2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分预测300题带答案下载(辽宁省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、除法律规定的文艺、体育和特殊工艺单位外,禁止其他用人单位招用未满( )周岁的未成年人。A.14B.15C.16D.18【答案】 CCM7S3O1K5D2Q5G10HQ8J1Q10M8P7L1Q9ZP6E6P6K6A9C9P42、借助“外脑”、聘请顾问、外包人力资源管理工作的人力资源管理模式,属于米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中的()。A.高度灵活模式B.投资模式C.参与模式D.工业或产业模式【答案】 ACJ10C5T3Y4M1D3D1HE1T4Z10Z4C7U5U9ZR10Q1S3H6F4

2、W8L63、沟通圈里彼些相邻的人两两之间进行沟通,它可以是垂直的和横向沟通的结合是( )沟通。A.链状沟通B.环状沟通C.轮状沟通D.交错型沟通【答案】 BCO9A1F7C6T2M4X5HB5P5V6V8V10C1I2ZN5I2F6E4Q3K6K44、在员工关系管理中,企业内出现比较严重的冲突,且冲突的一方无理取闹的情况下,适合的处理方法是( )。A.和平共处B.教育C.拖延D.上级仲裁【答案】 DCB9Z8Q8K9I1K8O2HE4Q10X6W5Z1D5U10ZE1A2N8Y7F1W1T85、 关于市场薪酬水平定位策略的说法,正确的是()。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场

3、滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 BCW9E7J9U9S5M10D6HE2M3E6P4M1A3G1ZZ10W4R6Y10V5Z8P66、下列不属于短期奖励计划的是( )。A.绩效加薪B.月季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCW10L1S8J5G9F1P3HP8J6A10Q7W8P7X9ZT3W3V9T4N5T5R97、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是()。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 ACV

4、8V6A2D10L4D5A2HR3K3X8U7Q2M9N5ZA2B2O3P2S8J1M48、 下列团体分类中,属于非正式团体的是()。A.任务团体B.朋友团体C.指挥团体D.团队【答案】 BCP3E9V3S10X5G2A10HW6N7P7A2U6H6L10ZI2B5O3Z7S4O10G99、关于工作丰富化的说法,正确的是( )。A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度,使得工作更加简单【答案】 ACH8L4S6E10W6X1N10HD9E2B7Q10Y6B4E3Z

5、Y1Z5W10G5R7E5I910、根据霍兰德提出的六种基本职业兴趣类型,()的人往往适合从事技能性和技术性的职业。A.研究型B.企业型C.现实型D.常规型【答案】 CCR4A10A6I1X1K9S5HI8F2S1A9A10S1X4ZP5I9X5F6M1G3B211、艾森克的人格理论和古希腊的“四体液说”相互吻合,与内倾稳定特质相对应的气质类型是()。A.胆汁质B.抑郁质C.多血质D.粘液质【答案】 DCL10I6W8A7E5I3N3HX7I2G2E4M7H7S2ZI7T4E8A1K10M4I112、用态度预测行为,准确性较高的情形是()A.态度指向一般群体时B.态度测量与行为发生之间的时间间

6、隔较长时C.个体公众自我意识较高时D.态度来自直接经验时【答案】 DCN7O10U4Q2J6R2A7HA9H2G9R8Z9V1N5ZM6N7B4R6X1J7K213、反映员工对工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验的工作态度指标,称为()。A.情感承诺B.工作满意度C.工作投入度D.组织承诺【答案】 BCL1A2X6D2Q2G10K5HT8N2B6X8I10H1T8ZV3F8O10Y8D9S8R814、为员工提供不断学习和进步的机会,体现的是人力资源管理的( )功能。A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】 CCS4R6F2F2N5O10Q6HG6F9J9O10L3Q7H10ZY7A7O9I4N8M

7、10Z815、关于作业疲劳的说法,正确的是()。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳的最客观、最直接的原因【答案】 DCE2O4C10F4G5Q2J3HP8K9H2Z7N5Q8R2ZC8E8U8A9Y8J10O316、关于工作相关概念的说法,正确的是( )。A.职业是指与职位职责对应的工作权利B.职位是对某人所从事的职责和任务的规定C.职务是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作D.任务由在职责的构成及重要性方面都极其相似的职位构成【答案】 BCP9W7F9A6W6G7H10H

