员工对项目成本的态度和满意度【答案】 DCA10I9V9Q1D6E9C1HO8G1D7U5M6Y5E10ZB8U7I7S5H3Q6X611、 关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 BCM4F6A4T4E3G3I9HW5O4V8Y5V5K5P6ZE1H4Q7L1D5X7C512、关于工作分析的说法,错误的是（）A.工作分析得出
8、的丁作规范是对人的要求B.工作分析得出的I作描述又被称为任职资格C.工作分析有利于薪酬体系的建立D.工作分析有利于绩效管理体系的优化【答案】 BCJ8P10J4H2M10F2G7HF9O3V9D8G5T9C5ZD6C1X4K9X1E8C413、在()的情况下,企业应采用广泛搜寻战略进行招募A.能够为空缺职位确定高于市场水平的薪酬,以便吸引到高质量的求职者B.求职者的基本素质较好,对工作经验没有太高的要求C.要求候选人能够胜任职位的需要,同时又不想支付较高水平的薪酬D.需要在短期内迅速填补职位空缺【答案】 CCB1G9I1X2N6Y4Q6HO1B8W7M2R9C9V3ZV10B6D5G5S4R9
9、M814、不属于招募工作中高薪战略的是（）A.搜寻的时间成本会很高B.可增强对求职者的吸引C.能够快速吸引到高质量的求职者.招募工作比较容易完成D.组织将来可能要承担较高的人工成本【答案】 ACQ10X4R9Z8X4E7Z1HP9O3B7B6U2F2N7ZS4T3I10C3T5O9Q515、（2016年真题）下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（ ）。A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成【答案】 DC
10、J2F4M1O3C7G10R4HM5N1Y5M7I7M2T2ZB9U2Q4Q5F4Q9J416、在一项调查研究中，让30名企业中层管理人员读案例卡斯坦戈钢铁公司。它描述了第二次世界大战末期一家生产无缝钢管的中型公司的组织状况及活动，在工商管理学院里广泛用于企业政策教学。这篇案例以大量叙述性材料描绘了该公司的产业以及其近期经历，要求经理们写下自己认为卡斯坦戈钢铁公司所面临的最重要问题是什么。这些管理人员中有销售经理10人，生产经理7人，会计经理5人，其他8人（法律事务所处2人，研发处2人，公共关系处、工业关系处、医疗福利处和采购处各1人）。调查结果表明，在销售经理人员中，说销售问题最重要的占总数
11、的83%，在非销售经理人员中，说销售问题重要的占29%，在5%的显著性水平上，这两个百分比有明显的差异。80%的生产经理认为组织问题是最重要的。而公共关系、工业关系、医疗福利等方面则认为人群关系是最重要的。根据以上资料，回答下列问题：这个案例表明了关于()的问题。A.组织冲突B.选择性知觉C.信息沟通D.人际关系【答案】 BCO1B3E2V4S4Q2A1HU10J7M3R8X9H4E3ZL5E5X6I8T4Z1O217、职业资格证书是通过政府认定的考核鉴定机构，按照国家规定的职业技能标准或任职资格条件，对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的()的结果。A.检测B.评价和鉴定C.考
12、核D.测定【答案】 BCU9R1V10L1A6T10S1HJ3N4W3Y3J9G5O3ZK4I10L8Q3M5Y2B818、企业把（ ）看成是企业发展的根本前提之一。A.员工素质的提高B.生产能力的提高C.领导者管理能力提高D.团队竞争力【答案】 ACP4J1Z4F8X4D4O8HC10B9H2W5Q4T1Y8ZI3U1G5G4W1Q10Y719、沟通圈里彼些相邻的人两两之间进行沟通，它可以是垂直的和横向沟通的结合是（ ）沟通。A.链状沟通B.环状沟通C.轮状沟通D.交错型沟通【答案】 BCY5C4L9B1Z3I3Y7HA10K5H9Y3O9Z2A7ZB6L10Y9P8P2B5T1020、劳动
13、者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时，自发地产生极其短暂的停顿现象，这种现象被称为（ ）。A.生理疲劳B.心理饱和C.精神疲劳D.心理阻滞【答案】 DCU7Q3W6O1X6Z3D9HZ7B4W7D2J1L4B7ZS10E10B9Z5B9G9R121、工作满意度坦论中的()认为,公司要重视员工精速作的合理期望,并读法满足这些期望A.因素模型B.段多蝶模型C.差异棋型D.衡水平模型【答案】 CCW1L5T5V3C2J2F9HJ2X8C10D1M8K6N3ZV10Q2L3F1B6V9N722、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于()。A.耗费大量人力和时间B.工作分析结果可能不专业,
