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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在员工关系管理中，企业根据绩效考核结果与那些不能满足企业发展需要的员工协商解除劳动关系的行为，属于裁员种类中的（ ）。A.经济性裁员B.结构性裁员C.优化性裁员D.非法裁员【答案】 CCD6N10G9W2D5Y3O4HZ2E9I2Q7Z10N2E2ZX5S6N10S6B8A4X62、同一企业内相同职位上的两名员工，为企业作出的贡献相同，但两者所得到的奖金却是不同的，这说明该企业的薪酬违反了()公平性原则。A.外部B.个人C.内部D.集体【答案】 BCS2L3F2J8Y2S8T3HC6O5C9K6L7X1
2、0M7ZG10T2L9B1J1Z9I83、（2020年真题）关于法定用工形式，说法正确的是（ ）。A.劳务派遣用工存在三方关系B.非全日制用工形式中，劳动者可以同时与一个以上用人单位建立劳动关系，但在每个用人单位的工作时间每月都不能超过24小时C.国家目前已有系统地规范借调职工方面的规定D.职工借调期间受到工伤事故伤害的，由借调单位承担工伤保险责任【答案】 ACF8L7D8M6F1M10D9HN1D7X1G2D10U7J9ZX10D1F4D10L8V6T54、（2017年真题）基本薪酬的支付依据不包括（ ）。A.员工的职位B.员工的技能C.员工的绩效D.员工的能力【答案】 CCG10N6Q3W
3、2O3X9K5HY5N10N4L3G2K1T7ZN8M2R1S6H8Z1K35、在沟通圈里，可以是垂直和横向沟通的结合，也可以是单纯的横向或垂直沟通的是（）沟通。A.轮状B.环状C.链状D.Y型【答案】 BCJ7J1C8Z6J4V3D9HC4X4J6T8H6T9O5ZA6Q2V7D9C3R7U66、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定B.非正式规范的影响范围小于正式规范C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚D.“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用【答案】 DCT6V8B9J9A3P2D10HZ6X6U8S9G6Y2H
4、2ZW3F3L7N9H3E7K67、职工李某2019年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝，双方因此发生了争议。A.公司应自2019年
5、3月1日起向李某支付两倍工资B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资D.公司应当自2019年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 DCZ9M9R1M7N3H10X1HZ7X4D3H1L2J2Y1ZY7P10E1N8F7V3V48、下列各项属于同质性团体优势的是()。A.在进行团体决策时会提出更多的观点B.成员之间有较高的相似性且比较好相处C.有更高的决策质量D.容易促进团体的变革【答案】 BCU9K7U9M1L10Y3S1HY7W1B4C7Z4R9V6ZT5T4R7I4L2Z9T39、 团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时
6、更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。这种现象称为（）。A.团体思维B.团体极化C.团体偏离D.风险决策【答案】 BCB10E5L9U1R6W7N3HJ1L9D3J10Z9E6L1ZG4Z10V7K5G9M4F710、用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、（ ）制定的规章制度行使用工自主权。A.通过劳动监督部门审批B.通过民主程序C.通过董事会或出资人决议D.通过民主集中制【答案】 BCU8G10N5T9Z9S8B1HH6O10K2B5H6M5M8ZW2W2S3K5I1I10E611、下列职位的工作联系中,属于纵向联系的是（）A.与企业外部的联系B.与部门内其他职位的工作联
7、系C.与可该职位下级发生的工作联系D.与企业内其他部门或职位的工作联系【答案】 CCC6B8V9N9Y5R10X1HC10T10V10C10Z3H8H7ZO5H9H1Z6K5B9O812、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够