8、J7C2P5D2J10V2K4ZC10O6X1C5O3Y9O917、属于就业歧视的是()。A.在区域自治的地方,用人单位招用人员优先招用少数民族劳动者B.传染病病原携带者在治愈前不能在宾馆从事直接为顾客服务的工作C.妇女不得从事矿山井下作业D.企业只招收具有本市城镇户口的劳动人员【答案】 DCT7Q7E8C1U6J9N5HI7L6Z2U1Q7F3P6ZR7U8D2L8P3E5R118、()是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法,适用于具有机械性特点的工种。A.案例研讨法B.角色扮演法C.管理游戏法D.操作示范法【答案】 DCE2K4L7B8O10T4X6HZ9R7C1B8U7G2R1ZG4E9

9、M10T9B9U8G119、下列关于工资的说法,错误的是( )。A.计件工资的特点是操作简单易行,适用于任何企业和工种B.奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬C.延长工作时间工资报酬也称加班加点工资或加班费D.津贴和补贴是指为了补偿职工特殊的或额外的劳动消耗和生活费用,以及因其他特殊原因支付给职工的一类补充性费用【答案】 ACH2U10H2Z5R8N6B4HE10J4T2P8M6Q6H7ZV8T10N9D1X9N4M420、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止。2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016

10、年7月10日。王某在乙公司工作期间,乙公司未能安排王某带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,王某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请。A.5B.10C.15D.20【答案】 ACY1P2V4E6G3M9Y1HR7M10D6A3V3E2L6ZZ2G4F5M7D8T6U421、关于个人奖励计划的说法,错误的是()。A.个人奖励计划降低了监督成本B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动

11、成本D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平【答案】 DCP3T8B7B9C2O9X3HG4E6H7O3T7Z8Y3ZE7C3L4K4D8S5X922、最早的特质理论是()。A.古希腊的“四根说”B.“四体液说”C.奥斯特的特质理论D.卡特尔的特质理论【答案】 ACN2W8Q6W9P2O2D5HI7S7F4W5T2E7N5ZB9L2O3G9P8W8M623、关于现代以人为基础的系统性工作分析方法中临界特质分析系统说法,错误的是()。A.临界特质系统包括三种分析技术是临界特质分析、工作要求与任务分析、技术能力分析B.临界特质由能力特质和态度特质构成C.临界特质分析系统的设计目的是辨别人们为了基本完

12、成和高效完成某类工作分别至少需要具备的品质、特征D.身体特质、智力特质和学识特质属于态度特质【答案】 DCQ5Z5S10T10Q8U6Y1HP4Z2T7L5O9E3S5ZA7Z10M9S5E9F5P1024、(2020年真题)人力资源规划是组织进行人员( )工作的重要依据。A.招募和甄选B.组织生涯设计C.职位分析与设计D.绩效考核【答案】 ACP2H1H4U4P7R3S8HH1A3L2H3H8I6S1ZA4Y5D3D5H3Z9V725、按照心理学对智力的理解,教师、律师和领导三者均具有较高的()能力。A.言语B.知觉C.数学D.演绎【答案】 ACR1T7A9U7K6W2V9HP4Q1J7O7

13、I7D9C5ZB1F9H2V7G2C10O526、关于自我价值定向理论的说法,错误的是()。A.一个人的自我价值感取决于两个因素:一个是自我价值定位,另一个是自我价值支持B.一个人的自我价值感越强,则会使自我价值支持资源越多C.自我价值就是个体的意义定义体系,一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界,而且决定着他怎样解释自己D.当自我价值支持资源一定时,一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感【答案】 BCP4Z9A3T1B7S1I1HY2V2G1K1D10J4C3ZZ4T3O9M1C10G9E427、某企业的绩效管理主要采用以下步骤:A.在绝大多数情况下,同事是评价员工的最佳人选B