14、影响信度C.耗费资金D.分析者对分析对象的业务流程不熟悉【答案】 BCC9Z2I5T7B8Y10Z8HD4I9G6A7K6U3V1ZS3C10M9Y1V3G1N623、 对某一专题进行深入探讨，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是（）。A.视听法B.讨论法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】 BCQ4J9V2M2M4S7U4HP5X8W5P8P9M4N2ZQ3W9O6C10U10C4Y924、为了消除偏见带来的负面影响，心理学家提出的克服方法不包括（）。A.对抗刻板印象B.改变态度C.平等接触D.创造消除偏见的环境【答案】
15、 BCQ4M1O9X9X6R10Q4HM9Z6E5K4Q6H8L5ZG3T9Z10J7T4I9G525、在米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中，以劳动关系的协调为主要工作内容的是()。A.高度灵活模式B.投资模式C.参与模式D.工业模式【答案】 DCP3G1M8X9M2L7A8HV6Y5O10C5Z1T9F10ZV1V1G5V8V10E9H626、人力资源管理的激励功能是指()。A.让员工在现有的工作岗位上创造出优良的绩效B.提供给员工以所需的奖酬，保持员工的工作积极性，保持安全健康的工作环境C.对工作结果、工作表现和人力资源政策的服从情况和合理性进行观察和鉴定，并作出相应的决策D.
16、确认组织中的工作要求，决定这些工作需要的人数与技术，对有资格的工作申请者广泛宣传、介绍并提供均等的雇佣机会【答案】 ACA1T3D7K9C6O7D3HJ8Q3Q5Z2Z6K5M8ZT4U9M4I7T9L6A427、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。A.文化B.人际关系C.生活环境D.教育背景【答案】 ACX3F5I1F7Y3K5E7HY8L10D9F10R5U5N5ZO7R9O2S1T8O9O928、人类生活最基本的方式是()生活。A.家庭B.个体C.学习D.团体【答案】 DCJ8F9P8T10I4X3M2HX5W2W8L5K3J8W5ZL1A4Q7Z10
17、L9H4W629、通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是()。A.时间一动作分析法B.工作公告法C.过程分析法D.时间流逝数据法【答案】 DCD10A2L6G5D2O1V6HL10I1F10S2A9M1G3ZF7Y9V4U10C10I7A1030、组织行为学专家西舍尔将（ ）定义为“管理者与员工联合决策，合作和培植相互尊重的过程。”A.工作扩大化B.工作丰富化C.自主性工作团队D.提高员工工作生活质量【答案】 DCK8R10A5V4B7X5E5HJ3L10U10N3P2I4E6ZN3Q3V4G4Z2Q2T131、下列人群中，不能称为团体的是（）。A.一支球队B.一家电
18、视台派出的报道某球赛的多名记者C.足球场的工作人员D.一场球赛中的球迷【答案】 DCR3X6K6P7K10Y8Q3HU7R4V2V7S9C2P8ZQ7J10Y10J10U5A1X132、（2017年真题）下列团体分类中，属于非正式团体的是（ ）。A.任务团体B.利益团体C.指挥团体D.团队【答案】 BCT10Q1I5R10N5O1O6HM9O7J5I8V10G9E7ZW2O5Q3A2Z9Y1I933、下列关于工作分析在企业管理中的作用说法错误的是（）。A.工作分析在企业管理方面有十分重要的作用B.通过工作分析，企业可以明确每项工作的内容、职责和范围C.通过工作分析，可以完善与工作相关的制度和规
19、定D.工作分析以工作评价为基础【答案】 DCO5U7C3L10Q4W3F7HS2Y7Y10U10T3V9E4ZR4B4D5Z5T2S7V134、下列因素中，对团体凝聚力的影响因素不包括（ ）。A.相处的时间B.个人素质C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】 BCE7Z4T10L6V10D8Q2HG5O9P5D10E10G5F9ZN7L1X4M6F10I2R735、下列关于薪酬调查的陈述，错误的是（ ）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查的目的是确定企业的薪酬定位D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 A