8、，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中，对核心的业务骨干人员采取的薪酬水平策略是()。A.市场跟随策略B.基于成本的策略C.技能薪酬策略D.市场领先策略【答案】 DCH2Y4Y5L4N7H2S5HQ6Z9O3F10S7Y4H5ZU10G2P9L1W2P8E713、响企韩薪酬水平的主要因素不包括()。A.企业组织结构
9、B.地区最低工资水平C.所属行业与规模D.企业文化【答案】 ACD7M9G2C7G10N5K2HY1W1B4L1E1I1J8ZY4U8R9O10Y3H1I914、 对某一专题进行深入探讨，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是（）。A.视听法B.讨论法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】 BCV2F7F9C2O1C2T4HN3G10Y5K1T8K8Y6ZX8X3J4J9Y6P5T1015、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确,协商不成,且没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的,()A.适用国家有关规定B.适用集体合
10、同规定C.实行同工酬D.适用企业规章制度【答案】 CCT2B2S8R10I2L6V1HR7D7M7I3E10O8R2ZI3D9L10O1L4U1A716、组织承诺包括（）。A.情感承诺、继续承诺和职业承诺B.情感承诺、继续承诺和规范承诺C.情感承诺、职业承诺和规范承诺D.规范承诺、继续承诺和职业承诺【答案】 BCB7W6O6P2S4D3G8HX2I4Z6K9D6B6K6ZQ2J6G7J2X2B8Q217、关于录用条件的说法，正确的是（）。A.用人单位不能因劳动者不符合录用条件而解除劳动合同B.录用条件的内容属于用人单位的保密事项C.录用条件由劳动法律规定D.用人单位提出的录用条件应当让劳动者知
11、晓【答案】 DCX1O8K5P1H3Q5Q9HY3I7C8I2I10O10E3ZY7W10A4U3A5X10K818、不属于人力资源异质性资源特征的是()。A.有价值性B.稀缺性C.难以模仿性D.难以量化性【答案】 DCI9K1R7A6N7Y1N5HK10F9F3X8A5O8U4ZM8Z10C8V5T9X3O319、企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）。A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 DCH1I1V2D2B4W4N7HF3O5F1Y10G6
12、L10B10ZI7E3F5C10Q2K1D620、戒烟者为减少因再次吸烟而引起的认知失调，可通过改变认知的重要性来实现，下列属于这种做法的是（ ）。A.吸烟让我放松和保持体型，有利于我的健康B.生活中的压力太大，我只能靠吸烟来缓解，别无他法C.我喜欢吸烟，不想真正戒掉我的烟瘾D.放松和保持体型比担心30年后患癌更重要【答案】 DCA7V1E8Y6Y9S8P8HK10C1Q2N4Z4W10O9ZY6H1C7W8E9S2S921、“通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”，这是现代人力资源管理核心功能中对人力资源的（ ）。A.吸引措施B.保留措施C.激励措施D.开发措施【答案】
13、 BCY5Z9L8N10Y6L6D7HP4V7P1W5J9W2P6ZY8B8F9B9V6L4E622、下列选项中，关于劳务派遣活动的说法，错误的是（ ）。A.劳动者与劳务派遣机构之间签订劳动合同，形成雇佣关系B.在劳务派遣活动中，劳动者与实际为之工作的组织之间并不存在劳动合同关系C.在劳务派遣活动中，使用临时性员工的组织与劳动者之间不能变更劳动关系D.劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施【答案】 CCY7A6M10K2X1P1G9HA2W6C7J3Q7U1C2ZT6H4S6L4D3K6Q823、关于能力、知识与技能的说法，错误的是( )。A.知识是概括化的经验系统B.能力是可
14、以无限发展的C.能力是一种概括化的心理特征D.技能是概括化的行为模式【答案】 BCS10M4V5W2K5T9S2HL5F10L7F7A5E10K3ZT2C2S8Q8Y1N5S924、下列不属于作业疲劳测定方法的有（）。A.生化法B.心理生理测试法C.他觉观察和主诉症状法D.工作抽样法【答案】 DCS4E6C6Q5C1P1U7HY5E1T7Z8R3R5F1ZD9A10B6C6S4M1E825、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是（）。A.硬指标B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】 CCV7J2K8S2A5Y10I6HS8K6J8W6M6B2G3ZX2S7G8A4Y7M2W22