14、.让员工进行自我评价的好处是可以保证评价结果的准确和可靠C.在对管理者的管理能力进行评价时,可以让下级参与D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价会导致结果过于宽松【答案】 CCD4R7N2W8W4N5K4HY10K6U5P2C5N8K6ZJ5V2H4U3R10T8A728、()的过程有助于确定工作分析所获得的信息是否正确、完整。A.制定职位说明说B.分析工作信息C.制定具体实施计划D.信息核对【答案】 DCD1Q9K1T10K2Q6J4HP6Z8P4K2I3H8Z3ZP7O5N10G10W2L6W729、工作分析的内容不包括()。A.工作设立的目的B.工作内容C.工作绩效D.工作发生时间【答案

15、】 CCG8O3K6V5Z9A10S5HU2E5F7V1M6O7V4ZA2N5J9I5D8O10N530、把l作作为一种生活内容时获得的满意程度,称为()A.工作价值观B.工作动机C.工作生活质最D.工作投入度【答案】 CCE2H8P3L1N2Z4Q3HI7C7O1W1N1U10K1ZY10U3E9M7E8V3M231、一个有效的压力管理的流程包括:建立压力管理体系;建立压力反应装置;建立压力预防机制;建立压力处理机制。下列排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 CCB6G10C6P3K2C4M7HI4V6J2L2S8H3N3ZH6I10K10K6H2Y3V732、用来计量单位时间内劳动力

16、消耗的指标的是劳动()。A.强度B.时间C.能力D.素质【答案】 ACQ1I5T4E10L6S8D9HU1K4H3R2G3T5E8ZH2K3U5K4Y4D2U233、一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统是()。A.生活背景B.能力C.人格D.学习经历【答案】 CCD7B10N10O1A9C7A2HS1V6E8G8G5I2O7ZH10F6K3C3O4Z3H934、下列情形中,没有侵犯劳动者就业平等权的是()A.某公司提供的劳动合同文本中,约定女职工人耿3年内不得结婚B.女大学毕业生小张在连续几次成聘中:均因对是女性没有被聘用C.某公司招聘时,明确规定不招用身体有残疾的应聘者D

17、.某餐饮企业在招聘中,拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】 DCE9U2O8F9C10V10P7HI3F4V4E3C1F5U7ZY1R5H8Q2O2G5J935、“不公平!”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说,目前我的基本工资和别的项目经理一样多,可我们这个项目难度这么大、项目周期这么长,业绩风险这么大,奖金收入也很难保障。还不如做个小项目,又容易完成,收入也高。A.市场跟随策略B.市场滞后策略C.混合策略D.市场领先策略【答案】 DCV10J1T9D8Y1S7M4HJ4G2F5M5X10E5X10ZS7M4J1M10A1X2R1036、关于案例研讨法的说法,错误的是()A.案例研讨法属于

18、一种群体培训与开发的方法B.案例研讨法与讨论法相同,都侧重于提升操作技能C.案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员,目的是训练其决策能力D.为了提高案例讨论法的效果,需要先安排受训人员仔细研读案例材料【答案】 BCN5U2U8A6A9P2S7HG10M10T2C4K5Q6X1ZE5A7Y2Y9F10L3V637、在上下级的沟通中,下级员工其向上级报告他们自认为上级想听的内容,这样的沟通障碍因素称为( )。A.选样性知觉B.过滤作用C.语言理解力D.反馈作用【答案】 BCM2J2R7T10P3T3B3HG9Z10G9A2M10H4L9ZM8W1L1K10I3C4H238、向员工介绍企业理念、

19、企业文化的讲座和研讨会属于()。A.基础知识教育B.价值观及企业文化塑造C.操作技能培训与开发D.专业知识培训【答案】 BCO9L10I1L3Q9M3K2HG8S5I3Y1N3P6Z10ZV10V6L1O4R9E10Y339、()是由于市场因素或经营不善,企业为降低成本,被迫采取裁员来缓解经济压力。A.经济性裁员B.优化性裁员C.结构性裁员D.企业重组【答案】 ACC4Q8D7Z4B10C4K8HJ2B7M4C10X2L4M8ZH4G10G6K4E10K5I940、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发