20、CS3M10P10J6D10K7U9HG10H2P8S2S4Q5P5ZZ3E6A1H10Z3C3P736、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得己接受了一份快递员的工作，这份工作不但工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用了笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王意识到，这家公司的中高层管理者基本上都是从基层干起，一步
21、一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司所提供的高于市场水平的工资属于()。A.效率工资B.绩效工资C.平均工资D.市场工资【答案】 ACK8O6X4W10C7Y3U6HT6B4G7E5A7B5F9ZH6L10J9W4S8L1A237、根据国家有关规定，一般企业的职工教育培训经费的提取比例为企业职工工资总额的（ ）。A.1B.1.5C.2D.2.5【答案】 BCW7C1T10Q7R4P9M8HB10P3D4H4J1N8T1ZS10X1U1Y6V8G6C138、关于同工同酬原则的说法，正确的是()。A.所有的劳动
22、者都获得相同的工资B.利润相同的企业支付相同水平的工资C.完成同等价值工作的劳动者获得相同水平的工资D.男性和女性劳动者都获得相同的工资【答案】 CCP6T9X10S6E4U1V5HD10I3B2K2A1B10J3ZF5E5M5A9G5I9F339、关于绩效的说法，错误的是（）。A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果B.绩效是员工内在素质的一种体现C.企业绩效是个人绩效的叠加D.绩效是个人对组织的承诺【答案】 CCX4S4E8F8K10T9C6HZ6R8K8B7P6Y1G6ZX2N7D5G4P10O8C740、（）是指用过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察，从而
23、最终挑选出最符合组织需要的，最为恰当的职位空缺填补者的过程。A.工作分析B.甄选C.招募D.工作设计【答案】 BCZ4T9L2X9Z1K7U10HX8K7W5K10B6H4P10ZF2G7U4Z7L5J2T141、下列选项中，关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（）。A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量B.经验判断法是一种主要由决策者根据历史数据和他们自己的直观判断来确定权重的研究方法C.绩效考核指标越多，考核越精确D.绩效考核指标的确定不需要员工参与【答案】 BCN1J10T2R7I9Z10I3HF8G7H1Y5C2F9M9ZS3V3B9H4K8C7U142、根据霍兰德提出的六种基
24、本职业兴趣类型,()的人往往适合从事技能性和技术性的职业A.研究型B.企业型C.现实型D.常规型【答案】 CCA1Y10J4S8E10H1L9HL7Y1C7E8R8X3F9ZZ2A5M2L1J6Z6E443、从管理思潮上分析，科学管理的特点是（）。A.理性人人性观、封闭的环境观B.理性人人性观、开放的环境观C.社会人人性观、开放的环境观D.社会人人性观、封闭的环境观【答案】 ACU3P8A6C2Y3M9B6HO5I8N2P6C4M2L8ZD1A6D9G4X3Y8D544、某公司决定通过内部招募来填补职位空缺，适用的方法是（ ）。A.发布媒体广告B.参加国际人才交流会C.在公司公告栏发布职位空缺
25、公告D.在人才招聘门户网站投放招募信息【答案】 CCI6L9A3H3S10H8E5HU2T2T1R10U10G6F1ZL2H8C4A3L5S4R445、关于工作研究的说法,止确的是()A.工作研究是通过系统的方法确定上作职翻我册需的知识技能的过程绕然B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的对价街C.工作研究的内容应包括工作设立的日的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统分析的方法排除1作中不合理和不经济的因素,寻求更经济和更容易操作的1作方法【答案】 DCM8R2K5Z4E9M9G2HB2A1R10O1G7Y6D7ZZ7R2L3R9O5R7D146、劳动法的核心和灵魂是()。A
26、.公平B.公正C.劳动法的基本内容D.劳动法的基本原则【答案】 DCX1F10O7H2V6Q5J4HE7O5Z1J10R4T7P1ZH8M6B2H8L9O7V1047、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.态度的特殊性越高,对行为预测的准确性就越低B.内在自我意认强的人,态度对行为预测的准确性较高C.时间因素念度与行为