15、6、西方的“大五”人格理论包括外向性、( )、公正性、情绪性和创造性。A.开放性B.独立性C.忠诚性D.和悦性【答案】 DCK6E9F6H1Y4H3H8HF9L6E7K5M3H1F10ZT1U8T4X2C9G4K627、关于作业疲劳的说法,正确的是（）A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理表劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 DCO7S7B4Z7K5E5P10HT7R8X2C1L3U4G3ZO1D10U8W3H6D5N128、（2017年真题）培训和开发成为现代人力资源管理中一个越来越重要
16、的模块，这是由人力资源特性中的（ ）决定的。A.时效性B.开发性C.社会性D.能动性【答案】 BCU6Y3P5P3Y2V6R8HB10L3D7F1R4C4I10ZC2C1E9D4T10Z4W429、对于“白领员工”，最适合的基本薪酬是()薪酬。A.绩效B.能力C.职位D.技能【答案】 BCY9B8P5H8Z4Q5V5HO5X8L9G9B5S7Q3ZS5W10H9A10Z5A6G930、新型人力资源组织结构中的服务中心主要承担的工作任务是()。A.招聘、薪酬和培训等职能活动B.人力资源政策的研发C.手续的办理、政策的解答和申诉的接受等一些日常事务性的工作D.出台相关的制度政策，向其他部门提供有关
17、的咨询【答案】 CCY10Z8O4X9A10E3M1HQ5C5Z2B9M1G6G6ZF2M5L5U10M1O8J1031、基本薪酬的类型中不包括（ ）。A.职位薪酬B.技能薪酬C.能力薪酬D.最低薪酬【答案】 DCC9M8F7L1C5F5J9HM4K4L5W1I7M5Z2ZJ3C3F5N8P10K7R832、（2017年真题）下列团体分类中，属于非正式团体的是（ ）。A.任务团体B.利益团体C.指挥团体D.团队【答案】 BCN5Y10R8S9W3S10Y3HE2M4O7Y7A6R5G10ZK8Y9P1M10F2W1E1033、张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，
18、工作招聘及配置很随意，没有科学的规划和设计，比如需要做什么事了才会设置个岗位，根据领导的喜好来选择人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员状况混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。根据以上资料，回答下列问题：张辉进行工作分析的步骤是()。确定工作分析的目的；调查工作相关的背景信息；收集、整理和分析工作相关信息；形成工作分析结果。A.B.C.D.【答案】 CCU9Q10P1E3G6D10T1HA7H5L3L8G7P4V5ZM2U2S7G9B6X4Y834、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司
19、既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资
20、料，回答下列问题：汤姆一直按高于平均水平8%的标准支付工资，这一行为体现制定薪酬时的()。A.公平性B.合法性C.竞争性D.经济性【答案】 CCW9G3F3S1Y1U6G8HU7N5M9E3Y10B10M1ZE9V1G1D7Q4I3M535、信息传递者为迎合接收者的需要，故意操纵信息传递，对信息进行筛选和整合，属于沟通障碍中的（）。A.编码B.选择性知觉C.过滤D.认知失调【答案】 CCM8I1P2H1A4A5B10HW3A5R6N2Z4I7L6ZJ1L5X9R10G5L7X836、说服信息影响说服效果的说法，正确的是（）。A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大，态度改变也越大B.说服信息唤
21、起的恐惧程度越大，态度改变也越大C.在说服信息很简单的时候，视觉的效果最好D.当被说服者已经处于争论之中，单面说服效果好【答案】 CCV5O7G6P2Z4Q1X6HV7D10F8Z6J2R7J9ZA6K1H9N2Q4Q4Q137、下列各项中，不属于特殊情况下的延长工作时间的是（）。A.生产设备发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的B.发生自然灾害，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的C.交通运输线路发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的D.企业接到紧急生产任务，如果不能如期完成生产经营任务，势必影响企业的经济效益和职工的收入【答案】 DCE4C5O9H7F2K4W10HQ6
