《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库模考300题加精品答案(贵州省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库模考300题加精品答案(贵州省专用).docx（93页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、缺乏工作文献时，( )的优势尤为明显。A.工作实践法B.工作日志法C.工作分析观察法D.工作分析问卷法【答案】 BCI8H1R6A6V5H8U8HD7B5G9P2G7K9M5ZQ7V8R10F4B8R8L92、为避免承担女性结婚生育的社会成本,通过制定苛刻的条件来限定女性员工的婚姻或者生育这种做法属于（）A.性别歧视B.年龄歧视C.婚姻状况、怀孕歧视D.健康歧视【答案】 CCE10G4E9I4N2E8L5HA4K1M10Y9A9P7J5ZM7Z4T7D2W1K7Z33、（）就是通过一定的手段与方法来调查
2、员工对工作和工作环境的感受。A.工作满意度调查B.组织公民行为C.组织承诺D.市场调查【答案】 ACL7R9D8H10A8O6C7HY3T7T5F10K4E6E6ZL8I3Z1O10L9G6J24、用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、依据()制定的规章制度行使用工自主权。A.通过劳动监督部门审批B.通过民主程序C.通过董事会或出资人决议D.通过民主集中制【答案】 BCK4G6C9K8D10K3E1HF5D10X2U3L8L10Q9ZA5F6O5V7D1H10H65、下列关于内部劳动力市场的说法，错误的是()。A.内部劳动力市场的基本特征是，企业只从外部雇用填补低级岗位的劳动力，高级岗位主要
3、通过内部晋升来填补B.内部劳动力市场是企业和员工之间相互选择的结果C.内部劳动力市场可能导致组织内部的竞争不足和激励水平的下降D.内部劳动力市场是组织在内部设置的容纳和安排富余人员的一种特殊市场【答案】 DCA2N3L4P2F5I6A7HM10U7Y5F7R2X8V4ZD2K9Y6L2E2S4G76、团体规范对于团体来说很重要，它的作用不包括（ ）。A.惰性作用B.减小成员压力C.有助于维持团体的一致性D.为成员提供认知标准与行为准则【答案】 BCY10H5X6V4I4O2I2HN4G9V6A6V9C5O10ZY8Y1K10Z10Y7U7B27、下列关于访谈法操作注意事项的说法错误的是（）。A
4、.需制定较为详细的结构化访谈提纲B.访谈者应避免发表个人观点和看法C.每天的谈话对象最好不要超过三人D.访谈者不要与员工争论【答案】 CCT6H3Y5E9N3G10G9HD3G3N2B10B2A1K8ZT9F7R9Y7V6D6P28、在人力资源规划和员工甄选之间架起桥梁的是（ ）。A.招募B.面试C.甄选D.招聘【答案】 ACS7A3C5H2L2C9M7HR10R7Q8E1K6M6R10ZK7L4P8D8I3R9O109、员工任职资格等级的高低取决于()。A.资历B.工龄C.所具备的条件和能力D.职位【答案】 CCL6L3O3E3V3R2Q9HH8P1P7R8F7T6R2ZQ6P5Y9L10J
5、5V1P310、员工授助计划的主要内容不包括()。A.向生活贫困的职工家庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导D.改变不合理的信念行为模式和生活方式等【答案】 ACC10X5O6O10O9U7C7HO10T5K1V4L6M6F3ZL1I6D5Y10J3V7I511、（）是指进行该项工作活动的时间安排。A.工作时间B.工作发生时间C.工作内容D.工作联系【答案】 BCN2Q3B9B9H3A6U1HD5B2V1O2T9H4G10ZY10U10O4C10Z6G6G1012、某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人，
6、但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目，过去5个人1个月可以完成，而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。A.小规模，高凝聚力B.大规模，低凝聚力C.小规模，低凝聚力D.大规模，高凝聚力【答案】 BCG6M10W4A10N10U6P1HG5G6L4B2T8G9R3ZV6F3N4E9P1A8K1013、现代工作分析法中，（ ）以工作者应发挥的职能为核心。A.管理职位描述问卷法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法【答案】 CCG5F9V3A10V7H6X9HC2T3S6G6K4N10E1ZT5Z3M3S9N2W10C814、我国实行按一定