27、之间的关系没有影响D.态度的强度与其对行为预测准确性成反比【答案】 BCK7T6Q9R5V9N1B10HS2K7K4M8K10K2H2ZT2P7J8T6Z9C5I948、2008年7月1日，王某初次就业后进入甲公司工作，至2012年12月31日劳动合同终止。2013年1月1日，王某与乙公司建立劳动关系，在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期间，乙公司未能安排王某带薪年休假，也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为，王某在其公司工作期间请病假累计1个多月，不应享受带薪年休假待遇，请求
28、劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请。A.按照王某累计工作年限，累计请病假1个月以上，不享受当年带薪年休假B.按照王某累计工作年限，累计请病假2个月以上，不享受当年带薪年休假C.王某在乙公司工作期间累计请病假达到1个月，不再享受带薪年休假D.王某在乙公司工作期间，累计请病假天数超过应休年休假天数时，不再享受带薪年休假【答案】 BCW8L10S8Z4M5Z5W7HY6S9F8B8U2K4S5ZB8L3Q10V9L2P6G649、属于发动合同必备条款的是()A.劳纪建律B.补充保险C.劳动报酬D.违反劳动合同责任【答案】 CCY10C9D8A3K6J7L4HW4N10Z4G3C5J2X4ZK5U8M
29、7Z8M8N7L750、使人们认识到“人是企业最为重要的资产”的理论是（）。A.科学管理理论B.人际关系学说C.战略性人力资源管理D.人力资本投资理论【答案】 BCT10X1C1B7Z8O4V9HO4F9J4C10O7T9M5ZV7C3M8B6P6R3U451、某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂，希望该厂能尽快投入生产，为此需要在短期内招收大量装配工人，并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员，以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。根据以上资料，回答下列问题：该企业招聘装配工人的适合来源为()A.职业学校B.大学生C.下岗职工D.猎头公司【答案】 ACI9Q10G10K3P3O5M1
30、0HN7O3S6B3J1D10M5ZQ6E4V5G4T6C2D452、在其他条件不变的情况下，工资率下降的规模效应导致()。A.劳动力需求量下降B.劳动力需求量上升C.劳动力价格下降D.劳动力价格上升【答案】 BCD8M7M5O8G5S10P2HJ4R4T4E9P4K2M5ZY10I3M1U7I8F4K353、（ ）与一般团体决策方法不同的是，它不安排团体成员见面讨论。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 BCY6Z6D7V10S1H7G8HQ2A5J4M9D1Q3L8ZW6G5N3N2N6X7Y1054、未婚归侨、侨眷出境探望父母,3年一次的给假()。A.1个月B
31、.4个月C.70天D.40天【答案】 CCB4P4W3B4E7P3V4HB3M10I5I9A5D7U1ZH7X7G4C10T5S3X655、关键事件法的特点是()。A.可以全面考察员工平时的工作表现B.便于进行员工之间的比较C.可以削弱评估者主观偏见的影响D.便于对结果进行量化分析【答案】 CCH9D8A3W7Y6K7C7HM5K7V3K1P7P3E7ZJ5A4K2D9X5M2C756、下列陈述中，符合业绩考核指标设置要求的是()。A.领导满意B.100%利用时间C.接到任务及时完成D.一季度销售额达到300万元【答案】 DCK5N4I3R10Y1F2F10HW3I9Z7M6Y10Y7B10Z
32、P4Q8I5M2U7D7T957、 按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导表现突出的共同能力是（ ）。A.言语能力B.空间认知能力C.演绎能力D.直觉能力【答案】 ACY5S9R3B3S8G9X1HK8Y2H1I2I3M10N1ZO2K9U6C3O2L7B158、C公司从去年底到今年6月份已经进行了两次校园招聘，但招聘周期快要结束了，人力资源部赵经理向王总经理提出了进行第三次校园招聘的请示。赵经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收的简历本来就不多，通过面试的很少。而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的。由于入校招聘与发放录用通知之间的时间间隔过长，结果不