22、D1A9W1S4Y5N7ZZ6A7O2F7Q6J4L738、将各考评指标进行比较，然后再将比较结果汇总进行比较，从而得出绩效考核指标权重的设计方法（ ）。A.对偶比较法B.倍数加权法C.重要性排序法D.关键事件法【答案】 ACN10L4X4G7Q9Y3W2HS10C4L3E3F3G6B9ZJ6L9L8K9E1A2A739、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同（或相似）的岗位、干相同（或相似）的工作，享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问
23、，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。根据以上资料，回答下列问题：关于老王提出要求订立无固定期限劳动合同的问题，以下说法正确的是()。A.南于老王在该公司连续下作满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同B.由于老王是企业B类人员，不符合签订无固定期限劳动合同的条件C.由于老王距法定退休年龄不满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同D.由于连续工作满10年的起始时间从劳动合同法施行开始，因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】 ACL8N5M5B5L2A1Z2
24、HM7X1I3T5H2A3X8ZC1X4N1J3F6B8G740、选择工作分析实施时机时，不需要进行工作分析的情形是（）。A.新企业成立B.新员工入职C.新职位产生D.新技术出现导致工作发生变化【答案】 BCO4P9W9G1I6K8T7HO1V4H1O5D3F9V9ZB8H9C4G3D1Q8V841、下列选项中，不属于职工名册内容的是（）。A.劳动者姓名B.现住址C.工作经验D.用工形式【答案】 CCB10H4C8T7T8G7L9HR2F10D1T7B3X1D8ZS3N4A2M1R8Q1O642、为保障残疾人的劳动权利，残疾人就业条例规定用人单位不得歧视残疾职工，下列不属于歧视范围的是（）。A
25、.晋职晋级B.社会保险C.评定职称D.劳动工种【答案】 DCF3O6Z3Z1T2E5U6HT5A8W9U8Z3W9W4ZK2L8Y5I9F9C6D243、某高新技术公司一直以来发展速度较快，近期由于受外部经济环境的影响，主营业务出现较大波动。人力资源经理发现，员工的工作满意度受到明显影响，离职率上升，研发部已有3位年轻业务骨干辞职；售后服务部员工的工作错误率增加，被投诉率上升，员工开始有了抱怨。几位老员工通过多种形式给人力资源经理提出了建议。基于以上情况，人力资源经理建议公司启动工作满意度调查，以了解员工满意度下降的原因。公司高层管理者表示同意，并强调要深入了解员工对工作的期望，找准员工目前工
26、作与期望的“理想工作”之间的差距，并想方设法满足员工对工作的合理期望。A.建设性和积极的B.建设性和消极的C.破坏性和积极的D.破坏性和消极的【答案】 ACB7T8Y3U4D9A7W8HF7J6I2S6U4Y5J2ZN3K2K10T4Q9R7T244、关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法，正确的是( )。 A.德尔菲技术是通过成员面对面的讨论来做决策B.使用德尔菲技术的时候，团体成员不需要匿名C.德尔菲技术最大的问题是以克服人际冲突D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法【答案】 DCY6I9V5D4W1T5W7HD1Y1X2O3F2Q2V1ZU5W1G5J3F7J9P145、
27、采用“机会难得，请尽快采取行动吧”以及“热烈欢迎您尽快与我们取得联系”等语句，有助于促使求职者尽快采取行动。这属于制作招募广告时，通常应当遵循的（）原则。A.引起求职者的注意B.唤起求职者去求职的愿望C.促使求职者尽快采取求职行动D.激起求职者对空缺的兴趣【答案】 CCZ4A4G9M2R1Y2N2HU10Z8Q9S6L8J8F7ZP9F5E7R5E9I3Q546、关于作业疲劳的说法,错误的是()。A.作业疲劳分为生理性疲劳和心理性疲劳两种B.个人兴趣对工作疲劳没有影响C.心理阻滞会使人自发地产生极其短暂的停顿现象,导致错误甚至事故的发生D.工作环境因素是引发工作疲劳最客观、最直接的原因【答案】
28、 BCP3W6H3Q8J10B9X1HJ8C6K5L1X7D3Y8ZR4Z5K6L6I3W7W547、下列属于就业歧视的是()。A.存区域自治的地方，用人单位招用人员优先招用少数民族劳动者B.传染病病原携带者在治愈前不能在宾馆从事直接为顾客服务的工作C.妇女不得从事矿山井下作业D.食业只招收具有本市城镇户口的劳动人员【答案】 DCU2H6W3V9G6M10J4HA6O4A1T7M7D10S4ZP8F5T8U4X2E9M1048、某地区的人口总数为1000万，其中16周岁以下的总人数为200万，就业人口550万，失业人口50万，则该地区的劳动力参与率为()。A.50%B.55%C.75%D.80