7、比例安排残疾人就业的制度和残疾人（）制度。A.就业计划B.就业福利C.社会保险基金D.劳动就业基金【答案】 DCQ4A6H3V3E4F7L3HU8T10U1L8K7B8T4ZA8D2T5F4N1E5D415、小赵最近正在减肥，恰好遇上部门同事聚餐，打破了他的减肥计划，这使他非常不开心，小赵开导自己：“跟同事交流感情，并在聚会中表现得放松、合群，比减肥重要多了。”根据认知失调理论，小赵采用的减轻认知失调的方法是（）。2013年真题A.改变态度B.增加认知C.改变认知的重要性D.减少选择感【答案】 CCJ6X2E6H2D5V3G4HL5Y6W6R3R10I5X6ZG5W1E1P1L3V6S516、
8、劳动力需求是一种()需求。A.产品B.直接C.个人D.派生【答案】 DCU9T5M4E4P8T10I3HX9W4P3W4F2I9U2ZH9B7L3Q6G9R5R217、顺从是指在他人的直接请求下，按照他人的要求采取行动的倾向。下列因素中，不利于增加顺从可能性的是（ ）。A.积极的情绪B.强势的态度C.强调互惠性D.合理的原因【答案】 BCF5O6F9T10K10J5A4HB7F10M6D8M6X10M3ZD9B1R4K10U7I10O918、人力资源管理的发展不包括（ ）阶段。A.人事管理萌芽B.人际关系运动C.科学发展D.战略性人力资源管理【答案】 CCB6N7R9R6Y5U8F8HL1I1
9、M2B6Q1A6J1ZR8B8J8S1Q1N6H419、出于历史的原因,我国的各类组织往往对通过内部员工推荐来招寡新人的做法持一种怀疑或谨慎的态度,甚至是反对的观点,其原因是（）A.与发布招募广告、校园招募等其他招募渠道相比,内部员工推荐的成本较高B.得到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较小C.内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较慢工作态度往往也较差D.在过去没有实行市场经济，内部员工推荐往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起。【答案】 DCL8Q9E6S4O1H1O5HL9S7O2X5G7B9X8ZA7Y6Z10V7D7A3Y820、（202
10、0年真题）某建筑公司需要招聘20名建筑施工现场技术员，并拟在录用过后对这些人进行培训，则恰当的招募方法是（ ）。A.校园招募B.专业杂志广告招募C.劳务派遣机构招募D.内部员工推荐【答案】 ACC6P10C5U6Z4X3B6HE5Q4W10W2X10H7E8ZZ9N5Y5H8Y3X10T221、（2016年真题）某公司由于业务方向调整，需要对公司内两个部门重组，裁减10名员工，这一裁员属于（ ）。A.经济性裁员B.结构性裁员C.优化性裁员D.破坏性裁员【答案】 BCZ10G5N7Y9X6V5Q8HN7Z9O8M6V3X6Y3ZK2A2W6C9M1U5L522、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶
11、？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”“哦，赵总经理”“叫我老赵好了，对啦！你的男朋友好吗？他叫李晨吧？”“是的。总经理，我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦，那是”“不用细说！”赵总经理说着，从他的椅子上站起来，走到晓丽旁边。“我不想听这些。你看现在我已经答应南方公司，在12月1日以前他们就可以使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人，而这一点在此行业中也是顶重要的。我的公司总能如期交货。”“可是”晓丽想说。“让我再做个肯定。我不管你做什么，或怎么做那是你的事。我只希望那个系统可以在下周准时运行，不管它是怎么弄出来的。不管怎样，我们将弥补服务保证上的额外成本”，赵总经理说。“