20、展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造公平的环境:提议公司建立规范、透明的晋升机制

21、,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现任岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCT5L8I9M5X6K8I7HS9B6X6X5Q6R6R2ZA4N10Y5A7W2Z8T241、事业单位与工作人员订立的聘用合同,期限一般不低于( )年。A.1B.2C.3D.5【答案】 CCF4X5D5Q5A7T7V4HD4J2

22、P6N2E7M10D2ZN7Y10J10V4J9D3W342、为员工提供不断学习和进步的机会,体现的是人力资源管理的( )功能。A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】 CCJ9R2N8S4F5E4L3HK7Q10P3M2S10P6X4ZD7D7T2N6G8D1B943、()指工作使员工具有多大程度的自由、独立性、裁决权、支配权。A.技能多样性B.任务完整性C.任务重要性D.工作自主性【答案】 DCS9Y4E3P3A4H4J6HP10L10R1Q9Z4P4F1ZK4A2Y6I3X5R8G844、下列关于工作满意度的影响后果的说法,正确的是( )。A.高工作满意度有助于提高员工绩效,但高绩效并不

23、会提高员工的工作满意度B.离职率只与工作满意度高低有关C.工作压力能引起暴力行为,但暴力行为不会加大工作压力D.偷窃行为并未涉及严重不满这样的深层次原因【答案】 DCG2U8Z4J4X8X3Q4HL7E4A3O10Q3S7C6ZK3G2H5W8N4B10P1045、 关于实施招募活动,错误的陈述是()。A.发布招募信息必须简洁、明确B.需要人力资源部门和用人部门共同拟定职位说明书C.在招募阶段招募者要热情和礼貌D.可以夸大空缺职位的正面特征,回避或掩饰负面特征【答案】 DCO10J7Y10F3V3D2M9HU1H5Z2Q5T4D1F10ZH4M3B9N9A7F2V446、( )是完成某种作业所

24、具备的心理、生理特征。A.技术能力B.作业能力C.经验D.身体特征【答案】 BCO10D4C2S8D2T2N3HN6M5V7W5C3A1W3ZI1F1U5U7M1T5Q647、下列划分职位等级顺序的方法中,需要先将待评价的职位分别与其他所有职位进行整体比较,然后进行计分的是()。A.直接排序法B.配对比较法C.交替排序法D.要素计点法【答案】 BCP2V9M8T2O6X10F8HS6L10O5R3A5D4G6ZL5W10K7Q10M6V6A1048、某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算,其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后,很快就出现了意想不

25、到的情况。由于生产规模的扩大,企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACU6V5V3B2C6T9U8HU2W1J3J7S1Y10U3Z

26、F10Q4U6M5K4R2U249、关于内部劳动力市场,说法正确的是()。A.存在于大企业内部B.这种市场的高层级人员都是从外部雇佣的C.较低级岗位的劳动者从内部提供D.可以脱离外部劳动力市场而存在【答案】 ACQ10B8P6X10L4A5Y8HR6V4J4T2A4W1M2ZH4V8T5M9K4O1Z1050、下列节日中,全体公民放假的是()A.青年节B.植树节C.中秋节D.妇女节【答案】 CCU5A10X6X4O7W4M7HG3H5Y5S8A9C7Y10ZG5R9Y6H9A10G4U651、基本薪酬的类型中不包括( )。A.职位薪酬B.技能薪酬C.能力薪酬D.最低薪酬【答案】 DCU5A8S

27、4T9V10U7G3HE8A7P3V8M6U8T3ZL1I6J6J8M8T10M552、劳动合同()是指劳动合同的双方当事人按照生效后的劳动合同约定履行各自的义务、享受各自权利的行为。A.解除B.履行C.变更D.订立【答案】 BCK10Q1G1Z10Q5Z2R9HU4K7H2J3M7F9B4ZX10M3A2N10I4B10B953、长时间启用最大体力的能力为( )。A.精力B.体力C.肢体灵活性D.躯体平衡性【答案】 ACM5Y5C3K10X9E9M7HH3I6A4R4G4K3Z10ZW3N10P1X6H6D9X654、中国“大七”人格中人际关系因素的含义是( )。A.耐性, 爽直B.自信,淡