33、少应聘者资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书后都没有回音了，打电话也联系不上。万一他们不来报到那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。根据以上资料，回答下列问题：与其他招聘来源相比，在校学生的特点是()。A.容易被塑造与培养B.具有丰富的社会经验C.具有熟练的岗位技能D.较为稳重和可靠【答案】 ACT3B4Y1Y1D9D4O10HP6Z7N9D5C7A4W10ZM3H2M10L2X3U10D459、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立
34、初期，技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职；而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍
35、寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料，回答下列问题：该公司多数老员工表达不满的方式属于()。A.破坏性的，消极的B.建设性的，消极的C.破坏性的，积极的D.建设性的，积极的【答案】 BCU8N3A4X1D8F9Q1HM4J7Y4O7G1V10Y8ZI2N9Y3O3T10W9A1060、关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是（）。A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者C.主题专家一般以24 人为宜D.主题专家
36、会议法的优点在于客观性强【答案】 ACB3M7D7L6D6U6P4HS8G5D10A10J6C4Q9ZD9M10C9F1O2S4Q561、下列关于劳务派遣描述错误的是（ ）。A.劳务派遣机构所从事的实际上是劳动力租赁业务B.劳务派遣单位应与被派遣劳动者订立一年以上固定期限劳动合同，按月支付报酬C.在被派遣劳动者无工作期间，派遣单位应按照当地最低工资标准按月支付报酬D.被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利【答案】 BCI9Z1O7L2C9B3G8HV10K5O3S1D8G7J6ZH9W5Y9R10P2I2Q162、人力资源管理发展的顺序是()。A.人事管理萌芽阶段一科学管理阶段一人际
37、关系运动阶段一传统人事管理成熟阶段一人力资源管理阶段一战略性人力资源管理阶段B.人事賀理萌芽阶段一传统人事管理成熟阶段一人际关系运动阶段一科学管理阶段一人力资源管理阶段一战略性人力资源管理阶段C.人事管理萌芽阶段一人际关系运动阶段一传统人事管理成熟阶段一科学管理阶段一人原管理阶段一战略性人力资源管理阶段D.人事管理萌芽阶段一科学管理阶段一传统人事管理成熟阶段一人际关系运动阶段一人力资源管理阶段一战略性人力资源管理阶段【答案】 ACA3H10V5Z10J1L7D1HC8B5U7U4M1A4V8ZE7L7H8A6D7Y5N263、提供公共服务、关系公共利益的，可以设定行政许可，那么行政许可不可以由
38、（）设立。A.法律B.法规C.国务院决定设立D.地方政府设立【答案】 DCN10H9B5M1G8L4I6HX2V10A7A1E2O10R2ZQ1Z7V9Z4G5K9F864、职工李某2019年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司
39、向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝，双方因此发生了争议。A.公司应自2019年3月1日起向李某支付两倍工资B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资D.公司应当自2019年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 DCS8I1A5X6X4V8B6HK5C8K4E3H6E5M9ZR8S10E8I3Y6J9T1065、人事管理的质变的具体表现不包括()。A.以人为本的思潮B.组织的最高管理层亲自过问人力资源管理C.科技的发展D.组织对人力资源管理者的要求越来越高【答案】 CCV
40、5R5U9M1D10J6Z4HC3J6I3H6S9C6V1ZU5D1H6C10S8G9L366、在产品需要稳定的情况下，决定一个部门或企业的工资支付能力的主要因素是()。A.该企业的所在地区B.该企业的员工人数C.该企业当地的均衡工资率D.该企业的生产率【答案】 DCQ10B4I4L6H8Z1J1HU4N10A5N6D5A10N3ZO7F10O4Y6F10C7X667、研究表明,在“大五”人格测试的五种人格特征中,只有()是对于各种职位都具有较高效度的人格特征A.外向B.情绪稳定性C.宜人性和开放性D.责任心【答案】 DCU1T6K10L1E4X10Z10HD7T6N1X9K5Q10W6ZC3