12、赵总经理，请你看”晓丽想说出她的观点。“叫我老赵”，赵总经理改正称呼，将手搭在她的肩上，送她到了门口，“我让你当经理，我想你不会让我失望的。并非我对你的工作不满意我不是这样的，否则你就不会在这儿了。但是，如果你想在男人的世界里生存，你就必须坚强一点，表现得更主动与积极。你没有见过其他经理为一点小事就来找我吧！”“当然”，他说，当他们快到办公室门口时，他降低了语气，“如果你有解决不了的问题，就请让我知道。你知道我的门对你是永远敞开的，正如同对其他所有我的下级敞开一样，我喜欢这样单独的谈话。不要让我和大家产生隔阂。我不想像某些人那样，脱离群众，食古不化，我的门是永远敞开的。好了，还有其他问题吗？”
13、晓丽摇摇头，“没有了，每一件事都很顺利。”“太好了，我就喜欢听到这些，明天干部会议上见。”晓丽点点头，向着电梯走去。根据以上资料，回答下列问题：若按信息沟通的渠道和沟通的结果进行分类，案例中晓丽与赵总经理的沟通分别为()。A.正式沟通；成功B.正式沟通；不成功C.非正式沟通；不成功D.非正式沟通；成功【答案】 CCM2P8K9Q3A9L6R7HL4J3Y5V10H8S8M4ZF8D8Y5Y10S3L1T623、下列选项中，关于作业疲劳的说法，正确的是（）。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因
14、素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 DCW10K3S3J2O5V9A2HE4Q3Q10K9E9L10W10ZH10S7U7W4I9X4D524、关于招募的来源和方法，说法正确的是（ ）。A.内部员工推荐成本比较高B.校园招募是组织获得初级专业以及管理类员工的一个重要来源C.弥补组织高级管理职位候选人，公共就业服务机构可能是恰当的来源渠道D.互联网电子招募形式的收益成本比相对较低【答案】 BCB8Q4L7X3S5J7V9HR5S2V6U2P8H7E2ZV1N2B3N1P2E5U525、下列关于员工请假管理制度的说法，正确的是（）。A.病假工资不低于当地最低工资的75B.劳动者离职时，可以就
15、其应当享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付200的工资报酬C.职工连续工作满两年可享受带薪休假D.孕期女员工提出假期申请，企业可酌情处理【答案】 DCF10Y10S10N6Y7U5O5HH8T8Y6N9H2J10C7ZY5H1Y8A5Z2W5E326、“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素”是指工作分析在()方面的作用。A.人员招聘B.员工职业生涯规划C.人力资源规划D.人力资源培训与开发【答案】 CCL9Y4N1A8B4Y10D4HJ7Z5Q10Z7R7J6R7ZW4H2W10B9H6X8I52
16、7、 绩效考核技术选择的重要依据不包括（ ）。A.工作环境B.工作内容C.工作的独立性D.管理者的偏好【答案】 DCI3P8C3H7V8S8J4HY8Y5Y1F7M3N1S2ZB2J3T5P6Y3G5B128、当人们产生（ ）时，不仅表现为体力上的不支，还伴随多种感受体验，如无力感、注意力的失调、意志衰退等。A.心理疲劳B.生理疲劳C.心理饱和D.心理阻滞【答案】 ACL1E10P7W7F10M5N4HQ3E9M2R8A1W2X10ZA8E1G9Y5F9L10F529、关于要素计点法的说法，正确的是()。A.不需要专家参与B.不同类型的工作会有不同的付酬因素C.成本较低D.对每个岗位进行总体评
17、价【答案】 BCG5G9D10P10O3I6B8HS1J1G10C4F6L1H1ZR4Z10G4O9X2B8Q930、现代工业生产中，劳动分工越来越细，出现了许多短暂而又高度重复的作业，这种作业称为（ ）。A.复杂作业B.简单作业C.重复作业D.单调作业【答案】 DCV2T9G2D10O9T5T2HC2B6T9D3E6W1K9ZX6X6W5N1U6R6W1031、具有较高演绎能力的人，一般适宜从事（ ）。A.律师B.投资商C.医疗师D.科研人员【答案】 DCK3A1R4K2S4C8G8HS9B10O4L6X10E9U5ZH9R3L1Y3Y2J3Q1032、 “分析与抽象性的思维方式和认知深度”
18、是著名的心理学家麦克里兰提出的一个优秀领导者应该具备的( )能力。A.成就和行为B.管理才能C.服务意识D.认知能力【答案】 DCY10S4V7G1I4P4N8HS1K8Y1X9X8U10C9ZA6U2G10G1S8M2C433、企业向员工支付的非经济薪酬属于工作特征的是（ ）。A.晋升机会B.带薪休假C.奖金D.人才管理【答案】 ACJ4N5Q3K7L3X3U4HU6P1Z1T10A1V5P7ZT7G8L4Q7H5Y2O634、关于工作满意度调查的说法，正确的是()。A.实施正式的、定期的工作满意度调查的组织，就不必要经常性地监控员工的工作满意度B.工作满意度调查为管理层指出了公司中总体的满