29、%【答案】 CCV1I8I4G4M1O2S7HY6H10V10Z7A3S10T6ZK10A5V7W1I8U6N1049、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不
30、下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。A.信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制定【答案】 BCO1Q4L4T2J6A2D5HP10W2O3Z5C4W5C8ZD8C4M5J7I7L5X550、（ ）要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作日的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。A.工作实践法B.工作日志C.观察法D.问卷法【答案】 BCH7U4E2K4Q8Z4I5HB2N2J7A5R2Q9E8ZV2S5I7I3H1K1R651
31、、下列选项中，关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（）。A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 CCB2B4J7S5Q6E9D4HS5F9Q8M4O5N6G1ZH6E6A8I6S6M8X852、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是（）。A.可以在短时间内收集到大量所需的信息资料B.不影响被调查人员的正常工作C.对问卷编制的技术要求不高，易操作D.问卷的回收率通常偏低【答案】 CCL4B9Z3V1F6G1S4HU6J10F10G2N8B7V8ZH5
32、X9G10E8B9U1X953、下列情形中，没有侵犯劳动者就业平等权的是()A.某公司提供的劳动合同文本中，约定女职工入职3年内不得结婚B.女大学毕业生小张在连续几次应聘中，均因对是女性没有被聘用C.某公司招聘时，明确规定不招用身体有残疾的应聘者D.某餐饮企业在招聘中，拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】 DCX4R4G8D4H1J6H1HM8B7K3B2X2M10L5ZW6B7K8X8B9D1I1054、多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试考官面对面的询问,这种面试形式称为（）A.小组面试B.单独面试C.集体面试D.系列面试【答案】 CCQ5U8V9C5Z3A5T1HI4U8B5R
33、2H2R3A7ZO4H5L8B5H2E6Q955、关于团体对个体从众行为影响的说法，错误的是( )。A.团体凝聚力越大,个体越容易从众B.团体观点的一致性越高,个体就越容易从众C.团体规模越大,个体越容易从众D.团体对个体从众的影响与团体的大小有关【答案】 CCL1U10Y3V5Q10N6A7HK6D2M9E1C1L2K5ZC7G10P4Q7K6A6Z756、（）的过程有助于确定工作分析所获得的信息是否正确、完整。A.制定职位说明说B.分析工作信息C.制定具体实施计划D.信息核对【答案】 DCJ2L7N10S5G3T1H3HN3J8Q10Z9S9V6A5ZR2P1F4U10J4I1M157、A
34、公司里一些新来的会计在结算每天的账目时都会遇到一些技术问题，于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好，在讲座的基础上，辅以现实范例探讨、员工与教授参与式商讨。员工向经理反映这次培训很有用，教授讲解也很有趣，后来经理发现这些新会计在账面结算上很少再出现错误。于是他决定：“既然有如此好的培训课程，那就让财务部的所有人员参加，这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定，他说：“即使是简单培训也需要详尽的规划。”在听完培训主管的详细陈述后，经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 ACQ5A2V7B6N7P2V4