28、泊C.利他,诚信,重感情D.宽和,热情【答案】 CCC6L10R2Y3T2U4F10HB10P5C9E6S2V1U2ZF4M2H2G6F3W9S955、团体决策与个人决策相比,如果以( )为指标,那么团体决策更好,团体对一些问题经常能提供更多更好的解决方案。A.准确性B.速度C.创造性D.便利性【答案】 CCY1K2J2K6K1E3P6HU7G6L5S4C2T8F3ZN8F2E3O5D7W3Q556、相对于其他工作分析方法,观察法的优点是()。A.便于收集有关任职资格的信息B.不影响被调查人员的正常工作C.能够较为全面地了解体力型工作的内容D.适用于对脑力劳动要求较高的工作【答案】 CCI5D

29、10Y1X6O5U6R5HK9J1G3E3H10S1J7ZY2X6W5O7U3D10S1057、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述,错误的是( )。A.管理游戏法的实施费用较低B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 ACC6L7V2L3M5H10M3HO1N6N10F5I7J9M6ZF7L5N3Q2F8E7O458、某机槭制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在

30、使用计算机系统的技术方面A.监督管路层B.决策管理层C.专业技术人员与操作人员层D.临时服务人员【答案】 CCN4W1N6C5F5Q3U1HW6A9N7B5D3U3Y5ZV6A8Q4B2L7S10K759、( )要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作,按工作日的时间记录下自己工作的实际内容,形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。A.工作实践法B.工作日志C.观察法D.问卷法【答案】 BCP8S4Z2Z8J3C5X5HS2G7R5G1P8R4O7ZS8A2R4K1L2B5G1060、关于一次性奖金的说法,错误的是()。A.减少了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本的

31、增加B.可以保障企业各等级薪酬范围的确定性C.对于员工而言,一次性奖金相对于绩效加薪的优势要多很多D.企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加,就有可能导致员工的消极行为【答案】 CCG2V9I6C7A1Z5U9HF9F1E7G2G1Q10A2ZJ7E3F9T4L6B3G661、销售职位普遍使用的个人奖励制度( )A.计件制B.标准工时制C.哈尔西奖金制D.佣金制【答案】 DCV7U5V7R3P1Z5X6HC10U4Q7Q10F4V8H10ZG2T10H5X1Z9Y2Y662、企业根据员工所承担的或员工所具备的技能、能力而向员工支付的相对稳定的报酬属于()。A.基本薪酬B.奖金C.福利D.工作体

32、验【答案】 ACE3V7Q3F10S9E9G5HV1N3T10B7M3T7A6ZO3W5Y4C3C2H10J263、(2019年真题)下列关于劳务关系与劳动关系的说法错误的是( )。A.双方当事人及其关系不同B.劳动风险责任承担不同C.劳动主体的待遇不同D.劳动关系由民法调整,劳务关系由劳动法调整【答案】 DCE5X5T2V9A3X8E10HN3P1E7M8I1I7N3ZB4Q2B5K8P4V5S864、平均主义“大锅饭”的分配方式,主要违背了传统薪酬体系的()原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.合法性【答案】 BCB5M10G6M1M2W3X9HV1B8Z10I7Z7G4Z2ZP1S2S

33、8L2S6S4M765、()工资差别不仅解释了不同质劳动者之间产生工资收入差异的原因,也解释了不同质劳动力之间流动的原因。A.补偿性B.竞争性C.垄断性D.制度性【答案】 BCD5I1U8O1K5J9F8HZ4G3I3Z9C5X10Z5ZE10O3H10A4Q8X4X166、在上下级的沟通中,下级员工其向上级报告他们自认为上级想听的内容,这样的沟通障碍因素称为( )。A.选样性知觉B.过滤作用C.语言理解力D.反馈作用【答案】 BCV2T5P9O6I10G9N9HX2U7H8R9H2B2B5ZR5U10X7I5L4A7K167、根据中国国家统计局于2005年正式启动的城乡劳动力调查制度,失业的