19、意度水平C.定期的、正式的工作满意度调查是监控员工满意度的唯一渠道D.满意度调查只适用于普通员工，并不适用于管理人员【答案】 BCQ5O8X5H1C10K10D5HZ8J1N2L7A5Y5R9ZK7S4J5X10R3X7S835、下列关于团队奖励计划的描述，正确的是()。A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCQ7J5R9E10O3N2Q6HT2D7D7F1L1F6Y8ZY8H8C7D10X5N9T236、具
20、有较高演绎能力的人，一适宜从事（）。A.律师B.投资商C.医疗师D.科研人员【答案】 DCR5X8U9E6G3U5V6HY1B6N7Z5G3O5C3ZD3Y1E7Y3T4P10U437、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施
21、的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACG10P9C5A7W1R4K9HK3F7Z9O5G4Z6Z1ZI8P3Z9G10M7X7M1038、在实际工作中，组织很少对培训与开发进行投资收益评估，这是因为对其进行评估()。A.困难而且成本高B.没有意义C.得不偿失D.方法不成熟【答案】 ACD10P10T5G2P7V3P9HA4J5R4M9X8A3D4ZV3T10E5F2
22、H8U8T639、（2018年真题）截至目前，我国政府已批准国际劳工公约（ ）个。A.12B.14C.26D.30【答案】 CCD5C2X1Y1N2S4M8HA3P3N4Z1U4B5X10ZW4N7S10P3M1F8D340、关于请假管理制度的说法，正确的是（）。A.企业不能将病假作为事假处理B.用人单位有权不批准员工所谓的任何病假C.每一位员工均可享受带薪休假D.企业可以规定，病假超过一定天数后按旷工处理【答案】 ACJ4J5L8L9Z2I8T1HW1F2M6V7P1M5X8ZZ7Z5W1M2M8Y4X241、为了使委员会决策过程中的讨论更加充分，同时避免社会懈怠，可以采用的决策技术有（）。
23、A.头脑风暴法B.阶梯技术C.德尔菲技术D.具名团体技术【答案】 BCS9D6R8B5T10M8V6HU9C2C4E3E9M7F9ZT6P9Q9Q8I9G10J142、理解两个事物之间的联系，并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的能力指的是（ ）。A.言语能力B.推理能力C.演绎能力D.关系类比能力【答案】 DCL7U3G3P1V1Z2U8HB4X7O8G1N9O3F3ZV8X1J3C1X10H2F843、根据斯皮尔曼的智力理论，智力结构可以分为（ ）。A.空间知觉、记忆和推理能力B.一般智力因素、特殊智力因素C.方式、内容、产品D.数学、语言、音乐、空间和社交等【答案】 BCE5V1T2Z
24、8W1Q8P4HT7X10E1J10L10H7Z4ZQ1S8R2M5B1E7J144、2015年7月1日，李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金，并表示，若李某入职不满1年提出解除劳动关系，则该中心将不返还押金。李某入职后，与乙公司未签订书面劳动合同，仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日，李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职，经公司同意，双方办理了工资清算手续，并于同日解除了劳动关系。同年11月，李某以双方未签订书面劳动合同为由，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。A.乙公司与李某解除劳
25、动关系时，应当一次性付清李某工资B.乙公司与李某未签订书面劳动合同，应当在补签书面劳动合同后一次性结算工资C.李某因无法胜任经常性出差提出辞职，乙公司可以依法扣减李某1个月工资D.李某与乙公司口头约定月工资无效，乙公司可以不与李某结算工资【答案】 ACQ6Y3R2K10U3E3M2HY4T7Z6B1J3X6Z7ZM6T6V7Z4T1G5O545、小明在十字路口过马路时，人行横道指示灯显示为绿灯，但一辆大型卡车依旧向他飞速驶来；他心跳加快，出了一身冷汗，当车停止时，他才感到“太可怕了”。能够解释这个现象的理论是（）。A.认知评价理论B.詹姆斯兰格理论C.动机理论D.坎农巴德理论【答案】 BCX7