35、HI1Y6Y7E4O8B10W5ZK5C1K3J9Q4V7S658、关于周休息时间的说法，正确的是（）。A.企业应当保证劳动者每周至少休息两日B.企业可以根据实际情况灵活安排周休息日C.企业执行国家统一规定的周休息日D.企业可以依法取消劳动者周休息时间【答案】 BCO3A4T4Z6M4N6P9HN7T2W3O9Y10P2L3ZZ3C7I5S6L6V10F659、关于无固定期限劳动合同的说法，错误的是（）。2013年真题A.用人单位与劳动者协商一致，可以订立无固定期限劳动合同B.只要劳动者提出订立无固定期限劳动合同，用人单位就应当与劳动者订立无固定期限劳动合同C.劳动者在用人单位连续工作满10年
36、，续订劳动合同时，用人单位应与劳动者订立无固定期限劳动合同D.劳动者可以不与用人单位订立无固定期限劳动合同【答案】 BCX10H10R10Y10Y1D7D1HG5T8G9M5W1D8E5ZL2S9P3Y3Y4B6C560、（ ）是国际公认的制定时间标准的先进技术。A.秒表时间研究B.作业测定C.预定动作时间标准法D.工作抽样法【答案】 CCN5V4J9K7M4B8A10HX8P4N9M5A4H8Q10ZB4I4K4Q7K2I7J761、用人单位自用工之日起满（ ）不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。A.3个月B.6个月C.12个月D.10年【答案】 CC
37、A5D9V6T9A6J9S9HQ10J3J9W4D8P1P3ZH1J10H4V4P6X4L362、 ( )是以标准的格式对职位的工作及任职者的资格条件进行规范化描述的文件。A.工作描述书B.工作摘要书C.职位说明书D.工作职责书【答案】 CCB9H10B6M8Z10L7Y3HT7X1S10V8I9D1V1ZP3V2U3J5O5O1L663、效考核的目的中不包括()A.提企业的核心竞争力B.帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法C.为企业的人力资源决策提供依据D.对员工的工作业绩行排名【答案】 DCL1V8S9Y1L10N2A2HK3W3M3X5E7O2F4ZE3E8Q2G4H10
38、G9D464、关于外部培训与开发优点的说法，错误的是（）。A.外部培训与开发可以扩大员工的视野B.外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况C.外部培训与开发能够让员工接触到其他公司的管理规划和方案D.外部培训与开发可以使员工将理论与实践有机地结合【答案】 DCZ5Y9O3K3N9T10F10HN1Q6I8F7Y2B10Z10ZD5U9L6J7M2G6P465、空想社会主义者罗伯特欧文进行了早期的人事管理研究，其研究的主要内容是()。A.使用秒表对工人的动作与时间之间的关系进行了细致、准确的研究B.描述了录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的经过C.改变生产车间的照明度，观察员工的生产效
39、率D.用工作板向员工提供工作业绩的反馈信息【答案】 DCJ3M7I2R4O7B4K5HD9X5G4V8Z4O7X1ZE3B5K1Y6V3A1U1066、下列工作分析方法中，不属于以工作为基础的系统性工作分析方法的有（）。A.管理职位描述问卷法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作要素法【答案】 DCJ10U1R9X1J5Y3B4HH9E2R6S10G7Z3H9ZW7N1W8M6S9P3D367、关于人际关系运动阶段的说法不正确的是（）。A.人力关系运动对人力资源管理的发展做出重要贡献B.霍桑实验的本来目的是确定照明对于工人及其产出的影响C.人们认识到人是企业重要资产，关心员工福利能够提高
40、劳动生产率D.人力资源管理者的主要任务是在管理者与工人之间架起一座桥梁【答案】 DCP7T7R6Z3A2G6B10HQ1F3X2W8Q1M3B4ZE3K2P1M1B4B1C668、关于适用期理的说法,错误的是()A.用人单位可以在试用期内考察劳动者是否与录用要求相符B.试用期内劳动者离职不必承担培训费用C.试用期长短与劳动合同时间挂钩,劳动合同时间越长试用期越长,但最长不得超过12个月D.劳动者在试用期的工资可以与劳动合同约定工资一致【答案】 CCQ7Q1W2I5U7O3Y8HO7E7L6J7K1R2T1ZY6Z6C9J6Y6G10W469、用人单位未按规定申报应当缴纳的社会保险费数额的，按照
41、该单位上月缴费额的（）确定应当缴纳数额。A.100B.110C.120D.130【答案】 BCU9K8Z2Q3B9W3V2HL5P4R7C5T4Z8S2ZM6C7F3U1L7M9H1070、 根据美国心理学家马斯兰和杰克逊的定义，职业倦怠是一种心理上的综合病症，主要有3方面的表现，其中（）是这一系列症状的主要方面。A.情绪衰竭B.人格解体C.个人成就感丧失D.动机丧失【答案】 ACB10E1C1S1C2F6H6HO9U6P1J3U2K10V5ZH6H4L8U3I7B2C871、关于社会懈怠的说法，错误的是（）。A.社会懈怠将使员工的努力程度降低B.社会懈怠可以传染C.社会懈怠与团体规模无关D.