34、统计标准包括()。A.劳动者必须年满18周岁B.劳动者必须在3个月内有求职活动C.劳动者在调查周中的工作时间不超过一个小时D.未能找到工作的劳动者必须有劳动能力【答案】 ACO9X7H10S5J3W9K9HF2I3R4N5B3J10C10ZD9U9O10Z5V2V10O268、某公司决定通过内部招募来填补职位空缺,适用的方法是( )。A.发布媒体广告B.参加国际人才交流会C.在公司公告栏发布职位空缺公告D.在人才招聘门户网站投放招募信息【答案】 CCD10C6B6Z5C4K3H3HD1P2C5J6A9O1U3ZX3Y9T7I4L7C1E269、()是个体从事工作活动的单元。A.职权B.职位C.

35、任务D.职业【答案】 CCK3O4E5E4S10B4G2HV3G6L1X3B8T3X7ZX8R4S9K7F4C1D670、通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是( )。A.工作分析法B.个案研究法C.业务流程分析法D.问卷调查法【答案】 CCQ2S5J4D7X2Z1I5HT6B10Z1E7Q6J5H8ZX4Q9X9F1V1Q6I371、下列关于裁员的实施要点描述不正确的是()。A.做到公平与公正的统一,预防裁员纠纷的发生B.对于经济性裁员,应提前书面形式正式通知将要被裁员的当事人C.在裁员前,企业制定的裁员方案须交工会或员工代表

36、大会讨论D.企业在实施经济性裁员之前应当获得政府及有关劳动行政管理部门对经济性裁员的认可【答案】 BCW10P3H1I6D10L7D1HG3I2W4T9V1C7U6ZH5P8A4K5X3U1N1072、领导者对于人力资源管理非常重要,尤其是领导者的能力和行为特征等因素,由此形成了众多领导理论。A.成就和行为B.认知能力C.管理才能D.变化【答案】 BCB2A2D9V6B6G5R10HH1V6Q4C3G3R3R2ZL10A1F9T5B1O1V873、工作满意度坦论中的()认为,公司要重视员工精速作的合理期望,并读法满足这些期望A.因素模型B.段多蝶模型C.差异棋型D.衡水平模型【答案】 CCX7

37、X3N4Y1O7A7J6HW10Y9A6H5V9X3T3ZD5X2C5R1S4C6H374、 评估招募效果的最主要的方法就是()。A.招募的时间是否按照计划进行B.招募工作完成得是否及时C.看职位空缺最终是否得到了填补,以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意D.招募预算是否得到了很好的执行,有无出现超预算现象【答案】 CCD9O5W10O4Y8Z9J6HG6O4Y3A10J9Z6B1ZX2V10Z5E9Q4R9E675、()并不直接决定人的人格,而是以间接的方式潜在地影响人格的形成,是人格赖以生成的物质基础。A.环境B.工作C.遗传D.情境【答案】 CCY8S6W3G6P3E7Y10H

38、L6H7U7N3E8E5L1ZZ7F10Z7V10K10U4O576、()有利于明确职责边界,防止在工作中产生相互推诿的现象。A.工作标识B.工作职责C.工作权限D.工作摘要【答案】 CCS1J8Z5S7X4E9J1HQ7A4P9P6K5D8I7ZU10N4D8F7M6I5V277、下列各项不属于劳动关系与劳务关系的区别的是()。A.双方当事人及其关系不同B.劳动风险责任承担不同C.组织形式不同D.适用法律不同【答案】 CCW10N1N3T7S3P8M10HJ3M7O6Z1X2G2B9ZP1J10O10R1N3O6D178、某公司在薪酬设计时分为5个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售