26、A3F7B9V5P5J6HL10S1U1R9P9D5M1ZA10Y5W1O5T7X9S246、不属于绩效考核指标设计方法的是（）。A.经验判断法B.个案研究法C.业务流程分析法D.专题访谈法【答案】 ACK4Z2T5C10O8C3I8HM3U1G3K8M10P2K5ZW5I7R9K6M1G10H847、下列选项中，属于团体的人群是（ ）。A.足球赛中的球迷B.一个班的学生C.电影院的观众D.同一列车车厢的旅客【答案】 BCN2M7U10R4P7B8X6HY5Q6D10A9Y4Z1M2ZB8I9P1H2Z4Z7H848、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书
27、。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.建立目标导向的工作分析系统B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作规范【答案】 ACB9S5M4P1G8Z5F1HA9S7L3Z9Q5Q7Q10ZO5F2F7N10H6K5O749、劳动保护管理的主要内容不包括()。A.制定劳动保护制度B.编制安全技术措施计划C.加强劳动防护用品的管理D.劳动纪律检查【答案】 DCQ1B10X5W2V1D9N7HX4J6M9V4O6Z2J1ZW6W5Y1U2M6D4H750、下列选项中关于绩效考核指标
28、权重的说法，错误的是（ ）。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】 CCT1T4N1E10M8Q2V9HC6W1P5N9C1H1T7ZP1S4A2V9T3W5F551、M公司是一家大型企业，拥有职工近万人，由于产品畅销，经济效益可观，职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的，造成员工的心理压力较大，
29、同时员工工作环境阴暗、噪声大，工作一天下来十分疲惫。为此，员工曾多次向公司反映问题，而管理人员认为，企业的薪酬较高，工作要求高一些、条件差一点不是大问题。因此，他们只注重工作任务的完成，对员工的生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量员工提出辞职。A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】 BCX2H9F5A4Y3Y9H8HO3V4Y1J2X1F8H8ZV4M10J6U4M6J4W452、当一个组织要在众多的求职者中进行甄选时，总是希望能够选到那些具备成功完成工作所需要的知识、能力和态度的人，所以一种比较常见的同时也是成本有效性比较高的方式就是甄选应聘者的（ ）。A.工作
30、经验B.历史绩效C.受教育程度D.人格类型【答案】 CCI1M9K2H9U7S10A5HZ9F7O8T3B3F5K7ZE6J6F1I10T6Z7Z953、关于人口资源、人力资源与人才资源的关系，下列说法错误的是（）。A.人口资源主要表现为人口的数量B.人才资源隶属于人力资源C.人力资源是一个最基本的底数D.一切人力资源、人才资源皆产生于最基本的人口资源中【答案】 CCQ6M8N8J8D10X5I1HK9G3G10A1Z3H8J9ZC1N4V5N6D10D9Z1054、“大七”人格维度中，情绪性是指（ ）。A.合群、乐观B.严谨、自制C.耐性、爽直D.坚韧、机敏【答案】 CCF1X8X1H9S3
31、O8T3HP7L3Q3U3B8T4L6ZW2A9W10I3U6K6S755、在影响薪酬设定的因素中，（）是企业薪酬管理的重要依据，直接影响着员工的薪酬结构及薪酬水平。A.劳动力市场的供需关系与竞争状况B.地区及行业差异C.当地生活水平D.与薪酬相关的法律法规【答案】 DCT4M9K3U7I3I5D2HO10A9V8K10A6C1R9ZA6W2E5J6Q1I1S456、成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成
32、员还是不愿意表达自己的反对意鬼,依然是张总个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACL7Z1M4O9L5K6M10HE4G4W8K8U6V10U2ZR3Z8B6O1R5G4T757、下列关于工作满意度的影响后果的说法，正确的是（ ）。A.高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B.离职率只与工作满意度高低有关C.工作压力能引起暴力行为，但暴力行为不会加大工作压力D.偷窃行为并未涉及严重不满这样的深层次原因【答案