42、社会懈怠受责任分散的影响【答案】 CCU4X8I9T9B4V1L5HL9H8A7K2S9E2W3ZE10N4Y6V3P3D10F972、（ ）是为克服团体压力抑制不同见解而设计的，鼓励创造性思维的常用方法。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 ACZ10F5L3T10A2F2D3HP4B5W9O4Z3H5N9ZD10S10O7J3L8U4X573、（ ）是链状与轮状沟通的结合，是较复杂的垂直沟通。A.X型沟通B.轮状沟通C.环状沟通D.Y型沟通【答案】 DCM3E10V4O3B7M4A2HI3G2W5U9E9E8M10ZA9X5B3D4R2B7C474、在人的生命周
43、期中，当进入（）时，才能形成现实的人力资源。A.发育成长期B.成年期C.老年期D.衰老期【答案】 BCK5I7G2X7A1T4Z4HG8D4G1I7I1B5S6ZY7F3A1H3Z3S9L975、关于工作设计方法的说法，错误的是（）。A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】 DCS1H7V6Y1M7G10S6H
44、D1S2B1K4N8S8B7ZK8Z2M5N1A1C7N376、（2019年真题）心理学家划分人类的表情不包括（ ）。A.面部表情B.身体表情C.言语表情D.情感表情【答案】 DCI6N5O10K10D1I8G6HM9J8N8C7S9H5Y9ZG5C7J5Q10X5I2X677、按照精神分析理论，人格的核心是（ ），这些事件是产生行为的动力。A.强调自我实现的驱动力B.自我实现C.个体不断努力开发自身才智与能力D.一个人思想中的各种事件【答案】 DCL9D1P4G3K7B3W4HC8C4Y9W6J3H3Q7ZG10U5U1G6E1L2F1078、下列选项中，关于绩效考核主体的说法，正确的是（）
45、。A.大多数情况下，上级是评价员工的最佳人选B.员工自我评价没有必要，因为员工会对自己过于宽松C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本D.只有员工能够准确地评估管理者【答案】 ACD6I5I3O7I3D8Y5HJ7E9B7M2H8J8A7ZJ10H2N9Q10K1F8Z479、组织内部在岗培训与开发的优点在于（）。A.现实性B.现实性和即时性C.即时性D.实用性【答案】 BCT10Y2O4N9F5A6V8HW8R3Z10C8V4X1S3ZG10W4O4D5S5K2X1080、劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过()。A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月【答案】 BCS7G3B3D5Z1K4W10HK7L10R10O8T6S4F6ZY4H10B2X6F5Q10N1081、（）是贯穿于工作分析的始终，是一个不断调整的过程。A.实施主体B.实施时间C.控制活动D.标杆职位【答案】 CCS6A9E2K3S5S9H4HM2Z2T8S2C4B7Q1ZK4Q1W4O1B1X4H382、下列选项中，关于薪酬的说法，正确的是（ ）。A.员工福利属于非经济薪酬B.薪酬的本质实际上是一种不公平交易C.基本薪酬可以分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬D.根据员工具备能力的有效