39、人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪为8000元,B级人员月薪为5000元,C级人员月薪为3000元,D级人员月薪为2000元,E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中,A级人员月薪为10000元,B级人员月薪为8000元,C级人员月薪为5000元,D级人员月薪为3000元,E级人员月薪为2000元。A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用B.薪酬可以体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】 ACN10X7Z8A4I9J6B8HP1Y3T1L9U10R8J8ZO7F2A7A3I9K3Q979、关于招募广告的说法,错误

40、的是()。A.在组织需要在较短的时间内招募到合适的求职者或大批求职者的时候,刊登广告还是比较有效的B.招募广告不能帮助组织吸引潜在的合格求职者C.招募意告存客观上还能产生一种广告效应,即提高组织在社会上的知名度,树立良好的社会形象D.地方报纸上的分类广告不利于组织有针对性地招募具有特定技能水平的求职者【答案】 BCY10U7Y1I4D1D8P6HC7Y7X3U8X5E10P7ZX9K3K4S10O2W10P280、X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。A.降低了决策的合法性B.耗费时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错

41、误发生率【答案】 BCR5Y1Y2R9L3F7M2HC9Q6T8T6A2Q7Y2ZT5L9K1P6L1V4G981、在绩效管理的各环节中,绩效考核侧重于()。A.绩效信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制订【答案】 BCE2P2O4F8N6C3C1HV7W2R5D1V7T2J7ZF7V4S3H10J2W8F882、材料题A.(1)(4)(2)(3)B.(1)(3)(2)(4)C.(1)(2)(3)(4)D.(2)(3)(1)(4)【答案】 CCV7P9K7V1K2B7U9HO4C4L6A4G5A2W3ZT6F7Z4N6F2Z6A983、(2019

42、年真题)模仿游戏的设计,使学员在决策过程中面临诸多的实际管理矛盾。这种群体培训与开发的方法是( )。A.角色扮演法B.案例研讨法C.管理游戏法D.视听法【答案】 CCR5C8V6O7B7D10P3HH6H9O6V7P5S3V8ZJ5D1H1W5X3M4S984、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后,老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差,老王萌生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料,回答下列

43、问题:关于态度与行为关系的说法,正确的是()。A.态度的特殊性越高,对行为预测的准确性就越低B.内在自我意识强的人,态度对行为预测的准确性较高C.时间因素对态度与行为之间的关系没有影响D.态度的强度与其对行为的预测准确性成反比【答案】 BCU6V6Q3J7X5L1M7HM8C5W6G6A7X8V5ZP1S10A7T2R8W4X185、在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经10年以上,距法定退休年龄不满10年,但在公司中是B类员工。公司内部规定,B类人员不是正式员工,在相同(或相似)的岗位、干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元,没有老王的份儿,

44、他向有关负责人询问,得到的回答是:B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同,也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.由于老王在该公司连续工作满十年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同B.由于老王是企业B类人员,不符合签订无固定期限劳动合同的条件C.由于老王距法定退休年龄不满10年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同D.由于连续工作满10年的起始时间从劳动合同法施行开始,因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】 ACM7G10C1W2E3B6C2HX7J8V2M10H1D3R3ZZ1D3J3N3S1R5E986、某公司在2

45、014年年初对组织结构进行了大规模的调整,但是一直未改变职位说明书。目前,工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出,导致员工缺乏效率、工作积极性下降,企业利润也降至开业以来最低点。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】 DCW4E4G4Z1K9I8U8HT5P7I1I1J3O1B2ZA9W8U4X9R8G6Z787、关于工作研究的说法,止确的是()A.工作研究是通过系统的方法确定上作职翻我册需的知识技能的过程绕然B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的对价街C.工作研究的内容应包括工作设立的日的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统分析的方法排除1作中不合理和不经济的因素,寻求更经济和更容易操作的1作方法【答案】 DCO10Q1Y1J1C3K2V1HN4Y7E3W7T7N2V3ZL1H1Q9X6E8V8Z188、关于离职面谈的说法,错误的是()。A.离职面谈有助于了解员工离职的原因,融洽企业和离职员之间的关系B.离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中C.离职面谈内容可以包括离职人员对个业当前管理文化的评价D.离职面谈是

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