33、】 DCL6I3M7I7E2J7G10HC1P7S10X7W3R8K5ZC5F1Q4K10T2S10U458、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.职位说明书应该随组织结构的变化而变化B.职位说明书应该随组织成员的变化而变化C.职位说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 ACU1Q1P5E9P6U4D8HR8Z9R8E1Z7X10H2ZG10L8S6Y10O9Y9H659、关于绩效考核指标评价标准的
34、说法,错误的是()A.着核标准要使大多数人经过努力可以达到B.绩效表准的实现性会促使员工更好地发挥潜能C.员工受压力越大,取得的绩效越好D.绩效标准需要具有相当的稳定性,以保证标准的杈威性【答案】 CCR9H3Q3G1O3G5L7HG8K6M4S4X1A2Q8ZY6X5E1A9J10Y7D160、苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验：给学生一份问卷，问卷中有几个关于道德问题的判断，要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单，每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中，而在学生回答之前给予暗示，说明其他人都赞成错误的判断
35、。在这种情况下，只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意，绝大多数人并没有改变主意。A.指挥团体B.利益团体C.任务团体D.联谊团体【答案】 CCO5G3H5Q7C6Y4E3HY4L10F2X4K1O9D7ZC3I3L2Z2B1Q7U1061、关于工作满意度的因素模型，下列陈述不正确的是()。A.该模型将工作分解为许多因素，员工的总体满意度由每一因素的满意度综合而得B.该模型认为工作满意度是多维的C.该模型认为对所有的员工来说，不同的因素对工作满意度的贡献是相同的D.该模型强调在调查员工满意度时不要遗漏重要的因素，否则会导致调查结果的片面性【答案】 CCX1Y4N4B10S10S3Z7
36、HI10O9R3T6E2G8J5ZU9W9K3A9Y4Y9E862、（）是改变他人态度的最有效的方法。A.谈判B.威胁C.说服D.收买【答案】 CCG8U3F7R7S8B8K6HS4M1D7P4D4R5H8ZJ7J1E8K3L3M4Z363、关于工作丰富化的说法,正确的是()。A.工作丰富化可以提高工作的挑战性、意义性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度,使得工作更加简单【答案】 ACL1Y4U9B9J1N6Z7HQ6J5B5X10F2G6Y8ZG5R1J10H8G10Y6M964、情绪主观体
37、验的外部表现形式是()。A.感情B.表情C.态度D.行为【答案】 BCO1G5A4W2T10L10Z1HD10F10G3K9H10X4B7ZF6A2T8X1E1D8V1065、下列选项中，不属于马斯兰和杰克逊定义的职业倦怠表现方面的是（）。A.情绪衰竭B.人格解体C.动机减弱D.个人成就感丧失【答案】 CCN3Z10Y1L7J1D8Y1HP6P3T9O6B2M6J5ZZ10B6S5T2A6T6Q966、下列选项中，关于工作满意度决定因素的说法，错误的是（ ）。A.待遇是否公平会影响员工的工作满意度B.工作的挑战性越大，员工的工作满意度就越高C.同事对工作的不满，也会影响到员工的工作满意度D.乐
38、观个性的员工往往具有高工作满意度【答案】 BCX7O5F5B4H9E6B1HF2B1C3P7C6Q5Z9ZR2Z9P3E5V1L6W967、关于招聘的含义，正确的说法是()。A.在招聘阶段，需要采用多种测评方法B.让潜在的合格人员对组织的相关岗位产生兴趣，前来应聘这些职位C.为组织岗位挑选合格人选的过程D.是人员的招聘录用中技术性最强的一步【答案】 BCK5M1N5Q10H5T1D7HG2H10L5D4Y6G8Q7ZO4N3F8B6Z6E6U868、下列不属于短期奖励计划的是（ ）。A.绩效加薪B.月季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCP6A8Y3V7I2F6S6HK3G9X