41、J9Z9Y1S2X5K768、()不能够支持高工资往往能带来高效率这一假设。A.高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工B.高工资有利于降低员工的离职率，同时强化他们的实际生产率C.高工资更容易让员工产生忠诚感D.高工资更容易让人产生公平感【答案】 CCQ7R4J4Z7T3M7F6HI3P7L9Z7R9E7L2ZP7I10Y9B3A10N8U1069、下列不属于体力劳动强度的分级标准的是（）。A.根据能量消耗划分B.根据劳动时一些生理指标变动情况划分C.根据作业强度划分D.根据劳动强度指数划分【答案】 CCC6J5Z4U1T8Z7C5HZ5I10V6U5I9E9D4ZD10D4D3
42、I10F7S6G770、关于小型组织的人力资源部门，下列叙述正确的是()。A.工作重心更多放在组织的战略决策B.职能方面通常出现专业化的分工C.人力资源部门的职能相对不重要D.一般不拥有正式的人力资源专家【答案】 DCM7F4I3E5M3O9I2HI8W2V1D2S10O3R8ZG9K3Z2L3H10P6F1071、记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为，然后以此作为绩效评估的事实依据，这 种绩效考核方法是（）。A.良事故评估法B.强制分布法C.配对比较法D.关键事件法【答案】 DCQ3F6P2V5I10U9O1HS7Q3T6X3B9E9F9ZD10L2Y10W1L5V3Q172、绩效管
43、理的主要目的在于（）。A.人员的招聘B.员工的培训C.建立绩效优化体系D.员工的晋升【答案】 CCU8V9O7D10N3I7N7HO8B4P1R10H4I5V7ZL5E10I9I3F7B7X973、（2015年真题）关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（ ）。A.通过经验判断法确定绩效考核指标B.通过工作分析法确定绩效指标权重C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成D.绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成【答案】 CCZ9K3V6M9U1W4Q5HP6N5S10F6B2M8T7ZF3R1E1M9S6T9U474、培训与开发需求分析中的组织分析内容不包
44、括（）。A.公司战略B.可获得的培训资源C.组织支持D.人员技能、能力和综合素质【答案】 DCD1X7B5V1U4A8S2HR1I7N2D7Y6J2K8ZN3R2S6G3Z6L3Y175、下列选项中，关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（ ）。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 BCR3G6T7K8D3G9U4HP1B2C5H10G5W4H7ZC5L3V7N8B3G1Z376、成就测试通常包括
45、知识测试和（）。A.公文筐测试B.工作样本测试C.角色扮演D.无领导小组讨论【答案】 BCZ4W2S7T4A4S6I1HB4F10I7G10Z5Y1J8ZQ8C5G8E5L4V5K977、关于女职工禁忌从事的劳动范围的说法，正确的是（）。A.女职工禁忌从事的劳动范围应当由用人单位与女职工协商确定B.用人单位有权根据实际情况确定女职工禁忌从事的劳动范围C.用人单位应当遵守女职工禁忌从事的劳动范围的规定D.用人单位应当根据女职工要求设定禁忌劳动范围【答案】 CCM10E10B4V1U5H5W9HS6H5P10X7S3W3G1ZG9J5F2T1C2J9R878、（）一般用于收集工作的原始信息，编制任
46、务清单初稿。A.访谈法B.工作实践法C.文献分析法D.主题专家会议法【答案】 CCN10M1O4O10J9D2B8HT4F5V2T7O8P6A3ZH4I10H10R10B4H3O579、（2019年真题）不属于个人奖励计划优点的是（ ）。A.降低了监督成本B.能够更好地预测和控制劳动力成本C.易于沟通D.个人奖励计划会导致员工只做有利于其获得报酬的事情【答案】 DCJ7R8P2J4D9U4C4HF5P7Z1P3Q9K8E4ZX1F8H9F1X3P7E580、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。A.文化B.人际关系C.生活环境D.教育背景【答案】 ACX8O5G1S8F9M7X9HH4T5R7I5G7B3L7ZJ7G4Q2I4V2T7W7