39、7E4F3Y3S1ZQ3N1Y8L5Z2C3L669、下列关于作业速率的描述，错误的是()。A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分C.工作实际速率过低可缓解疲劳D.实行自主调节速率的工作方式，可以提高劳动生产率【答案】 CCY7J7O2V7X8Z2M2HE3Q3D8Z7A1O2K8ZT1X8S1Q5W10T9F570、销售职位普遍使用的个人奖励制度（ ）A.计件制B.标准工时制C.哈尔西奖金制D.佣金制【答案】 DCB1Y7N6B6O1N3T4HF9E2F4H10I1I4Z8ZK6Y7F1E2I1Q4M771、关于人力资源的说法，错误的是（）。A.人
40、力资源可以是指一种以人为载体的能力。而不是特定的人或人口群体B.人是人力资源的载体，人力资源不可能脱离人而单独存在C.从增长和发展的角度来看，未来人力资源的培养和开发可能更为重要D.人力资源的重点在于数量而不是质量【答案】 DCZ4C4D3M1R7F2W9HK8W6W8F7S4F1P10ZF6Q3J10K4R9M4W572、下列劳动强度的分级方法不正确的是()。A.根据劳动时的氧气消耗划分B.根据能量消耗划分C.根据心理指数来划分D.根据我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要划分【答案】 CCX3T8B3L10R6M2I10HY5Y6P10K5W9U4Y2ZV9L3M7U6A2D4Q673
41、、标准工时制度下，劳动者每周工作时间为（）小时。A.40B.42C.45D.48【答案】 ACI4K10L4B1L6A5R3HG8C2Z5J9H7N5Y5ZK8T2E8X9Q1C4X374、职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大是指确定薪酬等级数量及级差方法中的（ ）。A.恒定绝对级差法B.变动级差法C.恒定差异比率法D.变动差异比率法【答案】 DCD4E4S7R5F3V5Z10HG2J5K3E8D3U2E4ZZ7F9T1F9J10L2L275、关于用态度预测行为的说法,正确的是()。A.态度的特殊性越高,用态度预测行为越准确B.个体内在自我意识越强,其态度对行为的预测效度越低C.
42、态度的强度越弱,态度对行为的决定作用越大D.接近性越大,态度对行为的影响越小【答案】 ACO6X4Y1X3C7X6Y9HI8L9X3F10Z6C10S4ZG4I1U3N8A5B4K276、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX10V3H1L8M5A1D9HT5H1G10Y3N3R7Q5ZZ3N10Z1X3W2S6Z877、（
43、2016年真题）运用过程评估来测量员工援助计划效果时，评估的内容不包括（ ）。A.员工对项目组织的态度和满意度B.员工对项目实施的态度和满意度C.员工对项目成效的态度和满意度D.员工对项目成本的态度和满意度【答案】 DCW6R7T6W10W5H9W8HP2T5K5A9N3I2R2ZI8U3A5K6B9Z2G978、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找
44、到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确
45、表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCH7M3I10E7B1S6A6HK6I7Z3K2F8L8A4ZC6Y5H10C1M10G8T379、评估受训人员对培训开发的主观感受和看法，属于培训与开发效果评估中的（）。A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 ACG8V10Q1Q9N1N10O10HC3G2U5Z5U4Y6F2ZK6H2K10J10H9L9W180、关于团队奖励计划的说法，正确的是（）。A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCQ9Y6Q2R8B8C6J9HG6E4M5F4A4M5U5ZL5C8G2B8L5F1D181、（ ）指工作使员工具有多大程度的自由、独立性、裁决权、支配权。A.技能多样性B.任务完整性C.任务重要性D.工作自主性【答案】 DCR7R2R3R1T9J2D9HG8F6X3G4G5F4V6ZE10H9A1J9Q4W9J582、在编写职位说明书时，一般所列出